2016年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案
2016年咨詢工程師考試將于4月16日開考，小伙伴們，你們都準備好了嗎?下面百分網小編為大家搜索整理了關于《工程項目組織與管理》模擬題及答案，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網。
一、單選題
1.工程項目費用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。
A.橫道圖法
B.偏差曲線法
C.費用曲線法
D.表格法
答案：D
2.建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標;②持續改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定項目質量計書1;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是( )。
A.①～②～③～④～⑤～⑥
B.①～⑥～③～⑤～②～④
C.①～③～⑥～④～⑤～②
D.①～⑥～③～④～②～⑤
答案：C
3.屬于項目業主質量責任的是( )。
A.負責辦理工程質量監督手續
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢
D.對全部建設工程質量負責
答案：A
4.由工程咨詢企業領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于( )。
A.外部評審
B.內部評審
C.第三方評審
D.社會評審
答案：B
5.設立工程咨詢成果質量評價標準的基本原則不包括( )o
A.能定量考核的盡可能采用定量標準
B.不能定量考核的應有明確定性要求
C.能真實反映工程項目的各種因素
D.可行性研究報告結論應滿足審批需求
答案：D
6.《工程咨詢成果質量評價辦法》中規定，工業項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對( )進行論證。
A.效益估算的可靠性
B.符合合理布局
C.符合規模經濟
D.優化結構
答案：A
7.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，( )屬于經濟分析情況綜合評價。
A.符合規模經濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節能、節水論證情況
D.制定營銷戰略情況
答案：B
8.在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的( )。
A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化
B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優良化
C.設計階段的進度控制，是對設計工作進度進行計劃、監督和協調
D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的
答案：D
9.工程項目設計過程中的設計策劃通常以( )的形式編制。
A.設計計劃
B.設計制度文件
C.設計方案
D.設計流程
答案：A
10.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。
A.設計方案
B.設計文件
C.設計計劃
D.設計流程
答案：C
11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協調方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
12、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員
正確答案： C
13、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
14、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
15、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質量
D.工作態度
正確答案： D
16、在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經理
B.部門經理
C.執行經理
D.公司總經理
正確答案： B
17、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( )。
A.項目網絡圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
18、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。
A.國務院發展計劃部門會同國務院有關部門
B.國家發展改革委員會
C.國家建設部會同國務院有關部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案： A
19、公開招標的第一個環節是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發布招標公告
D.招標文件發放
正確答案： C
20、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
二、多選題
1.對工程項目資源消耗計劃進行優化及平衡的方法包括( )。
A.通過對關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內的合理調整，達到資源的平衡
B.通過對非關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內的合理調整，達到資源平衡
C.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內相應縮短資源投入的持續時間
D.減少關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內相應延長資源投入的持續時間
E.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內相應延長資源投入的持續時間
答案：BE
2.下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業主原因的有( )。
A.建設手續不全
B.施工方案不當
C.場地提供不及時
D.政策發生變化
E.增加建設內容
答案：ACE
3.工程項目費用偏差分析方法包括( )。
A.橫道圖法
B.里程碑法
C.偏差因素法
D.表格法
E.偏差曲線法
答案：ADE
4.下列關于工程項目質量管理的表述中，正確的有( )o
A.咨詢工程師應對建設工程的施工質量負直接責任
B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質量有關
C.工程項目質量管理的特點與其他工業產品的質量管理特點基本相同
D.工程項目質量管理應由工程建設各參與方的質量管理部門共同負責，職能不能分解
E.建設質量合格的工程項目，實現投資目標，是工程項目質量管理的目的
答案：BE
5.制定工程咨詢項目質量計劃工作內容包括( )。
A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準
B.明確影響質量的控制節點，制定檢查、控制的措施
C.編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理
D.層層分析質量目標
E.發現重大質量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告
答案：ABD
6.工程項目費用控制的糾偏工作可采取( )措施。
A.經濟
B.行政
C.技術
D.合同
E.組織
答案：ACDE
7.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中要求對( )情況應進行多方案比選綜合評價。
A.廠址選擇
B.實施方案
C.提高技術水平
D.外部配套條件
E.技術方案
答案：ABDE
8.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，屬于市場調查分析情況綜合評價的有( )。
A.對產品結構符合市場需求的論證情況
B.制定營銷戰略情況
C.對合理布局的論證情況
D.預測方法選用情況
E.對外部配套條件論證情況
答案：ABD
9.按照《工程咨詢成果質量評價辦法》的規定，工業項目可行性研究報告的質量標準包括( )情況綜合評價等。
A.風險分析
B.多方案比選
C.質量管理體系
D.市場調查分析
E.經濟分析
答案：ABDE
10.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，( )屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。
A.對合理布局的論證情況
B.對產業結構和規模符合市場需求的論證情況
C.對節約土地的論證情況
D.預測方法選用情況
E.對提高技術水平的論證情況
答案：AE
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