院長競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的院長競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
院長競聘演講稿1
大家好!我來自xxx中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：
我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任xxx中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200o年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任xxx中心衛生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業于云南省廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
競職院長的條件
今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的'老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在xxx任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472.88％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛生院的工作得到了上級領導的好評。20xx年被xxx鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，xxx鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，xxx鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在
院長競聘演講稿2
各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優勢條件。
一、精通業務，善于創新，管理能力強
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下，獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，每年起草黨委、行政總結講話、報告、經驗材料數十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發表論文數十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（鄉鎮衛生院院長競聘方案發表過的作品與獲得的榮譽）。
二、具備一定程度的組織、協調能力
辦公室分管業務繁雜，上至機關，下至生活后勤服務，必須充分發揮綜合部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：機關職能以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高黨務政務活動質量盡一己之力。生活后勤職能根據點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，采取主動服務、超前服務的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。……
三、具備較強的.解決問題能力
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發事件和激烈局面時有發生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風和較強的敬業精神
多年來，堅持用擺正位置院長競聘書，謹言慎行來嚴格要求自己，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護，有很好的基層基礎。
五、勤思善學，知識結構合理
我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與我院的發展和時代的發展相適應。誠然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高政策水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求設計院發展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當選，我的工作設想如下：
一、創新人力資源管理機制。
職工的工作熱情、工作態度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設計人員對我院前景的信心，必將極大衛生院院長競聘地發揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養求實進取、誠信文本的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握我院的各種動態信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協助院長做出科學決策；其次要統籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和職工、職工和職工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；諧的工作環境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關職工的利益問題上，多為職工爭取。
最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終扎扎實實做人、做事。言必信，行必果競聘演講稿范文。
院長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意！常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩！
通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優勢：
第一、我政治素質過硬，思想品德高尚。
作為一名有著xxx年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨中央和院黨委保持高度一致。我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養成了良好的思想品德。
第二、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我畢業于xxx醫學院醫療系，在校期間我掌握了醫學基本理論、基本知識，參加工作以來我曾先后在蘇州大學附屬第一人民醫院血液科和省人民醫院腫瘤中心進修血液內科和腫瘤化療專業，熟練掌握腫瘤內科和血液內科的診療原則和臨床基本技能，還曾經在國家、省、市級雜志上發表論文7篇，成為市“135”工程重點培養對象，同時也是受到縣政府表彰的優秀知識分子和優秀科技工作者。二十多年的工作使我對醫療事業產生了一種隔不斷的依戀之情。正是這種依戀，使我認真對待工作中的每一件事情，把它當作學習和積累的過程，也正是這樣一種精神，使我在工作實踐中萃取出許多精華，累積起豐富的工作經驗，這為做好以后工作奠定了良好的基礎。
第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。
我年富力強，性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調解糾紛。我在醫院中層管理崗位上工作6年余，精通業務，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內科系統人員和各專科的情況，對其運作模式和運行機制、具有的優勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。
自從參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業業地完成每一項工作任務，在臨床工作中始終憑著一名醫務工作者的良心和良知對待病人、心中無愧，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中我向來是說做就做，干脆利索，雷厲風行，從不挑肥揀瘦，拖泥帶水，優柔寡斷。我始終堅信：付出總有回報，要做就做最好。這為我做好以后工作提供了可靠的保障。
新的一年來臨，我滿懷希望迎接以后的挑戰，我堅信：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！”。以后在院領導的統率下，我一定竭誠為公，開拓進取，以功無不克、戰無不勝的精神，做好本職工作，為早日把我院建設成廣大患者信賴、滿意的醫院而不懈努力！今天如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我榮登內科副院長的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作：
