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  1. 結構化面試人際關系中的陽光原則你知道嗎?

    時間:2020-10-26 15:21:30 面試技巧 我要投稿

    關于2015結構化面試人際關系中的陽光原則你知道嗎?

      在教師招聘的結構化面試當中,有一類題型,考察的頻率雖然比較少,但是常常像一顆地雷,靜靜的躺在那里,只要你遇到,很少不會被它炸到,它就是人際關系題。之所以出現上述情況,是因為此類題型需要一定的工作經歷,而這恰恰是大部分應屆生比較缺乏的。今天,中公教育溫雙雙老師給廣大考生分析一下人際關系中的第一個雷區-陽光原則的適用范圍。

    關于2015結構化面試人際關系中的陽光原則你知道嗎?

      首先,需要解釋一下陽光原則。通俗來說,就是遇到任何情況都要往好的方面想,把自己最積極的,陽光的一面展示給考官看。根據冰山理論,進而暗示考官,你是一個普通面孔天使心腸的人。

      我們先來通過一個例子來理解何謂陽光原則。

      【例】在一次工作表彰會上,如果你的領導搶了你的功勞,你怎么辦?

      不了解陽光原則的同學們會怎么考慮這個問題呢,一般的答法都可以歸結為表明態度,我一定不會生氣的,我一定會心安理得的接受的。

      這樣回答的同學,一般的下場都會比較慘,因為這種回答都默認了一個前提,那就是,你堅信在你踏上工作崗位后的某一天,你的領導真的會搶你的功勞。而恰好,你把這句潛臺詞說給了現場的考官,即可能未來同一個辦公室的前輩們聽。相當于在暗示他們,未來我會好好的提防你們的,因為你們某天會搶我的功勞。現在想想,你對未來的前輩們都說了些什么?前輩們是你們想的那樣的人么?

      緊接著就會延伸出另外一個問題,功勞到底是誰的呢?相信很多同學都會說,誰干的就是誰的。多么天真簡單的想法!遺憾的是,在真正的工作當中,沒有一項工作是個人能夠獨立完成的,那都是集體勞動的'結果。換句話說,上述問題的假設從根本上就是錯的,因為壓根就不存在你自己一個人的功勞。

      當然,可能還會有人打破砂鍋問到底,為什么領導去領功勞呢?原因很簡單呀,既然功勞是集體的,而集體的代表是領導呀,領導不去誰去呢?所以當然是領導去呀。

      綜上所述,領導根本就不會搶你的功勞,因為功勞是集體的,而集體的代表恰好就是領導。

      有人總結出更好的一句話來解釋陽光原則,領導都是好領導,同事都是好同事,千錯萬錯都是我的錯。

      上述這句話基本上算是點名了陽光原則到底是怎么一回事,但是,隨之而來的就是同學們大范圍大面積泛濫的使用陽光原則,導致職場皆好人的局面,而這恰恰是需要我下一次需要講解的內容-陽光原則的適用范圍。

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