七月工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的七月工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

七月工作總結1
8月日至9月日,我在審計科進行轉崗實習。9月日—27日,我跟隨副主任、審計科長下鄉調研,檢查財政補貼資金的落實情況,并詳細了解了、今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項工作展開的。檢查中發現了一些問題:
1、縣“新網工程”建設要求完成25個日用品便民店任務,因日用品便民店網絡已基本覆蓋該區域,因此今年的25個便民店基本處于山區或經濟不發達地區,日用品便民店完成質量不高。
2、門店的規范管理方面,商品配送率不高。27日檢查了完成任務情況。計劃新建便民店完成9個,13個正在籌備之中;規范配送中心方面:計劃改建生產資料公司作為生產資料儲備配送中心;規范提升“新網工程”日用品配送中心,把原有的綜合廠廠址及資產投資入股兵凱服務部,組建兵凱物流配送有限責任公司。規范農村合作經濟組織方面,已由縣社在原注冊資金600萬元的基礎上,再投入300萬元,改造組建為全縣規模最大的.、由縣社領辦的耀華果業專業合作社。
隨后參觀了耀華果業專業合作社,并決定,全市供銷系統前半年經濟運行工作暨開放辦社現場會9月上旬在召開。
9月底,機關全體干部職工學習了總理在全國依法行政工作會議上的講話精神和副市長在貫徹落實全國依法行政工作會議上的講話。通過學習,增強了干部職工的法制意識和依法行政的意識。召開此次會議的記錄報送到晉中市法制辦。
實踐出真知,通過這些工作的開展,讓我積累了更多的實踐經驗,使我明白了工作需從實際出發,并與我們所學的理論知識相結合。沒有調查就沒有發言權,因此,作為機關工作人員更應多調查、多研究。人民群眾是歷史的創造者,我們需努力走到群眾中去,密切聯系群眾,為我們工作提供真實可靠的依據。
七月工作總結2
第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結
七月份,結合公司政策,針對上月份未能完成的面巾類銷售任務在茂名市區商超全面展面巾類促銷活動。其中,以YR2200-1、YS1210為主,結合GS1308、GR2150、LR2140進行促銷活動動。這些單品分檔期的進促銷,使我司面巾類產品促銷活動從不單斷。其中,利用經銷商原有庫存,對部分產品,如GS1308YF20xx還進行了大幅度讓利促銷。而有商場內,利用公司促銷活動資源,結合特價進行促銷。七月份下來,面巾類產品有了一定的提升,增長約15%。
另外,針對第二季度檢查結果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協議到期,因此,對市區內商超陳列資源進行新的整合,能過與商場進行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結果,本季度可以對茂名商場現有陳列資源進行調整,全面改變茂名市區商場現有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴大面巾產品陳列面位。如永浩系統四店,荔晶三店,佳惠平價商場,這些商場原則上同意我司提出陳列調整方案。我司原有的特殊陳列進一步擴大,面巾類陳列有所增加。
第二、本人本月所完成的工作內容及效果(從自己所管轄的`各領域分點描述)
1、茂名外區鄉鎮。本月所接管茂名外區鄉鎮的銷售工作有一定的改觀。茂名外區幾個大的鄉鎮,以批發為主,CD類商場相結合,即前期我司在部分客戶中增加了相關的陳列費用投入,但由于客情管理不到位,客戶對自己的認知程度差,補貨僅是通過電話直接現經銷商溝通,而本人所補訂單較少。本月自己開始一一地相對應去跟進外區的這些客戶,了解他們現在情況,收集相關信息,進行深入的溝通,一個月過去,對外區的這些這些客戶情況有進一步的了解,便于下階段工作開展。
2、市區商場。市區商場,按公司政策,以面巾類產品銷售為主,同時衛卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結合市區銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點,以特價形式開展促銷活動,同時,帶動YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價,粵龍商場都取得不錯成績。
第三、當月未能完成的工作任務及原因說明
公司五月份提出推廣“風火輪”促銷活動,茂名商超還沒有開展,而現階段我司新品價格沒有進行讓利促銷,在贈品及其它活動沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執行公司及茂名辦領導要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結合茂名市區商場情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價商場展新品飛啦場外促銷活動。
第四、當月工作中遇到的實際困難,需要哪些方面的協助
七月是茂名全面按照公司事后補差促銷方案執行的第一個月,面對補差方式促銷,經銷商存在一定的消極應對,但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。
第五、下個月的工作計劃和思路
八月份,面對更為炎熱的天氣,面巾類產品進入銷售高峰期。而在八月后期,學生返校,對于在學校周邊的商場,如1+1商場及鄉鎮部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時機。按照相機公司政策指導,增加面巾類產品銷售工作熱情。同時,從八月份開始,除了茂名商超工作,還對茂名周邊鄉鎮銷售工作加快跟進,完善客戶的了解,并建立相關銷售數據庫。同時除利用現有商場資源外,對周邊鄉鎮商場甚至批發資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。
第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對本職工作和公司工作的改進思路或建議
本月份工作總體來說有點混亂,對公司要求執行還沒有到位,在執行力方面,自己仍需要加強,對公司所要求工作及相關政策要認真分析,執行到位。
第七、你希望從公司或上級得到的幫助、支持(你對公司有什么期望?)
