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  1. 試題

    造價工程師《案例分析》習題

    時間:2025-03-18 18:21:13 試題 我要投稿

    2017造價工程師《案例分析》精華習題

      2017年造價工程師考試現在開始可以備考啦,為了幫助大家高效復習,下面是yjbys網小編提供給大家關于2017造價工程師《案例分析》精華習題,希望對大家的備考有所幫助。

      某施工合同約定如下:

      1)合同工期為110天,工期獎罰均為3000元/天(已含稅金)。

      2)當某一分項工程實際量比清單量增減超過10%時,調整綜合單價。

      3)規費費率為3.55%,稅金率為3.41%。

      4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為50元/工日。開工前,承包人編制并經發包人批準的網絡計劃如圖3-1所示。

      工作B和I共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進行。臺班單價為1000元/(臺?班)。

      施工過程中發生如下事件:

      事件1:業主要求調整設計方案,使工作C的持續時間延長10天,人員窩工50工日。

      事件2:I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經承發包雙方商定,使I工作持續時間縮短2天,增加趕工措施費3500元。

      事件3:H工作施工過程中,勞動力供應不足,使H工作拖延了5天,承包方強調勞動力供應不足是因天氣炎熱所致。

      事件4:招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖樣不符,實際工程量為1900m3。經承發包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響因事件1~事件3而調整的項目總工期的前提下,每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

      上述事件發生后,承包方均及時向發包方提出了索賠,并得到了相應的處理。

      問題:

      1.承包方是否可以分別就事件1~事件4提出工期和費用索賠?說明理由。

      2.事件1~事件4發生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

      3.事件1~事件4發生后,承包方可得到總的費用追加額是多少(計算過程和結果均以-元為單位,結果取整)?

      參考解析【問題1參考答案】

      首先,工作B和工作I共用一臺施工機械,則應在節點3與節點5之間連一條虛箭線,判斷關鍵線路:

      線路1:A→B→D→G,105天

      線路2:A→B→E→G,110天(關鍵線路)

      線路3:A→B→E→H,90天

      線路4:A→B→I,102天

      線路5:A→C→F→I,103天

      可以提出工期和費用索賠,因這是業主應承擔的責任,并且c工作的TF=110-103=7(天),延誤10天超過了其總時差,可以索賠工期3天。

      理由說明:事件1發生后,網絡計劃的關鍵線路發生了變化:

      線路l:A→B→D→G,105天

      線路2:A→B→E→G,110天

      線路3:A→B→E→H,90天

      線路4:A→B→1,102天

      線路5:A→C→F→1,113(103+10)天(關鍵線路)

      此時,業主可順延的合同工期為113天。

      事件2不能提出趕工費用索賠,因為趕工是承包商為了獲得工期提前獎。

      但I工作趕工2天后,線路時間有了變化:

      線路1:A→B→D→G,105天

      線路2:A→B→E→G,110天(如按111天完成,G工作只能有1天的潛力)

      線路3:A→B→E→H,90天

      線路4:A→B→I,100(102-2)天

      線路5:A→C→F→I,111(103+10-2)天(關鍵線路)

      此時,(實際)完成的工期為lll天。

      事件3不能提出工期和費用索賠,因為這是承包方應承擔的責任,或這是有經驗的承包商能預測到的風險。

      又因為H工作的總時差=113-90=23(天),所以延誤的5天沒有超出總時差,對計劃111天完成沒有影響。

      事件4可以提出多增加工程的費用索賠,因為這是業主應承擔的責任;雖不能提出工期索賠,但可以提出趕工費的索賠。

      【問題2參考答案】

      1)事件1中C工作的TF=7天,其合理補償工期=10-7=3(天)。

      2)事件2的合理補償工期=0天。

      3)事件3的合理補償工期=0天。

      4)事件4的合理補償工期=0天。

      承包商可得到的合理工期補償合計為3天。

      該工程的實際工期=110+3-2=111(天)。

      【問題3參考答案】

      事件1:

      1)人工費=50×50=2500(元)。

      2)機械費=1000×50%×l0=5000(元)。

      綜合考慮稅費=(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031.08元。

      事件2和事件3不產生追加費用。

      事件4:

      1)G工作多增加的工作量=1900-1750=150(m3),則

      多增加的費用=150×300×1.0355×1.0341=48186(元)

      G工作按計劃每天完成的工程量=1750/35=50m3。

      多增加的清單量所需的天數=150/50=3(天)。

      而此時,按要求111天完成工程,G工作只能有1天的機動時間,所以需要趕工量=3-1=2(天)。

      2)多增加的趕工費用=2 ×50×60×1.0355×1.0341=6425(元)。

      因業主可順延的合同工期為113天,而實際工期111天,所以提前2天完成,故獎勵費用=3000×2=6000(元)。

      總費用追加合計=803l+48186+6425+6000=68642(元)。

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