pm培訓總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的pm培訓總結，希望能夠幫助到大家。
一、 挑戰自我、提升自信：
在學習PM模塊之前就了解到了SAP課程學習的難度，很多有過其它模塊學習經驗的同事向我們傳達了這方面的一些信息，起初還不相信學習的難度，直到真正開始學習后，才體會到真正的困難與挑戰：全英文的教材本身就是一種挑戰；每天平均80頁的授課進度對SAP初涉者來說更是巨大挑戰。為了確保當天的學習效果，我必須將當天的書本內容全部看一遍，然后再將相關的操作練習做一遍，幾乎每天睡覺時間都在12：30左右，雖然英文看的很吃力，雖然精神很疲勞，雖然頸背很酸痛，我絲毫未放棄努力，英語的閱讀速度越來越快，對SAP概念和邏輯的理解也越來越清晰，學習的信心和信念更強了。學習歸來，反思我們的工作:每天是盡力而為還是竭盡全力?有沒有給自己設定適當目標來進行自我挑戰?有沒有勒令自己來養成一些好的習慣?工作有沒有帶給自己持續的自信提升，在我學完SAP后，我對這些問題的理解已上升到很高的層次。
二、 課程內容回顧，思考目前我們與SAP-PM模塊要求的差距：
在學習SAP之前，自己在設備管理崗位上從事了將近6年，對目前公司的設備管理狀況非常了解，對我們來說，太需要一套系統化的軟件來支持基礎維護工作，學習完SAP軟件中的PM應用模塊后，這種意愿更加迫切。雖然對PM應用模塊許多后臺配置業務掌握不夠，但是對PM模塊的整個的業務流程和基本的概念邏輯和工具有了一個較為清晰的理解，為今后參與PM項目實施奠定了基礎。PM應用模塊的課程共計5本書，分別為PLM300、PLM305、PLM310、PLM315、PLM318 ，通過學習，我依次掌握了以下基礎內容：
1. PM主要業務流程概覽（PLM300）
2. PM主數據（設備、功能位置）的概念及基本配置（PLM305）
3. PM維護工作中心的概念及可用能力管理及配置（PLM305）
4. 預防性維護的定義、維護策略、維護包等基本概念（PLM310）
5. 預防性維護計劃的業務流程，包含基于時間的維護計劃、基于性能的維護計劃、基于條件(狀態參數)的維護計劃（PLM310） 。
6. 維護任務的五種處理方式及應用特點（PLM315）
7. 維護通知單、維護工單的創建配置及業務處理（PLM315）
8. 維護工單的成本控制（PLM315）
9. PM信息系統基本介紹（PLM318）
系統化學習過PM后，對照我們目前管理，我認為存在以下差距：
1. 工廠維護的組織結構定義模糊，職責劃分不明確；
2. 缺乏對維護工作中心的資源調配，各維護工作中心間相對獨立，存在工作負荷及強度分配不均的問題；
3. 設備主數據（基礎資料及檔案）太分散，無實施有效的集中管理。
4. 設備的針對性維護策略實施不徹底，沒有系統化的流程。
5. 無設備維護成本的即時計算，只被動定期計算，成本數據不全面。
6. 缺乏完善設備維護的信息資源庫（基礎數據庫、維護數據庫、成本數據庫）。等等，還有好多需要到今后實施項目前一一找出并改善。
三、 PM實施效果分析：
實施PM后，將給我們帶來什么？從大的方面來說，我總結如下：
1. 端對端的資產管理：采用PM，我們能夠監控和維護資產；執行設備修理、改造、升級和循環件的修復；跟蹤單個資產、生產線和整個設施的成本。
2. 精確地管理企業所有的資產：使企業能夠詳細地管理企業的建筑物、設備、運輸車輛及實際上的任何資產。可以跟蹤設備和序列號，管理保修、物料清單、和變更單，監控服務水平協議，分析設備歷史。
3. 執行預防性維護：采用預防性維護的功能，企業可以及早發現潛在的問題，從而可以避免誤動作和停機事件。
4. 確保在維護過程中的安全：工作清場管理使企業能夠管理上鎖或掛牌業務流程、維護業務流程和工作批準，并且能夠參考工作清場文檔庫中的模板來節省時間。
5. 快速和準確地執行修理PM提供工單生命周期的功能來幫助企業快速和高效地修復誤動作的設備。它使企業能夠看見完整的維護業務流程，包括所有涉及到的設備、工具和技術。
6. 與現場工作人員保持接觸：PM支持廣泛的移動無線裝置，包括PDA，移動計算機，智能手機。這意味著企業可用從工廠車間直接確認工單、采集數據和測量值，快速安排員工去處理發現的問題，增強現場人員的決策能力，實現在任何時間、任何地方管理維護業務的能力。
7. 將資產管理信息送到需要它的地方：PM使企業能夠提取廣泛的信息和流程來盡可能有效地管理企業的資產，非常容易和CAD、SCADA系統集成，這樣企業可以全面和準確地掌握資產和維護活動的信息，并基于此開展工作。
8. 使企業資產為企業業務服務：采用 PM企業可以從容應付復雜的設備維護工作；可以共享準確和集成化的信息，并在此基礎上全面開展工作；可以在企業范圍和供應鏈范圍內開展協同以保證企業能夠獲得資產效益的最大化。
結束：
PM對企業有著這么大的幫助，相信很多同事都在翹首以待，相信世界一流軟件的PM模塊上線與實施已離我們不遠。
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