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  1. 咨詢工程師《組織管理》鞏固試題

    時間:2025-09-30 17:59:26 試題

    2018年咨詢工程師《組織管理》鞏固試題

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    2018年咨詢工程師《組織管理》鞏固試題

      1.貨物招標文件的主要內容包括( )。

      A.詢價函

      B.采購的產品名稱、數量,及供貨一覽表

      C.技術規格及技術數據表

      D.投標文件格式

      E.資格預審表

      答案:ABCD

      2.下列說法正確的是( )。

      A.竣工驗收是工程交付使用前的必經程序

      B.竣工驗收是發包人支付工程價款的前提

      C.工程承包合同中可以不約定工程范圍

      D.竣工結算是指工程交工后,計算工程實際造價以及與已撥付工程寬之間的余額

      E.工程質量是工程承包合同中的核心內容

      答案:ABDE

      3.下列說法正確的是( )。

      A.轉移風險包括相互轉移風險和向第三方轉移風險

      B.向第三方轉移風險是指向承包商轉移風險

      C.索賠的內容包括可能發生但還未發生的損失

      D.索賠是指承包商向發包人提出給予補償的要求。

      E.索賠提出的補償包括經濟補償和時間補償及順延工期

      答案:ADE

      4.S曲線比較法以橫坐標表示時間,縱坐標表示累計完成任務量,通過實際進度與計劃進度的比較,可以獲得如下信息( )。

      A.實際工程進展速度

      B.進度超前或拖延的時間

      C.工程量的完成情況

      D.后續工程進度預測

      E.進度計劃是否合理

      答案:ABCD

      5.某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示,其作圖錯誤表現為( )。

      A.有多個起點節點

      B.有多個終點節點

      C.節點編號有誤

      D.存在循環回路

      E.有多余虛工作

      答案:ACE

      6.下列是進度控制過程的部分內容,其中( )是最先和最后進行的。

      A.分析產生偏差的原因

      B.分析偏差對其后續工作和總工期的影響

      C.采取進度調整措施

      D.采取響應的經濟、組織、合同措施

      E.實施調整后的進度計劃

      答案:AE

      7.為了全面、準確的掌握進度計劃的執行情況,咨詢工程師應當對其進行跟蹤檢查,其主要工作有( )。

      A.定期收集進度報表資料

      B.現場實地檢查工程進展情況

      C.定期召開現場會議

      D.向業主提供進度報告

      E.變更進度計劃

      答案:ABC

      8.建設投資包括( )。

      A.設備工器具購置費

      B.建筑安裝工程費

      C.工程建設其他費

      D.鋪底流動資金

      E.建設期利息

      答案:ABCE

      9.工程項目費用計劃的編制依據有( )。

      A.WBS

      B.組織方針

      C.項目進度計劃

      D.范圍說明書

      E.費用估算

      答案:ACE

      10.以編制人力資源消耗計劃為主的階段包括( )。

      A.決策階段

      B.勘察階段

      C.設計階段

      D.施工階段

      E.竣工驗收階段

      答案:AC

      11.矩陣式項目組織結構可以分為( )結構。

      A.平行矩陣式

      B.弱矩陣式

      C.強矩陣式

      D.直線矩陣式

      E.平衡矩陣式

      答案:BCE

      12.下列關于社會技術支持管理的敘述中正確的是( )。

      A.松散的專家網絡系統有時在時間上和質量上難以保證項目的需要

      B.專家系統優于松散的專家網絡系統

      C.相對于顧問體系來說,專家委員會屬于半松散的高級專家系統

      D.專家委員會是在管理與組織上更加正規的專家系統

      E.顧問體系往往承擔其所在組織的某項工作內容

      答案:ABD

      13.矩陣式組織結構的優點有( )。

      A.團隊的工作目標與任務比較明確

      B.團隊成員無后顧之憂

      C.項目管理權力不需要平衡

      D.信息回路比較簡單

      E.不易產生多頭領導的問題

      答案:AB

      14.工程項目人力資源管理的一般過程包括( )。

      A.團隊發展

      B.人員獲取

      C.組織目標設定

      D.團隊結束

      E.組織計劃

      答案:ABDE

      15.項目經理在整個項目執行當中的主要工作包括( )。

      A.建立工作基礎

      B.組建項目團隊

      C.指導團隊工作

      D.積極拓展并承接各類項目

      E.項目結束階段的工作

      答案:ABCEE

      16.選擇項目經理的主要原則包括( )。

      A.要有一定類似項目的經驗

      B.必須是專才

      C.有較扎實的基礎知識

      D.能把握要求重點,不求全責備

      E.必須是全才

      答案:ACD

      17.對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括( )。

      A.進行適度的授權

      B.進行合理的分工

      C.進行經常性的檢查

      D.做好對外關系的協調

      E.建立和保持有效、暢通的信息通道

      答案:ABCE

      18.有關項目經理與部門經理的說法正確的是( )。

      A.項目經理在項目工作結束后,其工作職責也就基本完成,而部門經理的職責往往不是與項目結束與否相銜接的

      B.部門經理限于對某一方面的專業技術或職能進行管理

      C.項目經理的工作只局限于對項目的工作及項目團隊的管理

      D.項目團隊的人員的確定,要通過人員所在部門的部門經理及人力資源部經理

      E.項目經理比部門經理的職位高、權利大

      答案:ABCD

      19.招標投標管理的基本原則是( )。

      A.公開原則

      B.公平原則

      C.獨立原則

      D.合理低價中標原則

      E.接受行政監督原則

      答案:ABCE

      20.出現下列( )情形時,應當作為無效投標文件,不得而知進入評標。

      A.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的

      B.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的

      C.組成聯合體投標的,投標文件未附聯合體各方共同投標協議的

      D.投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業及企業法定代表人印章的

      E.投標人未遞交履約保函的

      答案:ABCD

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