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  1. 題庫

    一級建造師通信與廣電工程演練題

    時間:2025-01-02 10:36:53 題庫 我要投稿

    2016一級建造師通信與廣電工程演練題

      單項選擇題

    2016一級建造師通信與廣電工程演練題

      1、從硬件構成看,不屬于通信網的構成要素是(  )。

      A.終端節點

      B.業務節點

      C.交換節點

      D.傳輸節點

      2、通過空氣傳入廣播與電視演播室內的噪聲,其路徑一般有:門縫、穿線孔洞和(  )等。

      A.電纜

      B.墻壁

      C.通風管道

      D.觀察窗

      3、需要監測光纜內金屬護層對地絕緣、電位的接頭點均應設置(  )。

      A.普通標石

      B.監測標石

      C.障礙標石

      D.特殊標石

      4、程控交換設備的障礙率測試一般采用(  )。

      A.人機命令法

      B.話務統計法

      C.話務觀察法

      D.模擬呼叫法

      多項選擇題

      5、 使用ODTR可以測試的項目有(  )。

      A.光纖衰減系數

      B.散射

      C.PMD測試

      D.傳輸長度

      E.光纖通道總衰減

      6、通信電源直流供電系統包括(  )等部分。

      A.整流設備

      B.逆變器

      C.直流配電屏

      D.蓄電池

      E.直流變換器(DC/DC)

      7、數字交換網絡中,在不同的PCM總線的不同時隙之間進行交換,采用(  )。

      A.空間(S)型接線器

      B.時間(T)型接線器

      C.TST型交換網絡

      D.STS型交換網絡

      E.頻率型接線器

      簡答題

      8、背景:

      某光纜線路工程進度計劃見下表:

      單位:周

      說明:①各項工作每周完成量相等。

      ②光纜接續在敷設光纜完成60%工作量時開始。

      ③埋設標石在敷設光纜完成60%工作量時開始。

      ④中繼段測試必須在光纜接續全部完成后才能開始。

      ⑤每周工作七天。

      第五周末時各項工作完成的進度累計情況如下:

      問題:

      1. 定性分析各工序前五周每周的實際進度與計劃的關系。

      2. 計算第五周末各項工序實際避度比計劃進度起前或拖后多少天?

      3. 若從第六周開始仍按原計劃周進度組織施工,總工期為多少天?比原計劃延長多少天?

      4. 光纜中繼段測試應包括哪些內容?

      9、背景材料:具有一級通信工程總承包資質的 A 施工單位,承接了某電信運營商的一

      個長途干線 500km 的省際光纜工程,施工項目部編制了施工組織設計。主要內容包括:

      1、項目概況;

      2、編制依據;

      3、施工方案;

      4、質量、進度、成本、安全管理目標及控制計劃;

      5、施工機具及儀表使用計劃,材料需求計劃,車輛使用計劃;

      6、對建設單位的其他承諾。

      在質量控制計劃中,項目部把挖光纜溝、光纜接續、接頭盒封裝、中繼段測試作為質量

      特殊過程加以辨識,并制定了相應的控制措施。在工程施工過程中,建設單位要求比原計劃

      提前一個月完工,A 施工單位為了趕工期,私自將其中的 100km 工程分包給了具有通信管

      線建設資質的 B 單位。

      工程按調整后的工期完工后順利通過初驗,試運行期間發現分包給 B 單位的部分光纜

      護套對地絕緣不合格,經過檢查發現為接頭盒進水導致。

      問題:

      1、 施工組織設計缺了哪些內容?

      2、 A 單位將部分工程私自分包給 B 單位是否合法,說明理由。

      3、 施工單位把挖光纜溝,光纜接續,接頭盒封裝,中繼段測試作為質量控制特殊過程 識別是否合適,說明理由。

      4、 為了保證接頭盒封裝質量,應采取哪些質量控制措施?

      10、某項目經理部負責南方某市話線路工程的施工,工程于7月1日開工,9月30日完工,施工內容包括制作架空桿路、敷設架空電纜和管道電纜、安裝配線設備、制作總配線架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。項目經理部的人員構成情況如表:

      項目經理部的施工組織設計中對安全的要求如下:

      (1)在施工過程中,應保證施工人員、儀表、車輛、設備、機具的安全。

      (2)本工程保證實現無人員傷亡事故,設備、儀表、工機具保證無破損。項目經理部的專職安全員負責工程的安全管理工作,對工程中的安全問題進行經常性的檢查,杜絕安全隱患。

      (3)安全技術交底工作由專職安全管理員向主要施工人員交底。

      在施工過程中,發生了以下事情:

      (1)挖好的桿坑使得一人腿部摔傷

      (2)過路口架設吊線時,吊線使得一名騎車的人摔傷

      (3)敷設架空電纜時,遇到吊線帶電,使得一名施工人員從桿上摔落

      (4)在人孔內接續時,便道上一行人吊入人孔中

      (5)一名施工人員在人孔內作業時被毒氣熏暈

      (6)管道內的電纜線間絕緣不達標經過全體管理人員,施工人員的努力,工期按期完工。

      問題:

      1.項目經理部安全管理工作的范圍還應增加哪些方面?

      2.項目經理部的人員是否都具有上崗資格?為什么?

      3.項目經理部的哪些工作不符合安全管理規定?

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