注冊咨詢工程師組織管理模擬題（精選4套）

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注冊咨詢工程師組織管理模擬題（精選4套）

　　注冊咨詢工程師組織管理模擬題 1

　　2016注冊咨詢工程師組織管理模擬題

　　單項選擇題

　　1、工程項目風險識別的結果不包括(　　)

　　A.工程項目合同

　　B.風險清單

　　C.更新的風險分類

　　D.風險因素

　　2、以下關于項目管理組織的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.組織有兩種含義：一是組織結構形式;二是組織管理過程

　　B.工程項目組織體系中直接管理子系統與服務支持子系統是相互獨立的

　　C.影響項目組織結構的因素之一是來自項目管理組織外部

　　D.項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現

　　3、工程師在接到延期開工申請后(　)以書面形式答復承包人。

　　4、下列不屬于工程項目設計階段質量管理基本要求的是(　　)。

　　5、對項目可行性研究報告后評價的重點是項目的(　　)是否明確、合理。

　　A.目的和目標

　　B.決策和目標

　　C.目的和投資方向

　　D.發展方向和決策內容

　　6、項目咨詢單位針對行業特點、項目特點、項目階段，圍繞著一個特定的調查目的，設計出一系列問題，向社會公眾或特定群體發放，以征求社會公眾對某項目或事件的`看法，這種調查法稱為(　　)。

　　A.問卷調查

　　B.專家調查

　　C.現場測量

　　D.方案調查

　　7、保證項目產品功能特性的過程是( )。

　　A.項目的資金投入過程

　　B.項目的銷售過程

　　C.創造項目產品的過程

　　D.項目產品的使用過程

　　多項選擇題

　　8、在建立工作基礎階段，項目經理的主要工作包括(　　)

　　A.對項目相關人員進行分析

　　B.編制項目工作計劃

　　C.召開項目啟動會議

　　D.組織制定項目團隊各項具體工作計劃

　　E.做好內外關系的協調

　　9、在工程項目竣工驗收和總結評價階段，咨詢工程師的主要工作是(　　)。

　　10、咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括(　　)。

　　A.對施工機械設備進行監控

　　B.對施工單位資質進行審查

　　C.對關鍵質量點進行跟蹤監控

　　D.對工程設計變更進行處理

　　E.對工程質量事故進行處理

　　注冊咨詢工程師組織管理模擬題 2

　　泵或風機的輸出功率，即流體單位時間內獲得的能量，也稱作（）。

　　A水泵功率

　　B電機功率

　　C有效功率

　　D軸功率

　　答案：C

　　解析：

　　由相似率可知，當轉數改變時，泵與風機的性能曲線隨之改變，從而使工況點移動，流量、功率亦隨之變化。具體改變如下：

　　流量改變：

　　功率改變：

　　[解題關鍵]隨著變頻器價格下降和功能增強。變速調節的使用越來越廣泛。可以看出，它的節能效果非常好，轉數變為原來一半時，功率變為原來的八分之一。

　　對于高、中比轉數泵與風機，葉輪切削后有類似的變化規律。流量改變：

　　根據《行政許可法》的規定，以下可以不設行政許可事項的是：

　　A.有限自然資源開發利用等需要賦予特定權利的事項B.提供公眾服務等需要確定資質的事項

　　C.企業或者其他組織的設立等，需要確定主體資格的事項

　　D.行政機關采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的事項答案：D

　　解析：

　　提示《中華人民共和國行政許可法》第十三條規定，本法第十二條所列事項，通過以下方式能夠予以標準的，可以不設行政許可證：

　　（一）公民、法人或者其他組織能夠自主決定的；

　　（二）市場競爭機制能.夠有效調節的；

　　（三）行業組織或者中介機構能夠自律管理的；

　　（四）行政機關采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的。

　　1個葡萄糖分子通過糖酵解途徑，細菌可獲得ATP分子的.個數為( )。

　　A．36個

　　B．8個

　　C．2個

　　D．32個

　　答案：C

　　解析：

　　糖酵解途徑是指在無氧的條件下，一分子葡萄糖進行分解，形成2分子丙酮酸并提供能量的過程。在糖酵解的第一階段，一個葡萄糖分子活化中要消耗2個ATP。在糖酵解的第二階段，一個葡萄糖分子共生成4個ATP和2個NADH和H＋，產物為2個丙酮酸。因此，在糖酵解過程中一個葡萄糖生成2分子的丙酮酸的同時，凈得2分子ATP，2分子NADH＋和2分子水，反響式為：

