王安石名言名句

時間：2025-07-07 18:26:08 王安石我要投稿

王安石名言名句

　　深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，按照水利廳黨的群眾路線教育實踐活動領導小組及水利廳第三督導組的統一部署，建設中心黨總支緊扣“為民務實清廉”這一主題，遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實學習、深入調研、廣泛征求意見，認真查擺“四風”及群眾路線方面存在的問題，深刻剖析根源，為認真解決查擺出的問題，抓好整改落實，扎實推進各項重點工作，特制定以下整改方案：

王安石名言名句

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論、“三個代表”思想及科學發展觀為指導，以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和水利廳有關會議精神為目標，以增強黨性、改進作風、服務發展為主線，緊密結合中心實際，重點排查中心領導班子、班子成員在“四風”方面的突出問題，通過切實有效的整改措施予以整治和改進，引導和促進黨員干部增強群眾觀念，進一步強化服務發展和服務基層理念，為中心可持續發展提供堅強的思想政治和紀律作風保證。

　　二、基本原則

　　按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持分類指導，多措并舉。針對不同情況，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，找準“病灶”，拿出實招，對癥下藥，解決實際問題。堅持立行立改,務求實效。以解決群眾反映的突出問題為切入點，加大工作力度，努力建立長效機制，切實把水利作風建設體現在推動工作和單位發展上。堅持責任落實，整改到位。把制定整改方案與發展民生水利、營造良好的水利發展環境、切實改進黨員干部工作作風緊密結合起來，明確目標，落實責任，力求各項整改措施落實到位，使活動和工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

　　三、整改目標

　　通過整改，將理論學習引向深入，不斷提高中心黨員干部綜合素質，強化其“為人民服務”的宗旨意識，著力解決“四風”方面存在的突出問題，努力營造為民、務實、清廉的氛圍和團結向上、凝心聚力、奮發有為的精神風貌，使黨員干部的工作作風更加扎實，黨性觀念和群眾意識進一步提升，作風進一步改進，服務基層群眾的本領和意識進一步提高，黨群、干群關系進一步密切，真正做到為民、務實、清廉、高效。

　　四、整改內容

　　教育實踐活動開展以來，建設中心領導班子征求到意見建議34條，經梳理、歸納為5個方面21條建議和問題，其中“四風”方面存在突出問題7條，中心發展存在的突出問題8條，群眾路線教育實踐活動專題民主生活會征求到水利廳黨委對中心領導班子的意見建議6條，按照立說立行立改，具體整改內容如下：

　　(一)形式主義方面。

　　1、學風不夠扎實，理論學習不夠深入，理論聯系實際少，存在以工代學和學用脫節現象。

　　整改措施：一是健全制度。完善干部職工學習教育制度，把“我要學”的自覺性和“要我學”的制度有機統一起來，增強學習的“內動力”。根據年初制定的學習計劃，進一步細化任務，明確職責，認真落實，使全體干部職工的政治理論和業務學習步入正規化、制度化軌道。二是創新方法。正確處理學習和工作兩者關系，力求豐富學習內容，學習形式多樣化，把學習融入到工作中，把黨的群眾路線深入自己的腦海里。采取集中學習與分散學習相結合、個人自學與集中領學相結合、討論交流與專題輔導、觀看錄像相結合等多種形式，充分利用網絡、媒體等現代化手段，提高學習的針對性和實效性。同時，積極創造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級舉辦的各類政治業務培訓、參觀學習、外派掛職鍛煉及高層次學歷教育和職稱考試。三是豐富學習內容，注重理論聯系實際，學以致用，學用結合，科學指導。在進一步加強政治理論學習的同時，要不斷提高領導班子和機關干部職工的思想政治素質和業務工作能力。四是注重學習效果。每人都要建立學習筆記，結合個人思想工作實際撰寫體會文章或理論文章。每人每年記學習筆記不少于萬字、撰寫體會或理論文章不少于5篇。堅持理論聯系實際，在精學、深學上下工夫，在指導實踐上做文章，努力把學習的理論知識轉化為科學的思維方式，轉化為指導工作的思路和方法。五是加強督促檢查。成立學習督查小組，定期對學習情況進行檢查督導，重點檢查學習筆記、體會或理論文章記錄上報情況，檢查結果納入年度考核的內容。