第一、落實制度，規范行為，培養人才。
今后我將堅持以人為本的工作思想，通過制定一些制度來規范內部工作，狠抓制度的學習和落實，形成濃厚的學術氛圍。激發廣大員工的鉆研精神，集中力量在某一科上求發展。對學習成績顯著的.人，在評先、職稱評聘、獎金分配上預以照顧。我會通過規范醫療行為，形成自己的專科特色，狠抓人才培養，通過“送出去”、“請進來”的方式，培養高層次適用人才。
第二、在全院推廣360度全方位、全角度服務。
服務要到位，工作才有實效，要搞好一個部門，必須要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關心。今后我對服務不到位和有不廉潔行為的人，不搞“下不為例”，而實行待崗、輪崗制，以此來約束員工，充分調動積極性、主動性和創造性，提高工作效率。在服務上我將打造新的服務理念，實行360度全方位服務，查補工作中的漏洞，充實服務項目，規范服務行為，提高服務質量，讓我院的服務平跨上新臺階。
第三、積極參與，協助領導搞好管理。
上崗后我要本著以人為本的思想，理順各方面的關系，使大家凝成一股繩、形成合抱之勢，同心同德做好工作。今后我將擺正位置，搞好團結，胸懷全局，當好領導的助手與參謀，做好人員的分工與協調。在工作中做到說真話，辦實事，求實效。積極協助領導搞好工作，及時高效地完成領導交辦的任務。
第四、抓好效益，做好醫療糾紛處理工作。
效益是生命，今后我將努力教導職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急，想病人之所想，堅持以病人為中心的管理理念，處理好與內科有關的突發事件和醫療糾紛，認真做好院外會診，保質保量完成院外醫療服務任務，為樹立我院的良好品牌而努力。
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
院長競聘演講稿4
各位副院長、科主任、護士長：
大家好。
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現
“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫xxx，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質。
（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。
（3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力。
（4）有扎實的醫學理論功底。
（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力。
（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈。
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了）。
2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎。
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的.醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。
5、沒有形成我們自己的醫院文化；固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。
鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
（2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局。
（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。
（4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
（5）本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。
（三）激發活力的主要措施有三條：
（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2—3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
院長競聘演講稿5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天參加XX學院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領導和同事們！
我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學研究生畢業后，進入我校信息與電氣工程學院擔任政治輔導員，現任信息與電氣工程學院團委書記、學生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細細致地做好學生工作，曾經榮獲科大“優秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優秀管理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學生志愿者暑期“三下鄉”活動優秀指導者、第三屆山東高校優秀輔導員、山東優秀共產黨員等稱號。
作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養的結果，能成為科大教育團隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉。”今天，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務學生，為科大的發展貢獻一份更大的力量。經過權衡思考，認為自己具備以下優勢：
一是我熱愛學生管理工作（或具備較強的責任意識、意識和服務意識）
幾年的工作實踐讓我認識到：學生教育管理是一項基礎性的工作，大到預防安全事故，中到各類活動的開展，小到學生公寓的管理，每一項工作都與學生的健康成長密不可分，都與學校的聲譽密切相關。因此，我總是以滿腔的熱情對待學生工作，深入學生了解他們的思想、生活與學習情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網癮學生群體，總是苦口婆心的開導，進行教育轉化工作，使多名有網癮習慣的學生順利畢業就業；對于特殊困難家庭學生，主動幫助他們申請學費減免；對于患病學生，多次親臨醫院探望，并安排同學照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學生出現問題就立刻趕到現場，耐心細致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學生管理工作，培養了求真務實、任勞任怨的作風，進一步強化了責任意識和服務意識。
二是我熟悉學生管理工作（具備一定的組織管理能力）。
6年的工作實踐使我積累了豐富的學生管理經驗，對思想教育、安全管理、學生評優評獎、輔導員隊伍與學生干部隊伍建設、活動組織等各環節都非常熟悉，對當代大學生的思想動態和各類需求也有細致的把握，學會了通過建章立制、完善激勵機制、制定計劃目標、建設校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協調溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學生科技文化藝術節機器人大賽，參與組織智能信息技術國際學術會議，承接山東省共青團規范化建設評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學院團委連續五年被評為科大“五四紅旗團委”，先后獲得學生公寓文化建設先進單位、大學英語四級統考管理獎、心理健康教育主題班會優秀組織獎、新生軍訓最佳軍訓大隊等榮譽稱號。擔任團委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學院一名女生于20xx年被評為“中國大學生自強之星”；大學生科技創新工作突出，在“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學生電子設計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機仿真技術大賽，獲得全國二等獎。全國大學生控制技能仿真挑戰賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優勝獎2項。“飛思卡爾”杯全國大學生智能汽車大賽，獲得全國優勝獎2項，華北賽區二等獎2項、三等獎3項。大學生機器人大賽獲得最佳創意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優異的成績。
三是我有信心做好學院學生工作。（具備較強的學習能力和創新能力）
