固定資產管理責任書
現如今，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書可以更好地明確我們的責任。那么責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的固定資產管理責任書，歡迎閱讀與收藏。
生產技術部是公司生產及設備管理的歸口管理部門，搞好生產及設備管理是保證電力企業進行生產和再生產的重要物質技術基礎，是企業的保貴財富，管理的好壞直接影響企業的經濟效益和社會效益。根據四川省電力公司《生產技術管理匯編》、公司《設備管理制度》及《設備管理獎懲辦法》，結合公司生產及設備管理的實際情況，特簽訂20xx年生產設備目標管理責任書。
一、目標管理的范圍
1、生產流程、生產技術、勞動紀律。
2、事故搶險、設備大中修、設備試運行、技術改造、隱患整改、 設備在安裝、運行中的質量和進度。
3、水輪發電機組及其附屬設備、一、二次設備、大壩、閘門、起重設備、計量裝置、監控、自動化、通訊設備、辦公自動化、儀器儀表備品備件、常規工具及專用工具等。
4、發電站所屬10KV架空線路，35KV、110KV線路途經各鄉(鎮)的通道清理、變壓器及附屬設備、計量裝置、自動化設備等。
5、公司所有的檢測、試驗設備。
6、公司所有庫房的庫存材料、物資、備品、備件等。
7、各種設備的檔案技術資料、設備臺帳、生產記錄資料、安全性評價、可靠性管理、同業對標、標準化作業、班組建設等的相關資料。
8、生產用房和相應的水工建筑物。
二、目標管理考核原則
1、以四川省電力公司《生產技術管理規章制度匯編》相關條款、 公司的《設備管理制度》、《設備管理獎懲辦法》為依據。
2、堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。
3、堅持不定期抽查，發現問題現場處罰。
4、每季度檢查考評一次，年終根據抽查和季評的結果兌現獎金和評定名次。
5、堅持檢查、指導、督促、處罰并舉。
三、目標管理考核辦法
第1條 生產及設備管理考核結果以不定期抽查、季度考評、大中修驗收、年終考評、臨時及階段性工作開展情況等部分形成，直接考核到公司下屬各單位(部門)，考核得分的平均數為全年綜合考評結果。全年按部門管理人員人均生產及設備管理獎為100.00元進行考核。
第2條 生產及設備管理均按照單位部門職責、設備使用、管理所轄范圍考核，各考評單位在年底綜合考評中出現人為責任性設備事故、誤操作事故、違法違紀被公司開除或公安機關處罰的實行“一票否決”。公司機關部(室)以100分，電站以120分考評。機關部(室)得分90分、電站得分100分，按扣分比例扣減該單位生產及設備管理獎。各單位得分低于上述得分標準加倍處罰，該獎不夠扣的扣減其它非生產性包干經費或生產獎金。
第3條 按各單位評分高低，評出公司生產及設備目標管理第一、二、三名，獎金分別為600元、500元、400元，獎給該單位設備管理一、二、三責任人，凡出現第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評比。
四、考核細則
第1條 各單位(部門)要明確分管領導、管理機構、專責管理人員，以文字依據為準。每缺一項扣1分。
第2條 管理責任人及專責設備管理人員職責明確，并有檢查、考核、獎懲制度。每少一項扣1分。
第3條 對生產及設備管理年初有計劃安排，半年和年終總結要書面報送生產技術部。缺報一次扣1.5分。
第4條 各生產單位每月15日召開一次運行檢修平衡會，每季度召開一次生產及設備管理專題會，研究上報次月檢修計劃，分析本季度生產管理工作中存在的問題，提出解決方案，以上報的計劃、方案和會議記錄為準。缺一次扣2分。
第5條 按生產技術部的要求報送事故、設備線路臺帳、網絡圖、同業對標、可靠性分析、三項專項整治、設備預試、設備大中修、班組建設、線路巡視、群眾護線、保護電力設施、工程進度、防汛、設備缺陷等各種生產報表及資料。每缺一項(次)，處罰2分。
第6條 生產技術部以《工作任務書》的形式，給相關生產單位布置的工作或臨時交辦的工作，若不簽收或不按要求落實。每缺一次(處)扣2分。
第7條 各單位出現設備事故上報生產技術部，聯系財務(通知保險公司)、落實方案，若遇三者責任險的由財務、保險、設備管理使用單位一起理賠和落實方案，公司產權的線路設備由生產技術部制定恢復方案。事故搶險時，電站生技、檢修必須5分鐘到達現場。生產技術部負責調查落實責任，每季度公司出一次處理通報，不按此程序辦理者，每次扣1.5分。
