什么是年終獎金

什么是年終獎金

　　什么是年終獎金呢？大家是不是想知道呢？以下是小編為大家整理什么是年終獎金的文章，希望能夠幫助到大家哦!

　　年終獎金

　　每年到了過農歷年前，年終獎金就成了報章雜志例行報導的主題。東一家公司發2個月，西一家發1個月，這個話題，弄得很多公司緊張兮兮。公司賺錢時，怕發得少，員工不滿意，不賺錢時，又不知怎麼發，反正每年總要痛苦一次。

　　年終獎金既是這麼讓人又愛又討厭，總是應該想個辦法解決。所以應先澄清年終獎金是基本新的一部份或是分紅，這個觀念澄清之後，其他就好辦。

　　首先，如果是分紅，則應建立提撥的基準及計算的`公式，并以制度規章加以規范，將此部分的爭議降至最低。而不是每年在那邊斟酌提撥比率。例如，公司原先宣稱按稅前獲利，提撥５％，但是每年獲利忽高忽低，當年度獲利偏低時，造成按５％提撥時，年終獎金偏低，獲利偏高時（例如業外收入提高），按５％提撥，年終獎金又會偏高，例如５或１０個月。除非公司員工可以適應，在不賺錢時，不領年終獎金，在很賺錢時，公司愿意按提撥比率發放。否則在年度獲利偏低時，公司為體諒員工過個好年而增加提撥年終獎金，此種情況下，原先規定又會流於空談。

　　另外，業外收入是否并入計算，也是需要仔細考量清楚，尤其業外收入這幾年許多公司透過股票買賣，創造出許多障上的獲利，這些風險極高的不穩定收入，最好是不要列入，否則要是有一天，本業獲利不錯，但是股票買賣缺出現虧損，恐怕員工會不服氣，拼死拼活之後，到了年終，竟然因為股票買賣虧損(業外投資)，而使得員工收入減少，這種情況員工怎麼可能會服氣呢? 所以將員工無法作又的因素排除在外，應是比較合理的做法。但是一定要讓員工充分了解，資訊一定要充分公開，否則一旦員工對資方產生不信任的心態之後，將來紛爭一定不斷。

　　比較好的方式是，將年終獎金與分紅分開設計。因為年終獎金已變成社會共同習俗，除非臺灣改成只過國歷新年，否則年終獎金一定是無法避免的議題。既然這樣，就應該認清這個事實，將它視為每年固定薪資的一部份，并在會計帳上每月提撥，此時即可以「本俸」作為估算基礎。例如在規章中規定，由總經理依營業狀況決定１至２個月的本俸作為年終獎金，這樣在農歷過年前，即可很決定出年終獎金，而員工也不用多費心思去談論，因為就是１至２個月之間。這樣，對留住人才也是很有幫助，因為變成制度之後，在招募新人時，即可告知公司有１至２個月的年終獎金，將不確定因素降至最低。當然，如果將１至２個月的本俸作為固定薪資來處理，那麼之前起薪的基準，就要一并納入考量，這樣才能真正掌握公司的薪資水準。

　　分紅則是根據才報表決算之獲利金額後，依提撥比率進行提撥。因為，有多公司財務報表決算完成時間，趕不上農歷年，如果將年終獎金與分紅混在一起，萬一決算時間趕不上農歷過年，將會造成提撥金額無法決定的困擾。如果將分紅與年終獎金分開處理，則分紅的計算，將有較多的處理時間。之前談到的年薪，也可在分紅時給予，這樣就把公司的獲利與全部員工的厲害關系結合在一起。

　　分紅可以現金或是股票方式給付。在股市行情好的時候，員工比較偏好用股票，且公司也比較傾向以股票來分紅。 這是因為對公司來講，不用現金支出但員工分紅的金額反而比較高。不過須注意股本膨脹所帶來的問題，這點屬財務之專業問題，本文不在此作進一步的討論。