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2017二級建造師《施工管理》高效備考題
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一、單項選擇題
1.保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位是( )。
A.項目負責人
B.總監理工程師
C.業主代表
D.項目經理
【答案】D
【解析】本題考核的是項目經理的重要性。在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。
2.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是( )。
A.僅提供施工勞務的參與方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設項目工程總承包方
【答案】D
【解析】施工方是承擔施工任務單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設工程總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。
3.設計方的項目管理工作主要在( )階段進行。
A.設計準備
B.決策
C.設計
D.動用準備前
【答案】C
【解析】本題考核的是設計方的項目管理工作。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是( )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
【答案】B
【解析】組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門或組成元素之間的指令關系;工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系;合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。它們均不同于項目結構圖，只有后者才能對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。故本題中的工作所采取的組織工具應是項目結構圖。
5.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于( )的項目管理。
A.業主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】B
【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
6.關于工程變更的指示，正確的是( )。
A.工程變更指示的發出只有書面形式
B.一般情況下要求用口頭形式發布變更指示
C.若由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應按合同規定要求工程師書面認可
D.任何時候，承包人都要無條件地執行工程變更的指示
【答案】C
【解析】工程變更指示的發出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應根據合同規定要求工程師書面認可。除非工程師明顯超越合同權限，否則承包人應無條件地執行工程變更的指示。
7.單位工程施工組織設計的編制依據不包括( )。
A.建設單位的意圖和要求
B.施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求
C.計劃、設計以及合同文件
D.建筑環境、場地條件及地質、氣象資料
【答案】C
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計的編制依據。施工組織總設計的編制依據主要包括：(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區基礎資料，(5)有關的標準、規范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經驗。
8.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險識別的任務是( )。
A.識別施工全過程存在哪些風險
B.識別哪些風險可以控制
C.識別施工全過程風險量的大小
D.制定風險管理方案
【答案】A
【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素和編制施工風險識別報告。
9.施工成本的計劃值和實際值的比較內容不包括( )。
A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較
B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較
C.投標價中的相應成本與實際施工成本中的相應成本項的比較
D.施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較
【答案】C
【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。
10.在工程項目施工中，( )處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
A.總監理工程師
B.建設單位代表
C.項目經理
D.企業法人
【答案】C
【解析】項目經理對工程項目施工負有全面管理的責任。
11.過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得( )的人員擔任。
A.項目經理資質證書
B.工程經營資質證書
C.建造師注冊證書
D.監理資質證書
【答案】C
【解析】本題考核的是施工方項目經理的任職資格。建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度的過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。
12.針對項目風險而采取的相應對策指的是( )。
A.風險識別
B.風險響應
C.風險評估
D.風險控制
【答案】B
【解析】風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
13.針對項目風險而采取的相應對策指的是( )。
A.風險識別
B.風險響應
C.風險評估
D.風險控制
【答案】B
【解析】本題考核的是風險響應。風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
14.某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第13天;工作A與工作B、C的時間間隔均為4天，則工作A的總時差為( )天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】B
【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。A工作的總時差=A工作的自由時差+min(其緊后工作總時差)=4+min(15-9，16-13)=7。
15.工程建設監理規劃的編制應由( )主持。
A.專業監理工程師
B.總監理工程師
C.項目負責人
D.業主代表
【答案】B
【解析】本題考核的是工程建設監理規劃的編制。工程建設監理規劃的編制應由總監理工程師主持，專業監理工程師參加編制。
16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應計入建筑安裝工程( )。
A.材料費
B.規費
C.措施費
D.企業管理費
【答案】A
【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品、工程設備的費用。包括：(1)材料原價;(2)運雜費，指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用;(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費，指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。
17.分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并釆取相應的措施指的是項目目標動態控制的糾偏措施中的( )。
A.技術措施
B.組織措施
C.管理措施
D.經濟措施
【答案】D
【解析】本題考核的是經濟措施。經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。
18.下列管理權力中，項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中能夠行使的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業
B.編制和確定需政府監管的招標方案
C.調配并管理進入工程項目的生產要素
D.行使企業法人的一切權力
【答案】C
【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。
19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，工程排污費屬于( )。
A.企業管理費
B.人工費
C.規費
D.措施費
【答案】C
【解析】本題考核的是規費的內容。規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保險費、住房公積金。
