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小水電應急預案
在學校抑或是社會中，有時會突發一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，常常需要預先準備應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的小水電應急預案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小水電應急預案1
1.總則
1.1編制目的
為了提高xx電站水庫突發事件的應對能力，切實做好遭遇突發事件時的防洪搶險調度和險情搶護工作，力保水庫工程安全，努力減小遭遇特大洪水或其它重大險情對下游和庫區造成的不利影響，有組織地做好事故搶險工作，最大程度保障大壩、庫區和下游人民群眾生命、財產安全，降低事故造成的損失，盡早恢復生產的目的特編制本應急預案。
本應急預案進一步明確了，當遇到洪汛事件時xx電站與昭通市防汛防旱指揮部、魯甸縣防汛防旱指揮部等上級部門以及地方防指之間的協調與職責等事宜
1.2編制依據
本應急預案編制依據是《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《水庫大壩安全條例》、可研批文等有關法律、法規、規章以及有關技術規范、規程和批文。
1.3工作原則
本應急預案以最大限度保護大壩及上、下游人民群眾生命財產安全為首要目標。宗旨：以人為本、預防為主。工作思路：統一領導指揮，統一調度；分工負責，全力搶險，力保水庫工程安全；一切以大局為重，電站利益服從地方利益。
1.4適用范圍
本預案主要適用于以下因素導致的重大險情：
（1）由于水文氣象災害（如特大洪水）引起的庫水位升高和流量增大給大壩及下游河道帶來的危險；
（2）上游大體積漂移物對擋水建筑的撞擊引起的危險情況；
（3）地質災害造成給大壩及下游河道帶來的危險。
2.工程概況
2.1流域概況
xx水電站位于云南省昭通市魯甸縣境內，是牛欄江水電規劃的的第六級水電站。壩址位于xx村，廠址設在xx下游2km處查平子坡腳基座階地上。電站主要由攔河閘壩、發電引水系統、地面廠房及升壓站等組成，電站裝機容量為4x20MW。距魯甸縣城20km,距昭通市45km。
牛欄江發源于云南省嵩明縣境內，蜿蜒流經尋甸、馬龍、曲靖、沾益、宣威、會澤、威寧、魯甸、巧家、昭通等市、縣匯入金沙江，是金沙江右岸的主要支流之一，滑坡、泥石流活動較為強烈。壩址以上流域面積xxxxxKm2，河長346Km。
牛欄江流域氣象上屬昆明準靜止鋒區。流域內主要水汽來自西南和東南暖濕氣流。流域位于滇東北高原地區，一般氣候溫和，晴雨分明，有冬暖、春早、夏熱、秋雨的特點。流域內地形起伏變化較大，降水量分布很不均勻，總的是下游最大，上游次之，中游最小。據云南省水文總站《20xx～20xx年平均年降水量等值線圖》，下游藥山地區年平均降水量可達1500mm，德澤至大沙店區間約為800mm，德澤以上為1000mm左右。暴雨的量級和分布與年降水一致。
流域內水面蒸發變化的基本趨勢是隨著流域由上游往下游遞減。據云南省水文總站換算為E601蒸發皿的《云南省多年平均水面蒸發量等值線圖》，在牛欄江大沙店以上的河谷地區，年蒸發量在1400～1600mm，大沙店以下在1200～1400mm之間。除此之外，大部分地區在1000～1200mm之間，下游藥山地區在900～1000mm左右。
牛欄江徑流主要來源于降水。流域內徑流分布與降水分布一致，總的徑流分布是下游最大，上游次之，中游最小。徑流的年內分配與降水的年內分配基本一致，年內分配不均。汛期6~10月徑流約占年徑流總量的70%以上。
牛欄江流域位于滇東北高山地區。牛欄江從區域的東北流向西北橫貫全區。其兩側支流大部呈北東、南西向匯入牛欄江。群山蜿蜒、溝壑縱橫的'峽谷，地形陡峻，山脈高程一般在2100～2500m，切割較深，一般均大于300m，河流迂回曲折，河床縱坡較大，河谷狹窄，兩岸巖石裸露。陡壁多分布大小溶洞及河流沖蝕凹槽，工程區位于構造侵蝕為主的中高山區。
xx電站位于南嶺東西向構造帶的西延部位及云南山字型構造東翼，處于東部搪房背斜與西部天生橋向斜之間相對構造穩定地塊上，在地質構造上以褶皺為主，斷裂其次的單斜構造范圍內。
工程區在區域上自1909年5月15日～1986年3月18日共發生≥4.7級地震共12次，其中≥5級7次，本區位于區域構造相對穩定的區內，控制牛攔江流域的新華夏構造帶地震活動相對較弱。
根據《中國地震動參數區規劃圖》，在本區地震峰值加速度為0.10g，場地地震反應譜特征周期為0.45s，相應地震基本烈度為Ⅶ度。
2.2工程基本情況
2.2.1工程建筑物基本情況
xx電站是以單一發電為開發目標的低閘引水式水電站，水庫正常蓄水水位▽1137.5m；總庫容為69.3x104m3；調節庫容62.1x104m3。電站裝機容量4xxxxxxkW，根據《防洪標準》GB50201-94的規定，本工程規模屬中型，為Ⅲ等工程。主要建筑物水庫堰壩、電站、輸水隧洞進口為3級建筑物，臨時建筑物級別為5級建筑物。
防洪標準
根據《防洪標準》GB50201-94規定，各建筑物洪水標準確定如表。
欄河壩為混凝土堰閘結構，堰底板厚6m，堰頂平河床，高程為1127.5m，弧門為14mx11m，墩頂高程▽1148.5m，最大墩高32.77m,堰頂長131.23m。河床中間為溢流段，兩岸為非溢流段。溢流段凈寬67m，設6孔，4孔14mx11m為泄洪閘，2孔5.5mx11m為排砂閘。工程于20xx年12月28日開工，20xx年12月13日截流蓄水，第一臺機組并網發電，目前有二臺機組并網發電，總投資5.5億元人民幣。
廠房為地面廠房，主廠房長77.3m，寬23.5m，高43m，內裝4臺20mw水輪發電機組，副廠房緊靠后山坡。由于洪水位較高，主廠房采取封閉式鋼筋混凝土結構。
