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  1. 通用全面的電氣面經

    時間:2020-12-04 11:02:00 面試經驗 我要投稿

    通用全面的電氣面經

      申請職位:GE CLP EID(HBS 上海)--PS:在申請時職位信息的HBS,ES等內容其實是GE不同業務的縮寫,我當時不清楚具體含義,CLP下的具體業務部也是隨便填的,HBS是Home Basic Solution,其他不太清楚;

      申請部門:GE Lighting(宜山路900號的office);

      申請形式:宣講會現場投遞(要感謝去參加宣講會的JYD,幫我投遞的簡歷~~);

      時間安排:5.24宣講會現場投遞,6.10一面+二面,6.22終面(終面時間本來是6.18,后來本人有事所以改時間,6.22是最終敲定人選的deadline)--PS:列上具體時間是為了提醒大家,GE的招聘有時時間周期會很長,請大家耐心等待;

      面試經歷:

      1.一面:一面當天據我估計有50人左右,分兩個批次,每批次2group分別面試,12人/group,我所在group是12選3,其他組有多有少,總體是50選15的樣子(大概數據)

      一面面試程序-self introduction+15min case study+30min group discussion+5min report

      1.1

      Self Introduction:每個人現場做一個簡易的席卡,標注姓名,然后簡單各自自我介紹

      經驗:中英文隨意,這個相當于暖場環節,盡可能放松,你可能一下子發現在
      1.2

      Case Study:(英文)背景是一個會展任務,5個功能團隊,從12個候選人分別為這5個部門甄選出一個leader,提供部門對人選的要求要求和候選人的信息(性格、經歷、工作能力、社會關系)

      經驗:

      (1)把握時間,邊讀邊做筆記(面試時會發草稿紙,最后要回收,及時是在自己的筆記本上寫也要撕下來上交);

      (2)聽清楚hr說的一面流程,前15min自己閱讀,沒有必要在此時就提出分工閱讀,設定leader、time recorder等角色,如果后35min是你的show time,那此15min最好潛心研讀case;

      (3)群面的case有時沒有那么復雜,比如這個案例可能比一般的case interview簡單,但是對鍛煉和考核思路的.效用是一樣的所以心態上要調整好

      1.3 Group Descussion:會有群面經驗的同學提出分工,有記錄員,計時員,然后展開討論,負責我們group的hr在一旁觀察,同時面的另一個group的hr也會來查看,有關群面的經驗yingjiesheng上有很多帖子,在此我列出我感觸最深的幾點。

      經驗:(1)如果你跟我一樣,是第一次來群面,那么首先要低調的看有經驗的同學是如何提議分工,如何推動討論的展開,隨著討論的深入,你會慢慢進入狀態,所以對于沒有群面經歷的人來說,第一次群面是一個很好的活學活用的機會;

      (2)time recorder 真的真的很重要,不是說這個角色的人一定會勝出,但是如果這個角色發揮出色,整個group的效率和質量都會提升,這個角色不僅僅是看著手表計時,而是應該把握整個討論的進度,讓討論緊而不迫,節奏穩而不送,這往往出色完成團隊討論的關鍵;

      (3)討論過程中心態放平和,固然是個人的show time,但是整體的出發點是整個團隊出色完成任務,團隊強了你勝出的機會才會高,這個道理相信大家在看群面面經時有接觸過,我在此想再強調一下;

      (4)我們Group自始至終沒有固定的leader,風水輪流轉,這種氣氛反而比較好,每個人都有表現的機會,我想表達的是,大家看群面面經也不能太定勢思維,實際情況千變萬化;

      1.4 Report:我提議讓做記錄的mm做report,mm從前在GE實習過,剛剛討論時覺得表現力也不錯

      經驗:(1)別人做report時認真聽,必要時做記錄,有的群面在report后會后提問環節,你不是reportor,但是仍然有機會展示自己;

      (2)最終勝出的人跟是否是leader/time recorder/reportor,是否是原來公司的實習生沒有必然聯系,決定因素是你在群面中表現的素質和公司文化、用人標準是否契合,不是最aggressive的人最有幾率勝出,也不是表現最多的人最能勝出,但是be active是必須的;

      2.二面:和yingjiesheng上面經寫的一樣,當場出了結果,各自去留,分道揚鑣。早上兩個批次4個group共50左右的人中留下的15個,進行1對2(或3)的單面。

      面試內容:hr考核階段,問題如下:

      (1)

      對今早群面的體會-針對你的回答進行追問

      (2)

      為什么選擇CLP EID項目

      (3)

      對sales和marketing的理解(這兩個問題針對我的表達追問的)

      (4)

      如果你成為了sales,最大的成就感和最大的挑戰是什么

      (5)

      針對實習經歷提問:壓力最大的經歷,為什么換職位

      (6)

      平時是個talk active的人么?

      (7)

      職業理想

      (8)

      Any Questions

      經驗:主要是針對這個崗位和自身經歷的契合度的交流,hr jj都很nice,所以沒有任何不適的感覺,也沒有經歷壓力面,建議在準備此種面試時,把精力多放點在對職位和個人素質的契合度上,至于是壓力面,行為面試,都不是能預計的,這個只有兵來將擋,水來土掩。

      3.Final 面:和亞洲區做市場的一個Manager聊了1個小時,互動的成分更多,據她說她拿到的hr的list里有3個人,錄取率她說不確定,如果滿意的話就都要了。

      問題如下:

      (1)

      從簡歷里介紹一個社團活動的例子

      (2)

      從簡歷里介紹一個實習的例子

      (3)

      Any Question

      經驗:感覺就是跟Manager聊聊,像跟一個新朋友展示自己一樣,面試進展到這里,沒有什么經驗可以分享了,表現真自我就夠了,在此對于Manager的Nice真的
     

     

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