20.可以作為確定建設項目投資額的依據的是( )。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.投資估算指標
【答案】C
【解析】概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據。
21.可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系的是( )。
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.組織分工
D.項目目標控制
【答案】A
【解析】本題考核的是工作流程組織的內容。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工：組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。
22.工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑，作業過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間
C.王某對經過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間
D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間
【答案】A
【解析】施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。
23.編制預算定額的基礎是( )。
A.施工定額
B.時間定額
C.產量定額
D.概算定額
【答案】A
【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。
24.發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由( )作為招標人。
A.發包人
B.承包人
C.監理人
D.政府主管部門
【答案】B
【解析】發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，應當由承發包雙方依法組織招標選擇專業分包人，并接受有管轄權的建設工程招標投標管理機構的監督。除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標工作、評標結果應報送發包人批準。
25.時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是( )。
A.單位產品時間定額(工日)=1/每工產量
B.單位產品時間定額(工日)=每工產量/8
C.單位產品時間定額(工日)=機械臺班產量/小組成員工日數總和
D.單位產品時間定額(工日)=1/小組成員工日數總和
【答案】A
【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算，單位產品時間定額(工日)=1/每工產量。
26.用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
【答案】B
【解析】因素分析法又稱為連環置換法，用來分析各種因素對成本的影響程度。
27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，是( )。
A.基本工作時間
B.輔助工作時間
C.損失時間
D.準備工作時間
【答案】B
【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里，不能使產品的形狀大小、性質或位置發生變化。輔助工作時間的結束，往往就是基本工作時間的開始。
28.通過( )，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本預測
C.成本分析
D.成本考核
【答案】B
【解析】通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
29.項目降低成本的指導文件是( )。
A.施工成本計劃
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】A
【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。
30.控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括( )。
A.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任
D.確定控制節點的進度目標
【答案】C
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證;對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)作為進度控制的依據。
31.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的( )與施工項目的實際成本進行比較而進行分析。
A.計劃成本
B.成本預測資料
C.成本核算資料
D.成本控制程度
【答案】C
【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。
32.某工程，其施工總進度計劃如下圖所示，其總工期為( )d。
A.180
B.215
C.225
D.230
【答案】D
【解析】本題考核的是總工期。總工期=(25+80+50+60+15)d=230d。
33.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第12天，持續時間為5天，工作F有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天和第23天，最遲開始時間分別為第24天和第27天，則工作F的總時差為( )天。
A.5
B.11
C.7
D.4
【答案】C
【解析】總時差為在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。不影響總工期的前提下，工作F的最遲開始時間為：min(緊后工作最遲開始時間)-持續時間=24-5=19，則工作F的總時差為：最遲開始時間-最早開始時間=(19-12)=7。
34.對雙代號網絡計劃圖節點的編號順序的表述，正確的是( )。
A.編號順序應從大到小，需連續，但允許重復
B.編號順序應從小到大，可不連續，且允許重復
C.編號順序應從大到小，需連續，但不允許重復
D.編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復
【答案】D
【解析】本題考核的是雙代號網絡計劃圖。雙代號網絡計劃圖中的節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。
35.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.確定實施總進度目標控制的人選
B.分析和論證目標實現的可能性
C.確定實施總進度目標控制的方法
D.創造總進度目標實現的條件
【答案】B
【解析】建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。
36.施工成本計劃的編制以( )為基礎。
A.成本分析
B.成本預測
C.成本控制
D.成本管理
【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。
37.下列對網絡圖節點的編號順序的表述，正確的是( )。
A.編號順序應從大到小，需連續，但允許重復
B.編號順序應從小到大，可不連續，且允許重復
C.編號順序應從大到小，需連續，但不允許重復
D.編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復
【答案】D
【解析】網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。
38.某工程網絡計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為( )d。
A.3
B.4
C.5
D.7
【答案】C
【解析】本題考核的是最遲開始時間。最遲開始時間=3+2=5。
39.以下材料取樣方法中，正確的是( )。
A.熱軋鋼筋按同牌號、同規格，重量不大于100t的鋼筋為一個檢驗批
B.散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續進場的水泥，以不超過500t為一個檢驗批
C.混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比的，取樣不少于一次
D.瀝青以不超過30m3為一檢驗批
【答案】B
【解析】A項錯誤，熱軋鋼筋按同牌號、同規格、同等級每批不大于60t。C項錯誤，混凝土每拌制100盤且不超過100m3同配合比的，取樣不少于一次。D項錯誤，瀝青以不超過20m3為一取樣單位。
40.用量小、價值不大、不便計算的次要材料，可用( )計算。
A.理論計算法
B.測定法
C.估算法
D.經驗法
【答案】C
【解析】本題考核的是材料消耗定額指標。材料消耗定額指標的組成，按其使用性質、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉性材料和零星材料。零星材料指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計。
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