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  1. 監理會議紀要

    時間:2025-07-16 08:37:14 會議紀要 我要投稿

    監理會議紀要[優選]

      在日常學習、工作或生活中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的監理會議紀要[優選],僅供參考,歡迎大家閱讀。

    監理會議紀要[優選]

    監理會議紀要[優選]1

      地點:建設單位會議室

      會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:王x

      會議內容:

      施工單位:

      一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。

      二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。

      三標段:按趕工計劃,工程進度已經推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。

      監理單位:

      1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。

      2、質量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。

      3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

      4、現場有向地下室倒污水的現象,望項目部采取措施杜絕此類事件發生,施工現場的路面要及時灑水,清理干凈。

      5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制,施工現場所用的細砂含泥量過大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。

      6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。

      7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

      建設單位:

      1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的'問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

      2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網,密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。

      3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。

      4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進度。

      5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。

      6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

    監理會議紀要[優選]2

      會議時間:

      20xx年XX月XX日上午10:00時

      會議地點:

      工程部會議室

      主持人:

      記錄人:

      參加會議人員:

      見當日監理會議簽到單

      會議內容:

      今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

      會議主要內容是:

      1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

      2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

      3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

      4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

      5、解決需要協調的有關事項。

      按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

      A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

      接著監理部監理員講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:

      1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。

      2、電梯井口的安全防護要到位,如:現正開始電梯井內搭設架子,配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

      3、B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線隨手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

      4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要及時整改和修補。

      5、內保溫有開裂起殼現象,要盡快修補。

      6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現,及時制止和解決,嚴防隱患。

      7、B棟樓梯踏步要鏟干凈,再用水沖洗及清掃干凈后,方可施工。緊接著監理部負責人作監理總結性發言:

      一、先就C、D棟目前存在的問題:

      1、室內抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特別嚴重,要抓緊時間返工、修補。

      2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人,采取措施清洗干凈,確保外墻質量和美觀。

      3、安全文明施工:有的房間到處都有大便,要清理干凈,如:D棟西單元四至五層。

      4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗后施工。

      二、工程進入掃尾階段,主要講五點:

      1、加快工程進度,實現雙贏。只有工程進度快了,才有經濟效益。

      2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。

      3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,安全問題的特點是突發性,各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

      4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調,大事將風格,互相溝通。

      5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善,要與工程進度相符。接著由工程部負責人和工程師發言:

      1、工程進度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項施工的進度。

      2、A、B棟電梯進場了,要及時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內架子搭設好。

      3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程,特別是要整改和修補的'。

      4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。

      接著工程部負責人發言:

      1、C棟內墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要及時整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

      2、D棟只有幾個人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃干凈。

      3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實,然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言:

      1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要配合工程部挖土。

      2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品,合理安排作業,避開高溫,中午多休息一下。

      3、A棟拆架要注意安全,各配套單位要互相協調,圓滿完成工程部下達的任務。

    監理會議紀要[優選]3

      會議時間:20xx年2月10日下午15:00

      會議地點:山東現場會議室

      參加人員:

      監理單位:

      施工單位:

      會議主持人:

      會議議程:現場安全檢查中發現的問題

      編制人:

      審核人:

      主送:山東工程部

      抄送:山東省x公司

      會議內容:

      一、現場檢查中發現的問題:

      由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

      電焊機操作前應辦理動火手續。

      二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

      (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

      (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

      (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

      (4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

      三、建設單位--安全管理方面:

      (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

      (2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

      (3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

      (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

    監理會議紀要[優選]4

      時間:20xx年xx月xx日

      地點:

      主持人:

      會議參加人:

      內容:

      一、發言:

      今天召開工地第一次會議,會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;2、監理單位發言;3、施工單位發言;4、各方補充發言。

      、宣布業主駐現場代表及分工:

      1、遷建工程的領導班子,成員為:陳、蔡、蔣、楊等,下設遷建辦公室,成員為:蔣、楊、付、鄭等負責外事協調。

      2、技術監督組,成員為:蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

      、介紹各參建單位:

      1、監理單位:福建省工程項目管理有限公司,總經理,項目總監,專業監理工程師,監理員。

      2、施工單位:莆田市X公司,項目經理陳、技術負責人:林、施工員:陳、盧;專職安全:吳;質檢員:朱、鄧;

      、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權:

      1、本項目總監為:鄭;

      2、總監擁有如下權利:

      ﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

      ﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

      ﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

      ﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

      ﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

      ﹝6﹞事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;

      ﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

      ﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;

      ﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

      ﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

      、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:

      1、工程概況:

      ①工程名稱:福建省遷建一期工程

      ②建設地點:

      ③工程類型和規模:項目一期總建筑面積約X平方米,

      項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

      ④工程參建單位:

      建設單位:福建省;

      勘察單位:福建工程勘察研究院;

