煤礦工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的煤礦工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦工作總結1
一、上半年生產情況
上半年公司大本計劃61萬噸、高限計劃65萬噸，預計完成66.94萬噸，比大本計劃超產5.94萬噸、比高限計劃超前1.94萬噸。
二、上半年安裝、回撤及搬家情況
上半年共有2個安裝面、2個回撤面，其中完成2個安裝、1個回撤，上半年采面共搬家2次，其中179隊1次、185隊1次。
三、上半年“110工法”沿空留巷完成情況（無）
四、上半年單產效率情況
上半年綜合單產預計完成6.85萬噸/個/月，綜采單產預計完成9.58萬噸/個/月，普采單產預計完成1.4萬噸,回采效率預計完成13.98噸/工。
五、上半年一優三減、“四新”、“四化”情況
1.優化運輸系統，實現減人減崗。全面推進皮帶集中控制，優化皮帶運輸系統，達到減人提效。
2.xx煤礦20xx年開始實施一礦一面，由179采煤隊保證全礦原煤產量。
3.-93變電所遠程監控改造
4.西三采絞車變電所遠程集中監控改造
5.西三采二路變電所遠程集中監控改造
6.自制給煤機變頻器一臺
六、安全生產標準化建設情況
xx煤礦采煤專業在1--5月公司安全生產標準化驗收中掛4塊金牌。
七、存在的主要影響
1.受地質構造影響
西三采35#層右二采面上下巷不等長，轉采120米，西三采35#層左一采面傾角25-30°。
2.受礦壓影響
西三采35#層右二采面回采期間上巷受礦壓影響底鼓、幫壁內移嚴重，白班臥底、擴幫工作量大，臥底需要反復臥底，保證回采需要。
西三采35#層右二采面轉采期間，受礦壓影響，每循環調整架形，拉架困難，架間貨增多，清理時間長，拉架慢；設備壽命變短、易損件更換頻繁，生產期間機械事故增多，影響了回采推進速度。
3.人為因素影響
采煤專業整體人員不足，從管理人員到技術人員再到一線員工，導致許多工作無法正常開展，影響施工質量及回采進度。
采面設備檢修不到位，檢修人員素質偏低，機電檢修人員流失嚴重（主要因為逐年退休自然減員），檢修力量薄弱，造成設備故障率高，影響原煤產量的完成。
八、好的'做法
1.185隊人員抽調去回撤原井下積壓設備，減少租金，去掘進專業支援，幫助檢修設備，保證外圍，保接續，抽調人員去維修大巷軌道，保證運輸線路。
2.195隊支援掘進戰線，保證采煤接續。
3.集中優勢力量，179隊一隊保全礦產量，優化采面布局。
九、上半年主要工作
1.上半年公司大本計劃61萬噸、高限計劃65萬噸，預計完成67萬噸，比大本計劃超產6萬噸、比高限計劃超前2萬噸。
2.上半年共有2個安裝面、2個回撤面，其中完成2個安裝、1個回撤，上半年采面共搬家2次，其中179隊1次、185隊1次。
十、下半年規劃目標
下半年原煤計劃53萬噸，全年預計完成120萬噸。下半年單產預計完成6.5萬噸/個/月，綜采單產預計完成9.16萬噸/個/月，回采效率預計完成12.3噸/工。
下半年計劃3安裝5回撤，即安裝六采34#層左八（中），六采23#層左三（外），六采22#上層右一面，回撤西三采35#層右二面，西三采35#層左一面，六采23#層右一面，六采34#層左六面，六采23#層左三（里）。
留巷計劃465米
十一、下半年月份工作重點
1、保證原煤計劃完成
2、抓好安裝、回撤工作
3、抓好留巷工作
4、抓安全生產標準化
5、抓好凈化水使用
十二、20xx年下半年沿空留巷計劃見附表
十三、20xx年下半年安裝回撤計劃見附表
十四、20xx年下半年采煤接續表見附表
煤礦工作總結2
20xx年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實、創造性地開展工作，克服地質條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩定，各項工作取得了比較滿意的成績。現將生產方面主要工作總結如下：
一、主要生產經營指標預計完成情況
1、原煤產量：全年計劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預計完成92.6萬噸，虧產3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產16萬噸。
2、精煤產量：計劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預計完成38萬噸，虧產0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產10.4萬噸。
3、總進尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實情況
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利安全生產。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。企業先后被山西省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞“安全生產”為中心，充分發揮生產科室職能作用。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會，根據現場生產管理情況，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調度，確保生產各環節的理順與協調。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產。面對井下戰線長，生產環節多，采面接續緊張的實際困難，礦上嚴格執行公司有關規定，根據年度公司下達的生產任務，結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產任務分解，根據采掘接續計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續。20xx年上半年順利完成了1205工作面的'安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領導和業務主管科室負責人組成。在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。
4、克服地質條件復雜問題，加強安全技術管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復雜地質帶。
5、優化施工工藝，狠抓煤質管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產煤質管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進行作業，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統。通過采取以上措施，實現提質增效。
