嚴介和的語錄55條
成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄55條,歡迎大家前來欣賞。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
3、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
4、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
5、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
6、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
7、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
8、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
9、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
10、企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
11、血濃于水，但水純于血。
12、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
13、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
14、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
15、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
16、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
17、中小企業要"小而專"，小富即安。
18、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
19、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
20、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業如數家珍，做企業行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
21、用理想和信念來支撐自己的精神。
22、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
23、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
24、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
25、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
26、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
27、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
28、做企業要讀懂決策科學。
29、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
30、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
31、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優秀走向卓越。
32、感性無知性則盲，知性無感性則空。
33、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
34、萬事萬物的規律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
35、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
36、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
37、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
38、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
39、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
40、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
41、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
42、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
43、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
44、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
45、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
46、大成則德，小成則智。
47、管理就是管人，只管人不管事
48、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
49、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
50、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
51、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
52、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
53、對于企業掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經理、職業經理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
54、要以旅游的心態做企業
55、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
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