保護小樹的作文300字

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保護小樹的作文300字

　　士官述職報告范文一

尊敬的領導，親愛的戰友：

保護小樹的作文300字

　　自年初以來，在上級領導的關心和領導下，我認真學習和貫徹了部局、總隊、支隊三級黨委擴大會議精神，參加主題教育和創建活動等專題研究討論活動，積極抓好部局開展的教育整頓等一系列的廉政教育以及部局、總隊的崗位技能大練兵活動。回顧這一年以來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲：

　　一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡了自己的義務。一是完成了教育整頓和創建活動的相關考核檢查，并能認真學習做好專題資料筆記;二是完成了總隊的相應正規化建設檢查驗收，同時也使排里戰士真真實實地學到實用的軍事技能。此外，在執勤工作中本人針對個別戰士在執勤過程中禮節禮貌不夠好的問題，及時出面教育，通過談心，教育引導戰士在邊防執法執勤中能夠做到依法執勤、文明執勤。

　　二、在大運安保和軍事訓練上，堅持忠誠履職、恪盡職守，按綱施訓，訓管結合，圓滿完成安保和訓練任務。

　　深圳大運安保對于我們單位以及自身都是一個大考驗，通過我們總隊支隊中隊三級的充分準備和個人的嚴格要求，特別是支隊黨委不斷加強自身的能力意識和敵情意識，戰戰兢兢，以一個完美的閉幕式完成了對大運安保核心區的任務，受到各級領導和地方的肯定和贊揚。此外對照部局總隊崗位練兵相關要求，以及支隊改編的警務實用技能等科目，作為排長，認真學習，言傳身教，與此同時，在日常五公里、體能、戰術、操槍、隊列、拳術、實用技能、處突訓練等科目，本人堅持通過示范、檢查、匯操、講評等形式帶領戰士盡快地掌握動作要領，發揚了不怕苦、不怕累的優良傳統。

　　三、本排嚴格落實各項制度，確保工作正常開展。在中隊黨支部的帶領下積極學習上級黨委擴大會議精神，對部局、總隊、支隊重大會議通過軍人大會及時進行學習，著重學習各類安保及政治教育活動工作部署和階段總結會議，通過上半年的努力，取得了良好的結果。在工作和生活中，嚴格落實一日生活制度，同時本人也加大了查鋪力度，確保本排人員在職在位。

　　一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意，一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己個性修養不好，曾冒犯過自己的戰友，頂撞過自己的'領導，還因自己兵齡小，經驗不足，產生過想法，出現過思想波動。是組織的培養，領導的關心、教育，戰友們的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和戰友們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。

　　士官述職報告范文二

尊敬的領導，親愛的戰友：

　　我叫 XXX，現任 XXXXXX 排長，在任職期間，我能夠帶領全排緊緊圍繞在連隊黨支部周圍開展各項工作，深刻領會上級的各項指示精神，較為出色地完成了上級交給的各項任務。工作認真負責，遵守紀律，作風嚴謹，管理大膽，無論從工作經驗和管理方面等，都得到了一定的提高，排里的各位班長能恪盡職守地協助我搞好排里的工作，還有那些為了排里的集體榮譽而奮斗拼搏的同志，使得排里的各項工作都開展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升，現將今年總體工作上上級作以匯報：

　　一、好的特點

　　(一)注重政治理論學習，提高了自己的思想修養注重政治理論學習，作為一名支委，自身的思想修養和形象，直接影響連里、排里戰士的言行舉止，提高自身思想修養和樹立良好的帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標，因此，在任職期間，我能積極參加連隊組織的理論學習，對“十二五”重要講話的深刻內涵和“三個代表”重要思想的精髓所在有了充分的認識，并認真學習三級黨委擴大會議，除此之外，自己還學習了多篇課文，并寫了深刻的心得體會，在不斷學習的過程中，為了提高自己的思想修養，我在學習中多吸取，思想上多反省，行動上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的言行舉止與上級要求相統一，增強了自身的思想修養，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓，提高自身專業素質，促進各項工作的開展。