三、存在問題和不足
1、由于我礦井下工作環境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產區隊人員達不到編制的70%，影響正常生產組織。
2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類、完好、待修、購進、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人，缺乏溝通、掌握不準、心中無數;購買的設備、配件不配套、不通用，影響了實際需要，對新購進和維修的設備，驗收把關不嚴，在時間、人力、產量等方面，造成不必要的損失
煤礦工作總結3
各位領導：
20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。
為期三個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發現他們表現明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
煤礦是專業性很強的高危險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的.安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部取的優異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者，具備應有的專業知識和實際工作經歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。
綜采隊工作性質復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網時，現場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神，記得有一天掛網時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質較高，有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。現在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。
煤礦工作總結4
一、服務企業，展現巾幗風采
生產經營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業的各項工作，一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發揮。
在生產經營中，女員工們自我加壓，深入調研，細分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現了服務質量．客戶評價＂雙優＂。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客戶經理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學專線寬帶．雅士林駐地網．成章實驗中學系統集成項目等集團電話和寬帶協議，以優異的成績贏得同行的認同。營銷業績取得較好成績的還有以轉型業務為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發展業務的第一線，取得了可喜的成績，涌現出了一批攬機、收欠、發展寬帶、小靈通業務的先進個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內，共發展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業務，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業務發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領４名分部員工上門營銷，創下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創造企業效益為已任，不斷完善業務技能，提高服務形象，以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務，為企業的業務發展打下了堅實的基礎。
二、提升素質，創建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創建活動。一是繼續開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年，我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創建工作。各創建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排，要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創建和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現已向市總申報“創新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。二是將“女職工建功立業工程”融入到“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業發展建功立業。女工委通過組織廣大女員工參加服務員評定、技術比武、合理化建議、“五小創新”等活動，極大地提高了女員工的.整體素質與班組的創建能力。目前，學習已成為女職工發展需求的自覺行動；全體女工以做學習型女工為目標，在崗位上，學理論、學文化、學科學、學技能蔚然成風。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務整治活動，使涉外女員工的服務素質得到了提高。祁東分公司通過開展營業員技術比武活動，在女職工中掀起了“學業務、鉆業務”的學習高潮。“崗位成才、素質達標”的創建氛圍，促進了“女職工建功立業工程”的順利開展。市分公司網絡操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業崗位技能認證,涌現了陳冰、龍利平等一批技術骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓，年內上稿30余篇，成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優化創新市場預測模塊，實現逆向資源派單it化，將多個工作流程整合在同一系統中運轉，使工單流程形成閉環管理，有效地優化了資源，提高了響應速度。
