2016監理工程師《案例分析》精選練習題

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　　某工程，施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進度計劃和各分部工程的施工進度計劃。項目監理機構建立了各分部工程的持續時間延長的風險等級劃分圖和風險分析表，要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內的分部工程均要制訂相應的風險預防措施。

　　施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖進行調整，組織加快的成倍節拍流水施工。

　　風險分析

　　分部工程名稱ABCDEFCH

　　持續時間預計延長值/月0.510.511110.5

　　持續時間延長的可能性(%)108320212184

　　持續時間延長后的損失費/萬元511025120150403050

　　問題：

　　1.找出項目施工總進度計劃圖的關鍵線路。

　　2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?

　　3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發生，此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標明計算過程)?關鍵線路上有哪些分部工程?

　　4.B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后，流水步距為多少個月?各施工過程應分別安排幾個工作隊?B分部工程的流水施工工期為多少個月?繪制B分部工程調整后的流水施工進度計劃橫道圖。

　　5.對項目施工總進度計劃圖項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后，該項目工期為多少個月?可縮短工期多少個月?

　　參考答案

　　1.如下圖所示，關鍵線路：B-E-G(或①-③-⑤-⑥);B-F-H(或①-③-④-⑥)

　　2.根據風險等級劃分圖可知，風險等級為“大”和“很大”的分部工程應滿足條件：持續時間延長的可能性≥15%，損失≥20萬元;或5%≤持續時間延長的可能性≤15%，且損失≥100萬元，因此風險等級為“大”和“很大”的有B、D、G。

　　3.雙代號網絡計劃圖如下圖所示。

　　(1)B分部工程在關鍵線路上，持續時間延長1個月，導致工期延長1個月。

　　(2)G分部工程在關鍵線路上，持續時間延長1個月，導致工期延長1個月。

　　(3)D分部工程不在關鍵線路上，持續時間延長1個月，未超過總時差，不影響工期。

　　工期為32個月，關鍵線路上的分部工程有B、E、G。

　　4.由上圖可知：t甲=2個月，t乙=1個月，t丙=2個月。

　　(1)B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后，流水步距=[2，1，2]min=1個月。

　　(2)甲、乙、丙施工過程的工作隊數(bj)分別為：2/1=2;1/1=1;2/1=2;∑bj=5。

　　(3)B分部工程流水施工工期=[(3+5-1)×1]個月=7個月。

　　(4)繪制B分部工程調整后的流水施工進度計劃橫道圖如下圖所示。

　　5.如下圖所示，B分部工程組織加快的成倍節拍流水施工后，該項目工期為27個月，可縮短工期3個月。

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