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  1. 試題

    造價工程師《造價管理》專項試題及答案

    時間:2025-05-27 18:05:49 試題 我要投稿

    造價工程師《造價管理》專項試題及答案2016

      單項選擇題

    造價工程師《造價管理》專項試題及答案2016

      1. 項目管理的核心任務是( )。

      A 項目的目標控制 B 優化資源配置

      C節約投資 D成本控制

      2. 項目管理的目的是( )。

      A 獲得最大利益 B優化資源配置

      C 保證項目目標的實現 D 動態管理

      3. 在建設工程項目管理中,( )的項目管理是項目管理的核心。

      A 業主方 B 施工方

      C 設計方 D 供貨方

      4. 對建設工程的業主方而言,“費用目標”是指( )。

      A 成本目標 B 預算目標

      C 投資目標 D 估算目標

      5. 公路工程建設項目的管理者是( )。

      A 交通主管部門 B 國家發改委

      C 項目法人 D 公路主管部門

      6. 為保證實現項目的三大目標,在實施過程中要采取( )。

      A 系統控制 B 動態控制

      C 靜態控制 D反饋控制

      7. 在直線制項目組織中,各個工作部門的指令來源有( )。

      A 2個 B 1個

      C 3個 D 多個

      8. 在矩陣式項目組織中,各個工作部門的指令來源有( )。

      A 2個 B 1個

      C 多個 D 無法確定

      9. 項目管理目標能否實現的決定性因素是( )。

      A 項目管理組織 B 項目經理能力

      C 項目目標分解 D 項目合同關系

      10. 如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,應首先分析其( )方面存在的問題。

      A 技術 B 組織

      C 經濟 D 合同

      11. 項目經理是一個( )的名稱。

      A 工作崗位 B 技術職稱

      C 管理人士 D 專業人士

      12. 分部工程是由若干個( )組成。

      A 工程細目 B 單位工程

      C 分項工程 D 單項工程

      13. 在建設工程目標控制措施中,最重要的是( )。

      A 組織措施 B技術措施

      C 經濟措施 D 合同措施

      14. 按公路建設項目劃分原則,橋梁的下部構造是( )。

      A 單項工程 B單位工程

      C 分項工程 D 分部工程

      15. 項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。

      A 偏差值 B 調整值

      C 計劃值 D 實際值

      16. 某高速公路的業主制定節約投資獎勵措施,這是屬于投資控制糾偏的( )。

      A 組織措施 B 技術措施

      C 經濟措施 D 合同措施

      17. 某施工項目進行成本管理,采取了多項措施,其中實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的( )。

      A 組織措施 B 技術措施

      C 經濟措施 D 合同措施

      18. 某施工項目在實施成本管理中,通過預先分析,發現有潛在問題,則立即擬定了預防措施,這是屬于對成本管理的( )。

      A 被動控制 B 定期控制

      C 動態控制 D 主動控制

      19. 不確定的損失程度和損失發生的概率常用( )表示。

      A 風險事件 B 風險函數

      C 風險量 D 損失量

      20. 風險管理工作流程的第一步是( )。

      A 風險轉移 B 風險控制

      C 風險分析 D 風險辨識

      21. 屬于風險轉移的對策是( )。

      A 風險控制 B預留風險金

      C 保險 D減少風險損失

      22. 在建設工程中,業主將合同責任和風險轉移給第三方屬于( )。

      A 保險轉移 B 非保險轉移

      C 風險回避 D損失控制

      23. 下列不是風險識別的特點的是( )。

      A 個別性 B主觀性

      C 客觀性 D不確定性

      24. 項目經理是( )。

      A 項目法人代表 B 施工隊長

      C 企業法定代表人的代理人 D 工長

      25. 項目經理是( )的全權代表人。

      A 企業法人在項目上 B 項目法人在項目上

      C 企業法定代表人在項目上 D企業經理在項目上

      26. 項目管理的項目控制目標最核心的是( )。

      A 實行現代企業制度 B質量、投資、工期

      C 落實項目法人責任制 D掌握市場信息

      27. 關于項目三大目標的說法中,下列表述正確的是( )。

      A 質量高,必定投資高 B 三者是對立統一的關系

      C 質量高,必定工期長 D 三者沒有必然的關系

      28. 要完成目標必須對建設項目實施有效的( )。

      A 組織 B控制

      C 指揮 D 協調

      29. 所謂( )就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。

      A 組織 B控制

      C 指揮 D 協調

      30. 項目管理職能的重點是()。

      A 目標控制 B 進度控制

      C 質量控制 D 投資控制

      31. 項目控制過程中,反復循環過程的控制狀態稱為()。

      A 靜態控制 B主動控制

      C 動態控制 D被動控制

      32. 在建設項目實施過程中,糾正偏離目標的行為稱為( )。

      A 組織 B計劃

      C 控制 D指揮

      33. 工程建設監理是()的一個重要分支。

      A 建筑業管理 B企業管理

      C 房地產開發管理 D工程項目管理

      34. 監理單位受()的委托,依據國家有關法律、法規和批準的工程項目建設文件、有關合同文件,對工程建設實施的監督管理,稱為工程建設監理。

      A 工程項目建設行政主管部門 B項目法人

      C 工程項目建設指揮部 D建設單位的負責人

      35. 工程建設監理不具有()。

      A 服務性 B 依附性

      C 公正性 D 科學性

      36. 工程建設監理單位是指()的監理公司、監理事務所和兼承監理業務的工程設計、科學研究及工程建設咨詢單位。

      A 取得監理資質證書、具有法人資格 B 項目法人認可

      C 具有相當數量國家認可的監理工程師 D 熟悉FIDIC條款

      37. 對于工程變更、設計修改要嚴格把關,事前對其進行技術經濟合理性分析,屬于()的內容。

      A 施工階段投資控制 B施工招投標

      C 設計階段投資控制 D編制施工預算

      38. 監理工程師在實施建設工程監理期間,除收取監理合同中規定的酬金外,個人()接受業主或承包商給予的額外津貼、獎金或補貼。

      A 在特殊情況時,可以 B 可以

      C 一般不得,但特殊情況時可以 D不得

      39. 某一大型建設項目中項目的每一名成員都接受項目經理和職能部門經理的雙重領導,該項目的組織機構采用的是()組織形式.

      A 直線制 B職能制 C 矩陣制 D 直線職能制

      40. 對工程項目可行性研究、項目評估且初步設計的工作進度安排,使項目本階段各項工作的時間得到控制,這是()的內容。

      A 工程項目前期工作計劃 B. 工程項目建設總進度計劃

      C 工程項目粘度計劃 D. 工程項目生產運作計劃

      參考答案

      1. A 2. C 3. A 4. C 5. C 6. A 7. B 8. A 9. A 10. B

      11. A 12. C 13. A 14. D 15. C 16. C 17. A 18. D 19. C 20. D

      21. C 22. B 23. C 24. C 25. C 26. B 27. B 28. B 29. B 30. C

      31. C 32. C 33. D 34. B 35. B 36. A 37. A 38. D 39.C 40.A

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