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參加集團公司物資管理培訓心得體會
我們從一些事情上得到感悟后，馬上將其記錄下來，這樣我們可以養成良好的總結方法。應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的參加集團公司物資管理培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
參加集團公司物資管理培訓心得體會1
20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業衛生培訓，在7月6日上午舉行的培訓學習班開幕式上，烏海能源公司安檢局祁局 長首先致開幕詞，當天下午，由烏海能源公司職業衛生防疫站趙站長針對《中華人民共和國職業病防治法》及配套規章制度進行了講解，7月7日上下午，由職業衛 生防疫站王平、趙鳳站長、劉樹峰分別講解了《職業健康監護規范》、《作業場所職業病危害因素的檢測》、《職業衛生管理的相關內容及要求》。并進行了結業考 試。
本次培訓班是烏海能源公司舉辦的第一期職業衛生培訓，參加培訓人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業衛生工作人員及相關領導，目的在于為了規范公司各礦、廠的職業衛生工作，進一步提高職業衛生工作人員的業務水平。
本次職業衛生培訓班培訓的主要內容是：
1、 學習《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監護規范》、《職業衛生管理的相關內容及要求》、《作業場所職業病危害因素的檢測》。《職業病防治法》共 64條，詳細規定了的它的使用范圍及條類條款，職業病防治工作堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，綜合治理。
2、用人單位應當建立健全職業病防治責任制，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平，對本單位產生的職業病危害承擔責任。
3、用人單位應當為勞動者創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業衛生保護。
4、 產生職業病危害的用人單位除應當設立符合法律、行政法規規定的設立條件外，其工作場所還應當符合下列職業衛生要求：(1)職業病危害因素的強度或濃度符合 職業衛生標準。(2)有與職業病危害防護相應的設施。(3)生產布局合理，符合有害與無害分開的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛生設 施。(5)設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規和國務院衛生行政部門關于保護勞動者健康的.其他要求。
5、 用人單位應當采取下列職業病防治管理措施。(1)設置或指定職業衛生管理機構或組織，配備專職或兼職的職業衛生專業人員，負責本單位的職業病防治工作。 (2)制定職業病防治計劃和實施方案。(3)建立健全職業衛生管理制度和操作規程(4)建立健全職業衛生檔案盒勞動者健康監護檔案(5)建立健全工作場所 職業病危害因素監測及評價制度(6)建立健全職業病危害事故應急救援預案。
通過本次學習，進一步提高了我們職業衛生工作人員的業務水平，并且提高了對職業衛生工作的認識，掌握了怎樣搞好內業資料，如何落實具體的職業衛生工作，并進一步規范了我礦的職業衛生工作，把本單位的職業衛生工作做的更具體更詳細。
參加集團公司物資管理培訓心得體會 題記：業精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈 一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。 記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業務例會 xx年4月17日下午，伴隨著火車的轟鳴、伴隨著我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程… 18日早晨由于火車晚點，當我們走進3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內容的求知欲。 在為期兩天的會議上集團公司副總經理于九龍、黨委副書記、紀委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經理、各部門經理以及各二級單位物資管理部門負責人和項目部材料主任參加了會議。 由于以往大部分精力傾注于現場，對于物資管理工作的認識僅限于現場收發料、清點等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過物資設備部領導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領導的講話，語重心長，飽含著集團公司領導對物資系統和全體物資管理人員的理解、關懷和期望，令人警醒，給人啟發，促人振奮，讓人感動。