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    經濟師考試《中級商業》考點:商品流通企業的作業排序

    時間:2025-03-31 08:09:49 職稱考試 我要投稿
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    經濟師考試《中級商業》考點:商品流通企業的作業排序

      導語:相對于商業的概念而言,商品流通的概念有了很大延展,將其由過去的行業的概念上升為產業的概念,并成為第三產業的基礎產業和主導構成部分,包括交通運輸業、郵電通訊業、國內商業、對外貿易業、飲食業、物資供銷業、倉儲業等。下面我們一起來看看商品流通企業的作業排序吧。

    經濟師考試《中級商業》考點:商品流通企業的作業排序

      【本節考點】

      【考點】作業排序問題的概述

      【考點】商品流通企業服務的作業排序

      一、作業排序問題的概述

      1、作業排序

      (1)概念(非重點)

      作業排序:是指每臺設備、每位員工具體確定每天的工作任務和工作順序的過程。

      (2)合理的作業排序遵循的主要目標(次重點)

      ①滿足交貨日期的需要(最基本的目標)

      ②降低在制品庫存,加快流動資金周轉

      ③縮短提前期

      ④降低機器設備的準備時間和準備成本

      ⑤充分利用機器設備和勞動力

      【例題:單選】作業排序的最基本目標是()。

      A.縮短提前期

      B.降低機器設備的準備時間

      C.降低在制品庫存

      D.滿足交貨日期的需要

      【答案】D

      【解析】滿足交貨日期的需要是作業排序的最基本的目標,故選D。

      2、作業排序問題的分類(重點)

      (1)按“行業”劃分:服務業的排序問題、制造業的排序問題

      (2)按“排序對象”劃分:勞動力排序問題、生產作業排序問題

      (3)按“服務者數量”劃分:單服務者排序問題、多服務者排序問題

      (4)按“加工路線”劃分:單件作業排序問題、流水作業排序問題

      (5)按“工件或服務對象到達”劃分:靜態作業排序問題、動態作業排序問題

      【例題:單選】作業排序按照工件或服務對象到達不同劃分,可分為()。

      A.服務業的排序問題和制造業的排序問題

      B.勞動力排序問題和生產作業排序問題

      C.靜態作業排序問題和動態作業排序問題

      D.單件作業排序問題和流水作業排序問題

      【答案】C

      【解析】按工件或服務對象到達可分為:靜態作業排序問題、動態作業排序問題,故選C。A選項,是按行業劃分的類型,故錯誤;B選項,是按排序對象劃分的類型,故錯誤;D選項,是按加工路線劃分的類型,故錯誤。

      3、作業排序的優先規則(次重點,理解熟悉)

      (1)最短加工時間規則/SPT或SOT:優先選擇加工時間最短的工作

      ★可使工件的平均流程時間最短,從而減少在制品數量

      (2)最早到期規則/EDD:優先選擇完工期限最早的工作

      ★可使工件最長的延誤時間達到最小

      (3)先到先服務規則/FCFS:優先選擇最早進入排序集合的工作

      ★對服務對象最公平

      (4)最小關鍵比例規則/SCR:優先選擇關鍵比例最小的工件

      關鍵比例=(交貨期-當前期)/余下的加工時間

      (5)最少工作量規則/LWKR:優先選擇余下工作時間最短的工件

      ★使工作量小的工件盡快完成

      (6)最多工作量規則/MWKR:優先選擇余下加工時間最長的工件

      ★使不同工作量的工作的完工時間盡量接近

      (7)最小松弛規則/SLACK:同時考慮余下(在到期之前)的加工工作和加工時間,優先加工兩者差異最少的工作

      SLACK=(到期日期-當日日期)-(加工時間)

      二、商品流通企業服務的作業排序

      1、顧客需求排序(次重點)

      (1)隨機排隊服務系統

      ①輸入過程——輸入是指顧客到達排隊系統

      ◆輸入過程的重要參數是到達率,即單位時間內顧客到達的數量

      ②排隊規則

      A.先到先服務

      B.后到先服務,如:乘坐電梯的顧客

      C.隨機服務

      D.優先權的服務,如:商業企業對VIP顧客的優先服務

      ③服務結構——是指提供服務的服務人員數量或服務臺數

      (2)調整顧客到達率的措施

      ①預約系統

      ②預定系統

      ③差異定價措施

      2、服務人員排序(非重點)

      簡單介紹“保證工人每周有2個休息日”的班次計劃

      【例13】設某單位每周工作7天,每天一班,平常日需要人數(N)5人,周末需要人數(n)8人,所需工作勞動力下限(Wi)=max{n,N+[2n/5]},求保證工人每周有2個休息日的班次計劃

      【解析】

      (1)所需工作勞動力下限(Wi)=max{8,5+[2×8/5]}=max{8,8.2},即該集合中取最大數,則為8.2,但是算人應該按整數計算,故取9人

      (2)安排(Wi-n)名工人在周末休息,即1名(9-8=1)工人在周末休息

      (3)對余下的n名工人,即8名工人編號,如編1-8號,1號~(Wi-N)號工人在周一休息,即1號~4號(9-5=4)在周一休息

      (4)安排緊接著的(Wi-N)名工人,即4名(9-5=4)在緊接著的第二天,意為5號~8號工人在緊接著的周二休息

      (5)如5Wi>5N+2,則由多余的休息日可供分配,本案例中5Wi=45,5N+2=27,可知有多余休息日可供分配

      列表4-19保證工人每周有2個休息日的班次計劃

    工人號

    1

    X



    X




    X



    X




    2

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    3

    X



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    X




    4

    X



    X




    X



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    5


    X



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    X



    X



    6


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    7


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    X



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    8


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    9






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    X


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