隨著社會環境的變化，大學生的思想也發生了深刻變化，需求呈現多元化趨勢，必須與時俱進地創新思路，才能適應新形勢的需要。我比較喜歡學習，經常思考研究學生群體出現的新情況新問題，不斷總結經驗教訓。幾年來，積極參與申報團省委的共青團和青年工作課題研究項目《大學生創新能力培養》，主持申報學校教育教學研究項目《大學生特殊群體日常管理及心理干預研究》，積極參與山東科技大學思想政治教育研究項目《大學生職業生涯設計與規劃研究》的.研究并結題。在核心期刊發表了《新時期大學生公寓黨組織建設的探索》、《高校共青團服務大學生就業創業之探索》、《關于開展大學生志愿服務工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強的學習能力和創新能力，有助于開創某某學院學生工作的新局面。
我認為，無論哪個學院的副院長崗位職責可以用“服務”兩個字概括，即以服務學生為支撐點，落實好上級政策，服務于學校工作大局；協助院長做好各項工作，服務于學院發展；服務好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創新，不負重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：
一要圍繞中心工作，強化大局意識。
我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執行到底，有困難也要千方百計執行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學院領導分配，認真協助院長開展工作，及時向領導反饋意見，多提合理化建議，當好參謀；要增強工作的預見性，及時發現一些不良苗頭，隨時與領導溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態，預防事故發生。
二要圍繞分管業務，創新學生管理工作。
目前，我校各學院已經建立了一套完整的規章制度，在工作中發揮了重要作用。“創新永無止境，”我想，管理創新也永無止境。因此，要在正院長的領導下，充分征求老師們的意見，發揮同志們的聰明才智，進一步完善學生工作系統的微觀制度。要特別注意完善對政治輔導員、班導師、黨團干部和學生干部的激勵機制，對成績突出人員及時進行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學習培訓機會，激發工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節約活動經費、學生公寓教學樓節電節能等制度，打造節約型學院；要以打造學生工作亮點品牌為目標，規范學生管理各項制度，聯合分管教師推進學院學生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導教師、學生管理教師的培訓制度，經常性開展服務技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學習交流活動，進一步提升老師們的工作水平。
三要圍繞服務學生，提高培養質量。
要深入學生調查研究，抓住當代大學生心理健康考研考干部、擇業就業、創新能力培養、安全等方面的熱點需求，制定完善的學生工作計劃，明確分管各科室、各黨團系統工作任務目標，組織開展形式多樣、內容豐富的教育培訓活動，培養綜合素質高、身心健康、適應社會能力強的全面發展人才；要注重學生活動創新，適時增加招聘現場模擬、考研與考干部講座等活動以及學生演講、體育、讀書征文、發明創造等各項比賽活動，拓展活動內容，豐富學生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網癮學生、特困家庭學生等群體的幫扶教育工作，開展關愛活動，溫暖學生的心靈，力爭不讓一個學生掉隊。
各位同志，謝謝！
院長競聘演講稿6
各位領導、各位老師：
今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動.因為，我們所從事的幼教事業是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發展，我一直深深的熱愛著我的工作。
我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰爭時期,具有光榮的革命傳統。恢復建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了12年風雨歷程，不斷得到發展壯大。現在，我院已經駛入了改革的.快車道和發展的新階段。擁護支持改革，促進我院發展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現自我素質、實現理想追求的寶貴機會，使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。
按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優勢和工作打算的三個方面，向各位領導和各位老師進行匯報。
首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx，今年xxx歲，大專學歷，本科在讀。xxxx年畢業于xxxxx班。畢業后在農村小學任教，xxx年調入xxxxx工作，xxx年任xxxx。xxxx年--xxxx年在xxxxxxx學院進修學習，期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。
其次，我想結合自身實際，談談我競爭這個崗位的優勢所在。經過認真思考，覺得自己有以下幾個方面的優勢。
第一、我具有強烈的敬業精神和工作激情。對于幼教事業，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業奉獻我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中，無論是當一般教師，還是當幼兒園副院長，我都能認真負責，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業、求實創新，精益求精。
第二、我具有較為扎實的業務工作素質。我畢業于幼教專業，在上學期間，我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動，多次擔任節目主持人、編導、演員等工作，多次評為優秀教師，xxx年為縣級教學能手，被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應用自如，嫻熟有加。
第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當過一般教師，也當過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間，我積累了一定的管理經驗，這是我參與今天競職的重要保證。
假若我能夠競聘成功，我將從“認真、推動、深入、創新”幾個方面努力開展工作。
第一是認真。就是要認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校保教工作意圖，做好保教常規工作。
第二是推動。就是要積極協助院長、主任，在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。
第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態，及時總結，樹典型、創先進。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。
第四是創新。就是要探索保育教育新方法、新經驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創新，不斷進取，推動各項工作再上新臺階。
各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。
院長競聘演講稿7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領導賜予了我這次“公開、公允、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；19xx年9月安排到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業；20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今日，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面領導醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、工作安排，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛生院的全部事務的衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必需具有劇烈的責任心。能否帶出一支高素養的團隊，衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療學問，為為人類健康服務，是我一生的志向。今日，我競聘衛生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿！