三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’，轉型做貢獻”活動，組織全體女員工參加了企業戰略轉型知識考試，各基層組織開展了學習、討論及征文活動，使女職工認識到企業發展的緊迫感和責任感，在工作中付諸行動，為企業轉型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業生產經營工作中勇挑重擔，提出了以企業轉型為契機提高綜合管理水平的口號，她們認真履行崗位職能，為自己的生存和企業的發展積極學習，努力工作。南岳區女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰斗在營銷前列，力保任務排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的意識，共評出月服務明星60人次，激發了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業務部為做好號碼百事通的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，號碼百事通被評為全省標桿單位。
四是借助女職工業余學校平臺，開展各類培訓，不斷提高女職工的個人內涵及魅力。在開展電腦基礎知識、辦公自動化、新業務、小靈通、增值業務等知識講座的基礎上，今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業禮儀等提升自身修養的課程。倡導女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家心理輔導講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業成功的基石》、《關注形象，提升魅力》等有關婚姻、家庭及個人素質提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學習，明白了個人修養、婚姻、事業三者之間的關系。授課內容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網上大學等學習，使女員工在學習中更好地完善自我。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓21次，共有90余人次參加了培訓。三、履行職責，女職工的合法權益得到維護
一年來，我們將維護女員工的合法權益和特殊利益工作落到實處，盡職履行。一是從源頭上維護。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權益專項集體合同”的工作作為維權重點，將此項工作作為XX年全市女工工作目標考核的重要內容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內容監督、落實到位，目前未發生侵權事件。我們將在今明兩年實現全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在XX年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在XX年榮獲、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標兵崗”原客戶服務部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星”曾軍600元。
二是關愛女職工，為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達8000元。今年5月，市分公司計費賬務部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款XX元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款XX元。開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關愛女員工視為已任，如，市公司的增值業務部針對號碼百事通話務班的工作性質，為當班女員工購買喉片以保護嗓子。
三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權益保障法》的學習、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優生優育的影片《美麗的音符》。
四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益女職工身心健康的活動。市分公司設定了舞蹈興趣小組活動日，南岳分公司舉辦了拉丁舞、瑜珈培訓，常寧分公司參加了“萬通杯”健美舞大賽，并獲得了二等獎，市公司客戶服務部舉行了東江漂流、游園活動，同時，認真做好“三八”期間的表彰慶祝活動。“三八”期間，行政也給每位女員工發放了節日費，我們對榮獲XX年度女職工先進集體及個人、“百崗明星”、 “五好文明家庭”進行了表彰；在戶外舉辦了女子趣味接力賽，分公司共有400余名女員工參加了此項活動。節日期間，各級女工組織均獨立開展了形式多樣的適合女員工特點的慶祝活動。衡南、衡山、常寧、祁東、耒陽、衡陽縣開展了卡拉ok、拔河、跳繩、登山等比賽。活動的開展，使廣大女職工感受了企業大家庭的溫暖，增強了企業的凝聚力和向心力。四、完善機制，女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發了《衡陽市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》，針對機構、人員的變動，我們對分公司的女工小組進行了重新設置，市分公司共設置了女工小組21個，對部分女工小組長進行了調整。
其次依托女工網頁，營造爭先創優氛圍。今年我們通過“女工風采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進集體和個人，以點帶面，進一步推動了先進典型的標桿作用。“學先進、趕先進、當先進”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底，女工網頁共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務。及時上報了女職工業余學校的培訓計劃和女職工工作情況統計表，做好全省電信工會第xx屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護女工權益，關心女工生活、關心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業的影響力和作用也越來越受到公司領導的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。XX年，我們將繼續開展好女職工素質達標競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學文化、職業技能、心理素質和綜合素質，激勵女職工認清形勢、不斷進取、超越自我，迎接挑戰，為推進通信建設和社會發展做出更大的貢獻。
