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  1. 低水平的勤奮并不都是無用功

    時間:2022-07-05 07:07:02 職場心理 我要投稿
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    低水平的勤奮并不都是無用功

      你是怎么看低水平的勤奮的呢?或者你是一個看不起低水平的勤奮的人?其實低水平的勤奮并不都是無用功啊!

    低水平的勤奮并不都是無用功

      

      60分前的階段,必然是低水平勤奮

      所謂低努力勤奮,指的是不懂得如何聰明、有效的勤奮。例如,在辦公室天天加班,實際產出卻低于有方法論的人半天的產出。這樣看來,低努力勤奮不是什么好事,咱們得批判抵制它。

      通常,能看出低水平勤奮行為的人,已經歷過該階段,掌握了更高階的方法論。在他看來,這種效率極低的行為實在是難以忍受。于是,如果是在辦公室,他就得出面了,要么把你的活搶來干,要么給你講方法論。如果在網上,他就得寫文章了,舉很多例子,講很多方法,讓你意識到自己目前Low爆了。這,就是泛成長類博主的套路。對,我說的人,就是,不要臉的我。

      即便很多企業家和投資人,不斷強調他們用真金白銀換來的血淚教訓,比如合伙人不能超過3個,一定要有大股東,一定要有退出協議,不然就會掉入大坑。我們團隊掉入這個大坑之前,也學了聽了這些建議,為啥還是掉了呢?因為有這個想法——這個坑,至少不會明天就踩。集體拖延癥一犯,坑最后還是踩了。

      創業者對這句話很熟悉——即便你學了很多創業理論,聽了很多前輩的建議和道理,該踩的坑還是得踩。

      即便過來人已經總結了那么多方法和道理,甚至把你要踩的坑都當著你面說得很具體了,你最后還是會掉進去。這不就是低水平創業么?和低水平勤奮沒區別啊!

      但是,沒有低水平勤奮這個階段,你也不能一躍進入到高水平的勤奮。

      正視低水平勤奮的價值

      我給出了60分之前最有效的學習方法:

      1、最小套路重復練

      2、打怪升級模式

      3、不問為什么

      提煉出60分之后:

      1、十萬個為什么

      2、融會貫通

      3、知行合一

      如果沒有讀過以上兩篇文章,建立讀一讀,否則你可能不知道本篇文章的依據在哪。

      一位讀者的留言提煉上面兩種套路的要點:60分前不求甚解,60分后問個水落石出。

      在60分之前,需要勤奮地跟著最小套路練習,這時不理解原理,不知道每一步的意義在哪,但是你快速的走完整個套路,能建立起模糊的心理表征,通過重復練習,心理表征越發清晰。到60分后,清晰的心理表征結合原理,遷移和融合的能力才能出現。

      面對低水平勤奮,目前所有網上的文章一致觀點是批判。而我,泛成長類中的一股千古污流,基于以上的結論,給出的推論和視角是——

      低水平勤奮好過沒有勤奮,低水平努力好過沒有努力。

      入門后,至少你還在勤奮的練習,不管方法對不對,總之你就甩開那些連勤奮都沒有、僅在觀望的人。即使你的一切行動和行為在高手看來,都是極其的二蟲一春。

      而高手,為了體現自己的水平,給新手的建議都是盡可能的底層和抽象,實際上是在跟其他高手暗中較勁而已(你看,我懂得比你深)。他們可能都忘了,自己在菜鳥階段也是磕磕絆絆走過來的。

      所以,總結出兩條建議——

      1、明白自己所處的菜鳥階段,正視低水平勤奮的價值。

      2、跟教育者而非高手學習。前者讓你明白高手是什么樣,幫助你成為他。后者讓你明白傻X是什么樣,這人就是你。

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