　　《中華人民共和國海洋環境保護法》規定，可以通過生物富集污染水產品或危害漁業活動的物質（）。

　　A只允許向海洋特殊區域傾倒

　　B需要獲得特別許可證才可以向海洋傾倒C需要獲得普通許可證才可以向海洋傾倒D必須向省海洋主管部門提出申請

　　答案：B

　　解析：

　　見32。

　　在單縫夫瑯禾費衍射實驗中，屏上第三級暗紋對應的單縫處波面可分成的半波帶的數目為：

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　答案：D

　　解析：

　　提示對暗紋asinφ=kλ=2kλ/2，今k=3，故半波帶數目為6。

　　注冊咨詢工程師組織管理模擬題 3

　　1、建立項目管理的質量方針和質量目標的依據是(　)。

　　A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定

　　B.有關工程建設的各種技術規范和標準

　　C.委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定

　　D.項目綜合管理計劃

　　E.項目控制基準

　　標準答案：A，B，C

　　解析：建立項目管理質量方針和質量目標的依據是：國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定;有關工程建設的各種技術規范和標準;委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定。項目綜合管理計劃和項目控制的基準是項目實施和控制的依據，不是建立質量管理方針和目標的依據。

　　2、設計文件的會簽包括(　)。

　　A.綜合會簽

　　B.專業會簽

　　C.工藝方案會簽

　　D.初步設計的會簽

　　E.施工圖設計的會簽

　　標準答案：A，B

　　解析：會簽是施工圖設計過程的最后一道工序，分為綜合會簽和專業會簽。綜合會簽是保證各專業的廠房或設計區域范圍內布置合理、互不碰撞，專業會簽是保證接受條件專業的設計圖紙與條件要求相符。設計評審分為工藝方案的評審、初步設計評審、施工圖設計評審，評審和會簽要區分開來。

　　3、工藝方案評審會議的會議紀要由(　)共同簽字。

　　A.項目經理

　　B.設計經理

　　C.技術部負責人

　　D.評審會主持人

　　E.質量經理

　　標準答案：A，B，C，D

　　解析：工藝方案會議評審會議紀要由項目經理、設計經理、技術部負責人和評審會主持人共同簽署。

　　4、下列對風險事件的描述，正確的是(　)。

　　A.風險事件指影響項目目標的可能發生的事件

　　B.風險事件的發生不確定

　　C.風險事件發生對項目造成的影響也不確定

　　D.風險事件一旦發生，就會給項目帶來損失

　　E.風險就是風險事件發生的可能性

　　標準答案：A，B，C，E

　　解析：風險事件指任何影響項目目標實現的可能發生的事件。風險就是風險事件發生的可能性。風險事件的發生是不確定的，風險事件發生對項目目標實現的影響也不確定，不一定給項目帶來損失。

　　5、外推方法分為(　)三種。

　　A.前推

　　B.后推

　　C.旁推

　　D.上推

　　E.下推

　　標準答案：A，B，C

　　解析：定量風險分析方法包括概率分布法、外推方法、靈敏度分析、概率樹分析和模擬法。外推方法又分為前推、后推和旁推三種，大量運用的是前推方法。

　　6、工程項目范圍定義的依據有(　)。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.項目其他階段的成果

　　D.工作范圍描述

　　E.歷史資料

　　標準答案：A，B，C，E

　　解析：工程項目范圍定義是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。工程項目范圍定義應根據工程項目概況、項目的約束條件、項目其他階段的成果和歷史資料確定，而工作范圍描述是范圍變更控制的依據。區分項目范圍定義和范圍變更控制的依據。

