人員的招聘規劃：
1.人數：人員需求的數量，一個企業經營戰略計劃的實施勢必要有人力資源的支持，所以，這是一個重點，還有就是內部職位晉升計劃，也會有一部分人員的補充，再有就是人員流動（辭職、辭退等）因素，而造成人員缺少，總之，人員招聘規劃必須與各個方面結合起來考慮。
2.職能標準。
3.預算：招聘人員所需的預算，即成本控制。
4.訴求優勢：是指招聘渠道，招聘渠道各種各樣，這里主要講了一個行銷招聘理念，就是說招聘人員要有“行銷”的理念，為了達成這個目的，你可以用任何方法，有點“不擇手段”的意思，當然更多的是你的一種職業眼光。
另外招聘廣告要遵循四個原則：
1. ATTENTION：注意（會不會引起別人注意、醒目?）
2. INTEREST：興趣（注意了會不會有興趣?）
3. DESIRE：渴望（興趣之后會不會產生加入愿望?）
4. ACTION：行動（會不會采取具體行動?）