2016咨詢工程師《咨詢概論》練習題及答案
2016年咨詢工程師考試即將到來，考生們都復習得怎么樣了呢?下面百分網小編為大家搜索整理的關于《咨詢概論》練習題及答案，歡迎參考練習，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
練習題一
1、( )模式下，項目單位作為項目管理的中樞，負責項目的決策、監督和參與單位間的銜接、協調工作。
A.自行管理
B.分項委托管理
C.專業機構管理
D.工程項目代建制
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程項目管理模式。分項委托管理模式下，項目單位主要是通過合同約定與參加管理各方發生關系。項目單位作為項目管理的中樞，負責項目的決策、監督和參與單位見的銜接、協調工作。參見教材P146。
【該題針對"工程項目管理模式"知識點進行考核】
2、( )是完成投產運營前準備工作的關鍵，對投產運營系統順利運行有重要作用。
A.項目法人
B.咨詢工程師
C.生產經營組織
D.員工招聘與培訓
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是建設項目投產運營準備咨詢。生產經營組織是完成投產運營前準備工作的關鍵，對投產運營系統順利運行有重要作用。參見教材P127。
【該題針對"試生產及生產運營準備咨詢"知識點進行考核】
3、下列不屬于項目后評價的任務的是( )。
A.實施效果和效益的分析評價
B.目標和持續性評價
C.總結經驗教訓，提出對策建議
D.評價項目的獨立性
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是項目后評價的任務。項目后評價的任務：全過程的回顧和總結、實施效果和效益的分析評價、目標和持續性的評價、總結經驗教訓，提出對策建議。參見教材P128。
【該題針對"項目后評價的概念和任務"知識點進行考核】
4、代建單位在項目前期工作階段的服務內容不包括( )。
A.組織開展工程勘察、規劃設計等招標活動
B.負責工程合同的洽談與簽訂工作
C.組織開展項目初步設計文件編制與修改工作
D.辦理項目可行性研究報告審批
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是代建單位的服務內容。B選項屬于建設實施階段的服務內容。參見教材P147。
【該題針對"工程項目管理模式"知識點進行考核】
5、項目后評價是對已建成項目的( )進行系統、客觀的分析。
A.評價時點以后的工作
B.投資主體的工作
C.設定目標
D.執行過程
E.作用和影響
【正確答案】：CDE
【答案解析】：本題考查的是項目后評價的定義。項目后評價是指對已經完成的項目的設定目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的客觀分析，評價項目的成功度，并找出成功的經驗及失敗的原因，通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提供借鑒。同時也對受評項目運營中出現的問題提出改進建議。參見教材P128。
【該題針對"項目后評價的概念和任務"知識點進行考核】
6、( )主要是保證建設項目所需材料設備按時、按質、按量供應所進行的活動，并與承包商密切配合。
A.咨詢單位的項目管理
B.政府部門的項目管理
C.供應商的項目管理
D.貸款銀行的項目管理
【正確答案】：C
【答案解析】：供應商的項目管理主要是保證建設項目所需材料設備按時、按質、按量供應所進行的活動，并與承包商密切配合。參見教材P142。
【該題針對"工程項目管理的主體和對象"知識點進行考核】
7、設備監理單位對擬承攬的設備工程項目開展監理工作的總策劃文件是( )。
A.設備監理規劃
B.設備監理大綱
C.工程監理實施細則
D.設備監理實施細則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是設備監理大綱。設備監理大綱的作用與工程監理大綱類似，是設備監理單位對擬承攬的設備形成過程及結果開展監理工作的總策劃。參見教材P125。
【該題針對"設備監理大綱、監理規劃及監理實施細則"知識點進行考核】
8、( )要明確監理的工作目標，研究確定具體的監理工作制度、程序、方法、措施等內容，并應具有可操作性。
A.工程監理大綱
B.工程監理規劃
C.工程監理實施細則
D.設備監理實施細則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程監理規劃。工程監理規劃是在監理工程師分析和研究工程項目的目標、技術、管理、環境以及參與工程建設各方的情況后制訂的指導工程項目監理工作的實施方案。監理規劃要明確監理的工作目標，研究確定具體的監理工作制度、程序、方法、措施等內容，并應具有可操作性。參見教材P124。
【該題針對"設備監理大綱、監理規劃及監理實施細則"知識點進行考核】
9、在項目實施階段，工程管理的核心是( )。
A.合同管理
B.工程監理
C.設備監理
D.竣工咨詢
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是項目合同管理。在項目實施階段，工程管理的核心是合同管理。參見教材P119。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
10、專業機構管理模式的特點為( )。
A.減少對外合同關系，有利于投資建設各階段、各環節銜接和提高管理效率
B.有利于發揮市場機制作用，擇優選定較為理想的參與單位
C.利于推進項目專業化管理，提高現代化管理水平
D.有利于遏制違法違規行為
【正確答案】：C