感動的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質及工作態度。 通過這次培訓，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環節，工程項目所使用的物資是生產要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著現代生產水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購、收發材料和保管材料而已。 其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發生，甚至會直接危及人身財產安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質是至關重要的。 另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統建設中的熱點、難點問題進行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。 最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進行參觀學習，領略了王會軍主任在內業資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的'貫徹性。在現場觀摩時，王姐說“現場基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現場整齊有序的材料。我被感動了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。 在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進行會餐，還記得給領導們致謝時，領導們熱情關懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優勢，所以一定要努力”，看著領導們期待的眼神，我們重重的點下頭，這是一個承諾，無論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無難事，只怕有心人。 最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學習的機會，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”。 4月8日至4月18日，根據公司安排，我有幸參加了集團公司在石家莊舉辦的第二期物資部長培訓班。愉快而充實的培訓時光彈指間就過去了，作為一名一線的物資從業人員尤其對于我這樣負責物資工作不久的新人來說，可以系統全面的學習物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補了以往工作中的不足，為以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。 本次培訓開設了工程識圖、工程項目物資管理、項目財務物資管理、計劃成本管控、工程管理知識、企業“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設及各類物資報表的編制、審計專業知識等10余項內容。培訓內容全面、所授知識緊扣施工企業物資管理各個環節，經過10天的學習，通過傾聽石家莊鐵路職業技術學院教授和集團公司相關專家的經驗傳授，跟諸多老師和學員在一起學習、交流，我加深了對物資管理工作的認識，提高了物資管理業務技能。下面我就以下幾個方面總結此次培訓。 一、夯實理論基礎，提高業務素質。 工程項目施工中，物資所占的資金比例可達工程造價的60%，而且物資的質量也關系到工程項目的最終質量和工期，所以物資管理工作在工程項目中就顯得尤為重要。這次培訓我們首先學習了工程項目物資管理的知識。這門課程從施工企業物資管理概述、物資消耗定額、物資計劃管理、物資采購管理、物資現場管理、機械設備管理、周轉材料管理、物資成本概算、價值分析九項內容對物資管理工作進行了講解。這九項內容對物資工作中各崗位的職責;各種材料的定義和分類;材料的消耗定額;物資的各種計劃;材料采購的方式和流程;材料的驗收、保管、發放;常用材料的性質和種類等做了詳細的介紹，覆蓋了從項目上場到退場，從采購到發放以及在平時物資工作中應該注意和必須做的工作。在以前的工作中經常會遇到不知該從何處入手開展工作的情況，經過這3天的物資管理培訓給我以后的工作指明了方向，讓我清楚在什么階段應該做哪些工作，超前謀劃才不至于讓物資工作處于被動中。