XX年工作重點：
一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點，從源頭上維護女員工的合法權益。
二、關愛女員工，為女員工辦實事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關心力度。
三、以建功立業、創新為主題，繼續開展女職工素質達標活動。
煤礦工作總結5
在礦領導的正確領導及全礦管理人員及廣大職工的共同配合下，我礦圓滿的完成了20xx年度防汛的各項工作，汛期為6月1日-9月30日。共排查隱患32條，整改32條，沒有發生一起安全生產事故。為了吸取教訓，認真總結經驗，現將今年防汛工作總結如下：
一、汛前的準備工作
編制《20xx年度寶華煤業公司防汛實施方案》，由總工程師牽頭，組織機電科、調度室、安全科、生產技術科、市場科、綜合辦公室、通風科和地測防治水科進行了聯合的會審，會簽后以紅頭文件的形式下發。
各科室各司其責，根據防汛實施方案的分工，對地面和井下進行全面的排查。準備充足的防汛物資，成立專業的防汛隊伍。
二、礦成立了20xx年防汛領導小組
組長：
副組長：
領導組下設辦公室，辦公室設在地測防治水科，和戰國兼任辦公室主任，
負責防汛日常工作。
24小時值班電話：7864567
內線電話：8000、8001或8037
三、明確防汛工作目標
牢固樹立安全第一、預防為主的思想，落實各項防汛責任，進一步強化防汛意識，把20xx年的防汛工作列為當前本單位的主要工作之一，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，任務層層分解，責任落實到人，實現以下工作目標：
1、礦井在雷雨時間，保證撤出井下人員防止事故發生。
2、礦井杜絕淹井事故；
3、礦井杜絕房屋倒塌事故；
4、礦井杜絕雷電事故；
5、礦井汛期內保證正常生產。
四、防汛完成的具體工作
1、編制20xx年度《防汛實施方案》，并組織實施。
2、編制20xx年度《防汛搶險救災預案》，成立防汛搶險隊伍，并在6月25日組織防汛救災演練。
3、組織有關人員對礦井轄區內受水面積、疏水能力、河流、水庫、水溝、老井、小煤窖、房屋、地面塌陷區、地表裂縫、井上下供電和排水設施、通訊線路等進行一次全面摸底排查，做到了計劃全面、措施具體、目標明確、責任落實，對檢查中存在的問題限期整改。
4、認真做好“三防”搶險救災物質的'采購、儲備和管理工作，保證各種
搶險救災物資5月底前到位：雨衣20件，膠鞋20雙，手電20個，編織袋1000條，鐵锨10把，手鎬5把，沙子5方，擔架2副，防洪電纜200m，方木2m，排砂泵3臺，潛水泵2臺以及各種車輛。防汛物資要設專庫專人保管，做到隨用隨取。
5、4月20日至4月28日對中央水倉和采區水倉進行了清挖；5月3日至5月8日對井下排水溝進行了清挖工作。
6、5月11日至5月16日完成水泵的聯合試運轉工作，并編制《水泵聯合試運轉報告》。
7、寶華煤業于3月10日、3月25日、3月29日、4月16日、5月24日、6月20日、7月11日、8月13日組織相關專業人員，對地面進行了防汛地面踏勘和巡查工作，留存影像資料，并編制巡查報告。
8、3月16日、6月20日和紅杏元富煤業公司進行了相鄰礦井的圖紙交換工作。
9、4月、5月和6月機電科對地面的供電線路和供電線路下放的數目高度進行了巡查，發現的問題進行了及時的整改。
10、5月28日至5月30日對地面工業廣場的排水溝渠進行了清挖，對各井口堆放防洪沙袋各80袋。
11、5月份委托晉中防雷監測站對地面中央變電所進行了防雷測試，并出具測試報告。
12、6月1日前對井下所有電氣設備進行了檢修，對所有開關放置干燥劑，進行了防潮處理。
13、嚴格落實防汛工作責任制，領導機構成員堅持24小時值班，及時收看和接收天氣預報及上級預警信息，雨天加強組織有關人員巡回檢查，發現問題及時處理，并每日填寫防汛值班記錄。
14、建立了防汛工作匯報和定期匯報制度，各部門發現重大隱患及時向公司防汛辦公室匯報，并及時采取措施。
15、防汛期間，除了定期對井下進行涌水量觀測以外，在大雨或者暴雨后對井下的涌水量進行加密觀測。
煤礦工作總結6
20xx年即將結束，受經濟下行壓力影響，煤炭市場低迷依舊，煤炭企業倍感壓力。我們每一位陽煤人都面臨著嚴峻的生存考驗。面對困難，集團公司和礦領導積極研究對策，及時作出關于生產和經營方面的安排和部署，倡導干部員工攜起手來，與企業同呼吸共命運，平穩安全共渡難關。一年來，我工區首先教育員工認清形勢，緊緊圍繞“三會”精神，以推進“1.4.2”安全管理模式為工作的主線，轉變干部工作作風為契機，積極組織運輸安全生產。下面就一年來我工區的生產、安全、經營、技術、質量標準化以及黨務等方面的工作作一總結，為明年的工作作出初步打算。
一、生產組織方面
運輸方面，從年初開始，由于受設備故障、采區構造等客觀條件的限制，給我礦產量任務完成造成了很大的壓力，生產任務大部分都集中在北翼，北翼運輸壓力可想而知。我工區認真組織運輸二隊人員出勤，嚴抓電檢、機電、修車、釘道等基礎工作，要求區隊干現場把關、協調運輸各個環節，將各項管理制度、安全生產責任制及專項措施貫徹落實到每一位員工中，為北翼21臺煤車的正常運行提供了保障，確保了生產任務的順利完成。
（一）運輸生產任務完成情況
1、拉煤方面，1——10月份北大巷共計拉煤60137趟。
2、拉矸方面，1——10月份西北大巷共計拉矸車72554次（北翼71303車次，西大巷1251車次）。定量倉排矸2249315噸。
3、運料方面，130材料巷上、下物料共計32061車。西北大巷運送物料共計
126347車，其中：西大巷87437車，北翼38910車。130材料巷上、下支架483組。各采區梭車運送物料方面積極配合，圓滿完成了生產隊組的物料運送工作。
4、裝卸料方面， 1——10月份，共裝卸料25779車。
（二）服務生產工程
1、大小巷服務釘道工程。
大巷及溜煤眼繞道：維護軌道12000米，清挖水溝6400米，維護道岔680套，更換道岔32套，釘道1200米，回收軌道200米，大巷更換道木700根，130更換道木300根。
小巷：全年共計各采區軌道巷釘道7145米、調整軌道2600米、供應軌道238車、回收軌道195車。
2、機電隊1-10月共更換井下130車、各部梭車、猴車鋼絲繩10000余米，叉、接鋼絲繩18余次。
