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  1. 銷售目標責任書

    時間:2026-02-23 04:32:03 責任書

    銷售目標責任書

      現如今,責任書對人們來說越來越重要,責任書是寫明責任范圍、職責,多用于平行的文書。大家知道責任書的格式嗎?以下是小編整理的銷售目標責任書,希望對大家有所幫助。

    銷售目標責任書集錦15篇

    銷售目標責任書1

      公司銷售部各片經理銷售目標責任書為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規定的二OO六年度下半年各片經理銷售變壓器650臺的目標,確保公司事業持續、健康、快速發展,結合公司下半年度工作目標,制定各片經理銷售工作目標責任書。

      一、簽訂日期:20__年6月1日至20__年12月31日。

      二、銷售目標責任

      1、各片經理要嚴格管理所屬業務人員,建立有效的責任追究制度,做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。

      2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。

      3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

      三、獎勵和處罰

      (一)獎勵

      1、片經理完成銷售目標60的'為任職合格,公司對其下發基本工資的80。

      2、完成銷售目標80的為任職良好,公司對其下發基本工資。

      3、全額完成銷售目標的為優秀,公司在其業務提成的基礎上,下發業務優秀獎金。

      (二)處罰

      1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。

      2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的,責任與片經理無關。

      3、對未完成銷售任務的片經理,按照公司財務報銷制度,扣除工資的20,并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查,公司視情追究其相關責任。

      4、因理由充分未完成銷售目標的,公司視情節輕重給予相關處罰。

      四、責任目標的簽定我認同以上銷售責任目標條款,同意在區域,在規定時間內完成公司規定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。

      片經理(認同人)簽字:

      簽定時間:

      ________年_______月_________日

    銷售目標責任書2

      為更好的開拓文聰傳媒廣告市場,加強銷售管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《銷售管理制度》規定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

      一、甲方按時向乙方發放基本月薪,并由人力資源部按公司規定時間發放。

      二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的,與乙方現有級別相對應的計劃銷售任務,并接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

      三、甲方承諾乙方,在按照公司規定的'報價和折扣的基礎上,完成銷售目標任務時,按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業績和銷售費用提成。每月根據財務部確認的回款情況,按規定比例從財務部提取。

      四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次),其超出部分銷售業績提成按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。

      五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等),均在乙方的銷售業績提成(費用提成)中開支,甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業務持續性發展,乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

      六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回款,否則甲方有權按《××××年度銷售計劃及績效考核政策》扣發乙方的業績及費用提成。

      七、本責任書一式貳份,甲乙雙方各執一份。

      甲方:××××信息科技有限公司乙方:××××信息科技有限公司

      總經理:廣告營銷部:日期

    銷售目標責任書3

      為更好的開拓文聰傳媒廣告市場,加強銷售管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《銷售管理制度》規定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

      一、甲方按時向乙方發放基本月薪,并由人力資源部按公司規定時間發放。

      二、乙方應按時完成廣告營銷部下達的,與乙方現有級別相對應的計劃銷售任務,并接受績效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

      三、甲方承諾乙方,在按照公司規定的報價和折扣的基礎上,完成銷售目標任務時,按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業績和銷售費用提成。每月根據財務部確認的回款情況,按規定比例從財務部提取。

      四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次),其超出部分銷售業績提成按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業績提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。

      五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等),均在乙方的'銷售業績提成(費用提成)中開支,甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業務持續性發展,乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

      六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回款,否則甲方有權按《xxxx年度銷售計劃及績效考核政策》扣發乙方的業績及費用提成。

      七、本責任書一式貳份,甲乙雙方各執一份。

      甲方:xxxx信息科技有限公司

      乙方:xxxx信息科技有限公司

      總經理:廣告營銷部

      日期:

    銷售目標責任書4

      為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,強化各級各部門的安全生產責任,確保安全生產,并結合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求,制定本責任書。