我的競聘優勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事仔細、誠懇守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必需兼備，缺一不行。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事鎮靜而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使全部在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有肯定的管理閱歷。我具優有肯定的醫院管理水平和管理實力，對衛生院的全部醫療活動進行有安排、有組織的協調、限制和運作，使診療的各個環節相互連接，親密協作，使衛生院的'人、財、物等各種因素合理支配、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
我還具有公共衛生管理實力，能夠面對本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣揚教育手段，動員全鄉群眾共同參加消退與限制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注意高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民供應基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術實力。我還能熟識駕馭國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際狀況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊敬，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應實力。我今年33歲，精力充足、思想進步，思維活躍，學習、適應實力強，擅長接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和大張旗鼓的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更簡單接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探究。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也情愿坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩，踏實，喜愛按部就班，欠缺推陳出新的實力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。假如能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，依據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導看法》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。競聘勝利后的工作方向：
一、深化人事安排制度改革。加強衛生院管理，根據工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。依據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率、服務質量，群眾滿足為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的主動性與創建性，體現優秀人才的價值，堅持按勞安排績效優先，兼顧公允的安排原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的主動性，把過去的人人不想做事的被動局面變更為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫院走出逆境；二可以徹底變更長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫院形式，經營方式；重點加強防保工作。
三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院，走專科這路為衛生院的生存與發展創建了朝氣，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、變更過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的珍貴財寶、他具有“簡、便、驗、廉”優勢，具有平安、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提中學醫在基層的運用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。引進和培育技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價，這對于長期依靠以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培育技術人才是必由之路。
六、加強衛生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。
八、狠抓新農合，力爭完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假如領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。假如我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最終我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！我的演講結束。感謝大家！
院長競聘演講稿8
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作；20xx年取得執業助理醫師資格；20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業；20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業；20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作；20xx年取得國家執業醫師資格。今天，我競聘的是平塘鄉衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人，要負責全面領導醫院的行政與醫療工作，制定醫院發展規劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿！
我的競聘優勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優有一定的`醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
我還具有公共衛生管理能力，能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
三、專業過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
競聘成功后的工作方向：
一、深化人事分配制度改革。加強衛生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，堅持按勞分配績效優先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫院形式，經營方式；重點加強防保工作。
三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院，走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機，摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面，屬城區鄉鎮衛生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點，在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。
引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。
六、加強衛生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。
八、狠抓新農合，力爭完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！
我的演講結束。謝謝大家！
院長競聘演講稿9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的時機。我叫xx，現xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級工程2項，發表學術論文20篇，20xx年被評為校“迎評促建〞先進個人。我競聘的崗位是學院副院長。