希望公司及領導多點對本人工作提出批評,并給予指導建議,同時希望在物質方面公司也有所增加。
第八、對本月工作的自多綜合評價
結合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時要增加與同事的溝通,執行與溝通是自己最欠缺的。
陳賽文20xx年8月4日
七月工作總結3
七月,是最為炎熱的一個月,在這個月里,各項工作能順利開展需要比往日多的付出與汗水,七月工作總結范本。到了月底,如何寫月工作總結呢?以下提供七月工作總結的相關范本,僅供閱覽:
七月的驕陽炙烤著皖北大地,而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽片區的企劃工作進行的不是很順利。現就本月的工作簡單總結如下:
一、蹤述。病例拍攝情況
病例數量不足依然是最普遍的事情。整個片區一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優秀病例,優秀專題?病例是基礎,基礎都不牢固上層建筑的質量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時候市場部經理都說:我現在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多,導致現階段工作開展起來相當麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業,終端工作開展質量的優劣也是至關重要的。本月中阜陽片區的.終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。
二、企劃思路
本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導下進行的,工作總結《七月工作總結范本》。盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產品?”以及在夏季使用本產品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實。
三、個人月工作總結在工作中存在的不足
1、引導病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導話語單調,空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握,導致引導出的話語有時不能適應市場的發展。2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。3、缺乏溝通。
四、市場部的工作狀態
人員心態發生了很大的變化,整個片區彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,斗志昂揚。可一下到市場就變味了,執行各項制度是相當的困難。消極情緒是可以傳染的,當和他們聊天時,總會有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入。“你如果不拍,我就不拍。”“你賣的比我好,你拍三個。我賣的不好,拍兩個就夠了。”加上市場外部環境的惡劣,更加導致了市場人員情緒的低落。
五、綜合以上所有,不難看出
現階段導致阜陽片區工作滯后的原因主要有以下幾點:
1、基礎工作不牢固。突出表現在基礎病例,終端包裝。
2、市場人員工作滯后。
3、專題質量不能夠適應市場發展。
4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。
問題是在過程中出現的,要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場,了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月,更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發生轉折。我們需要做的就是扎實工作,認真分析總結自身的不足,努力縮短差距。為片區的發展貢獻自己的力量。
七月工作總結4
七月份到xx物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務,下面將我這個月的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的'基本情況,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
1、通過幾個月的調整及規范,將物業管理公司的各項管理制度,具體落實到xx每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態度,提高勞動效率。
2、接受xx市xx物業公司對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現管理價值,以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。