3、檢修10噸電機240臺，維修各類故障電機車375臺，制作橫拉線400道，更換橫拉線315道，井底存車巷加橫拉線63道；小修5噸機車132臺次，檢修20噸機車185臺次。
4、修車隊廠房檢修一噸車900輛，四噸車330輛次，檢修新時速人車88輛，小修人車92輛，平板車148輛，各類專用車147輛。
二、安全管理和安全教育方面
在當前企業生產經營十分困難的情況下，安全生產任務更加艱巨。然而，企業再困難，安全標準不能降低，安全基礎不能放松，安全管理力量不能削弱。一年來，工區緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區制定的安全工作的目標，從管理上下大力，查三違，堵漏洞，從抓職工的“手指口述”入手規范職工的正規操作，以班前預控、
安全確認來保證作業的安全。針對 “1.4.2”安全管理模式的推進，制定了運輸系統治理整頓工作方案，通過拉網式的隱患排查、安全預想、安全宣傳“12”法，“兩個三”培訓教育等工作，來提高職工的安全意識，形成了人人抓安全的良好氛圍。從人員的管理到環境的改善，再到設備設施的投入，都充分體現著工區嚴謹的安全管理模式，為運輸安全暢通奠定了良好的基礎。
（一）“三違”查處及考核統計
1—10月份全工區區隊干、工長共查“三違”1638人次，考核金額70410元。通過干部抓三違，對職工的正規操作起到了監督作用，為安全生產提供了保障。
（二）各類事故統計
盡管我們的安全管理工作細致到位，但是一些零敲碎打的'事故仍然存在。1—10月份共發生工傷事故1起，人車落道事故3起，料車落道事故3起，人車追尾事故2起，支架落道事故2起，竄道岔事故1起，撞腰事故4起，滑車事故2起，梭車脫繩事故1起。這些事故的發生充分說明機車運輸事故較多，需要引起我們的高度重視。我們的安全管理工作仍然面臨很大的壓力，工作中還有一定的漏洞，干部員工的安全意識還有待于提高。
（三）隱患排查情況
在安全管理方面，通過隱患排查，對運輸系統安全管理上存在的“短板” 如：外來入井人員對井下環境不熟悉所造成的隱患；小巷絞車運輸管理；高抽尾巷軌道質量差信號不全等隱患進行了詳細的分析并制定了相應的措施。在系統隱患大排查中，著重對大巷封閉區管理及小巷運輸當中的一些薄弱環節重點進行檢查。運輸系統查隱患780條，較大隱患105條，現場處理37條，限期整改743條，考核35000元。通過隱患排查，提高了作業環境的安全系數，為運輸安全生產提供了一個完善
的安全管理系統。
（四）“手指口述”工作
“手指口述”匯報制度仍然是安全管理方面的一項重要內容，是杜絕零打碎敲事故的一種有效方法。從去年開始至今，手指口述這項工作得到了很好的推廣和應用。工區要求各隊組要嚴格執行，提高認識，加大考核力度。1——10月份手指口述執行方面累計考核326人次，有效地促進了職工正規操作行為的養成。
三、技術工作
（一）技術創新
技術創新是企業發展的動力，是企業財富的源泉。它不僅提高了工作效率，而且為企業節約了資金。尤其是今年開展的“五小”創新活動，更加激發了職工的創新積極性，主要有以下幾個項目。
1、針對無極繩人字鉤鉆繩壕的問題，自行研制成功了防鉆壕裝置，并在130材料巷上、下部投入使用，通過試用，效果良好，有效避免了捋繩、鉆繩壕事故，每年可節約資金16萬元。
2、為解決清車難的問題，我們對集團公司各礦的在用清車機進行了前期調研，發現使用效果不是很理想。最終我們和廠家聯合研制了液壓振動清車機，在新廠房安裝試用，效果良好。
3、我工區自行研制并制作了一噸車防脫銷連接裝置，在運輸小巷全面應用，效果良好。
4、自行設計并制做了三米坡運道專用大板車，軌距1.5米，軸距3.6米，長6米，寬1.2米，不僅解決了三米坡更換43kg/m軌道，坡度大、物料重的問題，而且在更換定量倉北溜矸筒的工程中發揮了重要的作用。
5、在集團公司技術比武工作中，我工區研制的爬彎機，一次能壓兩根爬彎，提高了工作效率；同時還設計了一噸礦車鉚車旋轉架，在比武中發揮了積極作用，并且都得到了集團公司領導和兄弟單位的認可。
6、今年在工會開展的“五小”創新活動中，我工區研制的石子車、四噸車的改制、20噸電機車加長銷、車輪起吊裝置等項目受到了好評，在實際工作中得到了很好的推廣運用。
（二）其他技術工作
1、由于副平硐翻車滾圈磨損嚴重超限，導致翻車不能正常工作，影響運輸排矸。針對這一問題，我工區技術人員經過實地調研，校對尺寸，并積極聯系翻車機廠家，購置了新滾圈，在“五.一”檢修期間組織更換，經過現場調試處理，保證了副平峒翻車的正常運轉。
2、針對定量倉溜矸筒使用年限長、磨損嚴重的問題，我工區技術人員配合機電工區在國慶檢修期間對北溜矸筒進行了更換，并加固了支撐梁，解決了定量倉排矸問題。
3、為了規范小巷運輸過程中的掛車數量，對各采區軌道巷小絞車進行了牽引力計算，并確定了掛車數，制做了牌板。
4、按照礦木場廠房的整體規劃，對新廠房基礎設施繪制了安裝布置圖紙。
5、一年一度的電機車年審工作于10月底順利完成，通過審驗，對所有的電機車做到了帳目清楚。
6、按《規程》規定，今年對全礦連接裝置和130無極繩、1#猴車鋼絲繩按比例，送交科林公司進行了試驗，并出具了試驗報告。
四、經營管理方面
煤礦工作總結7
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的`開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預
期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
煤礦工作總結8
煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關于開展XX年?安全生產月?活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產法律法規和安全知識，提高廣大的安全素質，促進我安全生產狀況持續穩定向前發展，結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動，我公司于7月份緊緊圍繞?強化安全基礎，推動安全發展?的主題，開展了安全生產月活動，現將活動總結如下：
一、領導重視，精心部署
為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于6月31日，在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程，并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工，積極參與到?安全生產月?活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監局牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題信息，進一步深化了?安全生產月?