　　整改時限：2014年年底

　　2、會議和文件比較多，檢查落實少。

　　整改措施：一是轉變會風。不斷精簡會議，縮短會議次數和會議時間，努力做到能精簡的會議必須精簡、能合并召開的會議合并召開、可開可不開的會議堅決取消，力戒以會議落實會議的形式主義, 爭取2013年各類會議數量與支出較上年減少20%。二是轉變文風，精簡各類文件、簡報。在文件方面，對文種、格式、內容、篇幅、審核等進行嚴格把關，沒有實質內容、指導性不強的文件一律不發，可發可不發的文件堅決不發，力爭2013年發文數量較上年度下降20%，文件明顯“瘦身”，常規性文件控制在1200字以內。只保留工作簡報，文字控制在300字以內，刊物小報一律不發。三是加快推進電子政務應用。充分利用水利電子政務綜合平臺建設，結合水利信息化，通過完善流程、創新服務、深化應用，2014年底實現水利系統政務處理的綜合應用。四是修訂《建設中心工作規則》。對中心的會議制度、工作部署、公文審批、決策執行等進行規范，建立權責一致、運轉協調、公正透明、廉潔高效的決策管理體制。五是加強監督檢查。建立督查工作制度，對安排部署的事項和重點工作進行跟蹤檢查，并及時通報檢查結果，督促進行整改落實，確保安排部署的工作件件有人抓、有落實。

　　整改時限：2014年年底

　　3、黨員干部教育管理不夠，部分黨員干部抓具體工作慢半拍，講困難，效率較低。

　　整改措施：一是加強黨內民主建設，不斷增強黨員意識。堅持民主集中制，規范基層黨組織議事規則和工作程序，認真落實“三會一課”、黨建工作雙向述職等制度，深入推進黨務公開，拓寬黨員意見表達渠道，保障黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。二是加強黨員的教育管理，提高整體素質。完善保持共產黨員先進性、純潔性長效機制，落實黨內激勵、關懷、幫扶機制，做好發展黨員工作，處置不合格黨員，進一步提高黨員隊伍素質。三是加強和改進思想政治工作。堅持“三貼近”原則，圍繞水利改革發展的熱點、難點、焦點問題和干部職工關心的敏感問題，通過開展形勢政策教育、熱點問題討論、送政策下基層等多種形式，主動為干部職工解疑釋惑。四是把精力放到抓黨建、帶隊伍、謀發展上，努力創造寬松愉快、和諧的工作環境，讓黨員干部在和諧的氛圍中想干事、干成事，為中心發展做貢獻。五是推進學習型黨組織建設，教育引導干部職工矢志不渝為單位發展改革而奮斗。

　　整改時限：2014年年底

　　(二)官僚主義方面。

　　1、個別黨員干部責任心不強，對安排部署的工作意識不夠，照本宣科，生搬硬套，不求創新。

　　整改措施：一是進一步完善黨員干部深入基層調查研究制度，在調研中探索發展新路，創造性地開展工作。多深入基層、聯系群眾，堅持以人為本，善于換位思考，設身處地為職工著想，實事求是地研究解決存在的問題和困難。切實做到問政、問計、問需于基層、于群眾，多出實招、多辦實事、務求實效，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量自己工作成效的標準，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是注重人盡其才、才盡其用。按照中心發展需要，積極招聘引進一批專業技能型人才。三是在中心內部大力提拔、培養一批技術骨干，努力填補中心技術人才的空缺。四是加大干部職工教育培訓力度。積極舉辦各類專業技術培訓班，充分利用空閑時間，組織相關人員參加區內外專業技術培訓班，通過邀請專家授課、外出學習等方式，為技術骨干提供再學習、再深造機會，做好優秀人才培養與儲備，加強中心人才隊伍建設。五是強化績效管理和行政問責。健全績效評估指標體系和評價機制，完善績效考評方式，提升管理水平。

