2017一級建造師考試項目管理練習題與答案
一級建造師執業資格考試是從事建筑活動的專業技術人員依法取得相應的執業資格證書的考試。下面是小編整理的2017一級建造師考試項目管理練習題與答案，大家快來測試吧!
單選題
1、建設工程項目總承包核心是( )。
A.實行總價包干
B.業主可得到“交鑰匙工程”
C.達到為項目建設增值的目的
D.為項目構造招標依據
參考答案：C
2、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.設計方
C.施工總承包管理方
D.分包方
參考答案：B
3、項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。
A.改進施工方法
B.調整管理職能分工
C.調整項目管理班子人員
D.強化合同管理
參考答案：D
4、溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，信息溝通過程中經常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響屬于( )
A.溝通媒介不當
B.外部干擾
C.溝通渠道過長
D.媒介相互沖突
參考答案：B
5、我國的建設工程監理屬于國際上( )項目管理的范疇。
A.政府主管部門
B.建設工程項目總承包方
C.質量監督機構
D.業主方
參考答案：D
6、建設工程項目風險評估的工作不包括( )。
A.確定風險因素
B.利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率
C.分析各種風險的損失量
D.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
參考答案：A
7、施工組織設計的基本內容中，( )包含地質、水文和氣象情況。
A.工程概況
B.施工平面圖
C.施工方案
D.施工進度計劃
參考答案：A
8、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是( )。
A.分析并確定影響投資控制的因素
B.分析投資構成，確定投資控制的重點
C.收集經驗數據，為投資控制提供參考值
D.進行投資目標分解
參考答案：D
9、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：B
10、項目決策期管理工作的主要任務是( )。
A.確定項目的定義
B.確定項目的目標
C.確定項目的任務
D.確定項目的功能
參考答案：A
11、施工組織設計的基本內容不包括( )。
A.工程概況
B.項目管理規劃
C.施工進度計劃
D.主要技術經濟指標
參考答案：B
12、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。
A.確定如何組織該項目的開發或建設
B.定義項目開發或建設的任務和意義
C.項目立項
D.編制施工組織設計
參考答案：B
13、如果對于一個項目進行診斷，首先應分析其( )方面存在的問題。
A.組織
B.管理
C.經濟
D.技術
參考答案：A
14、未經( )書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。
A.專業監理工程師
B.設計單位
C.發包人
D.總監理工程
參考答案：C
15、關于施工成本分析下列說法正確的是( )。
A.累計成本偏差包括按項目的月度(或周、天等)核算成本偏差按專業核算成本偏差以及按分部分項作業核算成本偏差等
B.施工成本分析是在施工成本考核的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析
C.成本偏差分為局部成本偏差和整體成本偏差
D.分析成本偏差的原因應該采取定性和定量相結合的方法
參考答案：D
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