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  1. 試題

    高級會計師考試《高會實務》備考題

    時間:2025-03-03 05:46:43 試題 我要投稿
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    高級會計師考試《高會實務》備考題

      導讀:在備考高級會計師考試的時候一定要掌握好答題思路以及方法,下面是應屆畢業生小編為大家搜集整理出來的有關于高級會計師考試《高會實務》備考題,想了解更多相關資訊請繼續關注考試網!

    高級會計師考試《高會實務》備考題

      福瑞公司是山東省的一家中型生產性企業,主要產品是兒童玩具,產品在國內市場的占有額比較大。該公司生產部門采用滾動預算方法編制制造費用預算。已知2012年分季度的制造費用預算如下表所示(其中間接材料費用忽略不計):

      2012年全年制造費用預算 金額單位:元

    項 目

    第1季度

    第2季度

    第3季度

    第4季度

    合計

    直接人工預算總工時(小時)

    52000

    51000

    51000

    46000

    200000

    變動制造費用






    間接人工費用

    208000

    204000

    204000

    184000

    800000

    水電與維修費用

    130000

    127500

    127500

    115000

    500000

    小 計

    338000

    331500

    331500

    299000

    1300000

    固定制造費用






    設備租金

    200000

    200000

    200000

    200000

    800000

    管理人員工資

    50000

    50000

    50000

    50000

    200000

    小 計

    250000

    250000

    250000

    250000

    1000000

    制造費用合計

    588000

    581500

    581500

    549000

    2300000

      2012年3月31日公司在編制2012年第2季度~2013年第1季度滾動預算時,發現未來的四個季度中將出現以下情況:

      (1)間接人工費用預算工時分配率將上漲為4.2元/小時。

      (2)原設備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設備年租金將降低為760000元。

      (3)2012年第2季度到2013年第1季度的預計直接人工總工時分別為50500小時、49500小時、48000小時和52000小時。

      要求:

      (1)編制的2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預算,填寫下表。

      2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預算 金額單位:元

    項 目

    2012年度

    2013年度

    合計

    第2季度

    第3季度

    第4季度

    第1季度

    直接人工預算總工時(小時)

    50500

    49500

    48000

    52000

    200000

    變動制造費用






    間接人工費用






    水電與維修費用






    小計






    固定制造費用






    設備租金






    管理人員工資

    50000

    50000

    50000

    50000

    200000

    小計






    制造費用合計






      (2)回答滾動預算的優點和缺點;

      (3)說明滾動預算法的適用情況。

      參考答案:

      【正確答案】(1)2012年第2季度~2013年第1季度制造費用預算 金額單位:元

    項 目

    2012年度

    2013年度

    合計

    第2季度

    第3季度

    第4季度

    第1季度

    直接人工預算總工時(小時)

    50500

    49500

    48000

    52000

    200000

    變動制造費用






    間接人工費用

    212100

    207900

    201600

    218400

    840000

    水電與維修費用

    126250

    123750

    120000

    130000

    500000

    小計

    338350

    331650

    321600

    348400

    1340000

    固定制造費用






    設備租金

    190000

    190000

    190000

    190000

    760000

    管理人員工資

    50000

    50000

    50000

    50000

    200000

    小計

    240000

    240000

    240000

    240000

    960000

    制造費用合計

    578350

    571650

    561600

    588400

    2300000

      (2)優點:與定期預算相比,滾動預算具有更強的相關性。

      缺點:管理者每個月(或每季、每半年)需要為下一個周期的預算耗時費力,需要投入相當的機會成本。

      (3)滾動預算法適用于運營環境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的公司。

      【答案解析】

      【該題針對“預算編制”知識點進行考核】


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