xx電站為徑流式電站，水庫容量小，不考慮防洪調節。
2.2.2水庫技術參數
xx電站主要徑流量來源于降雨，多年平均降雨量可達1500mm。洪水一般都發生在6~10月。
由于xx電站欄河壩為混凝土堰閘結構，堰底板厚6m，堰頂平河床，洪水來臨不存在對大壩的危害，不考慮潰壩分析。有關庫容曲線見附圖。
2.3水文
2.3.1水庫所在流域暴雨、洪水特性
牛欄江洪水由暴雨形成。較大洪水一般為全流域降水所形成。年最大洪水主要集中在6～9月，個別年份在10月、11月也會出現，見表2.3-1。
由于天氣系統的變化和地形起伏變化較大的影響，流域內暴雨中心位置不定，暴雨分布不均勻，因而，上、中、下游各站最大流量出現時間不完全相應，序位也不盡相同。
洪水過程線形狀受地勢地貌和降水分布的影響。黃梨樹和河灣子站過程線形狀相對矮胖，單峰過程漲水歷時為2.5天，最短為12小時，雙、復峰漲水歷時可達5天左右；大沙店和羅家河站過程線形狀相對尖瘦，漲水歷時較短，單峰過程漲水歷時平均為1.5天，最短為2小時，雙、復峰過程漲水歷時平均為4～5天。黃梨樹和河灣子站洪水過程總歷時最長不超過20天，往下游總歷時逐漸加長，大沙店最長可達24天，羅家河可達25天。
2.3.2水庫所在流域水文測站分布、觀測項目。
水文測站分布見圖2.3-2
水文觀測及基本資料在牛欄江干、支流上，曾先后設立基本控制、專用水文、水位站共達12處，位置分布見圖2.3-2。各站觀測項目、記載長度均不一致。為滿足xx電站設計的需要，正確合理地使用資料，水文分析計算采用大沙店、羅家河（或小河）站作為依據站，黃梨樹、河灣子站僅作為對照比較和成果合理分析用。
上述各主要水文站概況如下：
（1）黃梨樹站
20xx年由昆明院水文總站設為水位站，20xx年底撤消。20xx年云南省水文總站于昆明院原水位站上游約2Km處設立水文站觀測水位、流量迄今。
該水文站控制河段長約600m，基本順直。復式斷面，左深右淺，水位4m以下右岸有死水，下游400m有卡口控制，卡口之下為急灘。
采用流速儀一點法測流。歷年水位流量關系線均為單一線，其流量變幅在中高水時達200m3/s以上。水位流量關系線呈逐年上移的趨勢，反映了斷面在20xx～20xx年間是逐年淤積的。
（2）河灣子站
實測資料長度為20xx年7月至20xx年12月，其中20xx年7月至20xx年5月為下游7Km處新橋站資料，兩站資料合并使用。
河灣子站測驗河段長760m，兩岸整齊，下游310m的彎道為本站主要控制。梯形斷面，略有回淤，但基本穩定。
從測站控制條件及測驗質量看，本站為流域內較好測站，資料也較長，為本次水文分析計算中重要的參證站。
（3）大沙店站
大沙店資料包括下游3.6Km處的江底水文站20xx年6月至20xx年5月資料。20xx年6月由江底上遷大沙店，20xx年1月改為水位站，20xx年停測，20xx年恢復水位、流量等觀測項目至20xx年。
該站測驗河段順直，長約200m，右岸為山坡，左岸特大洪水位以上有臺地，兩岸堆石影響水流，河床沖淤變化大。右岸上游30m有一大石嘴，對水流影響甚大，基本斷面上游500m及下游200m處均有急灘。
20xx年開始纜道測流，測流基本采用一點法。20xx年恢復測流后，測驗質量較前為高。
歷年水位流量關系線中、高水流量變幅達200m3/s左右。
（4）小河站
20xx年由下游羅家河站遷來，1972年迄今有水位、流量等觀測資料。
該站河段順直長約400m，沖淤變化大，下游300m處有淺灘，漸次向上游延伸，使整個河段形成水下沙脊，復式斷面，控制條件不好。
該站測流基本采用一點法。測驗精度差，水面流速系數沒有進行比測，采用經驗值0.85，借用斷面較多。歷年水位流量關系為多條臨時曲線，無規律，流量變幅中水達200m3/s，高水可達300m3/s。
（5）羅家河站
該站控制面積僅比小河站大127Km2，不到1%。觀測年限為20xx年至20xx年。
該站測驗河段順直長約350m，受下游急灘控制，高水時控制作用不顯著。斷面沖淤變化大，面積差值最大約60m2，xxxx～20xx年總趨勢是沖，1968年大洪水后又回淤。
測流低水采用流速儀，高水采用浮標。浮標系數基本采用經驗值0.85，個別采用0.87或0.89，未經比測。借用斷面次數較多。歷年水位流量關系基本采用時序法定線，中、高水流量變幅為100m3/s左右。
2.3.3報汛方式、預見期
黃梨樹水文站以電話方式報送流量、水位、雨情，預見期約十小時左右，精度還可用，中、長期預報見氣象站及防汛辦通報。
2.4工程安全監測
2.4.1、建筑物位移觀測
1、為觀測閘墩垂直、水平位移，于墩頂設置兩條觀測基線，布置了16個位移標點，兩岸布置4個位移觀測工作基點。觀測時以位移觀測工作基點為基點，通過水準儀、經緯儀等儀器，主要采用視準線測量和水準測量觀測垂直、水平位移，位移要求精確到毫米（mm），角度要求精確到秒”。
2、水位觀測
為觀測庫水位，在3#閘墩頭部布設一只水尺觀測上游水位，在兩岸下游護坦邊墻末端內側各布設一只水尺觀測下游水位，共計3只水尺。通過水尺人工測讀觀測水位，精度要求到厘米（cm）。
2.4.2以往水庫安全監測情況
工程剛投產，施工期至今已五年，測值正常，建筑物安全。
2.5汛期調度運用計劃
2.5.1防洪調度原則
xx水電站汛期調度原則如下：
1、xx電站水庫汛期防洪限制水位1137.5m，正常高水位1137.5m，設計洪水位1140.4m，校核洪水位1145.52m。
2、遵照“服從市、縣防洪防旱指揮，服從大壩安全”的原則進行防洪調度。
3、根據xx電壩址設計洪峰流量成果，防洪按50年一遇控制，5年一遇實施。
2.5.2汛期控制運用計劃制定情況（6月至10月）
①當入庫流量小于500m3/s時，開啟左岸第3孔泄洪閘，水庫在正常蓄水位1137.5m至死水位1131.0m之間消落，電站發電，水庫進行日調節。