3、團結同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協調各部門的公共關系,積極配合xx物業公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。
4、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理。區域內部設施設備管理等工作。充分展示xx的良好形象。
5、善于溝通,主動交流,與業主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業主投訴,想業主所想,急業主所難。
6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現人性化管理在企業中的重要性。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,7月的工作存在以下不足:
1、性格急促,工作方法不夠靈活。
2、初次接觸物業管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學習,不斷進取。
七月工作總結5
7月份以來,我在上級的正確領導下,緊密圍繞全行重點工作,不斷適應新形勢、新任務的要求,牢固樹立為領導服務,為機關服務,為基層服務的思想,進一步轉變工作作風,協助領導及時完成各類材料的起草、公文的審核,并在領導的直接指導下較好地完成了信息報送工作,起到了上情下達,下情上報的作用。為全行業務經營的發展做出了自己應有的貢獻。現將七月份個人的思想,學習及工作情況總結如下:
一、堅持學習制度,政治,業務素質不斷提高
在行動上處處嚴格要求自己,實事求是,光明磊落,堅持原則,尊重領導,團結同志,沒有出現任何違規行為。科學技術的突飛猛進、知識經濟時代的千變萬化,需要每一個人,特別是秘書職業的人與時俱進,時時更新。我能充分利用閑暇時間閱讀報刊、上網瀏覽,知曉新鮮信息。只有在做到充分、充分、再充分的時候,才能成為行長的參謀、助手。否則,對于行長提出討論的問題,就會違心附和;就會失去秘書應有的作用;就會喪失秘書的地位。
二、認真履行職責,較好的完成了各項任務
公章作為維護和體現社會誠信的一種手段和憑證,在銀行以及個人的社會活動中發揮極其重要的作用。而我也深知其重要性,所以在公章管理方面,我能做到仔細的審核,檢查和交接。做到“章在人在,人走章鎖”。切實的維護的公章的安全。銀行作為經營貨幣的特殊企業,擔負著資金的組織、籌集、調配和通融,服務對象涉及各行各業,這一特質就決定了檔案管理的.關鍵和重要性。身為行長秘書的我更是擔當著負責檔案管理這一重要職責。為了切實的做好檔案保密工作,我采取了一系列措施,并著重抓好保密措施的落實:
建立健全檔案管理的職能建設,為檔案管理提供有力的組織保障,并著力開展檔案管理標準、規范的研究制定工作,保證為領導決策提供信息的方向性和準確性。及時做好電子歸檔及規范管理工作。主動介入本單位辦公自動化、電子政務建設,通過技術支持與制度建設,建立完善的電子文件歸檔機制,加快實現電子文件與紙質文件同步歸檔和有效管理,從而保證為領導工作和決策服務的科學性和安全性。建立健全檔案管理的保障制度。如檔案信息的專報專題研究制度,編輯、指導、篩選、送審以及追蹤反饋制度等。
三、加強會務管理,提升會議質量
會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。我強化精品意識,注重提高會議質量。會議前配合辦公室主任及其他同事準備充分。議題、材料及數據能夠在會前進行收集,供領導審定;會議后及時起草紀要。每次會議后我都能夠紀錄并起草會議紀要,確保會議紀要在會后2日內起草完畢。為會議提供周到的服務。會前能夠與有關領導溝通,安排好會議室,并安排好清潔人員做好會議前清潔工作,確保會議能夠正常運行。
雖然無論在思想認識上還是在工作能力上都有了一定的進步,但是也存在一些不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
七月工作總結6
時間過的真快,到今天已經工作一個月的時間了,在這近一個月的時間里面,自己由起初的不太適應一個人住在村里的生活,變成現在能夠全身心的投入到村務活動中,同時也讓自己收獲了很多,成長了不少,下面將自己近一個月以來的工作情況簡單做下總結:
一、協助村大隊會計做好本村20xx年糧食直補村級匯總審核表(玉米)
這應該是自己接受的第一份工作任務,自己協助村大隊會計,做好本村的糧食直補村級匯總審核表,并且將這些數據進行了核算,確保正確無誤,同時積極協助做好糧食直補的公示,真正使本村糧食直補的發放做到了公開公平公正。
二、協助村干部做好本村的`人口普查建筑物核查工作
時下根據北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務》(京人普辦發[20xx]12號)文件要求,我區將對全區所有建筑物進行實地調查,通過向住戶、物業和相關人員核實建筑物有關信息,完成建筑物信息一覽表的填報工作綜合掌握全區建筑物情況,為更好地開展大興區第六次全國人口普查工作奠定基礎。