下面，我將從競聘優勢，獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告，請大家批評指正！
一、競聘優勢：
競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅決的政治立場和融洽的人際關系。
本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導，堅決執行黨的路線、方針政策，時刻注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關系融洽，屢次年終考核優秀。
2、對學院的熱愛。
20xx年大學畢業后來我校學院任教，一直從事經濟學研究。其間分別于20xx年赴大學從事產業經濟學的研究，20xx年赴大學從事生態經濟的研究，20xx年取得博士學位返校后，繼續從事經濟學領域的教學和科研工作。
3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以來，先后負責、參與專業評估，專業教學方案的修訂，實驗室建設，碩士點申報材料的撰寫等；20xx年，作為學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務，工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
從20xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研工程與學術交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫，已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的`各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期〞，歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的職位是院副院長，學院從建院至今開展較為迅速，科研產出持續增加，科研經費連年走高，為我校科研工作做出了極大的奉獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中，學院目前也存在一些科研開展瓶頸。突出表現在：
〔1〕科研團隊建設方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，表達不出科研實力。
〔2〕校企合作沒有實質性開展，無法張顯社會效勞在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理〔鼓勵〕制度，具體概括為：聯隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產學研相結合的道路，進一步加強與社會〔企業〕的聯系，爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯盟〞，搭建社會效勞、教師鍛煉、及學生就業的平臺。
2、運用專門的“孵化〞機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氣氛，推動現有各級科研工程升級并實現科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態經濟研究中心、產業經濟研究中心、企業戰略管理咨詢中心，輔以經費支持，并設立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務實，敢于承當責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領導一起，創造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氣氛濃厚，學術成果豐碩的學院。
院長競聘演講稿10
尊敬的老師，親愛的同學們：
你們好！我是計算機學院05級的張濤，想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。
我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學校我樂于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。
我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優秀的電影，它們教會了我成長教會了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。
我有極強的組織能力策劃能力和創新能力。對于影院我有那么多的想法去實現。我要向同學們廣泛的發放調查問卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個學院建立影院信箱向同學們征集各種意見和建議；我想做一個網頁附在愛心使者網站上時刻和同學們進行互動交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節，讓同學們更深刻的了解電影。
經過這兩年的校園生活，我時常感受到同學們內心的'空虛與寂寥，大家常用看電影來打發時光；但是當我看到那一部部沒有
思想沒有內涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過；當我聽到同學們對所謂國產大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時；我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們去看去觀摩；我多想給他推薦一些我曾經看過的，曾經改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優秀影片。
親愛的老師同學們，我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進的一米陽光；我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們；讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁；讓我們的學習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒有前進的燈塔而猶豫彷徨。
假如我當選了部長，我會用愛心選擇每一部片子，用熱情播放每一場電影，用微笑迎接每一位觀眾。
親愛的老師同學們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。
謝謝大家，我的演講完畢！
院長競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業，醫學學士，中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的工作經歷；二、是我的競聘優勢；三、是我的工作設想。
一、我的工作經歷：
我1992年于湖南中醫學院大專畢業后在長沙縣二醫院參加工作，任醫師，1999年晉升為主治醫師，20xx年晉升為副主任醫師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。
二、我的競聘優勢：
（一）有較高的政治素質及文化素養：平時我堅持加強政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線，基本方針分析問題和解決問題的能力；同時我也非常重視業務學習，始終不忘多讀書，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年，20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年，獲醫學學士學位，20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜志上發表醫學論文十余篇。
（二）有較多的實踐經驗，有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年里，長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領導和同事建立起和諧友好的關系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故，多次被評為醫院先進工作者，20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間，能尊敬領導，團結同事，從不計較個人得失，取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫療服務質量和醫療安全，實現了黃花鎮醫院業務快速發展，同時也有效地防范了醫療風險，全年未發生一起重大醫療糾紛。
（三）有較好的年齡優勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色，創造最佳效應。經過多年學習和鍛煉，我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。
