嚴介和的語錄摘錄
太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25％。下面是小編幫大家整理的嚴介和的語錄59句,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。
3、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。
4、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
5、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
6、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
7、異想天開才能無中生有。
8、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
10、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
11、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
12、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
13、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
14、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創造，我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
15、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
16、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。
17、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
18、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
19、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
20、商人商人，就是處處受人中傷的人。
21、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
22、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
23、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎上的。
24、察人于微，見微而知著。
25、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
26、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
27、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
28、用激情和毅力來實現自己的夢想。
29、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
30、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
31、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
32、運用的智慧乃在書本之外。
33、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
34、萬事萬物的規律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
35、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
36、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
37、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
38、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
39、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
40、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
41、用知識和技能來改善自己的生活。
42、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業的決策者，只當裁判員不做運動員。
43、大成則德，小成則智。
44、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
45、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
46、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
47、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
48、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
49、讓優秀員工永遠"不稱職"地工作
50、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
51、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
52、從來只有時勢造英雄。
53、第三層，只做人，不做事！
54、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
55、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創新的感性，再到探索，再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
56、"明明白白的妥協是高尚，坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體，它必然彰顯5大行為風格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。理性基礎上的感性，而感性又高于理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，講資歷時更講貢獻，講道德時更講風格。
57、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
58、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
59、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
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