提升員工管理技巧只需12步
第1步：羅列你的目標
無論你要實現什么，先列出你的目標，并一一寫下來。
第2步：你要提升哪些方面?
考慮進行一些專業的評估和個人的測試，來評估你的領導力水平。
第3步：與你的團隊談談
作為領導者，你要知道你的團隊擁有豐富的信息財富，這些信息能夠幫助你提升領導力。
第4步：對管理事宜進行精心組織
領導者效率不高的一個原因就是他們總是眉毛胡子一把抓。
第5步：參加領導力課程
領導力課程肯定能夠幫到你。你可以在家自行學習大量的在線課程。
第6步：閱讀管理類書籍
書籍能夠將你帶出自己的世界，并讓你以新的視角看待你所處的情境。
第7步：學會傾聽
良好的聆聽有五大好處：能夠接收、理解、記憶、評估和反饋信息。
第8步：進行表揚和獎勵
要成為一個優秀的領導者，你必須對員工提供反饋，特別是表揚和獎勵。
第9步：給自己找一位導師或者教練
你很難精準地評估自己的領導力技能。這就是很多人要找高管教練、導師和其他能夠信任的人的原因。
第10步：學會與他人有效溝通
有效溝通是領導力的最重要方面，但是每個人都不同，我們各自擁有不同的溝通風格。
第11步：更加公開透明
作為領導者，你應該與員工保持公開透明。
第12步：創建反饋系統
很好，你為了成為更優秀的領導者投資了如此之多;但是你必須持續地與員工保持聯系并檢驗你的領導力成效。