在普查過程中,自己協助村干部繪制和填寫普查區、普查小區的地圖,同時還如實的填寫《建筑物信息一覽表》,保證我們村高質量的完成了繪圖工作,確保了填報數據的真實可靠。在去鎮普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時候,由于我們村原來的信息錄入存在一定的問題,特別是戶主的聯系方式,其中包括固定電話和移動電話,為了方便統計和責任落實,由我將固定電話中沒有的住戶同意填上村大隊的辦公電話,將移動電話統一填上了普查小區負責人的手機號碼。
三、生態文明村申報
按照北京市農村工作委員會、北京市環境保護局關于繼續開展“環境優美鄉鎮”和“文明生態村”創建活動的通知,對照“文明生態村”的相關條件,我村已具有“文明生態村”的評選條件。因此,決定參加20xx年度的北京市“文明生態村”的評選活動。我從鎮工業辦領回來申報準備材料,便按照要求整理出我村的申報材料,主要就是工作報告、環境整治方案、技術報告以及指標完成情況。并和村經聯社社長一同前往區鎮各個部門去蓋章。
四、科普惠農資金明細及總結
為了迎接上級部門對我們科普惠農資金使用情況的調查,自己便按照主任的要求寫了科普惠農政策的總結,并按照要求做好資金使用明細,同時將票據進行了復印,方便查對。
五、環保監察工作
在區環保監察對我們工作進行視察的活動中,自己制作好幻燈片對我們環境進行了展示,同時進行了新舊村容村貌的對比展示,通過投影儀的展示我村新農村建設面貌,還有書記和主任陪同講解,我村環境監察工作完滿結束。
七月工作總結7
明東司法所七月份工作總結:
1、人民調解:開展矛盾糾紛排查2次,排查出矛盾糾紛12件,其中村級調解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;
2、法治宣傳:;利用“7、1”之機為全街道20余名入學積極分子開展憲法專題法律知識講座;兩次召開“六五”普法迎檢工作會議,部署落實迎接“六五”普法檢查相關工作;整理五年來普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開展法治文化建設,刻制法治石,更換公交站臺、法治長廊宣傳欄內容,設置法治文化廣場;入村指導“民主法治示范村”建設2次;開展防溺水宣傳20人次。
3、法律援助:舉辦20xx年法律明白人培訓班,對全街道30余名法律明白人開展法律知識培訓,利用逢集開展宣傳2次,散發傳單200余份。
4、社區矯正:開展集中教育活動1次,單獨談話教育7人,走訪矯正對象16名,組織開展公益勞動2次。
明東司法所八月份工作計劃:
1、根據大紀村上羅美好鄉村示范點施工進度,關注法治文化建設內容;
2、繼續入村督查創建工作進展,指導創建軟件硬件建設;繼續開展“江淮普法行”系列活動;
3、繼續開展矛盾糾紛排查調處、法律援助宣傳工作;
4、做好社區矯正對象監管工作。
七月工作總結8
7月已經過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近7個月,前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。
在這個月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現將七月的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現公司形象的'第一人,我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業務人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需。
2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。
如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衛生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯系票務,并持續跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴王蘭瑩在OA上發生日祝福。
2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便于資產管理,現辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家核對,再進行統計匯總,都能夠按時發給XX。
4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。
2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。
3、組織室外活動的效果很不好,中間也與XX商量一起在室內活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
七月工作總結9
七月份工作的已經結束了,現在回想起這個月的工作,我確實還是感覺非常充實的,作為一名銷售我還是感覺自身得到了鍛煉,這個月的工作非常多,單子也是比較多,相較于上個月業績方面也得到了一定的提高,現在我也對這段時間以來的工作做出一番總結。
