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政治處主任述職報告（精選7篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，為此要做好述職報告。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家整理的政治處主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
政治處主任述職報告 1
我原任南區消防大隊長職務。今年8月，受總隊黨委、支隊黨委的信任和重托，從基層大隊調任政治處主任一職。一年來，我一心撲在消防事業上，工作勤勤懇懇、踏踏實實、勤政廉政，時刻保持積極上進的心態。服從組織，聽從安排，和同事、戰友們并肩作戰，在大家的共同努力下，無論從事哪個崗位，工作都取得一定的成效。現將一年來的思想、工作和學習情況總結并報告如下：
一、加強思想建設，強化政治意識。
1、以深入學習貫徹“二十公”精神為契機，大力加強自身思想建設。今年來，根據支隊的年初工作部署，帶領大中隊全體官兵深入學習貫徹“二十公”精神，學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，進一步統一思想，強化立警為公、執法為民的意識。同時，注重個人政治思想建設，通過學習，加深對新世紀、新階段消防工作的地位和作用的認識，正確判斷和把握消防工作形勢。尤其調到支隊從事政治工作后，更加強化政治意識，努力提高自身的政治覺悟，明確政治工作在消防工作中的基礎性地位，迅速實現從大隊主官到部門領導的觀念轉變，實現從防火監督崗位到政治工作崗位的觀念轉變。端正工作態度，注意維護黨委班子團結，時時處處堅持以大局為重，充分發揮政治部門的職能作用，做好黨委參謀。
2、積極開展執法為民專題教育，提高宗旨意識。執法為民是社會主義法制的本質要求，是公安機關執法思想的核心。在開展專題教育的動員、學習階段，我組織好大中隊全體官兵，認真開展整頓教育活動。在學習中，親自備課、授課，做好個人筆記，寫心得體會，參加階段性考試等，同時帶領大中隊開展大討論、民主測評、出板報、舉辦專題演講比賽等活動。8月初，調到政治處后，更加嚴格要求自己，按照“五條禁令”、“六個嚴禁”規定的要求，認真查擺自己存在的思想問題、工作作風以及勤政廉政問題，剖析存在問題根源，并在黨委的專題民主生活會上積極開展批評與自我批評。通過學習整頓，使我“立警為公、執法為民”的思想根基進一步打牢，依法履行職責觀念得到明顯提高，工作作風有了明顯轉變，政治觀念明顯增強。
二、加強學習，不斷提高綜合理論素質和業務水平。
1、系統培訓，全面提高。今年3～5月份，按照總隊的安排，我參加公安部在西安市開展的營晉團干部培訓班，在兩個月培訓活動中，我努力學習，嚴格要求自己，自覺地接受了系統培訓。受訓主要內容有：國際、國內形勢、政工教育、部隊管理、防滅火專業知識、后勤裝備管理、公文寫作以及計算機基礎知識等理論科目，在培訓考核中，成績優良。通過學習，增強了對當前國內外消防工作形勢的了解，加深對部隊管理的認識，進一步了解和掌握新時期部隊基層政治思想教育的工作方法、現狀與對策等，為從事政治教育工作打下扎實的基礎
2、立足崗位，學好業務。調到政治處后，結合大練兵活動要求，以《崗位練兵手冊》為主要內容，認真學習新的政工條例、中紀委關于廉政建設的兩個條例，學習干部、組教、紀保工作的崗位知識，自覺克服工學矛盾，加班加點，反復學習，深入領會，熟悉內容、掌握各項工作的原則、條件、程序和紀律的`要求，以更好地適應新的工作崗位，努力當好黨委的參謀。通過幾個月來的學習和鍛煉，使自己在政治工作方面的理論素質和工作能力都取得了明顯進步。
三、圍繞職責，扎實開展各項工作。