第8條 工程不按規劃方案、設計、工期、技術標準執行，隨意更改設計方案，不按期消缺的，每出現一次按施工費總額的10%處罰。
第9條 隨時保持辦公自動化設備清潔，亂撕毀辦公值班自動化、監控系統計算機管理簽，私自調換或移動安裝地點、打游戲、上外網的，做與工作無關的事，每發現一次，處罰現金200元，扣責任單位或部門5分。
第10條 設備投運、移裝、輪換改造、舊設備報廢等，設備使用部門都必須向生產技術部書面申請，并得到書面通知后，方可辦理，否則每次扣3分。
第11條 10.5KV、35KV、110KV輸電線路維護費用每季支付一次，公司及電業局的考核處罰的在每季支付維護費用時一并扣除。
第12條 常規檢修必須按公司的要求合理使用維護維修包干費，設備維修到指定的地點維修，否則除不給予補貼外，每發現一次扣2分，人為責任或管理不到位造成損失的責任人賠償20%的損失。
第13條 各單位或部門主要領導帶隊每季度對所轄生產現場及生產設備進行一次全面檢查，少一次扣2分。
第14條 加強對設備的閉環管理，消缺要及時，若因資金、技術所限不能處理的，要書面報告生產技術部，若發現處理不了，也不報告的，查出一處扣1分。
第15條 未按公司下達的月度檢修計劃完成檢修任務的，查出一次扣3分。
第16條 無計劃停電、非搶修停電，隨意停電或延長計劃工作停電時間的，每次處罰300元，扣3分。
第17條 工器具未按公司的管理辦法執行的，發現一次扣1分。
第18條 各種生產單位軟件真實齊全，必須按規范填寫，整潔清晰，執行手續完善，不得涂改、撕毀。否則，每發現一頁扣1分。
第19條 違反運行規程、安全規程、檢修規程造成經濟損失，不分大小，違章指揮、違章操作造成事故的，無論是否造成損失且弄虛作假，隱瞞不報的，發現一次扣3分。
第20條 設備現場管理應隨時保持設備周圍及生產場地無雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現象。油位、油質、硅膠、熔絲配置、預防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則，發現一次扣2分。
第21條 公司及站(所)庫房所有材料、備品備件擺放整齊，建賬建卡，帳物相符，無積塵，無銹蝕，否則，每發現一處扣2分。
第22條 所有設備預試、電能計量裝置檢測的周檢率達95%，合格率達98%。否則，每降低一個百分點，扣5分。
第23條 所有10KV及以上電壓等級架空線路導線斷股、瓷瓶破損、拉線松動、防震錘滑脫、電桿未編號、金具未除銹刷漆等，每發現一次扣2分。
第24條 不按設備界定范圍及時處理設備缺陷，相互推諉扯皮的，每次扣3分。
第25條 施工作業、檢修、試驗現場無工作票，無標準化作業工序工藝卡，不召開班前班后會，不進行安全技術交底的，每發現一次扣5分。
第26條 工作人員工作不到位，著裝不規范，帶小孩等違反勞動紀律的，發現一次扣2分。
第27條 對設備管理人員檢查考評不逗硬，不堅持原則的，舉報一次，核實無誤的，獎該單位5分。
第28條 若在檢修項目實施過程中偷工減料，造成不能正常發供電的，每個項目扣5-10分，造成損失的比照相關規定辦理。
第29條 凡因發生人為責任設備事故，誤操作事故、停電事故等給公司造成經濟損失的，無論公司按何種方案進行事故處理，均以500元為
第30條
1、此責任書簽訂人為該第一責任人或委托的分管副職。
2、如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準，各自承擔相應連帶責任。
3、乙方考核人數以年初人力資源部確定為準，以后人員變動該獎不作調整。
4、只要在生產現場檢查考評人員發現問題，責任書和相關制度未明確的，可以現場作出處罰決定。
五、考核時間
20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。
六、其它
第1條 此責任書考核中的處罰不能代替相關制度界定的處罰。
第2條 此責任書一式二份，由甲、乙雙方各存一份，經雙方簽字后生效。
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