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阿里巴巴馬云創業語錄
見過馬云的人都說，他很狂，只有他敢在阿里巴巴每天收入超過100萬元人民幣后，還說現在賺的不是錢，只是夠零花罷了。
創業至今，YAHOO中國業務全盤吞下。
“只有你想不到的，沒有馬云辦不到的。”這個時候，馬云應該更有底氣接受業界的如此戲言。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!
中國人太小家子氣(在回憶組建阿里巴巴團隊時的團隊模式，后來阿里巴巴吸收了很多老外加入)
擴大眼球、搶占國內市場、三年不贏利(這些都是說阿里巴巴前三年戰略時說的)
三年就為了訪問量(在回顧阿里巴巴前三年戰略時說，2002年，阿里巴巴已經有100萬注冊會員，全都是商人)
造勢在北京，做事在杭州 (忘記在說什么了)
因為冷才要聚到一起，要抱成一團才行(在說在互聯低潮時還舉行西湖論劍時說)
我活下來是因為我沒有錢，不懂技術，沒有計劃
MBA是工業時代的管理經驗，現在是電子時代，并不合適
技術是為人服務的，人決對不能為技術服務
互聯網是我們的工具，我們不是互聯網的奴隸
冬天時，多吃點，加強自我，等待時機
業內對馬云的評價是：一個有著和拿破侖一樣身高，也同樣有著和拿破侖一樣宏圖大志的杭州人。這位最早在中國開拓電子商務應用并堅守在互聯網領域的企業家，曾經創造了中國互聯網商務的眾多第一。
我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
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