在大隊工作期間，緊緊圍繞防火、滅火工作中心，在大力加強隊伍思想政治建設，嚴格隊伍管理的同時，進一步加大消防監督執法力度，提高消防執法水平，做到依法行政，嚴格執法,熱情服務。從元月至7月份，主要抓好以下工作：一是深入貫徹落實公安部61號令，進一步完善重點單位內部消防安全管理機制，建立健全消防檔案，建檔率達90%，逐步實現單位內部安全自查、隱患自除、責任自負的長效管理機制；二是加強建審，嚴格把關，消除先天性火災隱患。帶領大隊依法審核21項新建工程、8項內部裝修、20項竣工驗收，并對73家公眾聚集場所進行開業前消防安全檢查，做到審核、驗收內容不漏項，并及時出具規范法律文書；三是積極開展消防監督檢查和專項治理工作。重點對轄區內的公眾聚集場所、易燃易爆場所等單位進行檢查，共檢查單位132家，發現火災隱患296處，當場責令改正8處，責令限期改正77家，同時依法跟蹤問效，強化管理，確保安全；四是加大執法力度，捍衛法律尊嚴。在執法活動中，堅持原則，嚴肅懲治藐視、違反消防法律的單位，堅決抵住各種社會干預，共處罰單位16家，罰金125000元，到位110000元，并將未主動接受處罰的“迎龍賓館處罰案”依法申請法院強制執行。此外，還帶頭學習領會公安部73號令，加強消防宣傳工作，認真履行火調職責，領導全體官兵，加強滅火戰訓，組織搶險救援，為駐地辦實事辦好事等工作，受到當地政府和群眾的好評。
調到政治處后，及時調整心態，擺正位置，迅速進入工作角色。工作中，堅持以身作則，牢記業務工作的有關規定和上級各業務部門的要求，發揚求真務實的作風，身體力行，積極主動地開展工作，做到不推諉、不拖延，在時間緊、任務重的情況下，帶動屬下干部按時按質完成各項工作任務。自8月份以來，主要完成的工作有：一是認真做好干部隊伍的思想政治教育。
針對干部存在問題，從革命人生觀、軍人職業道德、尊干愛兵等方面，加強對干部的教育與引導，增強工作責任感，保證部隊的團結與穩定。如參與組織中隊干部培訓教育會，多次深入基層對干部進行談話了解和開展教育等；二是抓好基層黨組織建設，做好黨員發展工作。共調整基層黨組織5個，先后與入黨積極分子談話6人次；三是做好干部隊伍建設工作。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，及時對干部晉職晉銜進行考核并完善檔案整理工作，共辦理干部晉職8名，調動8名；四是做好黨委參謀，抓緊抓好161工程的貫徹實施，認真制訂本支隊的實施方案，并深入基層檢查、指導，督促大中隊貫徹落實兩個《建設標準》，做好年度考評驗收的準備工作；五是抓好從優待警工作。爭取隨軍干部配偶未就業期間基本生活補助5名，先后審批休假探親干部24名，婚戀4名，并協助組織搞好隨軍家屬安置工作2名；六是抓好部隊文體娛樂活動，豐富官兵文化生活。積極謀劃支隊參加我市第一屆運動會工作方案，組織球場設施建設，做好戰前工作保障；并與共建單位聯合舉辦文藝晚會2次。此外，充分發揮政治部門的宣傳職能作用，領導部屬，通過出黑板報、向電視、報刊等新聞媒體投稿，積極開展宣傳工作，堅持正確輿論導向，樹立消防部隊良好形象。
四、存在的不足和今后的努力方向
在今年工作中，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。但面對新的工作崗位，深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力和領導水平等等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我堅信，在總隊、支隊首長的關心和支持下，在戰友們的配合和幫助下，通過努力，我一定會克服困難，不斷提高，在來年工作中取得更大進步，為更好地服務于中心工作任務，服務于廣大基層做出應有的貢獻！
政治處主任述職報告 2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！在過去的一年里，我始終秉持著 “忠誠、擔當、務實、創新” 的工作理念，認真履行政治處主任的崗位職責，圍繞單位中心工作，扎實推進思想政治建設、隊伍管理、作風建設等各項工作，取得了一定成效。現將本年度工作情況述職如下：
一、強化思想政治引領，筑牢思想根基