三、我的工作設想
假如組織信任，同志們支持，讓我當選縣婦幼保健院院長，我將擺正位置，協調好關系；根據新醫改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標，結合縣婦幼院的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
（一）加強科學管理，提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行，醫院服務職能的擴大，片面以技術為中心的'管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質，使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標，制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準，強化重點部門和薄弱環節的管理，規范各種診療護理行為，不斷改善醫療服務環境，完善醫療設備設施，努力提高服務質量，更好的為病人服務。
（二）注重業務能力培訓，促進技術創新，打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展，決定醫院的生存與發展是醫務人才，由于醫務人才除了應掌握扎實的醫學基礎理論和系統的知識外，還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術，成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的信息資源及人才優勢，采取請進來，送出去的方式加強自身人才機制的建立，加大高級人才的引進和培養。以高級人才為基礎，構建合理的學術梯隊，發揮學科帶頭人領頭羊的作用，引進并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題，開展新的項目，比如乳腺專科及不孕不育專科的開展。同時選拔一批優秀的技術骨干和學科接班人；在院內開展多種多樣的學術講座，職業培訓和競賽等活動，加強在職職工的業務培訓學習，提高業務能力。
（三） 全面落實婦幼公共衛生項目工作。1.推進婦幼衛生信息化建設，進一步完善各種基礎數據的調查和落實，完善婦幼保健網絡，提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系，認真做好圍產期保健工作，提高孕產婦系統管理率，營造科學生育的社會氛圍，健全產科急救體系，確保產科“綠色通道”的暢通，降低孕產婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫學證明》管理。
（四）以生命安全為重點，狠抓醫療安全，防范醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案，構建院、科兩級醫療質量監控體系，開展各項監測，狠抓落實，確保醫療安全。做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質量控制的全過程，切實增強醫師的責任心，提高業務水平。
（五）講民主，講團結。團結院支兩委班子，營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ，實行院務公開，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發揮職代會的職能，主動接受群眾監督，多傾聽職工的聲音，運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調動職工團結干事的工作熱情。
各位評委，各位領導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功，同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領導和同志們的支持，憑著我的政治素質，我的工作熱情，我的管理經驗，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會更好！
我的演講完了。謝謝大家！
院長競聘演講稿12
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx，現年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發表學術論文20篇，x年被評為校“迎評促建”先進個人。我競聘的崗位是xx學院副院長。
下面，我將從競聘優勢，獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告，請大家批評指正！
一、競聘優勢：
競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關系。
本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導，堅決執行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關系融洽，多次年終考核優秀。
2、對學院的熱愛。
x年大學畢業后來我校x學院任教，一直從事經濟學研究。其間分別于x年赴x大學從事產業經濟學的研究，x年赴x大學從事生態經濟的研究，x年取得博士學位返校后，繼續從事經濟學領域的教學和科研工作。
3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。
x年任教研室主任以來，先后負責、參與專業評估，專業教學計劃的修訂，實驗室建設，碩士點申報材料的撰寫等；x年，作為x學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務，工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
從x年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫，已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，x歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的職位是x院副院長，學院從建院至今發展較為迅速，科研產出持續增加，科研經費連年走高，為我校科研工作做出了極大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中，學院目前也存在一些科研發展瓶頸。突出表現在：（1）科研團隊建設方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現不出科研實力。
（2）校企合作沒有實質性開展，無法張顯社會服務在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理（激勵）制度，具體概括為：聯隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產學研相結合的道路，進一步加強與社會（企業）的聯系，爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯盟”，搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業的平臺。
2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現有各級科研項目升級并實現科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的.力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態經濟研究中心、產業經濟研究中心、企業戰略管理咨詢中心，輔以經費支持，并設立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘x學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領導一起，創造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚，學術成果豐碩的x學院。
院長競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
實行競爭上崗，是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉衛生院副院長的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫xx，畢業于石家莊醫學高等專科學校臨床醫學專業，大專學歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進修學習。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的'擁護和信任。另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。
