招聘的方式一般說來有四種：
第一種，媒體招聘。
傳統媒體招聘形式可以分為報紙廣告招聘、雜志廣告招聘、廣播廣告招聘以及電視廣告招聘。使用傳統媒體招聘的優勢在于它們的覆蓋率廣，受眾面專一，傳播速度快，反饋信息也較快。其劣勢則在于費用昂貴，篇幅、地域和時效性都受到限制。
另一種媒體招聘形式就是利用互聯網進行招聘。隨著招聘網站的日趨增多，企業上網查詢并招聘人才已經很普遍了。網絡招聘價格比傳統招聘的費用低50%~60%，其篇幅和容量也都沒有限制，招聘時更沒有地域和空間的限制，省時省力。而互聯網的資源共享性為企業招聘也提供了很多信息。即便如此，與其它招聘形式相比，網絡招聘依然有其劣勢，例如，使用網絡應聘者的誠意欠佳，履歷篩選的工作量較大。以及，大多數應聘者都沒有定時維護網上履歷的習慣，這就導致招聘者無法及時與其聯系等等。 如此看來，招聘者在選擇媒體招聘方式時，就要考慮媒體的受眾群和發行量，以及版面創意。在選擇網絡招聘時則要考慮其網站搜索功能，網站數據庫的數量和有效性。
第二種，專業顧問咨詢公司
專業的顧問咨詢公司為企業招聘提供的服務就是--獵頭。專業獵頭顧問協助企業招聘效率高且有質量保證，獵頭招聘的成功概率也較大，其保密性強，適用于企業招聘高層職位和技術類職位。部分顧問公司還可為企業提供其它的增值服務，例如：培訓或提供相關資訊等等。在選擇獵頭招聘時，企業需要考慮到昂貴的服務費用和顧問公司的專業水準。更要了解此顧問公司的市場口碑和成功案例，最為關鍵的是要確定顧問的素質和顧問公司的行業操守。
第三種，現場招聘會和中介機構
招聘會和中介都是企業招聘用得比較多的方式。這種方式直接面對，效率較高，但其時效性強，費用較高，質量也沒有保證。在選擇招聘會或中介機構時，企業應考慮其層次和人才素質等等。
第四種，員工或朋友推薦
員工或朋友推薦的人才一般信任度較高，成功率相對也較高，又可節省費用和時間，更有利于激勵員工，體現信任度。但，適用性和小團體的隱患則是企業招聘需要考慮的問題了。