②當入庫流量大于500m3/s時，先開左岸第3孔泄洪閘，再根據流量大小依次開啟左岸第2孔、第4孔、第1孔泄洪閘及沖沙閘。
閘門的開門方法為：單孔開啟開左岸第3孔泄洪閘；兩孔開啟開左岸第3孔、第2孔泄洪閘；然后依次增開左岸第4孔、第1孔泄洪閘；當泄量要求超過四孔全開泄量時，先開啟右岸第2孔沖砂閘，再開啟右岸第1孔沖砂閘。
閘門的開門先后：中孔（左岸第3孔）—左岸第2孔—左岸第4孔—左岸第1孔—右岸第2孔沖砂閘—右岸第1孔沖砂閘。
當首次開啟第一個泄洪閘時，應根據下游水位上漲的速度緩慢開大閘門的開度，當廠房下游水位達到1081m時，立即封閉廠房防洪門。
2.6歷史災害及搶險情況
2.6.1水庫興建以前工程所在流域發生的洪水地震地質等重大災害的相關情況無從查找。
2.6.2水庫興建以來，每年都有幾場洪水，最大洪峰到過1400m3/s左右,廠房水位到過1084高程，經歷過三次5.0以上地震,工程未發現重大險情。
3.突發事件、重大險情的危害性分析
①庫區
由于停電、啟動不當或閘門變形等原因，致使庫水位的攀升，庫區30多戶居民的生命和財產的安全受影響。
②自然災害
在特大暴雨、洪水、地震等極端災害情況下，可能造成山體塌滑，薄弱壩段可能失穩破壞，產生局部潰決，對閘壩工程及下游人民生命財產安全造成危害。
4.險情監測與報告
4.1險情巡查
4.1.1洪水汛情監測
xx電站流域面積雖大，但無調節庫容，為徑流式電站，我站將嚴密監測閘前水位，嚴格遵照地方防汛單位的指示進行控制。
4.1.2設施巡查
溢洪設施的巡查。主要包括：泄洪建筑物、泄洪閘門、門機設施及備用電源的檢查。
（1）泄洪建筑物
每年汛前，對溢洪設施進行一次全面檢查，消除重要缺陷，保證溢洪系統正常工作；在溢洪時，對設施的變形、滲漏水等加強觀測、分析，發現有危及安全溢洪的缺陷及時消缺；每次溢洪結束，及時對溢洪設施作一次全面檢查，主要檢查溢流面及消能池的裂縫、鼓包、脫空、破損、翹曲、平整度等，對重要的缺陷及時處理，確保溢洪安全。
（2）泄洪閘門
在汛前對4扇泄洪工作閘門、2扇沖砂工作閘門和6扇檢修門進行一次起落試驗，以檢查和觀察閘門框架、面板等有無變形，閘門有無歪扭，門槽是否受卡，止水是否完好，有無老化及漏水現象，導輪等部位是否影響起吊的嚴重缺陷。
（3）門機設施及備用電源
在汛前應檢查和觀測壩頂一臺門機在運轉過程中是否靈活可靠，制動設備、鋼絲繩、電源系統、傳動系統、潤滑系統、10KV供電電源及柴油發電機備用電源等工作狀態是否正常，機電安全保護設施是否可靠運用，電纜有無老化，絕緣是否良好。如發現有不正常的聲響、震動、發熱、冒煙等現象立即停車檢查，有缺陷應及時消除。
（4）每年汛前，對電源、通訊設施、水情自動測報系統、監測自動化系統進行全面檢查維護。
（5）對大壩變形監測項目采用人工監測手段。在洪水期間，汛前每月觀測2次，汛期每周觀測2次。若觀測成果超過警戒值及時上報。
除在每年冬季（或初春）氣溫最低時，對閘壩進行全面的檢查外，洪水期間的巡視檢查也是非常重要的。閘壩主要檢查以下內容：
閘壩段施工結合處之間的錯動；
堰壩體與基巖（或岸坡）結合處有無錯動、開裂、脫離及滲水等情況；
有無裂縫產生及原來裂縫的擴展情況；
堰壩面混凝土的破損情況；
兩岸壩肩區有無裂縫、滑坡、溶蝕及繞滲等情況。
4.2險情上報與通報
通過對庫區雨量、流量及水位的監測來預測洪水的級別；通過對溢洪設施的檢查來查明存在的問題；通過對閘壩變形、位移的分析，評估閘壩的工作狀態。
汛期的巡視工作由電廠現場工作人員負責，發現異常現象應及時報告防
洪搶險指揮部，指揮部迅速開展險情復核、分析、評估工作，并作出應急決策指揮搶驗。
洪汛期間，按照水庫及大壩面臨的雨情、運行狀況以及可預見的危害程度，可將險情分為5級：
（1）Ⅳ級險情
出現下列情況之一的為Ⅳ級險情：
①遭遇十年一遇的洪水(流量超過1970m3/s)；
②發生泄洪時；
③閘門前發生雜物雍堵，影響個別閘門的正常啟閉及正常泄流；
④近壩庫岸邊坡出現小范圍滑坡，但對閘壩安全運行沒有影響；
⑤管理不當引發的險情（如個別閘門不能及時啟閉、一路控制電源斷路等情況）。
（2）Ⅲ級險情
出現以下情況為Ⅲ級險情：
①洪水位超過1140.4m，下泄流量超過3430m3/s，水位持續上升；
②個別閘門不能及時提起泄洪；
③近壩庫岸邊坡出現較大滑坡，但對閘壩安全運行不產生大的影響。
④汛期由于管理不當，出現較大險情（如10KV供應電源斷路、水庫中較大雜物撞擊閘門門槽引起變形使閘門無法提起等情況）。
（3）Ⅱ級險情
出現以下情況為Ⅱ級險情：
①洪水位超過1137.5m，按照正常調度無法將2處閘門提起進行泄洪。
②洪水位超過1145.52m，下泄流量超過5700m3/s，水位持續上升。
③大壩出現較大變形、沉降等嚴重工程險情，但不至于引發垮壩情況。
（4）Ⅰ級險情
出現以下情況為Ⅰ級險情：
洪水位超過1145.52m，下泄流量超過5700m3/s，水位持續上升，大壩出現漫頂的險情。
大壩監測數據出現突變，且幅度較大，壩體出現裂縫并有滲水發生，大壩安全面臨危險。
（5）特級險情
出現以下情況為特級險情：
無法將全部閘門提起進行泄洪
4.2.2險情上報
上報內容：下泄流量、險情預評估、搶護措施等。
上報單位為：Ⅳ級、Ⅲ級險情報電站防洪搶險指揮部；
Ⅱ級險情報魯甸縣防汛抗旱指揮部；
Ⅰ級險情報昭通市防汛抗旱指揮部；
特級險情報云南省防汛抗旱指揮部、云南省電網公司等。聯絡方式為電郵和傳真。
5.險情搶護
５.1搶險調度
在汛期，服從昭通市、魯甸縣防洪防旱指揮部領導，洪水調度指揮由電廠負責。
設計調度原則：
（1）當預報入庫洪水來水量在不開閘泄洪條件下，則采用滿發電降低水位；
（2）當預報入庫洪水來水量需要開閘泄洪條件下，下泄流量一般不超過3430m3/s（含電廠發電流量、下同），4孔泄洪閘加1孔沖砂閘，開度9.1m；
（3）當預報入庫洪水來水量超過4780m3/s，4孔泄洪閘加2孔沖砂閘全開，自由泄流。
實際運行調度：
