2016二級建造師《施工管理》模擬試題及答案

　　1.項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和( 　)。

　　A.施工企業的質量手冊　　B.施工質量成本計劃

　　C.項目施工質量控制方法　　D.項目施工質量記錄

　　【答案】A

　　【解析】項目質量保證體系應有可行的質量計劃。質量計劃應岔氣企業的質量手冊和項目目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。

　　2.在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件　　B.質量計劃　　C.質量記錄　　D.質量方針

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業落實先是工作而建立的各式管理標準，規章制度，是企業和職能為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序。質量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。

　　3.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的( 　)。

　　A.目測法　　B.實測法　　C.現貨試驗法　　D.無損檢測法

　　【答案】B

　　【解析】實測法是通過實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。

　　4.從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是( 　)。

　　A.檢驗批　B.工序　　C.分部工程　　D.分項工程

　　【答案】A

　　【解析】為了便于控制、檢查、評定和監督每個工序和工種的工作質量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據此來進行質量控制和檢查驗收。最小的工程施工質量驗收單位是檢驗批。

　　5.施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是( 　)。

　　A.協商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論

　　B.協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

　　C.由建設單位作出驗收結論

　　D.由監理單位作出驗收結論

　　【答案】B

　　【解析】參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質量監督站調解。

　　6.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發質量事故，如按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由( 　)原因引發的。

　　A.技術　　B.社會　　C.管理　　D.經濟

　　【答案】C

　　【解析】管理原因引發質量事故指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如，施工單位或監理單位的質量體系不完善;檢驗制度不嚴密;質量控制不嚴格;質量管理措施落實不力;檢測儀器設備管理不善而失準;進料檢驗不嚴等原因引起的質量問題。

　　7.某鋼盤混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是( 　)。

　　A.加固處理　　B.修補處理　　C.返工處理　　D.不作處理

　　【答案】B

　　【解析】當工程某些部分的質量雖未達到規定的規范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經過修補后可以達到要求的質量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部分經修補處理后，不會影響其使用及外觀。

　　8.在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，分布監督方案，提出要求，并時行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是( 　)。

　　A.工程質量控制資料的完成情況　　B.特殊工種作業人員的操作質量

　　C.分部分項工程實體的施工質量　　D.參與工程建設的各方主體的質量行為

　　【答案】D

　　【解析】在工程項目開工前，監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體質量行為。

　　9.項目經理部應根據　工程特點和規模設置安全管理領導小組，其第一責任人是( 　)。

　　A.專職安全員　B.總工程師　　C.技術負責人　　D.項目經理

　　【答案】D

　　【解析】項目經理是施工現場第一線機構，應根據工程特點和規模，設置以項目經理為第一責任人的安全領導小組，其成員由項目經理、技術負責人、專職安全員、工長和工種班組長組成。

　　10.施工安全管理目標策劃中，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作業人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到( 　)。

　　A.95%，95%　　B.95%，100%　　C.100%，95%　　D.100%，100%

　　【答案】D

　　【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：①施工現場實現全員安全教育，要求特種作業人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率100%;②按期開展安全檢查活動，隱患整改達到"五定"要求，即定整改責任人，定整改驗收人;③必須把好安全生產的"七關"要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查;④認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;⑤安全生產達標合格率100%，優良率80%以上。

　　練習題二

　　1.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為( 　)萬元。

　　A.1194.39　　B.1251.26　　C.1302.97　　D.1313.82

　　【答案】D

　　2.若施工作業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是( 　)。

　　A.概算指標　　B.概算定額　　C.預算定額　　D.施工定額

　　【答案】D

　　【解析】施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(建筑安裝企業)組織生產和在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。

　　3.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為( 　)。

　　A.0.22工日/ m3　　B.0.22工日　　C.1.76/ m3　　D.4.56工日/ m3

　　【答案】B

　　【解析】時間定額是某種專業、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間。包括準備與結束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產量定額之間的關系是：時間定額-1/產量定額，則時間定額-1/產量定額-1/4.56-0.22工日。

　　4.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及( 　)。

　　A.施工本身造成的停工時間

　　B.非施工本身造成的停工時間

　　C.低負荷下的工作時間

　　D.不可避免的無負荷工作時間

　　【答案】D

　　【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產品所改天的工作時間，包括有效工作時間(正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業班時間。

　　5.以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種( 　)成本計劃。

　　A.競爭性　　B.參考性　　C.實施性　　D.戰略性

　　【答案】C

　　【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任的目標為出發點，企業的施工通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　6.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( 　)。

　　A.施工成本分析報告　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本核算資料　　D.施工成本預測報告

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，是降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據。在此基礎上，根據有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產要素，結合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。

　　7.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( 　)的順序依次進行分解。

　　A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

　　B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

　　C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

　　D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。

　　8.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過( 　)反映的。

　　A.工程變更文件　　B.進度報告　　C.施工組織設計　　D.分包合同

　　【答案】B

　　【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

　　9.施工成本控制的正確工作步驟是( 　)。