思想政治工作是政治處的核心工作之一，我始終將其放在首位。一是加強理論學習。通過集中學習、專題講座、線上培訓等多種形式，全年累計開展集中學習 20 余次，專題講座 8 場，確保理論學習入腦入心。二是做好思想動態調研。定期與干部職工進行談心談話，及時了解大家的思想困惑和工作訴求，共開展談心談話 120 余人次，收集意見建議 30 余條，并針對問題制定整改措施，有效化解了思想矛盾，增強了隊伍的凝聚力和向心力。
二、嚴格隊伍管理，提升整體素質
隊伍建設是單位發展的.關鍵，我從多方面入手，加強隊伍管理。一是完善選人用人機制。嚴格按照干部選拔任用程序，堅持德才兼備、以德為先的原則，協助單位完成了 5 名中層干部的選拔任用工作，確保選拔過程公平、公正、公開。二是加強業務培訓。根據不同崗位需求，制定個性化培訓計劃，組織開展業務技能、應急處置、公文寫作等培訓 15 次，培訓人員達 300 余人次，有效提升了干部職工的業務能力和綜合素質。三是強化考核監督。建立健全考核評價體系，將工作業績、工作作風、群眾評價等納入考核范圍，定期進行考核評估，并將考核結果與評優評先、績效獎勵掛鉤，充分調動了干部職工的工作積極性和主動性。
三、加強作風建設，樹立良好形象
良好的作風是單位高效運轉的保障，我高度重視作風建設工作。一是開展作風整頓活動。針對工作中存在的推諉扯皮、效率低下等問題，組織開展作風整頓專項活動，通過自查自糾、集中整改等方式，有效改善了工作作風。二是加強廉政建設。組織干部職工學習廉政法律法規，開展廉政警示教育活動 6 次，簽訂廉政責任書，進一步增強了干部職工的廉政意識，筑牢了廉政防線。
四、存在的問題與不足
在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自身工作中存在的不足。一是思想政治工作的方式方法還不夠創新，部分學習活動形式較為單一，難以充分調動干部職工的學習積極性；二是隊伍管理的精細化程度還不夠，對個別干部職工的關注和指導還不夠到位；三是作風建設的長效機制還不夠完善，個別問題還存在反彈的可能。
五、下一步工作打算
針對以上存在的問題，我將在今后的工作中加以改進和完善。一是創新思想政治工作方式方法，結合新媒體平臺，開展形式多樣的學習活動，如線上知識競賽、主題征文等，提高學習的趣味性和實效性；二是進一步加強隊伍管理的精細化水平，建立干部職工個人成長檔案，定期跟蹤了解干部職工的工作和成長情況，提供個性化的指導和幫助；三是健全作風建設長效機制，加強日常監督檢查，對發現的問題及時嚴肅處理，確保作風建設取得實效。
總之，過去一年的工作雖然取得了一定成績，但也存在不足之處。在今后的工作中，我將繼續不忘初心、牢記使命，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，認真履行崗位職責，為單位的發展貢獻更多力量。
謝謝大家！
政治處主任述職報告 3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！過去一年，在單位黨委的堅強領導下，我始終圍繞 “服務中心、建設隊伍” 核心職責，牽頭政治處統籌推進思想建設、組織管理、作風建設等工作，現將履職情況匯報如下，懇請評議。
一、聚焦思想鑄魂，筑牢政治根基
一是深化理論學習。制定《年度理論學習計劃》，以 “第一議題” 學習、黨委理論學習中心組學習為抓手，組織學習黨的二十大精神等內容 28 場次，覆蓋干部職工 320 人次；創新 “線上 + 線下” 學習模式，依托 “學習強國”“干部教育在線” 平臺開展專題學習，干部人均學時達 180 小時，理論學習參與率、考核合格率均達 100%。二是強化政治引領。開展 “筑牢政治忠誠” 專題教育活動，組織參觀紅色教育基地、觀看警示教育片，引導干部職工增強 “四個意識”、堅定 “四個自信”、做到 “兩個維護”；全年開展政治紀律專題培訓 4 次，排查整改政治建設薄弱環節 3 項，確保單位各項工作始終沿著正確政治方向推進。
二、聚焦組織建設，夯實戰斗堡壘