洪汛期，當預報入庫洪水來水量達到854m3/s并繼續上漲，電站進入應急狀態，由防洪搶險應急指揮部負責指揮調度。
5.2搶險措施及應急啟動與結束
5.2.1Ⅳ級險情的應急響應
（1）大壩進入汛期的24小時值班，由電廠防洪搶險應急指揮部組織一次全廠性的防汛演習。
（2）組織人員對大壩溢流壩段附近水面漂浮物進行打撈清理，以免開閘泄流時，雜物影響泄洪；組織人員對供電系統進行檢查，確保大壩啟閉機設備電力供應。
（3）做好安全泄洪的準備工作，防洪搶險應急指揮部應24小時值班，加強與上級主管部門及地方政府職能的聯系和協調。
（4）當水庫水位接近1137.5m并繼續上漲時，除做好安全泄洪的一切準備工作外，凡危及泄洪安全的設施，統一部署及轉移；通報地方政府防汛辦公室等相關單位。
（5）當入庫流量小于500m3/s時，開啟左岸第3孔泄洪閘，當入庫流量大于500m3/s時，先開左岸第3孔泄洪閘，再根據流量大小依次開啟左岸第2孔、第4孔、第1孔泄洪閘及沖沙閘。
（6）加強對近壩邊坡和樞紐建筑物的觀測和巡視檢查工作，如發現近壩邊坡出現塌方、掉塊、滑坡，建筑物變形、滲漏等方面出現異常，應及時向防洪搶險應急指揮部匯報，由防洪搶險應急指揮部決策處理。
（7）廠房防洪門落下，廠房廁所關閉，排污閥關閉；三臺滲漏井水泵和二臺檢修井水泵投入使用；
（8）當入庫流量回落500m3/s以下時，天氣轉好，汛情穩定，Ⅳ級險情警報可以解除。
（9）滿足Ⅲ級險情條件，按Ⅲ級險情的應急響應進行險情搶護。
5.2.2Ⅲ級險情的應急響應
（1）Ⅳ級險情的應急響應中的（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）繼續運作。
（2）電廠防洪搶險應急指揮部，責令其所屬各機構各司其職，抓緊做好相應準備工作。
（3）當入庫流量達到3430m3/s時，提起4孔泄洪閘門及1扇沖砂閘門，開度控制在9.1m泄洪（4）應急搶險小組將沙袋、水泥等搶險物質運至大壩工程薄弱部位附近，及時進行各出險部位的臨時加固。
（5）當入庫流量回落到3430m3/s以下，天氣轉好，汛情穩定。Ⅲ級險情可解除，轉入Ⅳ級險情狀態。
（8）當入庫流量達到5700m3/s時，滿足Ⅱ級險情條件，按Ⅱ級險情的應急響應進行險情搶護。
5.2.3Ⅱ級險情的應急響應
（1）Ⅲ級險情的應急響應中的（1）、（2）、（3）、（4）繼續運作。
（2）停止對水面雜物的清理工作，封鎖大壩上、下游附近水域，確保人員安全；
（3）巡查人員對工程進行24小時查巡，及時上報有關險情。
（4）將險情每8小時向市、縣防洪防旱指揮部報告一次；
（5）當入庫流量回落到5700m3/s以下，天氣轉好，汛情穩定，Ⅱ級險情可解除，轉入Ⅲ級險情狀態。
（6）當洪水位持續上漲至1145.0m，滿足Ⅰ級險情條件，按Ⅰ級險情的應急響應進行險情搶護。
5.2.4Ⅰ級險情（遭遇超標準洪水）的應急響應
（1）Ⅱ級險情的應急響應中的（1）、（2）、（3）、（4）繼續運作。
（2）當水位已接近校核防洪標準的洪水位1145.52m，防洪搶險應急指
揮部立即召開成員緊急會議，責令應急搶險隊伍進入臨戰狀態，加強與地方各職能部門的聯系。
（3）應運用一切手段，適時收集水文、氣象信息，分析判斷更大洪水到來的可能性以及水位可能上漲的程度。廠區內所有非生產人員服從統一指揮撤離到安全地帶。后勤部負責撤離人員的交通運輸保障、生活物資以及醫療用品的保障工作。
（4）按照上級應急搶險專家組提出的具體搶險方案，負責電廠部分的實施。
（5）當險情迅速發展，超過電廠應急搶險隊伍的能力范圍，要立即請調外部力量參加搶險。
（6）如洪水消退，汛情有所緩解，水庫水位呈下降趨勢，氣象部門預報天氣好轉，險情緩解時，所有防洪搶險措施不能松懈，搶險隊員現場待命。
（7）確認洪水消退，直至庫水位回落至1145m以下，Ⅰ級險情解除，按Ⅱ級險情的應急響應進行險情搶護。
5.2.5特級險情（潰壩）的應急響應
（1）Ⅰ級險情的應急響應中的（1）、（2）、（3）、（4）、（5）繼續運作。
（2）廠內組織迅速撤離，并將有關情況上報省、市、縣防洪抗旱指揮部。
（3）當險情迅速發展，超過電廠應急搶險隊伍的能力范圍時，要立即按照程序請調社會力量參加搶險，同時做好電廠非生產人員的疏散、重要資料及財產的安全轉移。
6.應急保障
6.20xx水電站防洪搶險應急組織機構
防洪搶險應急指揮部成員如下：
組長：
副組長：
成員：
6.2隊伍保障
電廠應急搶險隊伍分為兩個批次。第一批：防洪應急指揮部當班值班人員及運行當班值班人員；第二批：防洪搶險應急指揮部的后方休息人員及后勤人員。
搶險救援小組，一切行動聽從指揮，根據情況，必要時進行聯合行動。廠防洪搶險應急指揮部與地方政府保持密切聯系，必要時請求外部力量到電站現場進行搶險救援。
6.2物資保障
搶險所需緊急物資（如砂子、水泥、石子、木材、化灌材料等）由業主負責采購。選擇運輸便利的地方設立倉庫，用于存放搶險時的有關材料。
在廠內設立倉庫，購置必要的度汛救援物質，如食品、棉被、救生衣、雨衣、救生筏、強光手電等物質。
負責人：周大勛電話：xxxxxxxx手機：xxxxxx
6.3通信保障
6.3.1通訊方式
內部直撥電話、市內電信電話、移動手機以及internet網絡等必須確保通訊線路暢通。必要時增加部分對講機。
6.3.2重要聯系電話
xx電站防洪搶險指揮部電話：
控制室電話：xxxxx
大壩值班電話：xxxxxx
工程指揮部電話：xxxxxxx
生產指揮部電話：xxxxxxx
安全部電話：xxxxx
后勤部電話：xxxx
物資部電話：xxxx
財務部電話：xxxxx
以上防汛電話要保證隨時可靠使用，此外，各辦公室和生產現場都備有防洪搶險指揮部及防汛辦公室成員手機號碼。
各地方政府及防汛應急指揮機構聯系電話。
昭通市汛抗旱指揮部：（電話）xxxxx（傳真）xxxxxxxx
魯甸縣汛抗旱指揮部：（電話）xxxxxxx（傳真）xxxxxxxxx