　　整改時限：2014年年底

　　2、個別職工勞動紀律松散，上下班遲到早退現象時有發生。

　　整改措施：一是認真落實中心近期出臺的《職工管理辦法》及《科級干部管理辦法》，努力做到以制度管人、管事，不斷規范內部管理。二是強化科室建設，進一步增強紀律觀念，自覺加強黨性鍛練，做到自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不無故缺勤、嚴格執行請銷假制度，切實做好科室工作。堅決杜絕工作中的推諉扯皮現象，工作時間不聊天、不串崗、不搞與工作無關的活動，切實提高工作效率，轉變工作作風，提高服務質量。三是強化宗旨意識，發揚優良工作作風，把全心全意為人民服務作為科室的準則和要求，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。四是進一步建立健全考核評價體系，不斷完善激勵機制，充分調動干部職工的積極性。

　　整改時限：2014年年底

　　3、與干部職工溝通交流少，對基層職工關心不夠。

　　整改措施：一是堅持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次，關心職工群眾工作生活，傾聽他們的意見、建議和批評，對群眾的批評虛心接受，及時整改。二是加強班子成員間的溝通和談心工作，交流思想，促進工作，開展好批評與自我批評，團結協作，共創新高。三是建立領導干部下基層調研“定時、定期、定任務”的三定機制，通過調研與干部職工多交流、多溝通，了解干部的所想、所思。四是通過設置意見薄、意見箱，廣泛聽取群眾意見建議。五是不定期組織座談會，領導班子成員主動下訪取策，及時解決群眾關心的問題。

　　整改時限：2014年年底

　　(三)享樂主義和奢靡之風方面。

　　1、勤儉節約意識淡薄，浪費現象時有發生。

　　整改措施：一是堅持領導干部帶頭，從自身做起，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。執行八項規定，接受監督，不搞變通，不降標準，自覺轉作風，用作風轉變的正能量正黨風、促政風、帶行風。二是注重從小事做起，從細微處著手，從節約一張紙、一度電等小事抓起，從身邊做起，珍惜每一分錢、每一寸地、每一份資源，克服不計成本、浪費資源的消費陋習，做到精打細算、儉樸行政。平時工作中，能步行的就不要用車，能合并用車的就不要單獨出車，能通過電話、文件布置的就不要開會，能口頭匯報的就不要文字材料，能合并的檢查合并，多通過網絡辦公少一些文件傳遞，從嚴控制公用經費和公務接待，長期堅持就能取得實效，讓群眾滿意。三是嚴格執行會議和公務接待標準，公務接待時，嚴格按照接待訂餐標準執行，杜絕浪費。單位召開會議要堅持務實、節儉、高效的原則，嚴格執行會議審批、審核、結算制度和程序。嚴禁借會議之機贈送禮品、組織高消費娛樂活動。嚴禁到上級機關所在地宴請上級機關工作人員，嚴禁借公務檢查、考核驗收等活動進行宴請、大吃大喝和贈送禮品。

　　整改時限：2014年年底

　　(四)群眾反映的突出問題方面。

　　1、辦公條件有待進一步改善，部分辦公設施較為陳舊。

　　整改措施：結合銀川市政府實施舊城改造的總體部署時機，充分利用中心的現有土地資源，通過市場運作，搞好聯合開發利用，實現國有資產升值，改善辦公條件。

　　整改時限：力爭2014年進行開發利用

　　2、職工教育培訓不夠，需要進一步加大。

　　整改措施：一是加大干部職工教育培訓力度。積極舉辦各類專業技術培訓班，充分利用空閑時間，組織相關人員參加區內外專業技術培訓班，通過邀請專家授課、外出學習等方式，為技術骨干提供再學習、再深造機會，做好優秀人才培養與儲備，加強中心人才隊伍建設。二是精心組織，豐富載體。堅持理論聯系實際、學以致用、分類指導的原則，集中學習與個人自學相結合，綜合運用專題講座、播放光碟、讀書交流、專題調研等多種形式，形成知識共享、經驗共享的氛圍和機制，增強學習活動的吸引力，提高學習效果，確保培訓取得實效。

　　整改時限：2014年年底

　　3、鹽環定續建工程缺陷問題多。

　　整改措施：一是成立鹽環定續建工程缺陷問題處理領導小組，指派一名副主任具體負責，采取多種措施確保工程缺陷問題得到妥善處理。二是按照缺陷問題處理的難易程序，進一步進行梳理。三是結合工程缺陷問題的實際制定具體的處理方案，確保缺陷問題得到解決。