這一個月來,我也確實是感觸良多,希望能夠堅定自己的態度,這段時間我回想起來的時候也是感觸良多,平時和各位領導相處的時候還是比較充實的,我也在不斷的填充自己,只有積累足夠多的經驗,這樣才能夠得到更多的提高,這是應該要有的態度,這個月來我也確實是非常的充實,我需要合理的去規劃好,自己的職責,做銷售這份工作我感覺自己還是非常充實的,我各方面都是得到了非常大的提高。
也應該要合理的去規劃好這方面的工作,這對我而言也是存在很多的提高,也是我接下來要認真的對待的,現在我也感覺自己得到了非常大的提高,我也還是應該要去發揮好自己的職責,七月份時間也是需要好好的去維持做好,這給我的我感覺還是很有意義的,月初的時候接到兩個單子,和客戶溝通了一周的時間還是沒有談妥,通過同事對我的幫助,我也是感覺非常的有意義,這是我需要去做好的,我會堅持去養成好的習慣,這是我需要去認真規劃好的,我一定會好好的反思清楚。
七月份的工作當中,我一定會堅持去做好的,這段時間以來我也是感覺非常的有意義,我也深知這樣下去肯定是不好的,我需要好好的去維持下去,總結好相關的.工作,我不會讓這樣的情況再出現了,接下來進一步去做好自己本職工作,感激這段時間以來工作方面的提高,我也一定會堅持去做好這一點,作為一名銷售人員,自身能力決定著很多,接下來我也會繼續去落實好自己的本職工作,也感激周圍同事對我的認可。
這段時間以來我覺得自己的進步還是比較大的,這一個月的時間工作雖然比較多,但是我也需要好好去堅持下去的我相信,接下來可以獲得更多的成長的,努力的提高自己的銷售員業績,做一名合格的xx員工,對于八月份的工作,我也很有信心,也會繼續去做出相關的調整,讓自己得到更多的提高,接下來努力成為一名優秀的銷售。
七月工作總結10
七月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是去年x月x號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的.銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
七月工作總結11
七月份,本會在上級商會的指導下,積極發揮基層商會的職能作用,圍繞新塘鎮委、鎮政府年度工作任務,服務當地經濟發展,參與政府專項活動,當好政府管理非公經濟的助手,發揮政府與企業的橋梁和紐帶作用,在反映會員訴求,維護其合法權益,拓寬對會員企業服務領域和方式,組織、引導會員回報社會,搞好自身建設等方面,做了一定的工作。
現將主要工作總結如下:
一、參與政府活動,服務會員企業
本會始終堅持自身擔負政府與非公經濟聯系的橋梁紐帶、服務會員的職能這一主線,七月份著重做了以下工作:
1.積極參加政府組織的有關工作會議和活動。如201*年7月3日下午,新塘商會會長湛學駒應邀參加增城市政府“新廣州、新商機、新匯東招商推介會”;7月12日上午,湛學駒會長參加了在新塘鎮政府召開的招聘工作會議,并于7月15日協助鎮政府舉辦大敦村外來工招聘會,積極發動企業參與,幫助企業解決招工難問題和外來工就業問題;7月15日下午,商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮201*年上半年扶貧開發工作總結會議;7月27日,新塘商會會長湛學駒、副會長湛柱輝、葉潤棠、湛景城及會員企業老板一行12人受邀參加在廣州一統國際酒文化中心舉辦的山東乳山市(廣州)招商座談會。
2.踴躍組織會員企業參與工商聯舉辦的活動,切實履行參政議政職能。如7月中旬以來,商會協助市工商聯對新塘非公有制經濟代表人士的信息進行登記;7月2日下午,新塘商會湛學駒會長應邀陪同商會副會長黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學八周年增城荔枝聯誼會(主題是:“八載情深,共創輝煌”);7月6日下午,新塘商會工作人員參加了增城市工商聯6月份的工作總結會議,并受邀參加了在正果舉辦的工商聯系統聯誼活動;7月12日下午,辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯合會十三屆六次執委會議,總結上半年的工作并做下半年工作部署;7月20日,新塘商會受邀參加中新商會與番禺南村商會的聯誼活動,加強了與各兄弟商會之間的聯系,為會員企業與兄弟商會會員企業的溝通與合作提供了平臺;7月21日,新塘商會向增城工商聯遞交了《關于加強我市社會管理改革創新的實施建議》、《關于建立健全新塘社會管理服務體系的建議》、《加強和創新社會管理服務,將大敦村建成村一級社會管理服務模范的實施意見》三篇文章。
二、組織走訪調研,關注行業發展。
1、積極協助媒體及政府部門開展調研工作。當前,由于貨幣政策緊縮、生產成本、人力成本上漲等原因,中小企業在經營過程中遇到了一些困難,甚至有觀點認為今年中小企業目前面臨的情況比201*年還艱難。七月份以來,無論是媒體還是政府相關部門,對目前新塘中小企業的發展狀況都極為關注,也都先后