云南省電網公司：（電話）xxxxxx（傳真）xxxxxxxx
6.4交通運輸保障
應急期間，所有車輛由后勤部統一安排，一切調配由指揮部指揮。駕駛員應安排現場值班。
組織人員進行廠房至大壩的道路勘察與搶修，保證道路的暢通。
6.5安全防護
應急人員必須按照有關規定進行統一著裝、佩戴安全帽，有水上或水邊作業時必須穿救生衣。
7.附件
7.1附圖
1、水庫樞紐平面布置圖；
2、水庫樞紐主要建筑剖面圖；
3、水庫庫容、水位曲線。
7.2附表
1、水庫工程技術特性表；
2、水庫險情及搶險情況表。
7.3大壩安全鑒定報告書
小水電應急預案2
為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發事故的發生，提高快速反應和應急處理突發事故的能力，確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行，保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序，特制定本預案。
一、工作目標
1、普及各類突發事件的應急常識，提高師生員工的配合意識。
2、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保突發事件達到及時控制，保障水電暖供應和安全。
二、工作原則
1、預防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強化信息的廣泛收集和深層次研究，爭取早發現，早報告，早控制，早解決。做好宣傳普及突發事件的防控措施，提高水電員工和師生應對突發事件的水平，及時采取預防與控制措施，防止事態的擴大。
2、統一指揮，快速反應。嚴格執行國家有關法律法規，對水電中心突發事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理，對于違法行為，依法追究責任。成立水電服務中心突發事件領導小組，全面負責水電服務中心突發公共事件的處置工作，形成處置突發公共事件的快速反應機制。一旦發生重大事件，確保發現、報告、指揮、處置等環節的`緊密銜接，做到快速反應，正確應對，果斷處置，力爭把問題解決在萌芽狀態。
3、加強保障，重在建設。從法規上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設，提高工作效率。
4、條塊結合，以塊為主。發生突發事件后，在中心的統一領導下，啟動應急預案，中心突發事件的預防和控制工作實行條塊結合，以塊為主。
5、快速反應，運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制，強化人力、物力、財力儲備，增強應急處理能力。按照“四早”要求，即早發現、早報告、早控制、早處理，及時快速對突發事件做出反應。
6、系統聯動，群防群控。發生突發公共事件后，各相關部門負責人要立即深入第一線，掌握情況，開展工作，控制局面。形成各級各部門系統聯動，群防群控的處置工作格局。
三、組織管理
（一）組織機構
水電服務中心突發事件領導小組，負責水電服務中心突發事件防控及處理工作。組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）主要職責：
1、負責應急預案的制訂、修訂、處置。
2、檢查監督突發事件的防控措施。
3、第一時間到達現場，指揮、控制和及時處理突發事件。
4、及時通知上級領導，并以多種方式通知用戶。
5、寫出突發事件的情況報告。
四、突發事件的應急反應
（一）突發停水
1、校內大面積停水或全部停水時，立即查找停水原因，并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。
2、由于學校產權的供水管網破裂引起的突發停水事件，領導組成員馬上組織維修人員搶修，采購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由于自來水公司管網或供水設施出現故障，造成突發停水事件，領導組成員馬上與自來水公司聯系，咨詢可能停水的時間，并督促其搶修，如較長時間停水，領導組應及時向消防或自來水公司求援，請求用水車向學校重點部門及居民定時供水，或啟動學校自備井供水。
4、由于水質污染造成突發停水事件，領導組應立即報告處領導及學校領導，與環保部門、防疫站等聯系化驗，查找污染源，如屬人為投毒，還應及時與公安部門聯系，及時處理污染，并請防疫部門檢驗，合格后，方能向用戶供水，中毒人員由校醫院負責處理。
（二）突發停電
1、校內大面積停電或全部停電時，立即查找停電原因，并向后勤管理處及校分管領導報告情況及事由。
2、由于學校產權的供電線路或設備故障引起的突發停電事件，如屬低壓部分，領導組成員馬上組織維修人員搶修；如屬高壓部分出現故障，領導組成員應馬上聯系供電局來維修。盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由于產權屬供電局的線路或供電設備出現故障，造成突發停電事件，領導組成員馬上與供電局聯系，咨詢可能停電的時間，并督促其搶修，如較長時間停電，領導組應及時與發電機租賃單位聯系，租用發電機向學校重點部門供電。
（三）突發停暖
1、校內大面積停暖或全部停暖時，立即查找停暖原因，并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。
2、由于學校產權的供暖管網破裂引起的突發停暖事件，領導組成員馬上組織維修人員搶修，采購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內完成搶修工作。
3、由于熱力公司熱網或供暖設施出現故障，造成突發停暖事件，領導組成員馬上與熱力公司聯系，咨詢可能停暖的時間，并督促其搶修。
