2017二級建造師考試考點《施工管理》
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2Z102052施工成本控制的步驟
1.比較
按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。
2.分析
在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。
3.預測
按照完成情況估計完成項目所需的總費用。
4.糾偏
糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。
糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。
5.檢查
它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作積累經驗。
1.【2013】施工成本控制的步驟是( )
A. 比較--分析--預測--糾偏--檢查
B. 預測--檢查--比較--分析--糾偏
C. 檢查--比較--分析--預測--糾偏
D. 分析--檢查--比較--預測--糾偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。
2Z102051 施工成本控制的依據
1.工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。(環球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點)
2.施工成本計劃
施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案(環球網校二級建造師考試施工管理施工成本控制的依據相關考點)，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。
3.進度報告
進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題，并在事態還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。
4.工程變更
工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范與標準變更、施工次序變更、工程數量變更等。
2Z106050 施工合同索賠
2Z106051 施工合同索賠的依據和證據
一、索賠的依據
索賠的依據主要有：合同文件，法律、法規，工程建設慣例。
二、索賠的證據
三、索賠證據的基本要求
索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性。
四、索賠成立的條件
(—)構成施工項目索賠條件的事件
(二)索賠成立的前提條件
(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;
(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;
(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
以上三個條件必須同時具備，缺一不可。
2Z106052 掌握施工合同索賠的程序
看講教材260-264具體規定。
一、索賠意向通知和索賠通知
承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。
二、索賠資料的準備
索賠文件的主要內容包括以下幾個方面。
(1)總述部分
(2)論證部分(關鍵)
(3)索賠款項(或工期)計算部分
(4)證據部分
三、索賠文件的提交
四、索賠文件的審核
五、反索賠的基本內容：
主要有兩個方面：
一是防止對方提出索賠;
二是反擊或反駁對方的索賠要求
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