到新塘鎮對新塘中小企業的發展狀況展開調研。商會工作人員積極配合媒體及政府部門的調研工作,如7月1號,新塘商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐受會長委托,陪同廣東省人力資源與社會保障廳就業指導局甘局長等省、市、區、鎮領導,到創興集團、增致牛仔進行調研(調研主題是:新形勢下,中小企業的發展情狀況);7月7日下午,湛學駒會長配合市委宣傳部工作,在辦公室接受中國國家英文日報歐洲版許主編、廣東記者站記者邱先生的采訪(采訪話題是:新時期新塘牛仔產業的發展情況),湛會長結合之前商會所作的調研報告對紡織服裝牛仔行業的發展現狀、瓶頸、趨勢等方面進行詳細介紹;7月15日上午,商會湛會長配合市委宣傳部工作,在辦公室接受北京《三聯生活周刊》關于新塘牛仔與外來工管理相關問題的專訪。2、結合當前經濟發展的實際,商會對會員企業進行走訪,深度研究新塘牛仔的發展狀況。近期,我們積極采取個別不定期走訪和定時定人專車專程走訪,服務會員。七月份開展的走訪活動主要內容包括:宣傳鎮政府的方針政策;宣傳鎮委、鎮政府及有關部門的會議精神;傳達貫徹商會六月份會長聯席會議精神;聯系、落實“唱響新塘”系列活動的有關工作;征聽會員對本會工作意見和建議;了解會員企業的發展狀況;收集會員對政府部門的期求等等。在對牛仔行業進行調研的基礎上,形成了《關于新塘牛仔服裝行業的調研報告》及《新塘中小企業經營狀況調研報告》。
三、反映企業訴求,維護會員權益。
會員企業冷暖永遠是我們會務工作的主題。會員客觀反映的心聲就是本會工作的著落點。在反映企業訴求,維護會員權益方面,商會七月份主要做了以下工作:
1.接受工商企業戶的`投訴,為其排憂解難、維護權益。本月中旬,江通制衣廠祝正權到商會尋求幫助,希望本會幫忙解決其與順成服裝加工廠產生的經濟矛盾。據祝正權反映,他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠進行洗水處理時出現了問題,雙方因此產生矛盾。本會隨即對事件進行詳細的了解,積極約談、協調雙方負責人并將調查后的資料交由廣州仲裁委員會駐新塘商會辦事處進行調解;7月25日,新塘商會為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產業‘炒工’現象說明”,協助該公司通過訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛(目前該訴訟仍在進行當中)。
2.拓寬服務領域,豐富服務方式。我會自201*年成立以來,
通過會員大會、理事會、學習培訓會、座談會、人才招聘會、創辦《新塘商情》報等各種方式,為廣大會員企業提供了許多交流宣傳的平臺。為了促進會員企業更廣泛地進行交流,實現信息互通互享,商會特開通商會網站()、商會新浪微博(@新塘商會)、商會人才網“一對一服務”(企業只要告訴商會,需要什么樣的人才,商會人才網則會為企業推薦相應的人才,有效解決了企業招工難的問題)。目前,商會還打算借助商會人才網的平臺,策劃“一線生產員工調用
方案”,設法解決普遍存在的“炒工”現象。此外,商會還希望通過舉辦大型活動,尋求服務會員企業的新方式,現階段火熱進行的“唱響新塘”系列活動之“優秀員工”評選,商會便是希望通過豐厚的獎勵為會員企業的獲獎員工創造一些切實的福利。從7月25日的統計情況來看,“優秀員工”評選活動進展順利,會員企業員工報名非常踴躍。
四、組織會員企業,參與“扶貧幫困”
根據省委有關文件精神,廣州、增城市、新塘鎮扶貧開發"雙到"工作安排,新塘商會對口幫扶沙角村。半年來,商會積極動員會員企業,讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來,扎扎實實抓好扶貧計劃穩步推進。目前扶貧開發工作進展順利,初顯成效,第一期已捐款4。5萬元(此次捐款得到合景泰富地產公司總經理、商會扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持)。
七月份,商會在扶貧幫困方面一直沒有松懈,相關工作也在不斷推進當中。7月8日,扶貧工作取得階段性進展商會聯合沙角村給鎮政府遞交了《關于建設沙角村村民文化中心的請示》。目前,文化活動中心已在鎮政府和商會會員企業支持和幫助下順利啟動。
這一個月的會務工作,成績是肯定的,但也相應地存在一些不足,如向會員傳遞個別信息服務還相對緩慢;本會的職能與現代商務活動有些已顯得不太適應。這都有待今后克服和改進。
七月工作總結12
進入新世界已經一個月了,相比于培訓階段的總結,這一次好像難以下筆,因為想說的有很多卻不知從何說起。關于實際工作的心得體會,就我個人而言其實是沒有的。因為到現在為止我還沒有正式到崗位上工作,我還是不清楚將要從事的工作是什么,所以疑慮疑惑還是有的。但為期三周的廣粵會實習給了我一個緩沖的機會,讓我慢慢地體驗和適應職場上的種種問題。
首先,第一周是物業方向的培訓課程。我們接受了關于儀容儀表、禮貌禮儀、情節綠化、保安、工程管理等物業管理所涉及的內容培訓,通過這一周的培訓讓我們對物業管理的具體工作內容以及工作規范有了初步的了解。在這其中對我幫助最大的就是禮儀的培訓,以前我總是駝著背走路,但現在我更深刻地體會到我們客服的形象在客戶的心中其實就是代表了公司的形象,所以我們必須展現出自己精神和健康的一面,讓我們的客戶更加信任我們,而且感覺自己更加有自信了。為期一周的課程結束后,我們滿懷期待地等著要進入到各自的樓盤以及崗位上開始正式的工作,但我們等來的結果卻是要到廣粵會開始為期三周的實習,公司的決定讓我們有喜有憂,喜的是能夠到傳說中的高檔會所實習,憂的是我們為什么要到這里實習,到底來這里要做些什么。但時間不允許我們有太多的擔憂和疑慮,具體的感受還是要在工作中去實踐和體會。