      設計單位:福建省設計研究院;

      施工單位:莆田市X集團有限公司;

      監理單位:福建省工程項目管理有限公司;

      ⑤針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

      本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

      福與千萬個孩子的生命,質量一定要保證,師范有百年的歷史,現在校區遷建,擴大,要把校區建成一個精品工程、優質工程,給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規、合同,②確保人員到位、技術過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規定,付款及時。

      二、監理單位總監發言:

      監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

      和現場協調,文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點:

      質量:①材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。③人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

      監理通知單的內容,要及時整改、要及時回復,資料要整好。

      工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監理項目部視施工情況定,地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

      1、局長,主管局長,基建辦主任。負責外事協調。

      2、全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。

      1、監理單位是工程管理有限公司,項目總監。施工單位是工程建設有限公司,項目經理。

      1、本項目總監是。

      2、總監理工程師擁有以下權利:

      選擇工程總承包人的建議權;

      選擇工程分包人的認可權;

      對工程建設有關事項向委托人的建議權;

      對工程設計中的技術問題的建議權;

      工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

      事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;

      工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

      工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;

      在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權;

      工程監理規范確定的監理單位的其他權利。

      1、工程概況:

      ①工程名稱:

      ②工程地點:

      ③工程參建單位:

      建設單位:

      勘查單位:

      設計單位:

      監理單位:

      施工單位:

      ④工程項目組成及規模:本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。

      ⑤工程總投資約0.6億元。

      2、建設單位的準備情況

      經過一年多的籌備,工程的各項手續基本辦理完畢,現在已具備樁基工程施工。

      、針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

      本工程對xx局來說是個大項目,是xx市重點工程,在開發區是棟標志性建筑,對改變新區面貌起一定的作用,在一定程度上會推動護發用品的發展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴把質量關,樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。

      二、監理部總監軒放林發言:

      1、監理部組織機構、監理人員分工:

      本項目設立一個監理部負責監理工作:配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名,安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。

      2、聯絡方式:各位監理人員的聯系方式會后通知。

      3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員,抓緊做好前期準備工作,樁基施工方案抓緊向監理部報審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關,確保施工安全。

      三、項目經理發言:

      1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工:

      施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構,對管理人員合理分工,并及時向監理機構報審。

      2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

      項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點制定了安全防范措施。

      3、匯報正式開工前的各項準備工作情況:

      ①施工組織設計正在編制及時向監理部報審;

      ②現場管理機構已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全;

      ③施工機具、人員已進場,施工材料基本落實;

      ④進場道路及水電能滿足施工要求;

      四、監理部總監進行監理交底:

      、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定:

      監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。

      、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務:

      1 、監理人在委托人委托的工程范圍內,享有以下權利:

      ①選擇工程總承包人的建議權。

      ②選擇工程分包人的認可權。

      ③對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。

      ④對工程設計中的技術問題,按照安全和優化的'原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時,監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

      ⑤審批工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

      ⑥主持工程建設有關單位的協調工作,重要事項應當事先向委托人報告。

      ⑦監理人有權發布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內向委托人作出書面報告。

      ⑧擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業,有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

      ⑨工程施工進度的檢查、監督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

      ⑩在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認,委托人不得支付工程款。

      2、義務(略)詳見委托監理合同中相關條款。

      3、業主單位施工單位的權利和義務(略)詳見監理委托合同、施工合同。

      、《監理合同》中規定的監理工作內容:

      1、監理工作的內容和要求:

      (1)施工準備階段的監理工作:

      ①參與設計交底

      ②審核施工組織設計(施工方案)

      ③核查施工單位主要管理人員的到場情況

      要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場,并將人員證書復印件報監理部審核,監理工程師將每日記錄人員到場情況。

      ④查驗施工測量放線成果

      ⑤第一次工地會議

      ⑥施工監理交底

      ⑦核查開工條件

      (2)工程質量控制

      ①審查施工方案及重要部位專項技術措施,未經監理簽認,不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實施細則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控,及時糾正違規操作,清除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。

      ③按照旁站監理方案確定的旁站控制點,對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字,對旁站中指出的問題要及時整改,并由監理驗證整改效果。

      ④嚴格執行現場有見證取樣的送檢制度。

      ⑤施工單位對已完成的分項工程,應按檢驗批進行自檢,合格后報監理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。

      ⑥監理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時,應要求承包單位立即進行糾正,必要時下達工程暫停令。

      (3)工程造價控制

      ①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃,報監理審批。(施工組織設計中已有的內容可不單獨報批)。

      ②對工程量發生變化的部位,施工單位在施工前應進行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。

      ③監理工程師只對驗收合格的工程進行計量,施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進行計量,并報監理審核。

      ④工程預付款按照承包合同規定的條件和期限支付,工程進度款按月報審,監理審核后報業主,由業主根據合同規定的期限支付。

      ⑤工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監理審核欄,工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。