　　整改時限：2013年年底

　　4、鹽環定揚黃續建工程結算驗收工作進展緩慢。

　　整改措施：一是成立鹽環定揚黃續建工程結算驗收領導小組，進一步明確分工落實責任，采取多種措施積極推進結算驗收工作。二是委托有資質第三方中介機構加快工程的結算工作。三是協調設計、監理、施工單位積極配合進行結算審核工作。四是組織專人負責寧夏專用人飲工程的合同完工驗收工作，力爭年底前完成。

　　整改時限：2013年年底

　　5、八大工程驗收工作難度大、遺留問題多、推進速度慢。

　　整改措施：一是成立工程驗收領導小組，進一步明確目標落實責任，并指派一名副主任主要負責工程驗收的各項工作，通過采取多種措施積極推進八大工程驗收工作。二是按照工程驗收推進的實際情況重新進行梳理，確定各階段驗收工作的時間節點和相關責任部門及人員。三是加大與驗收工作所涉及部門的協調與溝通。

　　整改時限：2013年年底前完成老鹽環三項、漢惠。唐西合并和西夏渠隧洞工程驗收工作，2014年年底前完成鹽環續建共用、專用工程竣工驗收前準備工作。

　　6、寧夏清水河防洪治理工程前期工作相對滯后影響工程整體推進。

　　整改措施：一是成立寧夏清水河防洪治理工程前期工作領導小組，并指派一名副主任主要負責前期工作。二是積極與自治區發改委、水利廳進行溝通協調，加快推進前期工作。三是根據寧夏清水河防洪治理工程的總體布局，認真編制工程實施計劃，并依據實施計劃制定詳細的前期工作安排和時間節點，確保前期工作順利推進。

　　整改時限：2013年10月底前已整改完成前期工作，2014年5月底前完成編制及報批工作。

　　7、夏禹公司虧損嚴重經營困難，要想方設法解決。

　　整改措施：一是加強對夏禹公司的管理，不斷加大監督管理力度，完善考核機制,實現更加有效的激勵與問責機制。二是積極幫助夏禹公司對外承攬工程。三是多種渠道為夏禹公司籌措資金，幫助夏禹公司解決資金困難。四是建立內部控制審核部門，并形成有效的內部審核體系，完善公司治理,提高公司規范運作水平。五是采取更加市場化的用人機制,推行“用市場的人、市場化用人”的用人機制,引進中高層的職業經理人,面向社會公開招聘引進人才。六是加強制度建設,規范相關會計實務工作中薄弱環節的流程。七是加強會計人員的崗位業務培訓,積極引進高素質人才,提升整體財務工作水平,汰弱留強,夯實財務工作的基礎。

　　整改時限：力爭5年內解決公司遺留債務。

　　8、與試運行管理和施工單位溝通不夠，在合理解決工程建設運行、管理、結算、驗收等方面問題上有待進一步加強改進。

　　整改措施：一是加大工程建設現場管理指導力度，努力通過召開座談會等形式加強與各試運行管理和施工單位的溝通與聯系。二是針對工程建設運行、管理、結算、驗收等方面存在的問題，進一步制定和完善相應的制度辦法不斷加以解決。三是加強與試運行管理和施工單位的溝通交流，完善工程建設管理、運行、結算、驗收等方面的相關資料，注意收集和保存。

　　整改時限：2014年年底

　　五、水利廳對中心領導班子的意見建議。

　　1、進一步加強班子自身建設，堅持民主集中制，加強溝通交流，增強工作主動性，提高領導班子領導能力和決策水平。

　　整改措施：一是認真貫徹民主集中制，充分發揚民主，努力構建團結、和諧、堅強有力的領導班子。二是充分發揮班子成員工作積極性和主動性，努力形成黨總支統一領導，分工協作，齊抓共管的良好格局。三是堅持黨內議事規則，按程序辦事，堅持重大事項、重大問題集思廣義，認真聽取和采納大家的意見，做到科學決策。