例如項目上場初期，物資工作的重點就是熟悉圖紙，編制物資需求計劃，同時要調查主要材料的市場價格，為后面的招標采購做好鋪墊。緊接著是為期3天的工程制圖培訓，培訓前好多人對開展這門課程不理解，認為物資工作和制圖似乎不沾邊。其實不然，現在物資管理工作對業務人員的整體素質要求越來越高，物資從業人員已經不再是采購、收料、發料、保管這些簡單的工作，目前統計工程的各項材料設計量基本都是靠工程部來計算，我們只需要把數據匯總，但是工程部平時工作也很忙，總是不能及時的將我們需要的數量提供給我們，為了在工作中掌握主動，必須要求物資人員要能看得懂圖紙，算得了工程量，做這些工作最基礎的知識就是看圖識圖。工程識圖這門課著重給我們講解了三面投影圖;立體圖以及橋梁、隧道、涵洞的工程圖及鋼筋圖，這些基本的圖都是施工單位最常接觸的，把這些知識學懂、學精對我們以后獨立計算材料需求量起著重要的作用。 二、結合現場實際，明確工作方向。 在培訓的最后4天時間里，我們學習了項目財務管理與物資核算、計劃成本管控、工程管理知識、企業“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設及各類物資報表的編制、審計專業知識，這些課程都是由集團公司的專家結合本公司的實際情況親自授課。平時物資部與工程部、計劃部、財務部業務往來最多，需要我們對其他部門的業務知識有所了解，這樣在工作中才可以更順暢的溝通，財務物資管理、計劃成本管控、工程管理知識這三門課就起到了這個作用。目前說的最多的就是“營改增”，營業稅改增值稅后對物資管理工作又提高了一個新高度“營改增”將導致整個企業的稅制發生翻天覆地的變化，稅負加重，作為進項抵扣最多的就是物資部門的各種主材，主材的抵扣直接影響了企業的利潤，這就要求物資人員在以后的采購中要完善供應商準入制度，增加對納稅人身份、納稅人納稅信用等級、納稅人有無納稅不良記錄等要求，大宗物資要選擇一般納稅人資格的供應商，對于小額的零星材料涉及到小規模納稅人或個人供應商，在進行價格商談前，要先進行成本與稅負測算分析，而且在簽訂合同時要增加涉稅條款。“營改增”之前我們要做好充分準備，加強“營改增”知識的學習。集團公司物資部寧俊峰部長結合公司目前物資工作的實際情況為我們教授了項目前期物資策劃、物資管控存在的問題、物資管控的全過程管控重點、物資管理的核算以及物資管理和財務的工作等課程。物資管控存在的問題這門課，主要講了目前各項目物資管理普遍存在的共性的問題，通過學習我們要對項目存在的問題及時整改，做到“有則改之無則加勉”。項目前期物資策劃，這門課包括需求策劃、采購策劃、保管策劃、交通策劃、質量策劃、資金流策劃、人員策劃等，內容涵蓋物資工作的.各個方面，目的就是要求物資人員超前謀劃，主動出擊。寧部長所講的這些知識從單位實際出發，接地氣、重實效，對我們以后的物資工作有重要指導作用。 三、熟知工作細則，加強廉潔自律。 通過這次培訓讓我明白了物資工作要干好就要對項目從頭到尾的過程有個清醒的認知，知道什么階段應該重點做什么工作，在工作中積極主動，超前謀劃。做好市場調查，為招標采購提供依據;建立完善的規章制度，并在管理過程中時刻以制度來約束;根據項目總體施工組織計劃的安排來編制物資計劃，按計劃采購物資，保障供應;嚴把采購關，大宗物資必須招標采購;嚴把驗收關，認真核對數量，及時做好材料檢驗工作，杜絕不合格材料進場;嚴把物資儲存關，防止因物資丟失、損壞、變質等原因造成成本浪費;嚴把發料關，主要材料實行限額供料;做好材料消耗的核算工作，按月盤點，堅持余料回收。以滿足施工需求為中心，做到供得上、管得好、用得當。由于物資工作的特殊性，作為物資從業人員平時要面對很多誘惑，我們必須嚴格約束自己，我始終以“擋不住今天的誘惑將失去明天的幸福”作為警示，要算好人生的七筆賬，清廉方能揚名、自律方能無拘、安身方能家圓;不斷加強自身的道德修養，做到無欲則剛，做一個踏踏實實、堂堂正正的人，樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。 許多學員反映培訓時間短，學到的內容不能全部消化，我認為培訓只是一塊敲門磚，為大家打開一扇學習的門，要想學以致用還需要大家在以后的工作中不斷學習，培訓只是一種形式，它只告訴我們要如何才能做得更好，關鍵還是要靠自己的不斷努力。施工現場的物資管理是確保工程質量、工程進度,提高企業經濟效益的重要環節，為適應新常態對物資管理的新要求，在今后的工作中我將繼續堅決執行公司規定，主動學習，不斷提高自己的業務知識，為企業發展獻出自己的綿薄之力。 【參加集團公司物資管理培訓心得體會】相關文章： 物資管理人員參加公司培訓學習總結12-28 [推薦]參加集團公司學習培訓心得體會5篇10-19 物資管理心得體會01-02 參加培訓心得體會01-14 參加培訓的心得體會08-22 參加培訓心得體會08-29 參加培訓的心得體會10-02 參加網絡培訓的心得體會07-18 參加書法培訓心得體會07-05參加集團公司物資管理培訓心得體會2
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