從學校畢業后，我懷著對衛生事業的滿腔熱忱，抱著做一個優秀的白衣天使的愿望，來到路村營衛生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。不斷的學習，提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識。因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。
我對副院長這一崗位的認識是：
1、在衛生局黨委和醫院院長的領導下，積極支持、配合院長工作，切實做好各項分管工作。
2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。
3、協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務，當好院長的得力助手。
4、深入了解和掌握業務情況，督促檢查各項規章制度的落實執行情況，發現問題及時報告和處理。
5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關系。
6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。
7、完成上級交辦的其他工作。
各位領導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發揚業務特長，盡快進入角色，積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。
謝謝！
院長競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
（演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態）
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉親。我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
（介紹自己要語氣平和，不卑不亢，表露出競選成功的自信即可）
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：
（介紹優勢要用陳述語氣，態度體現出真誠，切勿張揚）
第一、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。
我在xx醫學院學的是臨床醫學，三年的'學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。
第二、我具備良好的個人素質。
我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。
我年富力強，性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。
（用沉著穩健的語氣，表露出自己競聘的愿望）
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：
（以下要感情真摯，充滿成功的自信）
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。
第二、搞好社區服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作，完善社區衛生服務運行機制，實現社區衛生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫患關系，緩解社區看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫并重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以縣醫院內部體制改革為龍頭，大力推進醫療衛生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。
第四、積極協調關系，加強反醫療購銷商業賄賂。
在今后工作中我將積極協調關系，在縱向上積極與上級醫院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關系，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道，加強監督，借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關系，進一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。
（結尾部分應當講得有激情，以感染觀眾，贏得好感）
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。
我的演講完畢，謝謝大家！
院長競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會，臨床執業醫師，中共正式黨員，2007年參加工作院長競聘演講，現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評，2010年參加了全區公共衛生知識競賽，榮獲第4名，2010年疾控工作全區排名第一，并榮獲區級先進個人。現我本著鍛煉自己，為鄉鎮醫療事業的發展站到這里，競聘XXX鎮衛生院副院長一職。
競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外，我認為自己具備以下優勢：
一、我出生于XXX鎮，對那里的風土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮衛生院工作5年多，對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開展。
二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力，上學期間曾多次被批為校級三好學生，省級三好學生，畢業后有過2年的村醫經歷，加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應手，對各種常見病、多發病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。
三、具有強烈的事業心和高度的責任感，為人正直，具有創新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風和工作作風，堅持實事求是，密切聯系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。
五、具有一定的'管理能力，在院長的領導下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛生12項考核方案，鄉村兩級任務分解細則，村醫及村衛生員績效工資考核方案，村級藥品三統一考核方案，使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性，真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞，樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力，如果組織信任，領導贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負眾望，積極履行職責，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫院的業務收入。
針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量，加大考勤管理，調整人員崗位等多種方式，充分調動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強著干，切實做到不虧一個好人，不養一個懶人，使得業務收入大大提高。
二、進一步做好公共衛生工作。
在去年的基礎上，重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作，加強健康教育工作。
三、加強村醫及村衛生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛生工作，真正體現做多少，按標準補多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫明確責任，明確報酬，充分發揮作用，必須加大考核力度才能調動村醫的積極性，使得三級網絡更加健全。
四、加強學習，加強團結。
向書本學習，向實踐學習，向同事學習，進一步提高理論水平及業務能力，同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負責工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責，積極為醫院建設和發展獻計獻策。
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醫院副院長競聘演講稿（通用11篇）12-31
衛生院院長競聘演講稿（精選15篇）01-13