　　(二)在管理方面，堅持做到學中管，管中學在管理方面，堅持做到學中管，在管理方面在任職期間，我以抓經常性為重點，依據條令打基礎，注意制度抓落實，點點滴滴求養成的管理方法抓本排的工作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我能及時嚴肅的提出批評，無論是士官還是兵，一視同仁，在生活中要求戰士們自覺按照條令規范言行，重在“細”字上下功夫，對不起眼的小事也時時抓住不放，靠正確的思想引導，大家的積極性，創造性，自身的模范帶頭和科學的管理方法，使管理工作有所改善，自身的管理能力也得到了提高。

　　(三)在訓練方面科學施訓，同時注重打牢基礎，加強在訓練方面科學施訓，同時注重打牢基礎，體能訓練針對排里的實際情況，我著重以體能為重點，以單兵訓練為突破口，以新綱目試訓內容為抓手，達到了整體素質得到全面提高的目的。在提高好本排訓練工作的同時，狠抓自身素質的鍛煉，為下步更好的開展工作打下基礎。

　　(四)工作中以身作則，當好了一名“示范兵” 工作中以身作則，當好了一名“示范兵” 在工作中我始終以高昂的精神狀態帶領全排去干好各項工作，日常生活和操課都跟班作業，今年的工作任務較重，從 XXX 回撤到轉戰 XXX，堅持以小見大，從點滴入手，嚴格自身作風養成，在平時工作、生活中，為官兵樹好榜樣。

　　在看到成績的同時，也看到了自己存在的`問題：

　　一、管理中有漏洞，制度落實不到位，不細致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來了一定的負面影響。

　　二、由于身體原因，造成軍事素質提高幅度不時顯，從而導致工作標準高不起來。

　　三、工作中，抓細小方面不全面，沒有充分發揮部分教導隊學員的骨干作用，內務衛生有個別班的標準不高。

　　四、由于思想認識不高，發生違紀問題，給連隊工作帶來影響，牽扯領導精力。問題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經常性工作的落實，加強全面管理，以條令條例為依據，以部隊的各項制度為準繩，狠抓排里的各項工作，克服今年自身工作中存在的不足，注重自己的理論學習，提高自身的理論修養和管理能力，在下一步工作中取得更出色的成績。

　　自評為：稱職

　　以上是我任職以來的工作情況，請大家批評指正。

　　述職人：XXX

士官述職報告范文三

　　XX年我營管理工作將以集團軍和團《二五年管理教育工作指示》為依據，貫徹依法從嚴治軍的原則，突出抓好“五個規范”的落實，緊緊圍繞“強化意識，樹好形象，卡住關口，抓住重點”的管理工作思路，在正規四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫，重點解決管理層次不高的問題，實現營連“十五”，爭創管理先進營的年度目標。具體措施報告如下：

　　一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎。

　　教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念;合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領導嚴格把關，堅持備課質量不過關的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規范教育內容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰士按條令辦事的良好氛圍。

　　二、落實制度，嚴格執紀，在從嚴治軍上狠下工夫。

　　教育是根本，制度是保證，執紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執行紀律和各項規章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節日和節假日派出糾察，實施全程監管;對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區巡邏制度。堅持營門值班和營區巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發揮各級各職人員的作用，對官兵執行規定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

　　三、用心培養，加強士官隊伍建設。

　　加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養，當戰士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規守紀的標兵，做鉆研本職業務的尖子，做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質。合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質的提高出發，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現進行量化，每季度公布一次，合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質好，有熟練的.專業技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業訓練中傳知識，當參謀，在經常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調動其積極性，發揮其特長。

　　四、正規秩序，注重養成，提高官兵的文明素質。

　　建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據，規范連隊“四個秩序”，從干部到戰士，從硬件到軟件，每個環節，每個部位，逐一規范統一。在內容上，重點規范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規。在官兵中牢固樹立“我是標兵，全連正規”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規的連隊。

　　管理教育貴在養成，也難在養成，為此我們將從以下四個方面入手，在規范養成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養成訓練。營成立“十五個三”養成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養成動作訓練和會操，打牢養成基礎，提高養成標準。二是從抓干部、士官入手，帶動養成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出名養成好的干部和名養成好的士官，并對養成較差的干官、士官進行曝光，以此推動營隊養成水平的提高。三是從檢查督導入手，推動養成。嚴格的養成，必須加強檢查和督導，否則就會時斷時續，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛隨糾的方法，來促進官兵日常養成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養成的良好氛圍。

　　五、加強事故案件的預防工作。

　　安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規定，針對季節特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。

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