（四）突發火災事故
1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災或爆炸等事故，應在第一時間切斷所有電源，組織人員使用滅火器滅火，并報保衛部，若火勢較大，應及時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。
2、由于使用電、氣焊引起火災事故，應在第一時間組織人員使用滅火器滅火，向保衛部報告，若火勢較大，應及時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。
（五）新聞采訪
1、沒有征得中心領導同意，中心所有員工有權拒絕新聞媒體人員進入工作室。
2、中心所有員工不得私自接受新聞媒體采訪。
3、各部負責人應禮貌地拒絕記者拍攝，引導其到學校宣傳部采訪。
4、發生問題，由各部負責人承擔責任。
（六）重點部位不得擅自進入
1、未經中心領導同意，非工作人員不得進入水電運行場所。
2、中心員工不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所。
3、發生問題由各部負責人承擔責任。
（七）財產偷盜
1、發現作案人員在偷盜或破壞財產時，在場人員一方面迅速通知保衛部和單位領導，同時大聲制止作案人員行為。
2、在制止作案人員時，注意不要靠近，不要直接單獨正面與作案人員沖撞，可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎上以喝止為上。
3、清點失竊或損壞的財產，配合當地保衛部門抓捕作案人員。
4、加固有關設施，彌補有關安全防患工作的缺漏。
（八）人員發生沖突
1、由在場人員上報部門或單位領導,情況嚴重直接報保衛部門。
2、在場人員迅速阻止事態擴大，有關人員陪同受傷者就醫。
3、根據情況報保衛部門或通知家長，調查事實經過，對當事人作出相應的處分。
（九）員工夜間疾病
1、平時各部室安排值班人員進行夜間值班，向全體員工公布值班地點、值班電話；要求各值班人員值班期間全天候開機，各部室配備常規用藥；
2、由帶班長或其他成員馬上通知值班人員，值班人員在詢問病情、了解病史的基礎上決定聯系領導、家長，提供常規用藥或直接送就近醫院救治。
3、如果必須送醫院，可由一位值班人員與部分成員一起護送，隨身準備一定現金，另一位值班人員須繼續留在值班室以免其他情況發生。
4、送達當地醫院后值班人員須全程陪同生病員工就醫，直到把員工安全送回學校。
（十）組織人員外出
1、領導和員工均要以高度的責任心對每個人的安全負責。抓好安全管理，確保外出活動萬無一失。
2、實行組織集體外出活動申報審批制度，審批后方可進行，并做好活動的組織和抓好安全工作。
3、出發前要集中全隊做好安全教育及宣布活動安排，清點人數。
4、租用的車輛必須要有正規的營運執照。
5、組織人員有秩序地上車，乘車時不要將頭手伸出窗外。
6、到達目的地后要有組織地開展活動，不要放縱、散漫。
7、不要到危險的地方玩耍，特別是山水及偏僻的地方。
8、分散自由活動時，要求三五成群，不要個別行動，發現問題或發生事故時要及時報告，帶隊人員要加強巡視，做好監控，發生事故要采取應急措施。
9、活動結束要在規定的地點按時集中，清點人數，并有秩序上車，帶隊人員跟車。
五、總結報告
1、發生突發事件后，應針對事件的發生、經過、后果，自覺查找工作中存在的不足，進行總結與完善，強化管理，杜絕類似事件再次發生，同時向上級有關部門做出書面報告。
2、對在應急工作中有積極表現，予以表彰獎勵，并作為考核評先的重要依據。
3、任何違背本應急預案的行為：屬領導責任的，追究其所負責任；屬不服從領導小組緊急調配，不積極配合工作的集體或個人，也按事件性質后果予以責任追究，并作為今后考核的重要依據。
4、要認真總結經驗教訓，針對存在的問題和薄弱環節，完善制度，不斷提高對突發事件的處置水平，積極探索穩妥、快速、高效做好突發性事件處置工作的新途徑。
六、保障措施
（一）組織機構保障。突發事件領導小組為常設機構，按要求具體負責突發事件的日常預防與控制處理工作。
（二）人力資源保障。本預案要求配齊相關人員。相關人員應具備高度的工作責任感，定期接受學校或中心組織的突發事件應急處理知識、技能的培訓和演練，熟悉突發事件的預防和控制知識，具有處理突發事件的快速反應能力。
（三）財力和物資保障。中心安排必要的經費預算，為突發事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲備。
（四）技術業務保障。要根據實際和預案要求，制定具體工作預案和演練計劃并付諸實施，要通過演練，發現應急工作體系和工作機制存在的問題，不斷完善應急預案，提高對突發事件的應急處置能力。
小水電應急預案3
為應對醫院可能出現的停水事故，盡量減少因停水對醫院正常醫療秩序造成的干擾及財產損失，特制定本應急預案。
（一）制定原則
在出現全院性停水時，本著“確保重點，維持運行”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態，確保醫院正常運行和醫療秩序的穩定。
（二）適用范圍
本預案適用于院內由于區域內計劃停水及院內供水總管網出現故障導致停水時的應急處理。
（三）應急組織機構
成立停水應急工作組，下設應急搶修隊。
1、停水應急工作組
組長：
副組長：
組員：
職責：
（1）做好日常安全供水工作，落實安全生產責任制，防范因院內管網故障造成停水發生。
（2）發生停水時，及時做好停水應急工作，關閉醫院所有開水爐電源，避免因停水而導致開水爐燒壞。
（3）根據停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）必要時請求外力援助。
（5）總務科是履行本預案規定職責的第一責任部門，總務科成員應在組長指揮下，做好停水事故時的應急工作。
