經濟師考試《初級人力資源》練習題
在平時的學習、工作中，我們最離不開的就是練習題了，只有認真完成作業，積極地發揮每一道習題特殊的功能和作用，才能有效地提高我們的思維能力，深化我們對知識的理解。大家知道什么樣的習題才是規范的嗎？以下是小編整理的經濟師考試《初級人力資源》練習題，歡迎閱讀與收藏。
經濟師考試《初級人力資源》練習題 1
1.由具有共同特性或興趣的成員組成，比如業余棋社、球迷會等屬于()
A、利益團體
B、聯誼團體
C、指揮團體
D、任務團體
【答案】B
2.以下說法中正確的是()
A、團體決策容易造成極化傾向
B、頭腦風暴法能消除群體思維的極化傾向
C、團體決策便于節省決策時間
D、團體決策往往責任明確
【答案】A
3.下列團體發展的各階段中，()時，團體開始發揮作用，成員們開始把注意力轉向團體外部，轉向任務。
A、形成期
B、沖突期
C、規范期
D、產出期
【答案】D
4.在他人的直接請求下，按照他人的要求行動的傾向被稱為( )
A.角色沖突
B.順從
C.從眾
D.服從
【答案】B
5.下列因素中，哪些會對團體的形成產生影響( )
A.人際需要
B.成員的溝通
C.共同的目標
D.自我歸類
【答案】ACD
6.在組織管理中，正式團體包括( )
A.指揮團體
B.利益團體
C.聯誼團體
D.任務團體
【答案】AD
7.團體規范的作用包括( )
A.維持團體的一致性
B.制約成員的努力水平
C.改善團體的外部環境
D.為成員提供認識標準與行為準則
【答案】ABD
8.社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現象，造成這種現象的原因有( )
A.個體認為自己的努力不容易被衡量
B.個體認為自己的.努力得不到回報
C.團體工作容易出現“責任分散”
D.團體成員認為自己的努力是必不可少
【答案】ABC
9.克服溝通障礙的方法和途徑有( )
A.利用反饋
B.主動爭論
C.重復語言
D.情緒控制
【答案】AC
10.團體決策的優勢包括( )
A.可以增加決策的合法性
B.可以耗費較少的時間
C.可以提高對最終決策的認同感
D.可以明晰成員的責任
【答案】AC
經濟師考試《初級人力資源》練習題 2
(1) 從制定的方法來看，制定企業定員的方法主要有( )
A、按勞動效率定員
B、按組織機構、職責范圍和業務分工定員
C、按設備定員
D、按崗位定員
E、按比例定員
答案:A,B,C,D,E
解析:從制定的方法來看，制定企業定員的方法主要有 ：
①按勞動效率定員。就是根據生產總量、員工的勞動效率，以及出勤率來核算定員人數。
②按設備定員。就是根據機器設備需要開動的數量和開動班次、員工看管定額以及出勤率來計算定員人數。
③按崗位定員。根據崗位的多少、崗位的工作量大小以及勞動者的工作效率來計算定員人數。
④按比例定員。按照與企業員工總數或某一類服務對象的總人數的比例，確定某種人員的定員人數。
⑤按組織機構、職責范圍和業務分工定員。
(2) 下列屬于仲裁時效中斷的情形有( )
A、一方當事人提出協商要求后，另一方當事人不同意協商或者在5 日內不作出回應的
B、在約定的協商期限內，一方或者雙方當事人不同意繼續協商的
C、在約定的協商期限內未達成一致的
D、達成和解協議后，一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協議的
E、一方當事人提出調解申請后，另一方當事人不同意調解的
答案:A,B,C,D,E
解析:當事人協商解決勞動爭議或者請求勞動爭議調解委員會調解勞動爭議，出現下列情形之一的屬于仲裁時效中斷，從中斷時起，仲裁時效期間重新計 算 ：(1)一方當事人提出協商要求后，另一方當事人不同意協商或者在5 日內不作出回應的;(2)在約定的協商期限內，一方或者雙方當事人不同意繼續協商的 ;(3)在約定的協商期限內未達成一致的 ;(4)達成和解協議后，一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協議的 ;(5)一方當事人提出調解申請后，另一方當事人不同意調解的 ;(6)調解委員會受理調解申請后，在受理調解申請之日起15日內一方或者雙方當事人不同意調解的;(7)在受理調解申請之日起15 日內以及雙方當事人 同意延長的期限內未達成調解協議的;(8)達成調解協議后，一方當事人在約定的期限內不履行調解協議的。
(3) 勞動定額定期修訂的步驟包括( )
A、準備階段
B、修訂階段
C、審查平衡和總結階段