　　整改時限：2014年年底

　　2、認真謀劃建設中心各項長遠發展規劃和目標，搶抓機遇，積極承擔重大水利工程項目，為單位后續發展奠定基礎。

　　整改措施：一是制定《建設中心5年發展規劃》，依據《規劃》長期堅持抓好落實，加強領導班子能力建設，通過加強領導班子能力建設，努力在抓單位發展上取得新成效。二是加大創新工作力度，努力在出思路、做決策、抓項目上取得新的突破。三是激發干部隊伍活力，努力構建一個有朝氣有活力的團隊不斷激發干部隊伍活力，盡可能地讓更多骨干力量得到鍛煉提高，讓更多的優秀年輕干部脫穎而出，以增強干部隊伍的活力。

　　整改時限：2014年年底

　　3、加強工程建設管理，切實提高工程建設質量，確保安全生產。

　　整改措施：一是建立項目法人負責前期工作和工程建設管理，委托項目所在地水務局負責工程實施的新模式，充分發揮項目實施單位的能動性和主動性，確保工程建設順利推進。二是建立“一深、四落實、強化四管、堅持四抓”的現場管理新模式，加強工程建設管理，不斷提高工程質量，確保安全生產。三是整合工程技術力量，組建工程管理部，加強內部管理，對工程技術管理人員進行具體分工，明確各自的工作職責。四是調整工程建設管理人員的工作作風，確立實事求是，廉潔奉公的作風，在工程管理過程中要有正氣、有骨氣、有狠氣。五是調整工程建設管理工作方法，推進項目責任人負責制。六是加強對監理單位的管理。提高監理人員素質，加強專業學習，端正工作態度，履行監理職責，完善項目管理機制。七是加強施工工序的監理力度，及時審核施工單位的申報資料，幫助并督促施工單位搞好內外部的協調工作。八是加強對施工單位的管理。對照目標，強化措施，倒排工期，加大機械、設備和人員投入力度，營造一個良好的氛圍，確保工程質量、安全和進度。

　　整改時限：2014年5月底前完成清水河防洪治理工程2013年實施項目，并確保安全生產。

　　4、加強對下屬公司的管理，盡快切實解決遺留問題，使其走上良性發展軌道。

　　整改措施：一是創新公司管理體制與機制，不斷規范公司管理，改革公司機構，加強公司內部管理，進一步理順公司各部門工作職責，方便工作聯系，提高工作效率。二是不斷拓展公司業務，促進中心各公司發展壯大。三是積極吸收和采納我區水利系統其他公司經營管理上的好做法，走出一條造福中心各公司經營管理的成功之路。四是積極幫助夏禹公司對外承攬工程，努力解決夏禹公司遺留債務多的問題。

　　整改時限：2014年年底

　　5、認真研究現存土地商業開發，提高中心的資源利用率。

　　整改措施：一是積極向水利廳爭取建設中心現有土地資源的聯合開發。二是通過市場運作，選擇信譽高、實力雄厚的房地產公司與建設中心對現有土地聯合開發建設，實現固定資產保值、增值。

　　整改時限：力爭2014年進行開發利用。

　　6、加大干部職工教育培訓力度，提高干部職工隊伍整體素質。

　　整改措施：一是按照中心發展需要，積極引進一批技能型人才。二是在中心內部大力培養、提拔一批技術骨干，努力填補中心技術人才的空缺。三是加大干部職工教育培訓力度。積極舉辦各類專業技術培訓班，充分利用空閑時間，組織相關人員參加區內外專業技術培訓班，通過邀請專家授課、外出學習等方式，為技術骨干提供再學習、再深造機會，做好優秀人才培養與儲備，加強中心人才隊伍建設。四是加強職業道德教育。把職業道德作為崗前和崗位培訓的重要內容，強化干部職工的職業理想。五是建章立制，嚴格考核。完善中心學習制度，建立健全集中學習制度，每周安排集中學習，每季舉辦專題講座，做到學習培訓經常化、規范化。強化培訓管理，建立健全學習臺賬，如實記錄干部職工學習考勤、學習筆記、考試等情況，并與其年度考核、評先選優等相結合，不走過場、流于形式。

　　整改時限：2014年年底

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