一是規范組織生活。嚴格落實 “三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導下屬 5 個黨支部完成換屆選舉，培養入黨積極分子 15 名，發展新黨員 8 名；開展 “黨支部標準化建設” 專項行動，打造 2 個 “示范黨支部”，推動基層黨組織凝聚力、戰斗力顯著提升。二是優化隊伍結構。牽頭制定《干部隊伍建設三年規劃》，配合人事部門完成中層干部輪崗交流 12 人次，選拔年輕干部 7 名充實到關鍵崗位；組織干部業務能力培訓 6 期，涵蓋公文寫作、應急處置等內容，干部綜合素養得到有效提升。
三、聚焦作風建設，涵養清風正氣
一是深化紀律教育。組織開展 “作風建設年” 活動，召開警示教育大會 3 次，通報典型案例 10 起；開展廉政風險排查，梳理崗位風險點 42 個，制定防控措施 58 條，建立 “一人一檔” 廉政檔案，實現干部廉政管理全覆蓋。二是強化監督問責。牽頭成立作風督查小組，定期檢查干部考勤、工作紀律執行情況，全年開展專項督查 15 次，整改問題 18 項；暢通監督渠道，設立舉報電話、意見箱，及時回應干部職工訴求，群眾滿意度達 98%。
四、存在不足與改進方向
盡管工作取得一定成效，但仍存在不足：一是理論學習的`針對性、實效性有待加強，部分學習內容與業務結合不夠緊密；二是基層黨組織建設發展不均衡，個別黨支部活動形式單一；三是作風建設長效機制需進一步完善，對 “隱形變異” 問題的監督力度不足。
下一步，我將從三方面改進：一是優化理論學習方式，推行 “專題研討 + 實踐調研” 模式，推動理論學習與業務工作深度融合；二是開展 “黨支部提質增效” 行動，通過經驗交流、結對幫扶提升基層黨建水平；三是健全作風建設監督體系，運用大數據手段加強日常監督，確保作風建設常態化、長效化。
此致
敬禮！
政治處主任述職報告 4
尊敬的院黨委、各位同事：
過去一年，我作為醫院政治處主任，始終以 “黨建引領醫療事業發展” 為核心，統籌推進思想政治、組織建設、醫德醫風等工作，為醫院高質量發展提供堅強政治保障，現將履職情況匯報如下。
一、抓思想、強信念，凝聚發展共識
一是強化理論武裝。結合醫療行業特點，制定《醫院干部職工理論學習方案》，開設 “醫護人員大講堂”，邀請專家學者解讀醫保改革、公立醫院績效考核等政策，幫助醫護人員準確把握行業發展方向，全年累計培訓 1200 人次。二是加強思想引導。針對疫情防控、三甲復審等重點工作，開展 “攻堅克難當先鋒” 主題活動，組織黨員醫護人員簽訂 “承諾書”，組建 5 支 “黨員突擊隊”；通過宣傳欄、公眾號推送先進事跡 30 篇，選樹 “最美醫生”“優秀護士” 18 名，激發醫護人員干事熱情。
二、抓組織、建隊伍，夯實黨建基礎
一是規范黨建工作。指導臨床、行政、后勤等 12 個黨支部完善組織架構，落實 “支部建在科室上” 要求，實現黨組織對臨床科室全覆蓋；開展 “黨建 + 業務” 融合活動，推動黨支部與社區衛生服務中心結對共建，開展義診活動 15 次，服務群眾 800 余人次。二是優化人才隊伍。配合人事科制定《醫院人才引育計劃》，引進高層次醫療人才 10 名，培養學科帶頭人 5 名；組織年輕醫護人員參加技能競賽、學術交流，3 名醫生在省級醫療技能比賽中獲獎，醫院人才梯隊建設進一步完善。
三、抓作風、樹醫德，提升服務質量
一是深化醫德醫風建設。制定《醫院醫德醫風考核辦法》，將醫德表現與職稱評定、績效分配掛鉤；開展 “拒收紅包、廉潔行醫” 專項行動，組織醫護人員簽訂《廉潔行醫承諾書》，全年收到患者感謝信、錦旗 45 件，醫德醫風滿意度達 97%。二是解決群眾訴求。牽頭設立 “患者服務中心”，開通投訴舉報專線，及時處理醫療服務、收費等方面問題，全年受理群眾訴求 68 件，辦結率 100%；開展 “醫療服務滿意度調查”，針對群眾反映的. “掛號難”“住院環境待改善” 等問題，推動優化掛號流程、升級病房設施，切實提升患者就醫體驗。
四、存在不足與改進方向
工作中仍存在短板：一是黨建與業務融合不夠深入，部分黨支部存在 “重業務、輕黨建” 現象；二是醫德醫風教育形式較為傳統，對年輕醫護人員的吸引力不足；三是人才服務保障機制需完善，高層次人才留存、培養力度有待加強。
下一步，我將重點推進：一是開展 “黨建 + 業務” 品牌創建活動，推動黨支部圍繞學科建設、醫療服務開展特色活動；二是創新醫德教育方式，采用情景模擬、案例研討等形式增強教育實效；三是出臺《高層次人才服務保障辦法》，從住房、科研經費等方面提供支持，助力醫院打造高素質醫療隊伍。