在三周的實習時間內,我被先后分配到廣粵會的康體部和管家部工作,兩者都讓我獲益良多。做服務業,首先要做到細心,要細心觀察客人的行為舉止,盡可能的提前預判出客人所需,并以此為客人提供超出其期望值的服務。短短8天的康體部實習,我通過觀察已經能基本掌握幾位常來客人的健身習慣并提前為其準備好健身所需物品。此外,康體部經理對我所說的一句話讓我印象深刻:“來到一家新的公司,你首先要做的就是學會笑,對每一個人展現你的微笑。只有這樣才能讓你以最快的速度融入這個團隊。”無論我將進入任何一個陌生的環境中,我相信微笑都會是我首先要展現的動作。而在管家部的實習則辛苦許多,辛苦不單單是指體力上的,更是心理上的辛苦。其實管家部的主要職責就是清潔打掃,每天的工作就是重復于洗廁所、吸塵、擦玻璃、收垃圾等工作,許多知識和經驗需要通過請教他人才能學習到更多。在這10天的工作中,許多我想象中的職場問題都在這里展現出來了。對于清潔工作,我是抱著一個非常陽光的心態去認真的.做好,哪怕是簡單的洗廁所刮玻璃,我也認真地去完成,但當我回到家中與母親或者與朋友說起工作的時候,總會讓人們感覺不是滋味。特別是母親,她特別不能理解我畢業出來為什么要去做清潔,即便我努力地跟她解釋,但她還是覺得很難理解。久而久之,我也開始動搖,我也不知道為什么每天都在干這些工作,這些工作做來到底有什么用。看著別人的工作用銷售量來衡量,而我的工作是用清潔了多少地方來計算,心里總有一絲別扭。但后來的一些事情讓我又慢慢改變了這種想法。在座談會上我和叔娟同學也有提到,我們認為管家部的經理對于清潔這一塊是沒什么水平的一個人,這在工作中能得到很多的體現。具體的實例我就不一一詳說,但無論是主管還是員工都不約而同地提到一句話,她說經理根本就沒有從事過或者沒有管理過清潔這一塊的工作,所以下達的很多指令都是不合理的。我想只有我們親自做過了,了解了,才能在將來小區里的清潔綠化管理這一塊能有更多的實踐經驗。撇除那句我認為是侮辱的話之外,我在管家部的工作還是十分愉快的,我真的是用心去完成工作的,做到這樣我問心無愧。之所以那句話我會認為是侮辱,是因為那不是我所任職的公司,我沒有歸屬感,所以我認為我沒有必要去忍受這樣的話語,但也許現實就是這樣的,我們必須去承受。
即將進入新的工作環境,其實我心中還是充滿疑慮和不安。同事的宿舍里有許多L13區的同事,她們向我們提了一個特別簡單但我暫時還不會回答的問題:“你們讀那么多書干什么?還不是和我們一樣在這里做客服?”,這個問題我還不會回答,希望即將到來的8月我能找到答案。而現在,我唯一能做的就是每天早上對自己說一句加油、陽光心態!最后作一下自我檢討,我知道自己還有很多學生時代的影子,非常敢于說話,我知道這是職場中不允許的,我會慢慢改正的。希望能盡快磨平自己的棱角,收斂自己的情緒,做一個更加沉默的人。
七月工作總結13
時間過的很快,一個月的物流工作就要結束了,下面簡單總結一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:
一、非本崗位職責的問題比較頭疼
各種板材的生產供應問題、模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難,物流季度工作總結。
二、在公司的改革聲中,使我學會了等待
時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己的“雄心”
三、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性
在不斷提高管理業務水平的.同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
四、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排
導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存,求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。
五、效率與效果
現在做事不要只講效率了,效率已經不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。
在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態。積極推進企業自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來,充分利用社會綜合運輸網絡和社會運力,為企業的生產經營工作服務,提高企業的經濟效益。
七月工作總結14
不經意間,七月已從我們身邊劃過,在短短的這一個月里,我們經歷了又一次成長的快樂。在七月里,我們都有哪些快樂的瞬間呢?現在就讓我們一同來回顧吧!
一、家委會活動
在這學期,我們班成立了家長委員會,在家委會的組織下,我們班通過志愿報名的方式組織各個家庭一起到了老龍山去游玩。這天,雖然天空不作美,下起了小雨,可是我們
的許多家庭在互助的形式下依然到了目的地。家長們帶著孩子在外面感受著大自然賦予我們的一切美好,我們一起去山上摘枇杷,摘櫻桃,一起和孩子爬山,一起做游戲。許多家長把當時的快樂記錄在了dv中,同時也記在了我們每個人的心田。真可謂是其樂融融!
