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  1. 加工車間管理制度

    時間:2025-07-21 09:30:48 制度 我要投稿

    加工車間管理制度(精選)

      隨著社會一步步向前發展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的加工車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    加工車間管理制度(精選)

    加工車間管理制度1

      粗加工管理制度旨在規范企業生產流程中初級加工階段的行為準則,確保產品質量、生產效率及員工安全。此制度涵蓋了原材料檢驗、設備管理、工藝流程、質量控制、安全規定以及員工培訓等多個方面。

      內容概述:

      1. 原材料管理:對進廠原材料進行嚴格的質量檢驗,確保其符合生產要求。

      2. 設備維護:定期進行設備保養和維修,保證設備的正常運行,預防故障發生。

      3. 工藝流程:制定明確的操作規程,確保每個步驟的`標準化執行。

      4. 質量控制:設立質量檢查點,實施全程監控,及時發現并糾正質量問題。

      5. 安全規定:設立安全操作規程,提供必要的防護設備,防止安全事故的發生。

      6. 員工培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工的專業素質和安全意識。

    加工車間管理制度2

      機加工管理制度旨在規范生產流程,確保產品質量,提高生產效率,保障員工安全,以及優化資源利用。其內容包括但不限于以下幾個方面:

      1. 生產操作規程:詳細規定每一步操作流程,確保工藝的標準化和一致性。

      2. 設備管理:涵蓋設備的維護、保養、故障處理和升級更新。

      3. 質量控制:設立質量標準,執行質量檢查,以及處理不合格產品的流程。

      4. 安全規定:強調工作場所的安全操作,預防事故的發生。

      5. 員工培訓:定期進行技能和安全知識的培訓,提升員工素質。

      6. 庫存管理:合理控制原材料和成品的`庫存,避免浪費。

      7. 環境保護:遵守環保法規,減少生產過程中的污染。

      內容概述:

      機加工管理制度應覆蓋以下幾個關鍵領域:

      1. 技術標準:明確設備參數、工藝參數等技術要求。

      2. 作業指導書:為每個工作崗位制定詳細的操作指南。

      3. 質量檢驗:建立完善的質檢體系,包括原材料檢驗、過程檢驗和最終檢驗。

      4. 人力資源:包括員工的招聘、培訓、考核和激勵機制。

      5. 物流與倉儲:確保物料供應的順暢,優化庫存周轉。

      6. 環保措施:實施廢棄物處理、噪音控制等環保措施。

      7. 應急預案:針對可能出現的生產事故,制定應急響應計劃。

    加工車間管理制度3

      隨著茶葉消費市場的不斷擴大,茶葉加工車間的管理也變得越來越重要。為了確保茶葉加工車間的生產安全、品質和工作率,制一科學、合理的是必要的'。

      一、規章制度

      1、加工車間內禁止吸煙、飲酒等行為。

      2、茶葉車間內必須穿戴工作服,不得穿拖鞋等不符合安全標準的服裝。

      3、茶葉加工車間內必須保持清潔衛生,加工設備、工具及工作臺面等必須保持清潔。

      4、茶葉加工車間內禁止私自帶食品進入,如有特殊情況需進食,應到指的休息區域Iwf。

      5、茶葉加工車間內禁止隨意亂扔垃圾,應將垃圾放置在指的垃圾桶內。

      二、生產管理制度

      1、茶葉加工車間內必須按照生產計劃進行生產,不得自更改生產計劃。

      2、茶葉加工車間內必須按照制的工藝流程進行生產,不得自改變工藝流程。

      3、茶葉加工車間內必須嚴格控制生產過程中的溫度、濕度等參數,確保產品品質。

      4、茶葉加工車間內必須對加工設備進行期維護保養,確保設備常運行。

      5、茶葉加工車間內必須對生產過程中產生的廢棄物進行分類處理,確保保要求。

      三、安全管理制度

      1、茶葉加工車間內必須按照安全標準進行作,不得自改變作方式。

      2、茶葉加工車間內必須對加工設備進行期查,確保設備安全。

      3、茶葉加工車間內必須對生產過程中的危險因素進行識別和控制,確保生產安全。

      4、茶葉加工車間內必須對員工進行安全培訓,提高員工安全意識。

      5、茶葉加工車間內必須建立應急預案,確保在突發情況下能夠迅速應對。

      四、質量管理制度

      1、茶葉加工車間內必須建立質量管理體系,確保產品質量符合標準要求。

      2、茶葉加工車間內必須對原材料進行嚴格驗,確保原材料符合質量要求。

      3、茶葉加工車間內必須對加工過程進行全程監控,確保產品質量。

      4、茶葉加工車間內必須對成品進行全面驗,確保成品符合標準要求。

      5、茶葉加工車間內必須建立質量反饋機制,及時處理質量問題。

      以上就是茶葉加工車間管理制度的相關內容,通過嚴格執行這些規,可以確保茶葉加工車間的生產安全、品質和工作率。同時,也可以提高員工的安全意識和質量意識,為業的可持續發展打下堅實的基礎。

    加工車間管理制度4

      一、目的

      為保證生產食品安全,避免因管理不到,衛生因素引起的食品危害,也為保證管理制度的落實,必須做好車間管理制度。

      二、要求

      1、員工遵守考勤制度,做到不遲到,不早退。

      2、員工在入車間時要更衣,洗手,消毒。

      3、衛生項目:

      1)車間衛生。(墻面,房頂,地面)

      2)設備衛生。(運行設備,備用設備,相關生產配套設備小車,木板,壓板等)

      3)個人衛生。(衣著整齊,勤剪指甲勤理發,)

      4、工作的銜接,組與組的配合,員工與員工工作的.關系,團結一直,做到生產各項指標達標。

      5、產品質量按照公司的規定標準嚴格控制,產品質量做到最好,將廢料率降到最低,在廢料標準之內。

      6、設備日常維護,簡單的工作自行處理,做到自檢設備的習慣。(例如,換皮帶,設備潤滑加機油,軸承的更換,等)

      7、節能節源,節水節電,養成節能的習慣。

      8、生產車間要注意安全,小心地滑,安全使用生產設備。

      9、在生產過程中要嚴格控制跑、冒、滴、漏現象發生。

      10、生產中嚴禁干與工作無關的事情。(打電話,聊天,干私事等)

      11、遵守公司的各項制度。

    加工車間管理制度5

      一、凡車間工作人員(包括新上崗或臨時參加食品生產工作的人員)必須經崗前培訓合格,并持有效健康證明方可上崗,

      二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員,不得進入車間從事食品生產工作。

      三、凡出現有礙食品衛生的病癥(咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等)時,應立即脫離工作崗位,查明病因,治療康復后,方可重新上崗。

      四、操作前洗手消毒,經浸腳池,風淋室。離開工作崗位時,要換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位。

      五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等,私人物品(包括手機)等必須存放在指定的區域或更衣室內,不可帶入工作區內。

      六、必須注意個人清潔衛生,保持每天穿戴整潔干凈,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發,做到個人儀表整潔。

      七、工作時間不準溜崗,竄崗;不準嬉戲,打鬧;不準佩帶首飾,不準化妝。

      八、車間各種機械要安排專人操作,并定期進行安全檢查和保養,非指定人員嚴禁隨意操作。

      九、每班次工作結束后,要及時做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的.清潔衛生工作。

      十、符合國家、省級有關部門規定的其他要求。

    加工車間管理制度6

      細加工管理制度主要關注的是企業生產流程中對原材料或半成品進行精細化處理的環節,旨在提升產品質量、優化生產效率并確保生產安全。它涵蓋了工藝標準、設備管理、人員培訓、質量控制、安全規定等多個方面。

      內容概述:

      1. 工藝標準:明確每一步細加工的具體操作流程、技術參數和質量要求,保證產品的一致性和穩定性。

      2. 設備管理:對生產設備進行定期維護和校準,確保其正常運行,減少因設備故障導致的`生產中斷。

      3. 人員培訓:提供持續的技能培訓和安全教育,使員工熟悉工藝流程,提高工作效率,降低事故風險。

      4. 質量控制:設立嚴格的質量檢驗標準和程序,確保產品的質量符合預期,及時發現并解決質量問題。

      5. 安全規定:制定詳盡的安全操作規程,預防工傷事故,保障員工的生命安全。

      6. 環境保護:實施環保措施,減少生產過程中的污染排放,實現可持續生產。

    加工車間管理制度7

      小加工管理制度旨在規范企業內部的小規模生產流程,確保產品質量、提升生產效率,降低損耗,并保障員工安全。它涵蓋了原材料采購、生產流程管理、質量控制、設備維護、員工培訓和安全管理等多個方面。

      內容概述:

      1. 原材料管理:明確原材料的.采購標準,規定檢驗流程,確保原材料的質量。

      2. 生產流程:設定詳細的生產步驟,規定操作規程,優化流程以提高效率。

      3. 質量控制:建立質量檢驗制度,執行嚴格的質量標準,確保產品合格率。

      4. 設備管理:定期進行設備維護和檢查,預防設備故障影響生產。

      5. 員工培訓:制定培訓計劃,提升員工技能,增強安全生產意識。

      6. 安全管理:制定安全規章制度,進行安全演練,預防安全事故的發生。

    加工車間管理制度8

      加工區管理制度旨在規范生產流程,確保產品質量,優化資源利用,提高生產效率,保障員工安全,并維護良好的`工作環境。該制度涵蓋了多個關鍵領域,包括但不限于:

      1. 生產操作規程

      2. 質量控制標準

      3. 設備管理和維護

      4. 員工培訓與行為規范

      5. 安全衛生規定

      6. 應急處理程序

      7. 環保與廢棄物管理

      內容概述:

      1. 生產操作規程:明確各個生產環節的操作步驟,確保標準化作業,減少錯誤和浪費。

      2. 質量控制標準:設定嚴格的質量檢驗標準,從原料到成品,每個階段都進行監控,保證產品質量。

      3. 設備管理和維護:制定設備保養計劃,確保設備良好運行,預防故障發生。

      4. 員工培訓與行為規范:定期培訓員工,提高技能,同時設定行為準則,促進團隊協作。

      5. 安全衛生規定:實施安全生產措施,保持工作區域整潔,防止事故和疾病發生。

      6. 應急處理程序:預先規劃應對突發事件的方案,如火災、化學品泄漏等,確保快速響應。

      7. 環保與廢棄物管理:遵守環保法規,合理處理廢棄物,實現可持續發展。

    加工車間管理制度9

      總則

      第一條為加強公司安全生產工作,促進公司全面健康發展,根據國家安全生產法律、法規、政策,結合公司的實際情況,特制定本制度。

      第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行行政領導負責制,公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

      第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關處理。

      第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

      第五條本制度經總經理簽署后,自公布之日生效。

      生產安全管理

      安全生產教育制度

      一、安全教育的規定

      1、必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現場教育,并且經過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。

      2、對于從事特種作業的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。

      3、建立班前班后教育制度,對員工進行經常的安全教育。并且注意結合員工文化生活,進行各種安全生產的宣傳活動。

      二、安全生產教育的主要形式和方法

      1、三級教育:在工業企業所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

      A、廠級安全教育(行政部):

      ①工廠的性質及其主要工藝流程;

      ②我國安全生產的方針、政策法規和管理體制;

      ③本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;

      ④工廠內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;

      ⑤新工人的安全生產責任制等內容。

      B、車間安全教育(部門主管):

      ①本車間的生產性質和主要的工藝流程;

      ②本車間預防工傷事故和職業病的主要措施;