的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產月?活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質
1、7月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次?干部上講臺、培訓到現場?活動：7月6日，郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座；7月7日，關云長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規范操作，標準化作業。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監局與
培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、7月9日為安全宣傳咨詢日，由安監局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動，現場身披綬帶的'工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定??煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時260余名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢日活動推向了高潮，最后由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。
4、7月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身說法警示教育活動?，同時
還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、7月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通防管理部配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，并由瓦斯員、安全員現場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力
為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急。
煤礦工作總結9
第一部分 三月份安全工作總結
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續保持平穩態勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現場安全管理，迎接上級公司及地方監管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的`安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統，保證突發情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監控系統；督促川九項目部對特種作業人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監測監控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規范作業、遵章作業的安全生產環境。
4、加強頂板管理 提高支護質量
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現場檢查中發現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制
三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執行現場跟班帶班制度，堅持深入現場
一線，發現問題，解決問題，充分發揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發生的情況，組織安全監察人員進行突擊檢查和連續性檢查，發現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
8、深入開展EHS體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業公司舉辦的EHS培訓班，提高了編制人員的專業水平，根據公司的要求，我礦組織各專業各科室相關人員對現EHS作業文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
9、循序漸進，穩步推進安全質量標準化工作
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業科室分別以整改通知單的形式下發到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業科室對自查情況進行評分，安全科統一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
第二部分 四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩、有序進行，實現安全月。
煤礦工作總結10
掘進三隊工作總結及工作打算春華秋實，歲月如歌。自20xx年1月我們踏著瑞雪來到這魯西南大地，已近兩年了，對于我們鄆煤人來說，這兩年，卻是值得驕傲令人回味的。20xx年我們不畏艱難，團結一心，上下同欲，拼搏奉獻，共克時艱，確保了各項工程的穩步推進，我們統一思想、群策群力、加壓奮進、攻堅克難，加快推進，實現了突破發展，確保各項任務順利完成。在這一年里，我區隊根據項目處要求和生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，20xx年工作總結和20xx年工作打算匯報如下：
一、各項工作管理有序，成效顯著。1.在巷道掘進管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提巷道質量作為重中之重。區隊把生產指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把掘進量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環率，在保證質量的同時，加快進尺，全隊進尺總量穩步增長超額完成了礦井下達的任務。2.在生產協調管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件，狠抓正規循環作業，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益；4.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產。
二、突出抓好五項工作，穩**全。一是認真貫徹落實各級安全工作會議精神，轉變各級觀念，真正從生產型向安全復合型轉變，最大化地發揮好了自主管理作用，提高了從管理層到操作層全員抓好安全的.責任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了實處；二是把排查隱患人物當成工區工作重點，嚴厲打擊習慣性違章，實施超前管控、預防。要求各班組對近期發生的違章現象進行分類統計，凡屬習慣性違章的人員要進行重點關注，及時跟蹤、及時幫教，提升境界，規范行為；三是重點工程要盯靠，對于井下施工條件復雜，重點工程多，跟班領導，技術員都要盯靠現場；四是抓好問題分析，對出現的問題，要認真分析，嚴格落實，達到接受教訓的目的；五是堅持“均衡穩定、正規有序”的原則組織好各項工作，從人員優化、施工方案的擺布、循環地制定、環節地協調等方面要根據現場情況變化及時調節，始終堅持做到不安全不生產，隱患不排除不生產的原則。
三、深化職工安全意識教育培訓，統一思想。堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規范了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
四、多舉措實現隊伍穩實。（1）是以干部作風轉變為抓手，實現隊伍穩定。為了加強領導班子和領導干部隊伍建設，我隊結合項目管理處要求和生產經營目標，嚴抓責任的分解和落實，強化相關考核制度。同時，以思想政治建設為基礎，突出抓好民主集中制建設和黨風廉政建設，解放思想、與時俱進，促進班子整體功能的發揮和工作作風的轉變。
（2）是以提高員工整體素質為抓手，實現隊伍穩定。進一步加大區隊技術培訓力度，加強員工對各工藝工序流程、崗位操作規范掌握的熟練程度；加強與員工的溝通協調，營造和諧管理氛圍。
（3）是以加強隊伍建設，實現隊伍穩定。1、以班組自主管理為抓手，以班組長的管理為重點、以班組考核為手段，加強班組建設。2、以出勤率的保證為抓手，制定合理的保勤措施，將班組的出勤率與班組長的工資掛鉤，多做思想工作，對出勤一直不正常的人員，經反復教育無效的嚴格按照制度兌現，加強隊伍建設。五、存在的缺點和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司要求還有一定差距，仍需解決以下幾個方面的問題：
①、職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；
②、安全形勢仍不能放松和麻痹；三、質量標準化工作水平有待進一步提高；四、隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、成型率需要加強，機電設備的保養和維護質量有待提高。20xx年工作打算一、認真貫徹落實公司各項會議精神及重要講話內容，統籌安排全年工作任務。二、堅定不移的將安全工作放在各項工作之首，將“安全是最根本的保證，安全是最大的效益”體現到日常的管理工作中去。加強現場的安全管理，加大處罰力度，嚴查現場的“三慣”“四燥（糙）”現象，特別是加強中夜班的安全管理。繼續落實好責任追究制度，罰款分解到個人，月底嚴格兌現。
③、現場質量標準化還有待于進一步的提高，努力實現動態達標。現場質量標準化主要問題還是在細節問題，管理人員對現場存在的問題除現場安排后還要在班前會上將發現的問題進行通報，讓所有員工都知道標準、掌握標準。
④、繼續推行區務公開專欄，開展各項評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。