2、應急搶修隊（聯系電話：）
隊長：xx
隊員：xxx
任務：保證醫療一線正常供水，負責突發停水應急處理，保證主要用水科室備有水源供水。
職責：
（1）日常工作中對醫院水箱進行定期檢查，發現異常及時檢修。
（2）停水時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應區域水壓進行適當調整，停止熱水供應和非醫療、生活用水。
（3）向后勤分管領導匯報情況，必要時向相關部門發出求援請求，事后總結應急工作經驗教訓。
制度：
（1）每壹年組織一次針對性應急演練；
（2）對演練情況進行評估，不斷修正演練內容；
（3）及時加強請示匯報。
（四）應急程序
1、臨床科室應急程序
（1）接到停水通知后，做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節約用水；給患者備好使用水和飲用水。
（2）發生突然停水時，要及時與總務科聯系，說明停水情況，由水工班查明原因。
2、總務科應急程序
（1）總務科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的.停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
（2）通知停水應急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，由總務科以電話等多種形式向各部門發出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知醫院停水應急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發出通知。
（5）立即通知手術室、供應室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位，要跟科主任、護士長等相關負責人講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。
（6）緊急停水時，住院部地下室水箱，通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內急需用水，必要時可關閉住院部醫療用水以外的其它閘閥。
（7）如遇有特殊情況，可電話聯系請求消防車援助供水。
3、接到總務部門停水通知后，全院各重點科室應急程序
（1）手術室：所有預定安排的當日手術向后順延一天，并向病人及家屬做好解釋工作；儲存好一定量的洗手用水，以備急診手術所用。
（2）供應室：預先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包，必要時加班消毒滅菌，盡力滿足臨床需要。
（3）檢驗科：生化儀停用，妥善保管好當日采集的血液樣本，并在恢復供水后立即安排檢驗工作。
（4）急診科：預先儲存好一定量的干凈用水，以備清創、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
（5）食堂：根據總務科通知的停水時間，提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮，在確保食品衛生的基礎上保障全院病員及職工伙食供應。
（6）門診各科室儲好適量洗手用水。
（7）當全院恢復正常供水后，各科室務必一一檢查科室內的水龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
（五）應急保障
1、應急工作組成員應隨時保證通訊聯系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發現問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、管路布局及應急操作流程。
4、水電維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯系，做到24小時隨叫隨到。
小水電應急預案4
黃河750千伏變電站按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應急處置方案體系的要求，認真貫徹落實上級有關應急治理工作的指示精神，將應急治理工作放到安全生產工作的重要位置加以推進，進一步建立健全應急組織體系，制定和完善了應急處置方案體系，并積極開展應急培訓及現場應急處置方案的演練，取得了較為明顯的成效。
1 應急管理工作總體情況
1.1 應急組織體系建設及運轉情況
為貫徹落實國務院《國家突發公共事件總體應急預案》的有關精神，根據上級有關進一步加強應急工作的具體要求，20xx年初，黃河變電站成立了以站長為組長的現場應急處置小組，建立了應急指揮機構，明確職責，落實了安全責任。黃河變電站現場應急處置小組隸屬于超高壓分公司應急處理領導小組，在變電運行搶修隊統一指揮、指導下開展工作，保證了應急治理工作的組織和開展。
1.2 應急管理日常工作開展情況
1.2.1 應急處置方案修編情況：
20xx年，黃河變電站在20xx年編制的系列應急處置方案的基礎上，加強對方案的動態治理，針對人員變動、與現場實際不符之處，及時編制、修編了各類應急處置方案，做好各類應急處置方案的銜接工作，不斷增強方案的針對性和實效性，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系，通過補充修訂形成如下現場應急處置方案體系：
變電站全停現場應急處置方案；
變電站防汛現場應急處置方案；
變電站防震現場應急處置方案；
變電站重大節假日期間保電現場應急處置方案；
變電站迎峰度夏現場應急處置方案；
變電站重大火災事故現場應急處置方案；
變電站重大人身事故現場應急處置方案；