      ③本車間的危險部位及其應注意事項;

      ④本車間的安全生產的.一般情況及其注意事項;

      ⑤本車間的典型事故案例;

      ⑥新工人的安全生產職責和遵章守紀的重要性。

      C、班組安全教育(主管、班長):

      ①班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍;

      ②新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用

      ③;工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;

      ④容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

      ⑤個人防護用品的正確使用和保管;

      ⑥發生事故以后的緊急救護和自救常識;

      ⑦遵章守紀的重要性和必要性。

      2、經常性的宣傳教育:各部門(車間、班組)須每月至少召開一次安全生產思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育,并將“會議記錄”送交行政部。

      安全生產檢查制度

      安全檢查是發動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經驗,互相促進、互相學習的作用。

      1、安全檢查的內容

      (1)查有無進行三級教育;

      (2)查安全操作規程是否公開張掛或放置;

      (3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;

      (4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

      (5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

      (6)查工作銜接配合是否合理;

      (7)查事故隱患是否存在;

      (8)查安全計劃措施是否落實和實施;

      2、安全檢查的形式

      安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規章、防護裝置、電器保安等專業檢查等),還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間、班組每月至少進行一次安全衛生檢查(評比),并將書面記錄送交行政部。

      另外,教育班組成員養成時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現安全生產,防止事故發生的最重要方式。

      3、自我安全檢查要點

      每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:

      (1)工作區域的安全性:注意周圍環境衛生,工序通道暢通,梯架臺穩固,地面和工作臺面平整。

      (2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運輸、搬運方法等情況。

      (3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規定、操作方法等。

      (4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規程等要求的完好情況。

      (5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發是否合適,有無消防和急救物品等措施。

      安全生產責任制度

      一、總經理的安全職責

      1、企業的總經理是企業安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;

      2、按規定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員;

      3、保證安全生產條件所必需的資金的投入;并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;

      4、建立、健全本單位安全生產責任制;

      5、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

      6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

      7、及時、如實報告生產安全事故。

      二、各部門的安全職責

      各職能部門是企業實施行政管理職能的機構,應根據“管生產必須管安全”的原則,在各自的業務范圍內,對安全生產工作負直接的責任。

      (1)負責組織其分管業務范圍內發生事故的調查、處理工作。

      (2)負責處理本部門內安全生產中存在的重大問題。

      (3)檢查本部門內人員對安全生產各項制度的執行情況,及時解決存在的問題。

      (4)負責本部門的安全技術、安全規程、安全防范措施等項制度的建設。

      (5)負責組織本部門人員進行安全教育工作。

      三、車間負責人的安全職責

      廠長、主管的安全職責(廠長對本單位安全生產全面負責,主管對分管業務的安全工作負責);

      (1)保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。

      (2)組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

      (3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

      (4)組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

      (5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態。

      (6)嚴格執行有關勞保用品等發放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

      (7)堅持“三不放過”原則,對本車間發生的事故及時報告和處理,注意保證現場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執行。

      (三不放過是指對發生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發生類似事故。)

      (8)組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發揮班組安全員的作用。

      四、班組負責人的安全職責

      (1)組織職工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

      (2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

      (3)負責組織對新工人進崗安全教育。

      (4)組織班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協助事故調查、分析,落實防范措施。

      (5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

      (6)搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。發動群眾,搞好文明生產,保持作業現場整齊、清潔

      五、生產工人的安全職責

      (1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度和操作規程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻、制止他人違章作業。

      (2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件。

      (3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態,發生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現場,作好詳細記錄。