政治處主任述職報告 5
尊敬的公司黨委、各位領導：
過去一年，我擔任公司政治處主任，始終圍繞 “黨建引領國企改革發展” 主線，統籌推進思想政治建設、干部隊伍管理、企業文化建設等工作，為公司生產經營任務完成提供有力支撐，現將履職情況匯報如下。
一、強化政治引領，把準發展方向
一是落實政治責任。嚴格執行 “三重一大” 決策制度，協助黨委做好重大事項決策前的政治把關，全年參與審議重大決策 18 項，確保決策符合國家政策、行業導向；開展專題研討 6 次，引導中層以上干部深刻認識國企 “根” 與 “魂” 的重要意義。二是服務生產經營。開展 “黨建 + 生產攻堅” 行動，圍繞公司 “降本增效、技術革新” 目標，組織黨員骨干成立 10 個攻關小組，解決生產難題 23 項，推動公司產能提升 15%、成本下降 8%；在車間設立 “黨員示范崗”“黨員責任區”，發揮黨員先鋒模范作用，帶動職工生產積極性顯著提升。
二、建強干部隊伍，夯實發展支撐
一是優化干部選拔任用。制定《公司中層干部選拔任用辦法》，堅持 “德才兼備、以德為先” 原則，完成 12 名中層干部選拔、8 名干部輪崗交流，選拔過程全程公開、公平、公正，干部群眾認可度達 95% 以上。二是提升干部能力素質。組織開展 “國企干部能力提升” 培訓，內容涵蓋戰略管理、風險防控、數字化轉型等，全年培訓干部 150 人次；安排干部到先進企業掛職學習、參與項目攻堅，5 名干部在實踐中成長為業務骨干。
三、培育企業文化，凝聚發展合力
一是打造特色文化品牌。圍繞公司 “工匠精神、創新精神” 核心價值觀，開展 “企業文化節” 活動，舉辦技能比武、創新成果展、職工運動會等活動 12 場，增強職工歸屬感、認同感；制作企業文化宣傳片、宣傳冊，在廠區設立文化墻，營造濃厚文化氛圍。二是關心關愛職工。牽頭開展 “我為職工辦實事” 實踐活動，解決職工子女入學、通勤交通、食堂餐飲等問題 16 項；建立職工心理健康服務站，開展心理疏導 28 人次，幫助職工緩解工作壓力，構建和諧勞動關系。
四、存在不足與改進方向
工作中存在的.不足：一是黨建與生產經營融合的深度不夠，部分攻關小組作用發揮不充分；二是干部考核評價體系有待完善，對干部創新能力、攻堅能力的考核指標不夠細化；三是企業文化傳播方式較為單一，未能充分利用新媒體擴大影響力。
下一步，我將：一是深化 “黨建 + 生產” 融合機制，建立攻關項目臺賬，定期督導進度，確保黨建實效轉化為生產效益；二是優化干部考核體系，增設創新、攻堅類考核指標，激發干部干事活力；三是創新企業文化傳播方式，利用短視頻、直播等形式講好企業故事，提升文化凝聚力。
政治處主任述職報告 6
尊敬的校黨委、各位教職工：
過去一年，我作為學校政治處主任，始終以 “立德樹人” 為根本任務，統籌推進思想政治教育、師德師風建設、學生德育管理等工作，為學校教育教學質量提升提供保障，現將履職情況匯報如下。
一、抓師德、強隊伍，筑牢育人根基
一是深化師德教育。制定《學校師德師風建設實施方案》，組織學習《新時代中小學教師職業行為十項準則》，開展 “師德專題學習周” 活動，通過專題講座、先進事跡分享、警示教育等形式，引導教師堅守育人初心，全年開展師德培訓 8 次，覆蓋教職工 260 人次。二是強化師德考核。建立 “師德考核負面清單”，將師德表現與職稱評聘、評優評先、績效工資掛鉤；開展 “師德標兵” 評選活動，選樹優秀教師 12 名，通報師德失范問題 2 起，形成 “正向激勵、反向約束” 的良好機制。
二、抓德育、育新人，提升學生素養
一是構建德育體系。圍繞 “理想信念、愛國主義、傳統文化” 等主題，制定《高中德育工作三年規劃》，開展 “開學第一課”“愛國主義教育月”“傳統文化進校園” 等活動 25 場；組織學生參觀革命紀念館、開展志愿服務，全年參與學生達 1800 人次，培養學生社會責任感。二是加強學生管理。完善 “班主任 + 德育導師” 制度，為每個班級配備 2 名德育導師，關注學生心理健康、學業發展；建立 “學生行為規范積分制”，通過正向激勵引導學生養成良好習慣，全年學生違紀率下降 30%，校風學風持續向好。