D、調查階段
E、分析階段
答案:A,B,C
解析:勞動定額定期修訂是一項比較復雜、深入細致的工作，涉及的面很廣，必須在企業主管部門的統一領導下進行。其通常可按準備階段、修訂階段、審查平衡和總結階段的步驟進行。
(4) 關于績效計劃的實施下列說法正確的是( )
A、溝通階段是整個績效計劃階段的核心
B、在制定工作的衡量標準時應更多地發揮員工的主動性，更多地聽取員工的意見
C、在溝通階段管理人員可代替員工做決定
D、績效計劃實施準備階段的主要工作是交流信息和動員員工
E、當情況發生變化時，必須調整或修改整個計劃或其中的一部分內容
答案:A,B,D,E
解析:在溝通時，管理人員應遵循的原則之一是，管理人員在制定工作的衡量標準時應該更多地發揮員工的.主動性，更多地聽取員工的意見。最后，管理 人員應該與員工一起做決定，而一定不是代替員工做決定，員工自己做決定的成分越多，績效管理就越容易成功。故 C項說法錯誤，A、B、D、E 四項均是對績效計劃實施的正確表述。
(5) 內部培訓資源包括( )
A、專業培訓公司
B、經理人作為培訓資源
C、培養企業內部培訓師
D、標準化培訓產品
E、商學院校
答案:B,C,D
解析:培訓資源主要包括內、外兩部分。內部培訓資源包括：(1)標準化培訓產品 ;(2)培養企業內部培訓師 ;(3)經理人作為培訓資源 ;(4)成立員工互助學習小組。
(6) 潛在競爭對手分析的進入障礙包括( )
A、產品差異化
B、規模經濟
C、絕對成本優勢
D、進入分銷渠道
E、人力資源需求
答案:A,B,C,D
解析:潛在競爭對手分析的進入障礙包括產品差異化、規模經濟、絕對成本優勢、進入分銷渠道、資本需求和現有企業的反應。
(7) 目前西方管理理論中出現的人性假設學說主要有( )
A、經濟人假設
B、社會人假設
C、管理人假設
D、復雜人假設
E、自我實現人假設
答案:A,B,D,E
解析:管理中的人性假設，即為管理中的人性觀。它是指管理者對被管理者的需求、工作目標、工作態度的基本估計或基本看法。在西方的管理理論中，存在四種人性假設，分別是“經濟人”假設、“社會人”假設、“ 自我實現人”假設、“復雜人”假設。
(8) 為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題，一般可采用( )辦法。
A、加餐
B、適當組織員工交叉上班
C、適當增加夜班前后的休息時間
D、縮短上夜班的次數
E、平衡各個輪班人員的配備
答案:C,D
解析:工作輪班制對人的生理、心理會產生一定的影響，特別是夜班對人的影響最大。為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題， 一般可采用以下兩種辦法 ：(1)適當增加夜班前后的休息時間 ;(2)縮短上夜班的次數。例如采取四班三運轉的倒班辦法。
(9) 用人單位通過面試可以全面了解應聘者的( )
A、外貌風度
B、工作經驗
C、求職動機
D、基礎知識
E、素質能力
答案:A,B,C
解析:面試時供需雙方通過正式交談，使用人單位能夠客觀全面地了解應聘者的業務知識水平、外貌風度、工作經驗、求職動機等信息。同時，也使應聘者能夠更全面地了解招聘單位的相關信息。
(10) 最低工資標準的確定和調整的擬訂方案內容應包括( )
A、最低工資確定的依據
B、最低工資調整的依據
C、最低工資的適用范圍
D、最低工資的擬訂標準
E、最低工資的說明
答案:A,B,C,D,E
解析:最低工資標準的確定和調整采用“三方性”原則，即在國務院勞動行政主管部門的指導下，由省、自治區、直轄市人民政府勞動行政主管部門會同 同級工會、企業代表組織研究擬訂，并將擬訂的方案報送人力資源和社會保障部。方案內容包括最低工資確定和調整的依據、適用范圍、擬訂標準和說明。
經濟師考試《初級人力資源》練習題 3
1、[單選題] 不能體現人力資源開發目標整體性是( )。
A.目標制定的整體性
B.目標實施的整體性
C.各個目標間不孤立
D.目標設計的針對性
參考答案：D
人力資源開發目標的整體性包括：①目標制定的整體性。制定人力資源開發目標，以整體性人力資源開發為出發點，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯系、彼此制約的一個有機整體;②目標實施的整體性。
2、[單選題] ( )不屬于人力資本投資支出的形式。
A.實際支出
B.心理損失
C.時間支出
D.無形支出
參考答案：D