　　7、在項目建設周期各階段，因項目業主對咨詢任務的要求不同，所以會有不同的范圍定義的成果，包括(　)。

　　A.工作大綱

　　B.咨詢服務技術建議書

　　C.咨詢服務合同附件

　　D.項目建議書

　　E.初步設計圖紙

　　標準答案：A，B，C

　　解析：項目建議書是項目策劃和決策階段完成的工作成果，初步設計圖紙是準備階段產生的工作成果。區分項目建議書與咨詢服務技術建議書。

　　8、確定項目的.組成結構，按工程內容進行項目分解，必須做到(　)。

　　A.識別項目的組成部分

　　B.確定該級別的每一單元是否可以"恰當"地估算費用和工期

　　C.識別每一可交付成果的組成單元

　　D.證實分解的正確性

　　E.劃分項目建設階段

　　標準答案：A，B，C，D

　　解析：按工程內容進行項目分解，必須做到識別項目的組成部分，確定該級別的每一單元是否可以"恰當"地估算費用和工期、識別每一可交付成果的組成單元和證實分解的正確性。

　　9、矩陣式組織結構的缺點包括(　)。

　　A.項目管理權力平衡困難

　　B.信息回路比較復雜

　　C.項目成員處于多頭領導狀態

　　D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　E.項目經理沒有正式的權威性

　　標準答案：A，B，C

　　解析：矩陣式組織結構中項目管理的權力要在項目經理與職能部門之間平衡。在這種模式下，信息回路比較多，既要在項目團隊中進行，還要在相應的部門中進行，項目成員正常情況下至少要接受兩個方向的領導。選項D是項目式組織結構的缺點，選項E是職能式組織結構的缺點，可以排除。

　　10、項目管理組織結構調整優化的原因是(　)。

　　A.項目主客觀條件發生變化

　　B.項目竣工驗收

　　C.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展

　　D.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變

　　E。由于委托方資金問題、產權關系、利益取向等的變化，使委托方對項目的目標進行調整，因而對項目內容也要進行相應的改變

　　標準答案：A，C，D，E

　　注冊咨詢工程師組織管理模擬題 4

　　1、下列技術、設備比選方案中，應優先考慮（B）的方案。

　　A．技術可靠，需要引進國外設備

　　B．技術先進，國內有設備制造業績

　　C．技術不成熟，設備可在國內外市場采購

　　D．技術先進，設備正在進行工業化實驗

　　2、關于項目經濟影響分析的說法，錯誤的是（D）

　　A．對行業發展、區域經濟或宏觀經濟影響明顯的項目應進行經濟分析

　　B．經濟影響分析一般應論證項目的是否符合經濟發展總體布局的要求

　　C．經濟影響分析課采用影響力系數反映項目對經濟結構的'影響

　　D．經濟影響分析不能采用評價人員主觀判斷的方法

　　3、一筆資金的名義年利率是10%，按季計息，關于其利率的說法，正確的是（D）。

　　A．年有效利率是10%

　　B．年有效利率是10．25%

　　C．每個計息周期的有效利率是10%

　　D．每個計息周期的有效利率是2．5%

　　4、關于項目經濟分析與財務分析的區別的說法，正確的是（D）

　　A．前者的計算期不能大于后者

　　B．前者采用影子價格，后者采用市場價格

　　C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析

　　D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務基準收益率作為基準參數

　　5、項目決策過程可以依次分為（B）四個階段。

　　A．項目設想、項目研究、項目設計和項目決策

　　B．信息收集、方案設計、方案評價和方案抉擇

　　C．可行性研究、環境影響評價、申請報告和項目核準

　　D．前評價、中間評價、完工評價和后評價

　　6、關于環境影響評價中應用環境標準的原則的說法，正確的是（C）

　　A．國家環境標準優先于地方環境標準執行

　　B．國家環境標準是對地方環境標準的補充和完善

　　C．應用環境質量標準時，應根據環境功能區進行分級

　　D．綜合性排放標準與行業性排放標準不可交叉執行

　　7、某公司有關市場數據見下，據此判斷甲、乙兩類產品分別屬于（A）業務。

　　某公司2012年市場銷售額數據表（單位．萬元）

　　A．金牛、明星

　　B．瘦狗、金牛

　　C．明星、瘦狗

　　D．問題、明星

　　8、關于項目經濟分析與財務分析的區別的說法，正確的是（D）

　　A．前者的計算期不能大于后者

　　B．前者采用影子價格，后者采用市場價格

　　C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析

　　D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務基準收益率作為基準參數

　　9、某新設中外合資企業，擬建設一個年加工能力為1200萬噸的石油煉制項目，估算建設投資400000萬美元，流動資金150000萬美元。按照有關要求，該項目注冊資本的最低限額是

　　（B）萬美元。

　　A．240000

　　B．200000

　　C．150000

　　D．120000

　　10、下列費用中，屬于工程費用的是（B）。

　　A．建設期利息

　　B．設備購置費用

　　C．基本預備費用

　　D．工程建設其他費用

　　11、某企業現有甲、乙、丙三個獨立的投資方案，當財務基準收益率為10%時，各方案的基本信息如下表所示。現在企業可用于投資的金額為700萬元，如采用凈現值法則相對較優的選擇是（B）．

　　[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0

　　A．甲方案+乙方案

　　B．甲方案+丙方案

　　C．乙方案+丙方案

　　D．甲方案+乙方案+丙方案

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