⑤、繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，不斷豐富各項安全教育活動結構和內容，避免生產實踐過程中的安全事故發生。
⑥、繼續深入開展職工崗位風險預控行為規范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規范，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。
煤礦工作總結11
為認真總結前段工作經驗，糾正不足，改進今后工作，區隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，并根據本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，并制定了針對性措施。
一、三季度工作總結
1、三季度主要做了四個方面的工作。
（一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。
（二）是工程質量管理。加強了對現場安全和工程質量的管理，工程質量穩中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現場安全質量管理，特別是—580變電所以及—485泄水巷工程質量得到很大程度提高。
（三）是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成—485大巷以及—410西軌下山擴修195米。
（四）材料節約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成，在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調動職工人人關心、人人參與，嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。
2、三季度解決的問題：
（一）、職工的安全意識問題。
通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產月”活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區隊全體人員逐個講體會談認識，一個不漏，活動一開始，采取典型引路的方式對職工進行啟發引導，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業的不同角度分析違章作業帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態，以及對工作細小環節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業帶來意想不到的后果。
在談心過程中，分析違章的'心態普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果不是沒有預料到，但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發揮很好的作用，如果有人及時提醒或現場進行監督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質是基礎、現場監督是保證，制度制約是關鍵。
在談話當中，啟發職工講沒被別人發現的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產中多年無違章、實現安全生產的職工進行經驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業害處大，只有遵章作業才是明智的選擇。
（二）是職工的材料節約意識問題。
按照7月26日李礦長在生產會上的安排，區隊進行自我安全檢查以及材料節約落實到生產的要求，我隊及時召開專門會議，統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識，并分三班在職工當中開展了材料節約大討論。對職工進行宣傳發動，充分調動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節約的途徑，區隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見，發現材料節約的途徑，并提出現場工作中存在的材料浪費的問題。
有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節約意識，在全隊干部職工當中形成了濃厚的節約氛圍，很好的促進了現場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標之內，收到了很好的效果。
（三）是職工的精品意識問題。
為創建并鞏固精品工程，采取切實措施抓好現場安全質量管理。在生產過程中，區隊班子體會到思想是行動的先導，只有職工的認識上去了，才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質量和文明生產上下功夫、在精細化管理的各個環節上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。
針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況，制定專門措施，由當班班長與區隊質量驗收員一同對工程質量的各個項目逐條進行檢查驗收，以質量保安全、以安全提效益。
通過多種形式幫助職工掌握精細化標準，班前學、班中干、班后考核總結，檢驗實際效果、嚴標準高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。
煤礦工作總結12
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的.使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
（1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
（2）監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
煤礦工作總結13
xx煤礦從成立至今，堅持以科學發展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加大整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加大整治力度、扎實推進節能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：
一、抓目標、強化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節能減排加大了工作量、實行節能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎做起、大力推進節能減排工作的順利進行、強化節能減排工作的落實。
二、抓技改、實施節能
積極實施節能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節能減排的目的`。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術、節能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風機等設備，全部選擇變頻新技術控制，大大降低了能耗，而且經過技術人員精心計算、設計、合理配置，避免大馬拉小車、節約了能源。
三、抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節能型產品。嚴格控制非生產用電，制定節約用電制度，管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。
四、抓實際、提高素質
先進的設備、技術都不是萬能的，越是先進高端的技術、對人員的素質及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節能減排的同時、必須提高員工素質、只有練好內功、才能分享到由先進技術所帶來的節能、安全、環保等諸多勝利成果。發明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進節能減排工作向更好、更健康的方向發展，讓我們共同努力、學習、創新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦工作總結14
20xx年，是xxx礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦xxxxx工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。
1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。
2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。
3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。
4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個，下發貫通通知書30份；布設貫通導線長度20xxm。
5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末xxx煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來，我們主要開展了以下重點工作：
一、以安全質量標準化為載體，提高礦井安全管理水平
完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。
建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現，標準化考核金額達37萬余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊xxx煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。
二、以整治薄弱環節為載體，提高現場管控能力
狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。
三、以改造改建工程為載體，全面提升系統優化水平