參考解析：人力資本投資支出分為三類：①實際支出或直接支出;②放棄的收入或時間支出;③心理損失。其中，實際支出或直接支出包括學雜費(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓支出(企業、國家和個人)以及國家用于教育、社會保障方面的支出等。其中屬于個人支出的部分被稱為個人直接支出，屬于國家或社會支出的部分被稱為社會直接支出。
3、[單選題] 人的本性即人的( )。
A.自然屬性和心理屬性
B.社會屬性和心理屬性
C.自然屬性和社會屬性
D.階級屬性和心理屬性
參考答案：A
參考解析：人的本性可概括為：①自然屬性，主要是指人生來就具有的先天之性，即作為自然人的體質、生理構造、形態和由生存本能而滋生的一系列本能欲望與追求;②心理屬性，即人的感覺、知覺、記憶、思維、想象、意志、需要、動機等一切心理現象的總和。
4、[單選題] 人力資源的( )能力是企業競爭優勢的根本。
A.技術
B.創新
C.智力
D.管理
參考答案：B
參考解析：不斷地創新成為企業在競爭中維持不敗的法寶。人力資源的創新能力是企業競爭優勢的`根本，是企業實現可持續發展的不竭動力。
5、[單選題] 在正常情況下，組織開發的重點是組織的( )。
A.協作能力
B.創新能力
C.競爭能力
D.發展能力
參考答案：A
參考解析：組織開發是提高組織能力的一套技術措施，其基本目標是改變組織氛圍、組織環境和組織文化。在正常情況下，組織開發的重點是組織的協作能力，解決組織內部沖突和矛盾，建立合作的目標，改變組織價值觀和組織文化，旨在提高組織的生產率和效能。
6、[單選題] 在管理技術上，現代人力資源管理( )。
A.照規章辦事
B.追求科學性和藝術性
C.以事為中心
D.追求精確性與科學性
參考答案：B
參考解析：在管理技術上，傳統的勞動人事管理照章辦事，機械呆板;而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷采用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。
7、[單選題] 人本管理認為，企業為人的需要而存在，其中“人的需要”不包括( )。
A.社會的人的需要
B.企業管理者的需要
C.企業投資者的需要
D.企業全體員工的需要
參考答案：B
參考解析：人本管理認為，人的需要有：①社會的人的需要，企業不斷創造顧客，滿足社會消費需求。這是企業所擔當的社會責任。②企業投資者的需要，即實現利潤最大化。③企業全體員工的需要，一是獲取收入最大化;二是施展才干、實現抱負，個人獲得全面發展。
8、[單選題] 人力資本是經濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本的( )。
A.時效性
B.創造性
C.收益性
D.累積性
參考答案：B
參考解析：人力資本是指通過費用支出(投資)于人力資源，而形成和凝結于人力資源體
中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。它是經濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本的無限的創造性。
9、[單選題] ( )是心理狀態的主要成分。
A.情緒
B.情感
C.性情
D.情態
參考答案：A
參考解析：心理狀態是心理活動在一定時間內獨有的心理特征，如注意、分心、喜悅、振奮、疲勞、消沉、緊張、松弛等。任何一種心理狀態既有感知、記憶等各種心理過程的成分，又有個性心理差異色彩，情緒是心理狀態的主要成分。多種成分在心理狀態中占有不同地位，具有不同作用，形成心理狀態完整的結構性。
10、[單選題] 在管理方式上，現代人力資源管理采取( )。
A.科學化管理
B.制度控制
C.人性化管理
D.權變管理
參考答案：C
參考解析：在管理方式上，傳統的勞動人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段;現代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少懲罰;多表揚，少批評;多授權，少命令，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。
11、 [單選題] 基于“經濟人”假說的管理是運用( )來調動人的積極性
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