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  1. 題庫

    一級建造師《項目管理》章節試題及答案

    時間:2025-05-16 03:15:35 題庫 我要投稿

    2016一級建造師《項目管理》章節試題及答案

      一、單項選擇題

    2016一級建造師《項目管理》章節試題及答案

      1、建設工程管理的核心任務是(  )。

      A.目標控制

      B.提高建設項目生命周期價值

      C.實現業主的建設目標和為工程的建設增值

      D.為工程的建設和使用增值

      答案:D

      2、作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在(  )進行。

      A.設計階段

      B.施工階段

      C.保修階段

      D.動用前準備階段

      答案:B

      3、根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005),不屬于工程總承包方項目管理內容的是(  )。

      A.任命項目經理

      B.組建項目部

      C.確定項目建設資金

      D.實施設計管理

      答案:C

      4、按照國際慣例,當采用指定分包商時,應對分包商合同規定的工期和質量目標向業主負責的是(  )。

      A.業主

      B.監理方

      C.指定分包商

      D.施工總承包管理方

      答案:D

      5、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是(  )。

      A.人

      B.方法

      C.工具

      D.組織

      答案:D

      6、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后(  )。

      A.確定項目管理的各項工作流程

      B.分析項目管理合同結構模式

      C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

      D.分析組織管理方面存在的問題

      答案:C

      7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制(  )。

      A.組織結構圖

      B.任務分工表

      C.工作流程圖

      D.工作一覽表

      答案:C

      8、下列組織工具圖,表示的是(  )。

      A.項目結構圖 B.工作流程圖

      C.組織結構圖 D.合同結構圖

      答案:A

      9、關于項目實施階段策劃的說法,正確的是(  )。

      A.策劃是一個封閉的、專業性較強的工作過程

      B.項目目標分析和再論證是其基本內容之一

      C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

      D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統一規定

      答案:B

      10、可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是(  )。

      A.設計單位

      B.建設單位

      C.項目管理咨詢企業

      D.房地產公司

      答案:C

      11、在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用(  )描述的方式。

      A.項目構造

      B.項目功能

      C.項目結構

      D.項目價值

      答案:B

      12、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是(  )。

      A.設計競賽

      B.設計招標

      C.直接委托

      D.設計競賽與設計招標結合

      答案:B

      13、關于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是(  )。

      A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。

      B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業主是透明的。

      C.業主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的。

      D.施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調,對項目目標控制不承擔責任。

      答案:B

      14、根據《建設工程項目管理規范》,項目管理實施規劃應由(  )組織編制。

      A.項目技術負責人

      B.企業生產負責人

      C.企業技術負責人

      D.項目經理

      答案:D

      15、運用動態控制原理控制建設工程項目進度時,第一步工作是(  )。

      A.收集工程進度實際值

      B.進行進度目標的調整

      C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

      D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值

      答案:D

      16、應用動態控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可做為投資計劃的是(  )。

      A.工程概算和工程預算

      B.工程概算和工程款支付值

      C.工程概算和工程決算

      D.工程決算和工程款支付值

      答案:A

      17、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由(  )決定。

      A.建筑施工企業

      B.建設主管部門

      C.項目業主

      D.項目監理單位

      答案:A

      18、下列風險因素中,屬于組織風險的是(  )。

      A.工程資金供應的條件

      B.現場防火設施的可用性

      C.施工方案

      D.業主方人員的能力

      答案:D

      19、下列建設市場主體中,其工作性質屬于業主方項目管理范疇的是(  )。

      A.設備供貨單位

      B.工程施工總承包單位

      C.建設監理單位

      D.工程設計單位

      答案:C

      20、根據《建設工程監理規范》,對中型及以上或專業性比較強的工程項目,項目監理機構應編制工程建設監理實施細則,并必須經(  )批準后執行。

      A.監理單位技術負責人

      B.總監理工程師

      C.專業監理工程師

      D.業主代表

      答案:B

      二、多項選擇題

      21、建設項目總承包方的項目管理目標包括(  )。

      A.施工方的質量目標

      B.工程建設的安全管理目標

      C.項目的總投資目標

      D.工程總承包方的成本目標

      E.工程總承包方的進度目標

      答案:BCDE

      22、關于項目管理組織結構模式說法正確的有 (  )。

      A.矩陣組織適用于大型組織系統

      B.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源

      C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

      D.大型線性組織系統中的指令路徑太長

      E.線性組織結構中可以跨部門下達指令

      答案:ABD

      23、關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有(  )。

      A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期

      B.除業主以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃

      C.如果采用工程總承包模式,業主委托總承包方編制建設工程項目管理規劃。

      D.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整

      E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定。

      答案:BCE

      24、下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有 (  )。

      A.調整項目管理工作流程組織

      B.調整進度控制的方法和手段

      C.改進施工方法

      D.選擇高效的施工機具

      E.調整項目管理任務分工

      答案:CD

      25、根據《建設工程項目管理規范》項目經理應具有權限包括 (  )。

      A.主持項目經理部工作

      B.代表本企業與業主簽訂承包合同

      C.制定項目經理部內部計酬辦法

      D.參與選擇物資供應單位

      E.負責組建項目經理部

      答案:ACD

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