二、參觀松椏蔬菜基地
在七月里,我們圍繞著《蔬菜大本營》這個主題展開了一系列的活動,七月初,在教研組的精心安排下,我們帶領孩子去了松椏蔬菜基地,實地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進大棚,親自看看各種各樣的蔬菜,摸一摸,聞一聞,不認識的我們還請教工作人員,讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因為他們可能從來沒有見過這么多的蔬菜,還有許多的蔬菜幼苗,他們是怎么長大的呢?孩子們對這些蔬菜充滿了好奇,活動當天,還有部分家長也參與其中,在家長的協助下,活動組織更加的有序。
三、家長開放日
在七月里,我們不僅請個別家長到班上做家長助教,在4月18日,我們還把全部的家長請到班上,觀看英語課教學,在老師幽默生動的教學風格下,孩子們不僅參與活動的積極性很高,而且也掌握的很好。許多的家長都露出了滿意的笑容。我們還請家長和我們的孩子一起做親子游戲,一起制作泡泡水,玩吹泡泡的游戲,不但讓我們的孩子感受到了快樂,同時也讓我們的家長重溫到了童年的樂趣。進一步增進了親子之間的關系和家園之間的聯系。
四、幼兒體檢
在孩子的成長過程當中,健康是最重要的,在月底,市婦幼保健院的醫生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查,經過檢查,我們班的孩子沒有一個貧血,全部達標。醫生還為我們的孩子做了身高、體重的'測量和牙齒的檢查。各項檢測結果我們也及時的填寫到了家園聯系手冊上了,請家長留意。如有不清楚的地方也可以直接向老師詢問。
最后,要感謝家長在七月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現在又走進了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!
七月工作總結15
7月份工作總結
根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決。現擬定先改8臺。目前已經改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。
兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查,做好現場裝模及保養工作并認真細致管理。
按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。
自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協同設備進行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。
高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項,并積極協同人事部開展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處;
本月因125材質產品電感質量指標不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。
對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調動他們的工作積極性和創造性。
八月份工作計劃
繼續對班組長進行管理培訓,對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內容理解貫徹程度,車間將利用工作或業余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態,便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
為了豐富員工的業余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應公司的'號召,舉行一場藍球比賽和拔河比賽。
本月車間協同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產現場。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預防為主"的原則來開展工作。
繼續加強節能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產生,并分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。
重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當,工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教,教他們怎么管理員工,轉變觀念和不良習慣。
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