      ⑥設計變更按照施工合同約定執行,監理只對按照規定的權限批準的變更進行計量支付。

      ⑦工程完工后,施工單位應及時編制工程結算,報監理審核。

      (4)工程進度控制

      ①施工單位應根據合同工期,編制工程總進度計劃,報監理審批。(若施工組織設計中有該內容,可不單獨報批)。

      ②施工單位應對總進度計劃進行分解,編制月度工程進度計劃報監理審批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。

      ③施工單位應在每次例會前,將本周計劃和上周計劃完成情況分發參會單位,對計劃安排進行說明,以周計劃控制工程進度。

      ④施工單位應對影響工期的因素進行分析,確定關鍵線路的控制措施;對已產生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。

      ⑤對已發生或預計發生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監理報審,詳細說明延誤或暫停的原因,并附相關證明材料。

      (5)信息和資料管理

      ①按期召開監理例會,原則上每周一次,例會時間(三方協商確定),監理協調會不定期召開,臨時通知。

      ②監理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發文登記,監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

      ③本項目檔案資料按照"建設工程文件歸檔規定及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查,完工后及時向業主移交監理檔案,并協助業主整理項目檔案。

      (6)安全交底內容

      ①嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》,貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,以國家現行安全生產的法律、法規,建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。

      ②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。

      ④審核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。

      ⑤檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

      ⑥監督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

      ⑦進行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時報告建設單位。

      、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等:

      按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進行了簡要說明。

      (1)開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

      (2)材料、構配件報驗程序

      (3)分部、分項、檢驗批報驗程序

      (4)進度計劃報審程序

      (5)工程量、工程款報審程序

      (6)設計變更、洽商程序

      (7)安全控制程序

      (8)旁站監理程序

      (9)資料管理程序

      (10)工程驗收程序

      、根據監理規范、施工規范及國家相關要求,說明各種施工報表的報審要求和程序:

      1、資料交底內容

      施工單位應設專人編制及整理各類資料,且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。

      2、資料上報制度及表格填寫要求

      ①施工單位應及時向現場監理部上報各階段有關資料。

      ②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監理部。

      ③承包單位向現場監理部申報的各種監理表格,如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況,監理工程師將不予簽認,工程不予驗收,工程質量等級不予評定,并且不得進入下一道工序施工。

      ④監理資料表格填報制度及要求:

      工程技術文件報審表:施工單位應編寫工程技術文件,經施工單位技術部門審查通過,填寫《施工組織設計(方案)審批表》報項目監理分部。

      施工測量放線報驗表:施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網(或)高程控制網后,應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》

      施工進度計劃報審表:施工單位應根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。

      工程物資進場報驗表:施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試,并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報,并分專業編號。

      工程開工報告:施工單位根據現場實際情況達到開工條件時,應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。

      檢驗批:施工單位在完成一個檢驗批的施工,經過自檢合格后,報監理工程師查驗,應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》

      分項/分部工程施工報驗表:在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗,填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工,經過自檢合格后,應填寫《分部(子分部)工程質量驗收記錄》和相關附件,報現場監理部。

      月工程進度款報審表:工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日,承包單位應于每月26日前,根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批,填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。

      工程款支付申請表:施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。

      監理通知回復單:按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。

      工程變更單:用于發生工程變更,工程變更無論由何方提出,均須填寫《工程變更申請報告》,并由現場監理部簽轉。

      工作聯系單:用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表:當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表,當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。

      單位工程竣工預驗收報驗表:施工單位在單位工程完工,經自檢合格并達到竣工驗收條件后,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現場監理部,申請工程竣工預驗收。

      ⑤各類資料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫,一定要規范、準確、完整。

      ⑥所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。

      ⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應對號入座。

      ⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進行編號,且每類資料均應連續按時間先后及順序編號,不得缺號。

      ⑨凡表格中有簽字公章欄的均應加蓋公章。

      ⑩報審資料,項目監理機構留2份,施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。

      五、確定監理例會(每周)制度,參加會議的人員、時間及安排,說明施工現場會、技術專題會的有關要求:

      確定每周五上午10點半在工地召開監理例會,業主單位(負責人、現場代表),監理單位(總監、現場監理),施工單位(項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。

      六、需要說明的其他事項:

      工程管理有限公司

      項目監理部

    監理會議紀要[優選]5

      工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

      會議名稱:施工安全監理工作會議

      會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

      會議地點:第五標項目部會議室

      會議日期:20xx年04月20日

      參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

      會議內容:

      根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

      1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的'安全檢查表格附后。

      2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

      3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

      4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

      5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

      6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

      7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

      8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

      9.其它應注意加強監督的內容:

      (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

      (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

      (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

      整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

      揚帆大道第五標項目監理部

    20xx年4月22日

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