變電站重大設備事故現場應急處置方案；
變電站特殊氣象條件現場應急處置方案 ；
變電站設備極限運行現場應急處置方案 ；
變電站調度電話中斷現場應急處置方案 ；
變電站站用電系統失壓現場應急處置方案；
變電站設備異常與事故處理預案22項。
1.2.2 應急演練、培訓情況
為保證各類現場應急處置方案制定的完善、科學、規范、合理和可操作性，使應急處置方案真正能夠在突發事件中,盡量降低突發事件中可能造成的后果和影響，發揮應有作用，從20xx年黃河變電站投運以來，在日常技術培訓中增加了應急處置方案的學習，包括應急處置方案的適用范圍、事故可能發生的地點和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動和措施、應急處置方案編制、治理的措施和要求等。積極開展每月每值一次的事故預想活動，每月全站一次的反事故演習活動，每季全站一次的事故應急演練活動，截止目前，黃河變電站按計劃，采取不同方式，對應急處置方案進行了演練，通過培訓、事故預想、反事故演習、應急演練等活動取得初步成效：
（1) 20xx年6月3日黃河變電站參加了國家電網（西北電網）組織的西北電網迎峰度夏聯合反事故演習，本次演習黃河變電站人員準備充分到位，編制了參演方案，由站長擔任演習導演，并從三位值長中選取了一名具有豐富經驗的值班長為演習值班長。全站人員全力配合，圓滿的完成了演習任務。通過本次演習使全站職工收獲頗豐：
進一步加深了對變電站一、二次設備的熟悉程度，掌握了變電站事故后，一、二次設備發生的現象、動作情況以及處理步驟。
掌握了安裝于連接甘肅、寧夏電網的聯絡線7081東白黃線CSC-391振蕩解列裝置在事故處理中的投退原則。
熟悉同期合環在事故處理中的應用。
熟悉了750kV系統電網事故處理原則以及基本過程。
（2) 全站自投運以來，建立了一套適合現場應用的反事故演習體系：以每值為單位，每月由站長親自帶領全站人員，根據本月本站的薄弱環節進行反事故演習，從演習內容、標準術語應用、匯報流程、等一系列演習過程中的細節入手，力求演習接近實際。黃河變電站根據實際情況已經開展了750kV2號電抗器故障，7081東白黃線線路跳閘；全站750kV設備失壓；750kVⅠ母A相避雷器爆炸；750kV黃賀Ⅰ線單相接地故障等多次典型反事故案例演習，取得了良好的效果。
（3) 為了進一步增強員工在對站內遭遇突發火災事件時的現場應急處置能力，20xx年4月11日與10月12日，黃河變電站織了兩次消防演習，檢驗了現場應急處置小組的組織指揮能力、義務消防員現場滅火自救能力、消防設施配置是否合適、如何匯報上一級應急組織以及聯系119程序、內容、消防人員來之前采取的措施等，為今后在應付突發事件中積累了經驗。
（4) 為做好預防和處置因暴雨、洪水等自然災害造成的.變電站設施以及電網事故,最大限度地減少事故損失的影響，加強黃河750kV變電站防汛工作的組織和管理，貫徹“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的方針，黃河變電站于20xx年夏季開展了變電站內防汛應急演練，演練結束后根據黃河變電站實際情況認真總結：
①本站西高東低，東側的排水尤為重要，所以不論站外的排水溝，還是站內排水系統還是圍墻排洪孔洞，在汛期必須保證其暢通無阻。
②不論什么時候，人身安全始終都是第一位的，所以在應急指揮中，作為指揮官要充分認識安全的重要性，認真分析可能發生人身事故的危險點，并且在全過程中加強監護，防止事故的擴大。
③對于防汛器材的使用大家務必要清楚、熟練，對于電器的使用，一定要做好防雨，防止漏電等造成對搶修人員的傷害，這些能力的提高，必須靠平時的演習獲得，靠經驗是不行的，因為真正造成危害的汛情我們可能一生都遇不上一次。
④面對汛情要沉著冷靜，防汛知識要牢記在心，處理起來才能得心應手。
1.2.3 應急管理的實效體現：
20xx年7月26日凌晨黃河變電站生了一起7562斷路器C相泄壓事故，當值人員處理及時、得當，避免了可能造成的電網擴大事故，受到了寧夏電力公司的表彰獎勵，這得益于6月份參加聯合反事故演習中積累的經驗以及日常反事故演習扎實開展的結果。
2 應急管理工作中存在的突出矛盾和問題
2.1 部分應急處置方案的內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強；2.2 應急處置方案培訓及演習力度有待加強，應急演練工作尚未常態化。
2.3應急物資配備不符合現場實際，如通過防汛演練，發現現場所配發電機容量太小，不能滿足防汛水泵需求。
3 有關對策、意見和建議
3.1 領導重視
領導重視是應急工作順利開展的關鍵，黃河變電站投運近一年來各項應急工作一直能夠正常開展，領導重視是其中的主要原因。盡管黃河變電站遠離銀川，但分公司各部門對開展應急工作給予了大力支持，從而使黃河變電站在事故應急方面的工作得到了全面的貫徹落實。3.2 加強聯合應急演練
根據不同季節、氣候、特殊情況，由上一級應急組織機構有針對性的進行應急演練，提高職工應急處置水平。
4 變電站今后應急管理工作的重點4.1 要加強培訓
在技術培訓中增加應急處置方案的培訓內容，加強對員工的崗位培訓，使新老員工均能掌握緊急情況下各類事故、災害的特點，根據實際情況進行處理，增強安全責任感和提高應急處置能力。
4.2 要強化責任
變電站的站長是現場應急處置第一責任人，站長親自抓，相關各值分工協作，各司其職，對設備隱患確保做到早發現、早報告、早控制、早解決，防患于未然。
4.3 要加強演練
在現場應急演練中及時發現應急處置方案中存在的問題，并不斷完善，使其更加具有操作性。
4.4使應急管理常態化
對于不符合實際的方案，進行修改、完善，使其更具操作性，另外，將應急管理工作納入變電站績效考核體系中，使其常態化。
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