地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造，保證各個施工點正常通風，xxx工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。
主運輸皮帶的'更新改造，主大巷的開拓，排水系統的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《xxx工作面開展了綜合防塵技術應用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦xxx和xxx兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。
四、以技術管理為載體，提高生產整體管理水平
充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。
20xx年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題：
1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發生；
2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就；
3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距；
4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸；
6.生產材料的浪費現象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大；
7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。
以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。
20xx年度工作安排
1、明年我礦產量計劃xxx萬t；掘進進尺：xxxxm，其中開拓進尺xxxxm。
2、采煤接替計劃：xxxxx工作面回采完接替xxxxx工作面、xxxx工作面。準備工作面為xxxx工作面。
3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：xx翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；xx翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；xx翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。
4、安全指標為零。
5、利潤1.4億元。
20xx年指導思想：
堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創新工作方法，堅持安全發展，進一步完善安全責任體系，深化安全質量標準化工作，加強現場勞動組織，強化設備管理和系統保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現各項工作目標。
20xx年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。
創新工作方法，理順工作思路，努力開創各項工作新局面理念要創新。對于我們煤炭企業來說，理念創新尤為重要，企業能否安全和諧發展，能否持續健康發展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創新，只有不斷地進行理念創新，我們的企業發展才有取之不竭的動力源。新的一年，廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作，秉承“帶著誠信干工作，充滿愛心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目標理念，牢固樹立“安全發展是企業發展第一要務”的核心理念，用先進的理念引導安全生產實踐，并使之融入到各個區隊、車間、班組。
煤礦工作總結15
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經要面臨轉正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長。這段時間里，在各位領導的親切關懷和師傅的指導下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現就見習期工作情況總結如下：
一、政治思想學習方面
在實習的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學習、講創新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業生，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學習，珍惜集體學習的機會，利用空余時間學習領導講話，仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。
二、企業文化學習方面
我還認真學習了華榮集團的相關制度，“用心做事追求卓越”。“做事”的關鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設計能為企業省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個微小的失誤就可能給企業造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
三、專業理論學習和工作業務方面
在工作上，作為一名剛走出大學校門的畢業生，來到工作崗位，還有很多東西需要學習，需要實踐，需要我認真、細致的工作態度。在領導和指導師傅的安排下，見習期間的工作分為。
1、認識了解階段
礦上開展的工作都與安全生產息息相關，都是以各種規程規范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學習各個規程規范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學習了與設計處相關的法律、法規，礦井設計的規范、規程和設計處管理制度，了解了各區隊的職責范圍和它們之間的相互關系，使我盡快由學生狀態轉換成工作狀態。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律，法規，如：《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規程》《煤炭工業礦井設計規范》等法律、法規，了解學習設計處的.管理制度和各區隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統。
在礦井實習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網的聯合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯系起來，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環境，我更加細致的學習了井巷設計的各種規程、規范，在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習，學習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學習和探討，把自己以前所學到的知識和實際相聯系，留心學習指導老師所講的設計重點，記好筆記，積累經驗。在細致的學習規程規范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉，對已經學到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計，參與平時工作中的設計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發現設計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學時的簡單設計沒有什么區別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發現我錯了，原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真，仔細，不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習中我努力做到理論聯系實際，把所學的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導實踐，并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作，了解設計的過程和內容，掌握設計的規范和標準，為以后的設計工作積累經驗。每次參與設計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發現自己的問題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業務水平。在礦井實習期間我發現部分礦井設計不夠規范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
四、自我評價
在見習期的工作中，我努力學習，勤奮工作，在領導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環境，較圓滿的完成了各項工作任務，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業的良好心態，擺正學習者的態度，多學多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學習，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。通過見習，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發現了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要改正自己的不足加強業務知識學習，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務。
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