人員選拔的程序有哪些

人員選拔的程序有哪些

　　引導語：人員選拔是指從應聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情境模擬、心理測試、體檢、個人資料核實等內容。以下是百分網小編分享給大家的人員選拔的程序有哪些，歡迎閱讀!

　　人員錄用選拔程序的基本流程如下：

　　* 發布招聘廣告

　　* 接待面談，填寫應聘人員登記表

　　* 推薦資料、心理測試等簡便的團體測試

　　* 實施面試及情景模擬等復雜測評

　　* 會同用人部門確定錄用人選

　　* 試用、考核、正式錄用

　　筆試

　　筆試是最常用的一種選拔測評方法，因為它能夠進行團體測試，容易組織實施，效率比較高，因而為現代企業和許多資格鑒定所采用。

　　面試

　　面試是最古老而又最重要的一種人才評價選拔方法，在人類發明文字與紙筆以后，筆試才逐漸打破面試一統天下的局面。但面試一直在實際的人才評價與選區拔領域深受歡迎。幾乎所有的企業在人員的招聘中都使用面試方法，有的兼有筆試，多數只使用面試一種方法來決定取舍。

　　情景模擬

　　情景模擬是現代人才選拔中最具特色的一項技術，由于它的實施難度較大，成本比較高，一般只在高級人才選拔中使用。情景模擬主要有公文處理、無領導小組討論和管理游戲三種方式。

　　心理測驗

　　心理測驗是什么?

　　心理測驗是能夠對人的智力、潛能、氣質、性格、態度、興趣等心理素質進行有效測度的標準化測量工具。心理測驗分為能力測驗、人格測驗和成就測驗三大類。

　　(一) 能力測驗

　　能力測驗用來測定應征者成功完成某些活動所心須具備的個性心理特征。

　　(二) 人格測驗

　　其方式是向被試者提出一組有關個人行為、態度意向等方面的問題，被試者根據自已的實際情況作真實的回答。主試者根據被試者的回答與評分標準或模式相比較，從而叛斷被試者的人格特征。

　　(三) 成就測驗

　　成就測驗主要是針對特定領域為檢測應試者對有關知識和技能的掌握程度而設計的。我國目前在這一領域的研究比較薄弱，公認的標準化的成就測驗還很少見到。

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