2015年造價工程師《案例分析》預測題（3）

　　案例分析題

　　某工程發包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同。合同約定分部分項工程費為6948萬元，工期為300天;合同價中的措施費以分部分項工程費為計算基數，措施費率為12%。

　　在施工過程中，該工程的關鍵線路上發生了以下幾種原因引起的工期延誤：

　　(1)由于發包人原因，分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日早晨到場的施工機械直到8月26日早晨才到場。

　　(3)由于天氣原因，連續多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區于8月3日至8月5日停電，另外，該地區于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在發生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規定的程序向發包人提出了索賠要求，經雙方協商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償的工期延誤事件，既補償分部分項工程費又補償措施費，措施費補償按合同工期每天平均分攤的措施費計算。

　　【問題】

　　1.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。

　　2.圖紙延誤應予補償的措施費為多少?

　　3.該工程所在地市政府規定，高溫期間施工企業每日工作時間減少1小時，企業必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50m2/小時，計劃工日單價為50元，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結果保留兩位小數)

　　問題1

　　答：該工程的實際工期延誤為(8月3日～9月12日)41天，應批準的工期延長為3+3+15=21天，具體分析如下：

　　(1)停電屬于業主應承擔的責任，應批準工期延長為3天(8月3日至8月5日)。

　　(2)施工機械延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期(8月5日至8月25日)。

　　(3)特大暴雨造成的工期延誤：其中8月24～25日與承包商機械未到場同時發生，且承包商機械未到場延誤在先，不能索賠;8月26～28日應批準工期延長3天。

　　(4)圖紙延誤屬于業主方的責任。其中8月27、28日與特大暴雨同時發生，不能再索賠;8月29日～9月12日應批準延長15天。

　　問題2

　　解：合同價中的措施費為：6948×12%=833.76(萬元)

　　所以，合同價中每天的措施費為：833.76/300=2.779(萬元/天)

　　圖紙延誤的措施費應補償：15×2.779=41.685(萬元)

　　問題3

　　解：計劃的單方人工費為50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

　　實際的單方人工費為：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

　　故單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/m2)

【造價工程師《案例分析》預測題3】相關文章：