年終獎的職場哲理
國內人力資源數據調查機構眾達樸信的數據顯示，今年上海地區年終獎平均值為8523元，居全國第一，深圳則以8235元緊隨其后，北京以7855元排名第三，廣州以6995元位列第四。武漢在人均4000元左右。
年終獎，企業搔頭，員工盼望，多與少，有與無，顯然成了一種社會情緒。從宏觀看，年終獎是聽診器;在微觀上，則是溫度計。
年終獎有著用物質報酬獎勵個人一年成績的味道在內，也可考量一個企業、一個行業的走勢，更讓人管窺社會經濟發展態勢。只是，面對“77.6%的企業年終獎在 5000元以上”的信息，還是讓很多人產生了“拖后腿”的想法。而相比“有的是兩捆綠油油的芹菜，有的`是一瓶老酒，還有更奇葩的，發了一袋大白兔奶 糖……”之類的年終獎，又有很多人不淡定了吧?對職場中人來說，年終獎并不僅僅意味著金錢，更意味著認同感和成就感。
有種雙因素理論認為，企業調動員工積極性的手段可以分為激勵因素和保健因素。年終獎恰好體現了這兩方面的作用。年終獎不但體現了企業對員工工作表現的肯定程度，還能調動員工的 積極性，并且是在傳遞企業對待員工的態度，傳遞企業在市場經濟浪潮中的地位，更反證著社會和國家的經濟發展趨勢。因此，盡管在一定程度上增加了企業的成 本，但作為一種變相的人力資源投資，是值得的。它不僅提升了企業形象和增加了公司的凝聚力，還能呈現共同發展、利益共享的價值觀。那么，有理由認為，年終 獎也是觀測社會經濟發展的聽診器。
不過像那些用“一沓1毛或者2毛的舊錢”“20注雙色球彩票”之類作為年終獎的，不僅證明企業管理者的短 視，也傳達了企業經營狀況和社會經濟發展態勢，在讓員工不滿、郁悶的同時，也會壓制他們的積極性和活力。從價值觀的角度看待之，如此年終獎怪象足以導致員 工自身價值的貶值和不被認可的情緒，甚至可能產生員工與企業管理者的對立、猜忌心理，引發對社會經濟發展的悲觀心態。
正如現實所展示的那樣，年終獎不僅是物質獎勵，更是展示企業文化的方式之一，多元化的年終獎形式將成為一種趨勢。我們期待年終獎成為一種積極的符號——個人的溫度計、社會的 聽診器，也盼望在不拖后腿的同時，于社會和企業都無益處的奇葩年終獎早點絕跡。從這個角度看，年終獎也算是職場人士特有的一種幸福指數。