      (4)按時認真進行巡回檢查,發現異常情況,處理和報告。

      (5)加強設備維護,保持作業現場整潔,搞好文明生產。

      (6)上崗必須按規定著裝、要妥善保管、正V確使用各種防護用品和消防器材。

      (7)積極參加各種安全活動。

      (8)有權拒絕違章作業的指令。

      (9)接受事故調查,如實反映有關情況。

    加工車間管理制度10

      一、機加工實訓車間教師對實訓車間安全、衛生負總責。

      二、學生實習時要按照“安全第一,預防為主”的要求,嚴格遵守安全操作規程和學生實驗(習)守則,養成文明生產的良好習慣。否則造成設備損壞的由當事人負責賠償。

      三、機加工實訓車間一切工具設備及其它財產實行專人管理。按儀器設備的性能、屬性或類別建立臺賬明細。

      四、對室內外各種儀器設備和財產進行分類編號,定點存放,并做到整齊、美觀。同時應根據各種儀器、設備的保養要求切實做好防塵、防潮、防曬等各種所需的防護和保養工作。

      五、對各種設備和工具的損壞、購置、報廢、注銷等建立嚴格的登記制度和登記冊,確保賬物清楚,賬賬相符。

      六、對各種設備的損壞應及時登記,標明損壞時間、原因和具體使用人、經辦人。

      七、對使用過程中設備出現的故障應及時查明原因,做好維修工作。對使用多年,在性能和技術上已沒有維修和使用價值的設備,經請示有關領導批準后方可報廢注銷。

      八、實訓指導教師和管理人員應相互配合,對設備的保管和使用做到定期整理,定期清點,由主管行政審核,以便發現問題,及時處理。

      九、室內一切工具設備除正常教學所需之外,非特殊情況,概不外借。確需外借,按有關實驗(習)器材借用規定執行。

      十、對領用、借用、維修分別建立登記冊,并按器材借用規定執行。

      十一、使用機床、計算機設備,必須服從安排,定人定機,嚴格執行設備、工量器具的安全使用規程,愛護設施設備。

      十二、操作過程中,機器常為帶電作業,無論實驗中、實驗后,都應注意安全第一。做好安全防護和保管使用工作,嚴格按照安全操作規程和實驗守則進行。加強對各類設備和電器控制開關等的`管理。嚴禁學生亂摸亂開,嚴格執行安全用電制定,不得在場(室)內私拉亂接其它用電設備(如手機充電、私帶手提等)。

      十三、切實加強防火、防盜措施,確保安全。實訓結束后,做到電斷燈熄,人離鎖門、關窗。

      十四、室內要保持清潔干燥,注意通風,確保機器的正常使用。切忌潮濕、霉變引發機器中短路事故。

      十五、對工位實行編號,學生實習實行分組,各工位前懸掛相應的實驗儀器設備使用登記薄,操作結束后,學生應填寫使用日期、班級、使用人、操作內容、機器使用情況等內容,發現問題,及時匯報。

      十六、不得擅自使用不熟悉的設備和工具。對各種機器未經許可禁止私自拆裝,否則追究有關人員的責任。

      十七、愛護室內一切公物,嚴禁在一切設備及其它財物上亂涂亂畫,實訓學生及其它操作人員,如果不按操作規程操作實訓設備而造成實訓設備損壞的,必須照價賠償,并給予紀律處分;如果故意損壞實訓設備或有偷竊行為的,送相關部門嚴肅處理。

      十八、室內一切物品未經主管行政批準,不得私自帶出,否則追究相關人員責任。

      十九、工作場地應保持整潔。注重室內衛生,嚴禁亂丟紙屑、雜物,不準帶食物、飲料等入室,禁止吸煙。工作完畢,對所使用的工量具、設備都應按要求進行清理、潤滑。

    加工車間管理制度11

      東方雁食品廠規章制度

      為了進一步規范公司管理、樹立公司良好企業形象,確保公司正常的`工作

      秩序,促進員工養成良好的工作習慣,經公司研究決定,特制定以下規章制度:

      一、上下班時間:

      上午8:00~下午5:00,中午11:30~12:30為午餐及休息時間。員工應12:30進入車間上班到

      崗,上下班做到不遲到不早退,如本月內發現遲到早退3次扣出勤1天。

      二、公司實行嚴格

      打卡制度,打卡均由本人親自打卡,嚴禁代打或托人打卡,違規者責任雙方各罰款每次10

      元。上午8:00準時點名,列隊整齊,不準嬉鬧,服從領導安排,認真完成好當天工作任務。

      三、員工嚴格執行

      請假制度,如有特殊情況必須辦理請假手續征得領導同意后方可休息,如不執行另扣出勤一

      天。上班工作時間不得在車間內打斗嬉鬧,不準隨便玩弄手機,如有發現每次罰款30元。

      四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班,車間內不許吃帶零食,如有發現每次罰款10

      元。

      五、上班進入廠區中途不準自行離開工廠辦私事,特殊情況必須經領導批準。如有發現違者每次罰款30元。途中發生意外責任自負。

      六、員工上班車輛一律停放規定車棚內,排放整齊,挎包不得帶入車間。本公司生產的產品、原輔料及一切貨物員工不得私拿,一經發現應予以辭退并重罰。

      七、領導通知大飯店如有任務,所有員工必須無條件服從安排。不服從者每次罰款50元,并做好記錄,年終獎酌情扣罰。員工上下班途中自覺遵守交通規則,杜絕事故發生,確保人生安全。

      八、生產車間保持整潔,生產設備、物品干凈整齊。生產過程中嚴格遵守操作規程,發現問題及時解決,生產結束后車間內必須打掃干凈,車間內不存放與生產無關的物品。各車間內生產設備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮,無衛生死角。

      九、生產人員必須嚴格遵守個人衛生制度,嚴格按照食品生產,生產人員必須進入風淋房吹風方可進入車間,做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套,頭發不得外露帽外,雙手洗凈消毒。如發現違規者批評教育,屢教不改者罰款每次20元。

      十、操作人員手部如有外傷者必須包扎后戴好防護手套方可工作,必須取得衛生部門健康合格證方可上崗。

      嚴禁車間吸煙。車間內不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽,更衣室保持整潔,掛擺整齊,如

      不執行、酌情扣罰。生產無關人員不得帶入生產車間。

      以上各條希望各員

      工共同遵守,本規定從20xx年1月1日起執行!

      20xx年3月1日

    加工車間管理制度12

      小加工廠制度主要包括以下幾個方面:

      1. 生產管理

      2. 質量控制

      3. 安全規定

      4. 員工行為準則

      5. 設備維護

      6. 人力資源管理

      7. 成本控制

      8. 環保措施

      內容概述:

      1. 生產管理:涵蓋生產計劃制定、作業流程規范、設備操作指南等,確保生產有序進行。

      2. 質量控制:設立質量標準,實施檢驗程序,確保產品符合客戶要求。

      3. 安全規定:制定應急預案,提供安全培訓,確保員工在工作中的安全。

      4. 員工行為準則:明確職業道德,規范員工行為,提高團隊協作效率。

      5. 設備維護:設定定期保養和檢修制度,延長設備使用壽命。

      6. 人力資源管理:包括招聘、培訓、績效評估和福利待遇等,激勵員工積極性。

      7. 成本控制:通過預算管理,降低生產成本,提升利潤空間。

      8. 環保措施:遵守環保法規,實施廢棄物處理和節能減排方案。

    加工車間管理制度13

      1、衛生安全:

      1.1、車間工作服、鞋類不能穿著離開生產區,違者視情節輕重給予10-100元的處罰。

      1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開,發現一次罰10元。

      1.3、作業前做好準備工作,直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒,違者給予罰20元。

      1.4、戴手套時只能接觸產品,而不能接觸產品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中,不得亂扔,違者每次罰5元。線手套每天下班后要統一交回衛檢員處,第二天領消毒過的手套,違者每次罰10元。

      1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的工器具、盒子不能直接置于地面上,違者每次給予罰10元。

      1.6、車間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次罰5元。

      1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員,違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調離工作崗位。