【答案解析】：專業機構管理模式適用于以下情況：只有一次建設任務，項目單位不值得成立項目管理機構;項目單位缺少項目管理隊伍、能力和經驗;項目單位無精力或不愿意、不允許介入項目管理具體事務。這種模式有利于推進工程項目專業化管理，提高現代化管理水平。參見教材P146。
【該題針對"工程項目管理模式"知識點進行考核】
練習題二
1、( )合同適用于不能確定工作范圍或規模等原因無法準確定價的工程。
A.成本加酬金
B.固定總價
C.計量與估價合同
D.單價合同
【正確答案】：A
【答案解析】：采用成本加酬金合同適用于由于不能確定工作范圍或規模等原因無法準確定價的工程。參見教材P121。
【該題針對"工程建造合同類型選擇"知識點進行考核】
2、項目后評價對項目投入運營后的預測內容包括( )等。
A.達到設計能力的程度
B.市場需求狀況
C.設計變更的影響
D.項目競爭能力
E.項目運營的外部條件
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：本題考查的是項目后評價對項目投入運營后的預測。包括：達到設計能力狀況及預測、市場需求狀況及未來預測、項目競爭能力現狀及預測、項目運營外部條件現狀及預測等。參見教材P131。
【該題針對"項目后評價的范圍和內容"知識點進行考核】
3、項目合同管理開始于( )。
A.項目初步可行性研究
B.項目可行性研究
C.項目準備階段
D.項目實施階段
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是項目合同管理。合同管理實際上在項目準備階段就已開始，包括選擇合同類型，起草、談判和簽訂合同文件。參見教材P119。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
4、在進行項目后評價時，預測項目未來時期效益的起點為( )。
A.項目實施時點
B.項目建成時點
C.項目后評價時點
D.項目達到設計能力時點
【正確答案】：C
【答案解析】：預測，就是以評價時點為起點，通過對項目已發生情況和發展趨勢的分析，預測項目未來的前景。參見教材P131。
【該題針對"項目后評價的范圍和內容"知識點進行考核】
5、投資項目"代建制"的核心是代建單位按照( )代行建設項目的法人職責。
A.合同約定
B.專業分工
C.財政制度
D.業主意愿
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是代建制的概念。"代建制"是指政府投資項目按照規定的程序，通過招標等方式，選擇具有相應資質的專業化的項目管理單位(代建單位)，代理項目單位負責項目的投資管理和建設實施的組織工作。"代建制"的核心是代建單位按照合同約定代理項目建設的法人責職。參見教材P146。
【該題針對"工程項目代建制"知識點進行考核】
6、我國開展項目后評價是( )的一項基礎工作。
A.建立和實施政府投資項目行政問責制
B.建立法律責任追究制
C.建立政府項目管理體制
D.實施政府監管職能
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是項目后評價。項目后評價是建立和實施政府行政問責制的重要基礎，是我國工程咨詢的一項重要任務。參見教材P128.
7、對項目勘察設計水平的后評價應包括( )。
A.設計指導思想
B.設計工作質量
C.總體技術水平
D.設計服務質量
E.總體技術水平
【正確答案】：BCDE
【答案解析】：本題考查的是項目勘察設計的總結與評價。對設計水平的評價應包括：總體技術水平，新技術裝備的采用、設計工作質量和設計服務質量。參見教材P130。
【該題針對"項目后評價的范圍和內容"知識點進行考核】
8、一般項目需要( )或更長的時間才能實現項目的效益建成。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～4年
D.3～5年
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是效益建成。效益建成是指項目對國民經濟、環境生態、社會發展所產生的宏觀或長遠的影響。一般需要3～5年或更長的時間。參見教材P129。
【該題針對"效益建成"知識點進行考核】
9、在我國實際工作中，通常對投資按以下類別進行分類( )。
A.形成資本的用途
B.資產形態
C.投資規模大小
D.固定資產投資的使用構成
E.投資主體的經濟類型
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：本題考查的是投資的定義與分類。在我國實際工作中，為了管理和研究方面的需要，通常對投資進行以下分類：按形成資本的用途、按資產形態、按投資主體的經濟類型、按資金來源、按固定資產投資的使用構成。參見教材P5.
10、下列不屬于項目的管理效果評價的內容的是( )。
A.組織結構形式的評價
B.組織內部溝通、交流機制的評價
C.組織機構的環境適應性
D.對組織中員工的評價
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是項目的管理效果評價。項目管理效果評價包括：
1)組織結構形式的評價;
2)對組織中主要領導人員的評價;
3)組織內部溝通、交流機制的評價;
4)對激勵機制及員工滿意度的評價;
5)對組織內部利益沖突調停能力的評價;
6)組織機構的環境適應性評價。
參見教材P133、134。
【該題針對"項目的管理效果評價"知識點進行考核】
【咨詢工程師《咨詢概論》練習題及答案】相關文章：
2016年咨詢工程師咨詢概論練習題及答案07-25
2016咨詢工程師咨詢概論練習題05-24
注冊咨詢工程師咨詢概論練習題03-06
咨詢工程師《工程咨詢概論》專項練習題及答案（精選3套）03-16
咨詢工程師《咨詢概論》模擬真題及答案12-04
咨詢工程師《咨詢概論》精選題及答案3套04-26
2016年咨詢工程師咨詢概論練習題07-28