      一、部門負責人的安全職責

      1、貫徹執行《危險化學品安全管理條例》等有關危險化學品管理的法律法規,結合本單位實際,制定相應的實施細則。

      2、負責本部門安全培訓活動的組織與管理。

      3、定期召開銷售人員安全會議,傳達安全知識及國家法律法規要求。

      4、認真執行國家和我廠有關安全、勞動保護、職業衛生的制度和規定。

      5、嚴格對危險化學品運輸車輛的審查,確保安全性能。

      6、營銷人員或業務關系人員進入生產區域必須穿戴相應的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。

      7、負責我廠易制毒化學品相關證件的辦理。

      8、定期對相關方的評價。

      二、安全生產目標

      1、輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

      2、火災事故為零。

      3、相關方合格率為100%。

      4、危險化學品的運輸車輛的資質合格率為100%。

      三、考核說明

      1、本責任書所稱“安全”,包括生產安全、消防安全、環境安全、職業衛生安全、交通安全等。

      2、本責任書簽訂范圍:生技部主要負責人。

      3、本責任書簽定后,乙方向廠財務交納安全風險抵押金,根據年終總評情況,對經考核完成年度安全環保目標的'將兩倍返還。

      4、本責任書簽定后,乙方要根據本責任書的控制指標,落實責任。

      5、本責任書按照安全環保工作目標,實行百分制考核。根據每月的各項考核,年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經年終考核,合格及以上單位風險抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風險抵押金5%,低于75分的扣除全部風險抵押金。

      6、年終根據考核情況,給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。

      7、發生責任死亡事故或重傷事故,直接經濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責任事故,每一項扣罰乙方當月工資總額的5%,并否決乙方當年綜合評比先進個人資格;同時,扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的,取消參加綜合評比先進個人的資格。年終,從安全優秀個人中評選安全先進個人。

      8、本責任書雙方簽字后生效。期間,乙方發生變動的,由繼任人繼續負責,不再另簽責任書。

      9、安全生產委員會負責解釋和考核,考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后,報企財部實施。

      10、本責任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

      甲方:xxx

      乙方:xxx

      20xx年1月1日

    銷售目標責任書5

      根據公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

      一、業務人員:

      二、執行監督人:

      三、負責銷售區域:

      四、銷售任務

      經公司研究決定,現授權xx,全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款xx萬元,開新發客戶xx家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

      五、完成區域銷售任務期限:xx天

      自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點

      六、業務人員職責和義務

      1、職責:

      A、根據公司營銷規劃,完成公司下達的銷售任務指標;

      B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

      C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;

      D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;

      E、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務;

      F、負責公司交辦的其他事務處理。

      2、義務:

      A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發生;

      B、自覺接受公司的'監督和工作指導,按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

      C、負責本區域的市場推廣,維護公司整體形象;

      D、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表

      規定執行)

      七、薪酬規定:

      基本月薪+績效+補助

      1、基本工資按有效工作日核算;

      2、績效工資按月度發放。

      3、考核發放辦法:

      (1)任務額完成率50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;

      (2)任務額完成率50%不足80%者,發放本月獎金總金額的50%80%核算;出差費用按總費用的50%80%核算;

      (3)任務額完成率80%不足90%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

      (4)任務額完成率90%不足100%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執行。

      4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

      備注:回款數據以財務統計出貨數據為準。

      八、獎勵規定:

      超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

      九、附則

      1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

      2、本責任書自簽訂之日起,公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

      銷售部(蓋章):

      部門主管簽字:

      業務人員(簽字):

      日期:

    銷售目標責任書6

      甲方:________________有限公司

      乙方:________________

      為了確保公司________年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,并與市場部充分協商,共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下:

      一、合同期限:

      公司對乙方進行業績考核考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日。

      二、權利職責:

      1、甲方聘任乙方為本公司________________,負責________________工作。

      2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

      3、乙方享有公司規定的利益分配權。

      4、乙方所負責的銷售區域范圍:________________。

      5、乙方所負責的銷售產品項目:________________。

      6、乙方負責項目在________年銷售年度銷售回款目標:________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

      7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經營、管理費用,從給予乙方的分解業務提成中扣除。

      8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。

      9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

      10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

      11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

      12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。

      13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

      三、公司對于乙方在20__年度銷售業績的獎懲及結算方法:

      1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成

      2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例,確定乙方的月基本工資的發放數額。

      3、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方無法完成銷售目標考核的40%,公司將終止與乙方的`銷售目標責任書。

      4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度,每月發放________%,年度發放________%,在考核期結束的次月10日內發放。

      四、競爭限制:

      1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關系或聘用關系;

      2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職,或者自己經營與甲方有競爭關系的業務。

      3、乙方不得將本屬于公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。

      五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。

      甲方:________________

      乙方:________________

      時間:________________

      時間:________________

    銷售目標責任書7

      根據銷售部x月份總體銷售目標,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為明確銷售部業務人員的銷售任務,以確保部門月度總體銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特編制本銷售目標責任書。

      一、目標銷售

      責任人:xxx

      銷售區域:xxx

      二、目標銷售任務:

      xxx

      三、完成目標銷售任務期限:

      20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

      銷售責任人的`義務責任人應在簽訂銷售目標責任書后以此作為本月的工作重心進行工作,組織計劃,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督。責任人在簽訂本責任書后后,要遵守職業道德,保守商業機密、切實維護公司權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;不得違背職業道德,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

    責任人:xxx

      20xx年xx月xx日

    銷售目標責任書8

      根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

      一、目標銷售責任人:

      銷售區域:

      二、目標銷售任務:20xx年責任目標元。

      三、完成目標銷售任務期限:

      20xx年1月1日——20xx年12月31日

      四、銷售責任人的'義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)

      五、目標考核辦法及獎勵措施

      1、目標實現原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

      3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數

      負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。

      4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

      監督人:

      責任人:

      20xx年xx月xx日

      20xx年xx月xx日

    銷售目標責任書9

      甲方:

      乙方:

      為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊,逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精干、活力的銷售團隊,經甲乙雙方平等協商,就乙方建立營業區部的'工作事宜,達成目標責任如下:

      1、籌備時間:____年____月____日-___年____月____日。組織目標:成功達成一個標準營業區部,下屬五個達標銷售事業部。

      2、業務目標:首年新單標保累計完成120萬元。

      3、籌備期間乙方相關待遇:在籌備期間按原定月薪標準元預發津貼。籌備期結束后,若不能達成組織和業績標準,按原定月薪標準保底;若籌備期達成組織和業績,則按相應管理辦法計提相關待遇,并扣除籌備期預發的各項津貼。

      四、籌備期間,所屬團隊成功達標4個銷售事業部,其中直屬1個銷售事業部,則視同成功達標營業區部,按營來區部管理辦法計提薪酬;若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

      4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

      5、本目標責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。

      甲方:乙方:

      ____年____月____日____年____月____日

    銷售目標責任書10

      根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

      一、目標銷售責任人:xxx

      銷售區域:

      二、目標銷售任務:xxxx元。

      三、完成目標銷售任務期限:

      20xx年1月1日——20xx年12月31日

      四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

      五、目標考核辦法及獎勵措施

      1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的`指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100。

      3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

      4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

      監督人:xxx

      責任人:xxx

      日期:20xx年xx月xx日

      日期:20xx年xx月xx日

    銷售目標責任書11

      根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的'條款,嚴格考核和遵守執行。

      一、目標銷售責任人:xx

      銷售區域:xxx

      二、目標銷售任務:

      20xx年責任目標xx元。

      三、完成目標銷售任務期限:

      20xx年1月1日——20xx年12月31日

      四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

      五、目標考核辦法及獎勵措施

      1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

      3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

      4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

      監督人:xx

      責任人:xx

      20xx年xx月xx日

      20xx年xx月xx日

    銷售目標責任書12

      為積極發展和規范管理裕興產業公司,建立有效的激勵、監督、約束機制,增強管理者、經營者的責任心,調動各方面的積極性,規避經濟和法律風險,提高社會效益和經濟效益,根據《教育部關于積極發展、規范管理高校科技產業的指導意見》有關要求,結合學院院辦產業的實際情況,本著“責、權、利”三者相統一的原則,經雙方協商一致,由院長代表學院與裕興產業公司董事簽訂20xx年至20xx年經營管理目標責任書。