      1.8、工作場所要保持干凈,工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈,發現一次對當事人批評,發現二次罰10元。

      1.9、生產過程中注意生產安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發生,將給予警告和響應相應的處罰。

      1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發現破壞應及時通知班長,然后協助班長解決,否則警告。

      2、標準作業:

      2.1、嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作,遵守各項操作規程和工藝標準,對于違反操作者,視情節輕重,給予罰20元。

      2.2、未經客戶和領導同意,擅自更改作業程序、操作方法、生產工藝或生產配方,根據情節嚴重程度予以罰款10-100元。

      3、成本控制:

      3.1、作業中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經教育不改的,每次罰5元。

      3.2、工作中應節約水、電,否則每次罰3元。

      3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的,每次罰5-100元。

      4、機器設備:

      4.1、上下班前,檢查所有器具有無破損、機器設備是否正常,有異常必須及時向車間管理人員匯報。

      4.2、機器故障要及時找維修人員,且要在報表上注明清楚,否則罰5元。

      4.3、機器上禁止擺放其它無關物品和禁止人員爬在機器上面,否則發現一次罰5-50元。

      4.4、非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備,擅自亂動導致機器設備異常者,罰5-50元。

      4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據情節輕重及損失金額,給以相應的罰款。

      5、信息反饋:

      5.1、工作中出現作業異常、品質異常要及時反饋匯報,不隱瞞實情,并做好詳細記錄,否則處以20-50元罰款。

      6、員工出勤管理規定:

      6.1、員工必須應依據規定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續曠工3天給予開除。一年曠工累計15天,給予開除。

      6.2、因故未能來上班的,需要找人來捎假,車間管理人員根據情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。

      6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發現一次罰10元,并予以警告處理。

      6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關之事,否則發現一次罰10元。

      6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則發現一次罰款10元。

      6.6、上班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺、抽煙,否則罰100-200元,同時第二次發現無條件開除。

      6.7、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無理取鬧,否則罰50元以上。情節特別嚴重者無條件開除。

      6.8.嚴格按照公司管理規定、生產作業指導書操作,否則發現一次罰10-100元。

      6.9.因為晚上或早晨喝酒,夜里通宵上網等影響第二天工作的。一次給予罰10-100元。

      7、更衣柜類

      7.1、員工之間不得自行調換柜子,擾亂工作秩序,不按衛生班衛檢員所發的柜號使用,經查實每次給予罰50元的'處罰。

      7.2、不愛護公物,在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者,經發現每次給予罰50元的處罰,對舉報者給予20元獎勵。

      7.3、員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予罰10元。衛檢員通知維修部進行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣柜。

      7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經查實罰工資10元。

      7.5、領鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經其他人員辦理的,出現問題,自行負責。

      8、其他管理

      8.1、團結友愛,言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以全車間通報批評,情節嚴重者予以辭退。

      8.2、工作認真、不怠慢,按時完成交辦的任務,違者,全車間通報批評。

      8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內,違者罰50元。

      8.4、進出車間,任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關,不得延長開門時間,發現第一次罰5元。

      8.5、作業期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被后工序投訴者,每次罰10元。

      8.6、任何物品、產品要輕拿輕放,違者經教育不改的,每次罰5-100元。

      8.7、班長必須耐心教導員工,實施、理解而且執行“5S”。

      8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產安全、衛生的一流產品,保證產品出貨率,讓客戶稱心滿意。

      8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極、認真做好自己的工作。

    加工車間管理制度14

      生產加工管理制度是企業運營的核心環節,它涵蓋了從原材料采購、生產流程控制、質量檢驗到產品交付的全過程。制度主要包括以下幾個方面:

      1. 原材料管理:確保原材料的質量和供應穩定性。

      2. 生產計劃與調度:合理安排生產任務,提高生產效率。

      3. 設備管理:保證生產設備的正常運行,減少故障率。

      4. 質量控制:建立嚴格的`質檢體系,確保產品質量。

      5. 安全環保:遵守相關法規,保障生產安全與環境保護。

      6. 庫存管理:有效控制庫存,降低存儲成本。

      7. 員工培訓與考核:提升員工技能,激發工作積極性。

      內容概述:

      1. 制度制定:明確各環節的責任人,規定操作流程和標準。

      2. 執行監控:定期檢查執行情況,發現問題及時調整。

      3. 績效評估:設立績效指標,對生產效率和質量進行評估。

      4. 反饋與改進:收集反饋,持續優化生產加工流程。

      5. 應急處理:制定應急預案,應對突發情況。

      6. 法規合規:確保生產活動符合國家法律法規和行業標準。

    加工車間管理制度15

      一、 前言

      為了保障生產安全、提高生產效率、降低生產成本,機加工車間要制訂切實可行的刀具管理制度。刀具管理是機加工車間生產管理中十分重要的一個環節,而刀具又是決定機加工質量的關鍵因素之一,任何一項工作均需要先從嚴格的刀具管理入手。

      二、 目標及原則

      1. 目標

      建立科學管理制度,降低廢料率,提高生產效率,切實提高產品質量,做到“一刀一卡、一刀一檢、一刀一批”。

      2. 原則

      制度規參數本原則:制定刀具管理制度必須科學、合理、制度化,針對性強。

      定時保養、維護保養原則:對車間內各種刀具進行定時保養、潤滑和檢測,保證刀具常新常亮。

      信息化管理原則:對刀具管理實現信息化管理,通過現代化手段對刀具庫存、檢測、調整等過程進行日常記錄。

      三、 管理內容

      1. 刀具存放管理

      在車間內設定刀具存放,刀具劃歸分類,建立刀具檔案,每刀必須按編號、型號、規格、倉位等信息存入倉儲系統中。

      2. 刀具采購及領用管理

      所有刀具均需嚴格把關,每次領用必須有人負責。領用人員必須是熟悉刀具使用和消耗規律的人員,需要學習了解刀具的特征和各種性能參數后方可領用。領用過程應按照領用單填寫,切勿越權領取。

      3. 刀具加工與保養

      刀具要嚴格按照加工工藝要求使用,正確選擇加工參數。定時對刀具進行檢測、潤滑和保養,保證刀具的性能穩定,切削效率高。

      4. 刀具檢測質量控制

      在生產領域中,刀具檢測是質量控制的.關鍵之一。因此,刀具檢測質量的控制顯得極為重要,必須保證定期檢測,及時發現問題并解決。

      5. 刀具報廢處理

      報廢的刀具必須嚴格按照報廢處理制度處理,不得輕易扔置或拍賣,必須立即送回倉庫或特定收集點,等待統一管理。同時,還應特別加強廢料的治理和維護,防止環境污染。

      四、 檢查及獎懲制度

      為了確保刀具管理制度有效執行,必須建立相應的檢查及獎懲制度。對于執行不嚴的情況,要給予嚴肅懲處;對于執行到位者,要給予適當的獎勵。

      1. 日常檢查

      負責人要每天巡查倉庫和現場,發現問題及時糾正、處理。重要或關鍵的刀具,必須經過二次、三次甚至四次檢查,確保沒有遺漏和失誤。并記錄刀具的檢查和維修情況。

      2. 獎懲制度

      對于嚴重違反刀具管理制度的行為,機加工車間將予以嚴厲懲處,相關責任人員酌情進行制度性處罰。同時,對于執行刀具管理制度優秀、入微的工作人員,要給予適當的表彰和獎勵。

      五、 結束語

      刀具管理在機械加工中起著極為重要的作用。嚴格的刀具管理制度需要機加工車間人員秉承著科學、嚴謹的工作態度去落實執行。刀具管理制度不應是一份簡單制度文件,而應是機加工車間在整個生產過程中的生命線。必須忠實地按照制度執行,才能夠成為機加工車間高效率、高質量、安全可靠的基礎保障。

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