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  1. 生產車間年終總結

    時間:2022-05-22 21:06:06 年終工作總結 我要投稿

    生產車間年終總結3篇

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的生產車間年終總結3篇,希望對大家有所幫助。

    生產車間年終總結3篇

    生產車間年終總結 篇1

      20xx年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入x團隊,并就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信。總之很高興能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。

      下面就我過去一年的工作做一個總結,并對20xx年的工作提出一些意見

      工作總結部分:

      一,作內容:

      三月份來到公司,對于我來說,門行業是一個陌生的行業,所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了7S的培訓,并組織在全廠開展了7S活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,6月份參加公司出資的長松系統的培訓,7月份開始組織全體人員培訓系統內容并實施,對于系統的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。

      二:主要成績:

      每天兩次的班前會議堅持的不錯

      對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果

      員工心態有了明顯改變,逐漸形成企業團結、務實、誠信的文化氛圍。

      明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。

      車間產能有了明顯提升,去年車間年未人數39人,產值1700萬,今年車間員工30人,產值達到了2200萬。人均產值有了明顯提高。

      從5月份到xx月份5個月總共接單14713個,產品直通率達為96。8%,交貨準時率達到了95%以上。相比11年都有很大提升

      當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。

      20xx年工作中的一些不足:

      1、作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握

      2、生產管理制度急需完善

      3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習

      4、組織駕馭團隊能力需要加強

      5、員工生產工作氛圍還不夠融洽

      6、生產指令不能百分之分的`暢通,有時會有脫節的現象

      7、生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施

      8、生產安全培訓工作做的不夠。全年無一次正式的安全培訓及考核。

      工作感受

      來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,在這里,我又重新認識了一個全新的行業,結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業業,我相信,我也一定不會負了這分信任及x的寬容。

      工作規劃:

      總結過去是為了規劃未來,針對20xx年的工作情況,現對20xx年的工作做一個計劃:

      一,人力資源

      人是企業最大的資源,所以說人才的培養、穩定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進人才,設法穩定人才是我們新財年的重要工作。新年開工時爭取在保有現有生產人員30人的情況下,根據生產量的大小合理增補5到10人。

      第一:彌補我們有些崗位人手不夠(如組門,做護窗等崗位),

      第二:做好人材儲備及梯隊建設,為公司良性發展做好人員準備。

      二,建立考核制度

      生產車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責還不夠清晰,出現異常有推諉扯皮的現象,所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務。

      三,流程管理

      流程管理是一個成熟企業的必然之路,只有做好工作流程,環環相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門,各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規模不斷擴大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規定文件內容做事,才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內期望能完成公司有關程序文件的制做并試著實行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。

      四:車間管理硬性指標

      1.交期達成率:力爭比上年提升兩個百分點,達到98%以上。

      過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

      1訂單跟蹤不到位,產品流到哪個工段心中無數,

      2個別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明,獎懲不清晰而姑息養患

      3委外加工材料及采購的材料回廠不及時。

      4沒能做到有計劃生產

      保證提升交期的措施:

      1完善車間生產日報表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。

      2做好崗位員工日考核工作,完善車間獎懲管理制度。

      3提前做好物料需求計劃及物料跟蹤

      4根據每日接單情況及車間產能狀況做好每天生產計劃,做到有序生產。

      2產品直通率:產品直通率是反映產品生產品質的一個關鍵數據,20xx年目標:98%。

      提升措施:

      1計劃車間增加一個品檢員,加大玻璃制品的檢查力度

      2增加產品工藝要點的培訓密度,每月至少兩次以上(技術部協助)

      3多培訓員工心態,舉行一些諸如質量月的品質活動等,增強全員品質意識。加大獎懲力度。

      車間管理主要硬性指標或說車間管理任務還有很多,比如車間生產安全事故率,生產成本控制情況,生產效益等等就不一一贅述。

      展望來年,機遇與挑戰并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結,20xx年的年終總結時分一定又是一個春曖花開的日子。

    生產車間年終總結 篇2

      過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

      一、 思想政治表現,品德修養及職業道德方面

      一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

      二、 日常工作方面

      我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

      除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

      三、加強自身學習、提高業務水平

      我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

      四、 存在的不足

      一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

      1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;

      3、自己的理論水平有待進一步提高。

      經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的.現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

      還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

      總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

    生產車間年終總結 篇3

      過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況作工作總結如下:

      一、 思想政治表現,品德修養及職業道德方面

      一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

      二、 日常工作方面

      我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

      除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的.知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

      三、加強自身學習、提高業務水平

      我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

      四、 存在的不足

      一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

      經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

      還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

      總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

      XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

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