      一、責任主體

      甲方:湖南城建職業技術學院

      乙方:湖南裕興產業管理有限公司

      二、公司主要任務

      管理學院所投資企業的股權和經營性資產,確保資產的保值增值;促進高新技術成果的轉化,孵化科技企業,創辦具有文化教育特色和智力資源優勢的企業;統籌管理、整合資源,推進學院科技產業化工作。

      三、責任期限及簽訂

      經營管理目標責任期限為三年(會計年度),以年度業績考核兌現目標責任書后逐年簽訂。

      四、責任范圍

      凡屬學院經營性資產均委托或劃轉到資產公司經營管理;凡屬學院院辦產業均劃歸資產公司經營管理。

      (一)貨幣資產

      學院劃撥給產業公司的注冊資金xx年度由公司返還學院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務津貼。

      (三)資產保值:以當年公司年度財務報表為準,國有資產無流失。

      六、收入分配及上交方式

      (一)公司當年收入中80萬元(含稅、費)直接上交學院財務,并由財務處開具學院收據。

      (二)在確保上交目標完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費開支,并提取稅后凈利潤的 0%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據本責任書第七條進行分配。

      七、業績考核、報酬及獎懲

      學院委托審計處組織實施年終業績考核,財務處、效能監察室配合,考核時財務處應核實并提供資產公司上交目標和工資返還數據證明,學院根據考核結果,對照責任書條款兌現獎懲。

      (一)業績考核。

      完成經濟目標情況。

      2、遵紀守法守規情況。

      (二)報酬。

      公司董事、監事、總經理崗位津貼由學院院長決定,其他公司員工的報酬事項由總經理決定。學院在編的公司員工的工資、津貼等參照學院標準執行,可高于學院機關同類人員的xx年的崗位津貼:

      5萬元以內,扣除50%;

      5- 0萬元之間,扣除60%。

      0- 5萬元之間,扣除70%。

      5-20萬元之間,扣除80%

      20萬元以上,則不得發放崗位津貼,并終止本責任書的執行,重新招聘公司經營管理人員。

      在扣除崗位津貼時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數的20%。

      3、發生違法、違紀、違規、違章現象,據情給予相關人員處罰。

      八、權利與義務

      (一)甲方:

      、依據《公司法》和(公司章程)的'規定行使相應職權,承擔相應義務。

      2、有權監督乙方執行國家有關政策、法律、法規和學院相關規定。

      3、有權監督乙方按時完成經營管理目標。

      4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務、環保、消防等相關手續。

      5、尊重乙方經營管理權,維護經營者的合法權益。

      6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學院職工的同等待遇。

      7、學院不承擔公司費用和人員工資、津貼、福利等。

      8、根據業績考核結果,兌現獎懲。

      (二)乙方:

      遵照《公司法》和(公司章程)的規定行使相應職權,承擔相應義務。

      2、公司從事經營管理活動,必須嚴格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學院的相關規定運作。

      3、遵守國家的法律、法規及相關的政策規定,做到守法經營、照章納稅、誠實守信。

      4、根據責任書規定按時完成經營管理目標,完成經濟目標。

      5、確保學院經營性資產的保值和增值。

      6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔,并根據公司章程的有關規定確定。

      7、乙方高級管理人員和員工,根據業績考核結果,兌現獎懲。

      九、其他相關責任

      (一)因甲方的原因乙方不能按時完成經濟目標時,在責任期內不得撤銷該責任書。

      (二)乙方經營管理不力造成經濟目標不能完成,甲方依照本責任書相關條款的約定處罰。

      (三)經濟目標隨經營資產和院辦企業的變動而增減,并簽訂補充責任書。

      十、其他事項

      (一)因不可抗力或重大政策性因素導致責任書不可執行,雙方互不承擔責任,并應協商解決。

      (二)如單方變更、中止或解除責任書,違約方應承擔守約方相應的經濟責任和行政責任。

      (三)本責任書未盡事宜,甲乙雙方均有權提出協商,并簽訂補充責任書。

      (四)本責任書一式肆份,甲方執叁份(學院檔案室、財務處、資產經營管理科各壹份),乙方執壹份,簽字蓋章生效。

      甲方:湖南城建職業技術學院乙方:湖南裕興產業管理公司

      代表:代表:

    銷售目標責任書13

      一、安全生產職責:

      1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作。

      2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

      3、加強對相關方施加SHE方面的影響,將公司SHE方面的制度、規定向客戶傳達。

      4、 負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的信息溝通,并做好所儲存貨物的數量監管工作。

      5、做好公司的`客戶服務工作,接受客戶就質量、SHE方面的投訴,負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的反饋工作,并及時傳遞至主管領導和部門。

      6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作,不斷提高安全技能。

      二、目標:

      1、事故發生率為零。

      2、重大危險源按要求辨識率100%。

      3、相關方投訴接受處理率100%。

      4、危險廢棄物按規定處置率100%。

      三、獎 懲 辦 法:

      1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

      2、自覺履行法定義務,完成年度目標;本部門未發生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。

      3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

      4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

      5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      銷售部長:

      銷售人員:

      日期:

    銷售目標責任書14

      根據公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

      一、目標營銷責任人:XXXXXX

      二、目標責任人職務:XXXXXX

      三、目標營銷區域:XXXXXX

      四、團隊(部門)人員定員數量:XXXX

      五、目標營銷任務

      經公司研究決定,現授權營銷責任人XX全面負責公司在XXXX區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

      1、年度營銷(以XX為主)目標任務:XX萬元;

      2、年度營銷(以XX為主)挑戰任務:XX萬元。

      年度目標分解表:

      1月:XX2月:XX3月:XX4月:XX5月:XX6月:XX7月:XX8月:XX9月:XX10月:XX11月:XX12月:XX

      合計:XXXX

      目標

      六、完成目標營銷任務期限:20xx年XX月31日

      七、營銷責任人的義務

      1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的`、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

      2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

      (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

      (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

      (3)公司要求提供的其它相關文字資料;

      (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

      (5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

      3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

      4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據;

      5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

      6、接受公司對經營活的檢查、監督,并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

      7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以XX內。

      費用明細為:

      1)市場費用

      省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

      a.超市進場產生的條碼費用;

      b.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

      c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

      d.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

      2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

      八、目標責任人的權利

      1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

      2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

      3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

      4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

      九、薪酬規定:

      營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪XX月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

      十、獎勵規定:

      1、完成目標任務年薪總額(含稅):XXXX

      2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):XXXX

      十一、附則

      1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

      2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

      3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

      公司(蓋章):XX

      目標營銷責任人(簽字):XXXX

      日期:XXXX日期:XXXX

    銷售目標責任書15

      一、經濟目標

      1.銷售額:確保萬元;

      力爭萬元。

      2.回款率:確保95;

      力爭100。

      3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個;

      4.收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。

      二、管理目標

      1.建立健全銷售部門的.考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

      2.服從董事會、總經理的管理,服從監事會的監督;

      3.全年錯發產品次數為零;

      4.顧客投訴次數為零。

      三、安全目標

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

      四、成本目標

      1.全年的銷售業務費控制在萬元(包括);

      2.全年的運輸費控制在萬元(包括);

      3.全年的差旅費用控制在萬元。

      五、精神文明目標

      1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

      2.無打架斗毆;

      3.嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

      六、其它目標

      1.開展市場調研,收集和掌握同行業產品銷售市場占有情況和發展態勢,全年市場調研報告不少于兩篇;

      2.開展產品宣傳、廣告和推銷活動,進行顧客訪問,每年顧客滿意度調查不少于一次;

      3.年月銷售計劃符合公司要求;

      4.售前溝通、產品發交結算、售后服務等符合公司要求。

      七、目標責任書評分標準

      1.經濟指標(25分)

      2.管理指標(20分)

      3.安全管理指標(15分)

      4.主要成本指標(25分)

      5.精神文明建設(5分)

      6.其它目標(10分)

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