2016年一級建造師《項目管理》備考練習題
1.下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是( )。
A.發布招標公告
B.發出招標文件
C.提交投標文件
D.發出中標通知書
參考答案：D
2.某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是( )。
A.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系
B.分包人可以直接致函發包人或工程師
C.分包人可以直接接受發包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令
參考答案：A
3.對于噪聲的說法不恰當的是( )。
A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲
B.工業噪聲如鼓風機、汽輪機、沖壓設備的噪聲
C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發出的聲音
D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等
參考答案：A
4.項目的信息管理的目的旨在通過有效的( )的組織和控制為項目建設的增值服務。
A.項目信息采集
B.項目信息控制
C.項目信息傳輸
D.項目信息存儲
參考答案：C
參考解析：C;
項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設增值。所以C正確。
5.根據成本運行規律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應( )。
A.體現以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會、企業綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產成本進行管理
參考答案：D
參考解析：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產成本進行管理。所以D正確。
6.與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。
A.直觀表示計劃中工作的持續時間
B.確定實施計劃所需要的資源數量
C.直觀表示計劃完成所需要的時間
D.確定計劃中的關鍵工作和時差
參考答案：D
7.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是( )。
A.優化項目設計方案
B.分析和論證項目進度目標
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發包模式
參考答案：C
8.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。
A.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元
B.12人死亡，直接經濟損失960萬元
C.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元
D.2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1.2億元
參考答案：B
參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。所以B正確。
9.如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由( )的計劃組成的計劃系統。
A.不同深度
B.不同功能
C.不同項目參與方
D.不同周期
參考答案：A
10.某工程基礎施工中出現了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是( )。
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
參考答案：D
參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正確。
11.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
參考答案：A
12.關于項目管理和工程管理的說法，正確的是( )。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設工程管理的時間是項目的實施階段
C.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值
D.項目管理的核心任務是目標控制
參考答案：C
參考解析：選項A的正確說法應為工程項目管理的時問是項目實施階段，選項8的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以C正確。
13.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
參考答案：C
14.國際上項目信息應用的主流是( )。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
參考答案：A
15.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于( )。
A.發包人設計的房屋建筑工程
B.私營的房屋建筑工程
C.承包商做絕大部分設計的工程項目
D.交鑰匙項目
參考答案：C
16.建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據和( )。
A.驗收程序
B.驗收人員
C.驗收方式
D.驗收時間
參考答案：C
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