三、抓協同、聚合力，構建育人格局
一是推動家校共育。建立 “家長學校”，定期開展家庭教育講座、親子活動，全年組織家長培訓 6 次，參與家長超 1000 人次；開通 “家校溝通熱線”，組建班級家長群，及時反饋學生在校情況，形成家校育人合力。二是加強部門聯動。聯合教務處、總務處開展 “校園安全文明月” 活動，排查整改安全隱患 18 項；與社區、派出所合作，開展法治教育、禁毒宣傳，營造安全、健康的校園環境。
四、存在不足與改進方向
工作中存在的問題：一是德育活動形式較為傳統，對新時代學生的吸引力不足；二是師德教育針對性有待加強，對青年教師的'指導幫扶不夠；三是家校共育的深度不夠，部分家長參與積極性不高。
下一步，我將：一是創新德育形式，引入情景體驗、實踐研學等模式，利用短視頻、校園廣播等平臺開展德育活動；二是實施 “青年教師師德培養計劃”，通過 “師徒結對”“專題輔導” 提升青年教師師德水平；三是優化家長學校課程，開展 “家長開放日”“家庭教育沙龍”，提高家長參與度，構建 “學校 - 家庭 - 社會” 協同育人新格局。
政治處主任述職報告 7
尊敬的鎮黨委、各位領導：
過去一年，我擔任鄉鎮政治處主任，始終圍繞 “服務鄉村振興、加強基層治理” 目標，統籌推進思想政治建設、基層組織管理、干部隊伍建設等工作，為鄉鎮各項事業發展提供堅強政治保障，現將履職情況匯報如下。
一、強化理論武裝，凝聚思想共識
一是開展基層宣講。組建 “鄉鎮理論宣講隊”，由班子成員、黨員骨干擔任宣講員，深入 12 個村（社區）開展黨的二十大精神、鄉村振興政策宣講 36 場次，覆蓋群眾 2800 余人次；采用 “方言宣講”“案例解讀” 等接地氣的方式，讓政策理論 “飛入尋常百姓家”，群眾政策知曉率提升至 90% 以上。二是加強干部學習。制定《鄉鎮干部理論學習計劃》，組織機關干部、村（社區）“兩委” 成員開展集中學習 24 次，內容涵蓋鄉村治理、產業發展、應急管理等；利用 “夜學課堂”“線上學習群”，推動干部自主學習，全年干部人均學時達 200 小時，理論素養與業務能力同步提升。
二、建強基層組織，夯實治理基礎
一是優化村（社區）班子。協助黨委完成 12 個村（社區）“兩委” 換屆選舉，選拔年輕干部、致富能手 25 名進入班子，班子平均年齡下降 3 歲，學歷結構顯著優化；開展村（社區）干部業務培訓 6 期，提升干部政策執行、群眾工作能力，推動基層黨組織成為鄉村治理的 “主心骨”。二是推動黨建與治理融合。開展 “黨建 + 網格化治理” 行動，將全鎮劃分為 86 個網格，由黨員擔任網格員，負責政策宣傳、矛盾調解、民生服務；全年網格員排查化解矛盾糾紛 120 起，為群眾辦實事 320 件，基層治理效能顯著提升。
三、加強作風建設，密切聯系群眾
一是深化作風整治。開展 “基層減負”“糾治形式主義官僚主義” 專項行動，精簡會議文件 30%，規范督查檢查考核，讓干部有更多時間深入基層；組織機關干部開展 “走村入戶” 活動，全年走訪群眾 5000 余戶，收集意見建議 180 條，解決群眾 “急難愁盼” 問題 95 個。二是強化廉潔教育。組織鎮、村兩級干部參觀廉政教育基地，觀看警示教育片，開展廉政談話 80 人次；建立村（社區）“三務公開” 監督機制，定期公開財務、村務、黨務信息，接受群眾監督，營造風清氣正的.政治生態。
四、存在不足與改進方向
工作中存在的短板：一是理論宣講的覆蓋面仍有不足，對偏遠村組、老年人的宣講力度不夠；二是村（社區）黨建發展不均衡，部分村黨組織活動開展不規范；三是干部服務群眾的主動性有待加強，個別干部存在 “等靠要” 思想。
下一步，我將：一是創新宣講方式，利用 “流動宣講車”“鄉村大喇叭” 覆蓋偏遠村組，制作 “政策明白紙” 方便老年人理解；二是開展 “村級黨建提質” 行動，通過 “先進帶后進” 提升薄弱村黨建水平；三是建立 “干部服務群眾積分制”，激勵干部主動下沉基層，切實提升群眾獲得感、幸福感。
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