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  1. 題庫

    一建《建設工程項目管理》考前練習題

    時間:2025-03-05 19:03:08 題庫 我要投稿
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    2016年一建《建設工程項目管理》考前練習題

      一、單項選擇題

      第 1 題 進度的控制周期應視項目的規模和特點而定,一般的項目控制周期為(  )。

      A.一個月

      B.三個月

      C.六個月

      D.十二個月

      正確答案:A,

      第 2 題 進度的計劃值和實際值的比較應是(  )數據比較。

      A.定性的

      B.定期的

      C.不定期的

      D.定量的

      正確答案:D,

      第 3 題 進度的計劃值和實際值比較的成果是(  )。

      A.數據分析報告

      B.糾偏措施建議

      C.進度跟蹤和控制報告

      D.改進措施建議

      正確答案:C,

      第 4 題 投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,(  )是投資的計劃值。

      A.工程合同價

      B.工程概算

      C.工程結算

      D.工程決算

      正確答案:B,

      第 5 題 下列選項,不屬于投資糾偏措施的是(  )。

      A.采取限額設計的方法

      B.采取價值工程的方法

      C.調整進度管理方法和手段

      D.優化施工方法

      正確答案:C,

      第 6 題 項目管理目標責任書應在(  ),由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

      A.項目投標之前

      B.項目實施之前

      C.項目實施之后

      D.項目結束之后

      正確答案:B,

      第 7 題 項目經理對施工承擔(  )的責任。

      A.安全和質量

      B.進度和成本

      C.全面管理

      D.協調和組織

      正確答案:C,

      第 8 題 項目經理由于(  )原因。或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。

      A.主觀原因

      B.客觀原因

      C.不可抗力

      D.不可預見因素

      正確答案:A,

      第 9 題 項目人力資源管理的目的是(  )。

      A.調動與項目相關的所有人員的積極性

      B.調動所有項目參與人的積極性

      C.降低項目的人力成本

      D.提高項目運作效率

      正確答案:B,

      第 10 題 人力資源管理工作中,進過人員甄選,確定有能力的員工后應進行的工作是(  )。

      A.員工的培訓

      B.員工的績效考評

      C.編制人力資源規劃

      D.員工的定向

      正確答案:D,

      第 11 題 項目經理不僅要考慮項目的利益,還應服從(  )。

      A.企業的整體利益

      B.業主方的整體利益

      C.項目各參與方的整體利益

      D.社會各界的利益

      正確答案:A,

      第 12 題 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由(  )決定。

      A.政府主管部門

      B.業主

      C.企業

      D.監理

      正確答案:C,

      第 13 題 建筑施工企業項目經理是指受(  )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

      A.董事會

      B.股東大會

      C.總經理

      D.企業法定代表人

      正確答案:D,

      第 14 題 建造師是一種(  )的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱。

      A.技術職稱

      B.工作職務

      C.技術崗位

      D.專業人士

      正確答案:D,

      二、多項選擇題

      第 1 題 下列說法,符合國際上對施工企業項目經理的地位和作用的是(  )。

      A.項目經理是企業任命的一個項目的項目班子的負責人

      B.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協調

      C.項目經理是一個管理崗位

      D.項目經理是一個組織系統中的管理者

      E.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

      正確答案:A,B,C,D,

      第 2 題 下列說法,屬于項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責是(  )。

      A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策

      B.嚴格財務制度,加強財經管理

      C.執行業主規定的各項管理制度

      D.確保工程質量,盡量縮短工期

      E.積極推廣應用新技術

      正確答案:A,B,D,E,

      第 3 題 項目經理在企業法定代表人授權范圍內,可以行使(  )權力。

      A.組織項目管理班子

      B.簽署合同

      C.選擇施工作業隊伍

      D.指揮工程項目建設

      E.自主進行經濟分配

      正確答案:A,B,C,D,

      第 4 題 項目經理在項目管理方面的主要任務是(  )。

      A.施工安全管理

      B.施工成本控制

      C.人力資源管理

      D.項目信息管理

      E.資源配置管理

      正確答案:A,B,D,

      第 5 題 下列選項,屬于編制項目管理目標責任書的依據的是(  )。

      A.項目合同文件

      B.組織的管理制度

      C.項目管理規劃大綱

      D.組織的經營方針和目標

      E.項目設計文件

      正確答案:A,B,C,D,

      第 6 題 項目目標動態控制的糾偏措施主要包括(  )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.計劃措施

      D.經濟措施

      E.技術措施

      正確答案:A,B,D,E,

      第 7 題 運用動態控制原理控制進度的步驟是(  )。

      A.確定工程進度目標

      B.工程進度目標的逐層分解

      C.在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制

      D.如有必要(即發現原定的工程進度目標不合理,或原定的工程進度目標無法實現等),則調整工程進度目標

      E.工程進度目標總結

      正確答案:B,C,D,

      第 8 題 在項目實施過程中項目目標動態控制要做的是(  )。

      A.確定項目目標的計劃值

      B.收集項目目標的實際值

      C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

      D.定期進行目標情況總結

      E.如有偏差,采取糾偏措施進行糾偏

      正確答案:B,C,E,

      第 9 題 對于大型建設工程項目,應通過編制(  )等進行工程進度目標的逐層分解。

      A.工程總進度規劃

      B.工程總進度計劃

      C.項目各子系統工程進度計劃

      D.單位工程進度計劃

      E.各子項目工程進度計劃

      正確答案:A,B,C,E,

      第 10 題 在設計過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括(  )。

      A.工程概算和投資規劃的比較

      B.工程合同價和投資規劃的比較

      C.工程預算與概算的比較

      D.工程決算與工程概算的比較

      E.工程預算與投資規劃的比較

      正確答案:A,C,

      第 11 題 在施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括(  )。

      A.工程合同價與工程概算的比較

      B.工程合同價與工程預算的比較

      C.工程款支付與工程概算的比較

      D.工程款支付與工程預算的比較

      E.工程決算與投資規劃的比較

      正確答案:A,B,C,D,

      第 12 題 項目人力資源管理的全過程包括(  )。

      A.項目人力資源管理計劃

      B.項目人力資源需求計劃

      C.項目人力資源管理控制

      D.教育培訓和考核

      E.項目人力資源管理考核

      正確答案:A,C,E,

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