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  1. 員工獎懲制度

    時間:2025-11-06 10:22:20 員工管理 我要投稿

    員工獎懲制度[集錦15篇]

      在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的員工獎懲制度,希望對大家有所幫助。

    員工獎懲制度[集錦15篇]

    員工獎懲制度1

      廣告印務員工獎懲制度

      一、目的:為維護本部勞動紀律和各項制度,保障工作的正常進行,激勵員工的敬業精神,特制定本制度。

      二、各位員工要加強政治思想學習,本部對員工的獎勵,堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則,對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。

      三、員工所接受的'每一次獎懲都以現場通報并當時記錄的形式進行;

      1、獎:是本部對起正面效益員工的嘉獎。按照不同的表現給予不同現金的嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。

      a、鼓勵獎----表示員工當月表現平常,沒犯錯(沒被本部處分,當月未請事、病假者可獲得),一次性獎現金20元。

      b、突出獎----表示員工當月表現突出,工作效率高,質量好,一次性獎現金50元。

      2、懲:是對本部負面效益事件做出的責任處罰。按照事件的責任大小和性質給予不同現金的處罰。懲分教訓和嚴懲。

      a、教訓

      員工有以下情形的予以“教訓”,將從當月工資中扣除20元現金作處罰。

      1)初次不聽主管合理指揮者;

      2)不遵守考勤制度,1個月內遲到早退累計三次者;

      3)同事之間相互漫罵吵架情節尚輕微者;

      4)因過失導致工作發生錯誤,但情節輕微者;

      5)妨礙工作秩序或違反破壞安全,環境衛生制度者;

      6)在工作場所妨礙他人工作者;

      7)在工作時間內睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業務處理半小時內除外);

      8)對個人工作區間衛生未打掃,用具擺放不整齊者。

      b、嚴懲

      員工有以下行為者,予以“嚴懲”,將從當月工資內扣除50元現金作處罰。

      1)違反“員工行為管理規定”和自己相應的“職責”之任意一條者。

      2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。

      3)對同事惡意攻擊,造成傷害者;

      4)捏造事實騙取休假者;

      5)嚴重違反考勤休假制度,1個月內遲到早退累計4次以上者。

      6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶資料者。

      7)工作帶情緒,對客戶態度惡劣,蓄意不接單者。

      8)滯后交單或錯單者,對錯單和工作出錯知情不報,蓄意隱瞞或代他人隱瞞者,一并連帶責任。

      9)工作出錯,對本部名譽、經濟造成損失者;

    員工獎懲制度2

      摘要:員工薪酬獎懲制度是企業管理中至關重要的一部分,它可以激勵員工的工作積極性和創造力,同時也可以提高企業的績效和競爭力。本文將重點討論員工薪酬獎懲制度的重要性,并提出一些實施方法,以幫助企業更好地建立和運行薪酬獎懲制度。

      一、員工薪酬獎懲制度的重要性

      1. 激勵員工積極性和創造力

      員工薪酬獎懲制度可以通過給予薪資增長或獎金等形式,激勵員工更加努力地工作和創造價值。合理的薪酬獎懲制度能夠滿足員工的物質和精神需求,從而提高員工的工作積極性和創造力。

      2. 提高企業績效和競爭力

      通過設置明確的薪酬獎懲制度,可以激發員工的競爭意識和責任感,進而推動企業的發展和增長。良好的薪酬獎懲制度可以幫助企業吸引和留住優秀人才,提高員工的`工作效率和績效,從而提高企業的競爭力。

      二、員工薪酬獎懲制度的實施方法

      1. 設定明確的目標和指標

      在制定薪酬獎懲制度時,企業需要明確制定具體的目標和指標,如銷售額、利潤增長率、客戶滿意度等。這些目標和指標應該與企業的戰略目標和運營需求相一致,能夠真實地反映員工的工作貢獻和業績。

      2. 確定合理的薪酬結構和比例

      企業在設計薪酬獎懲制度時,需要根據不同崗位的職責和工作內容,確定合理的薪酬結構和比例。一般來說,薪酬結構應包括基本工資、績效獎金、福利待遇等多個方面,以滿足員工的不同需求。

      3. 鼓勵員工的自我發展和學習

      企業可以通過薪酬獎懲制度,鼓勵員工積極參與培訓和學習,提高自身的能力和競爭力。例如,設置績效獎金或晉升機制,來激勵員工不斷學習和提升自己的專業。

      4. 定期評估和調整薪酬獎懲制度

      薪酬獎懲制度需要定期進行評估和調整,以保證其與企業發展和員工需求的一致性。企業可以通過員工滿意度調查、等方式,收集員工的反饋意見,進而對薪酬獎懲制度進行改進和優化。

      員工薪酬獎懲制度是企業管理中的重要組成部分,它對激勵員工、提高企業績效和競爭力都起到了關鍵作用。企業應根據自身情況和需求,合理設計和實施薪酬獎懲制度,并定期進行評估和調整,以確保其有效性和可持續性。

    員工獎懲制度3

      第1條為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業精神,特制定員工獎懲制度。

      第2條獎勵

      1、獎勵種類:

      頒發獎狀:通報表揚(嘉獎);物質獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發放獎金。

      2、獎勵條件:

      (一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

      1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

      2)認真勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。

      (二)員工有下列情形之一者,予以記小功(10---20元)。

      1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

      2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

      3)檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者。

      4)對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

      5)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。6)工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優秀員工

      7)連續半年內出勤率100%的保安員,當月給予10元獎勵;

      8)連續一年內出勤率100%的保安員,當月給予20元獎勵。

      9)其它應給于記小功事跡者。

      (三)員工有下列情形之一者,予以記大功(50---100元)。

      1)在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應。

      2)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

      3)對公司發展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

      4)在各類報刊或學術研討會上發表有關物業管理論文者。

      (四)員工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。

      1)一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

      2)在當年工作中給公司帶來重大效益者。

      3)在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作,工作成績優秀者。

      4)其他可參選優秀工作評獎者。

      第3條獎勵程序及其他獎勵:

      1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報

      人事部門,由人事部門核實無誤后報公司領導批準后實施。

      2、季無重大責任事故(主要指被盜事故、人員死亡、重大火災)每班每

      人獎勵10元;半年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵20元;年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵100元。

      3、軍容風紀、業務技能、出勤率等各方面表現連續三個月被評為"優"的保安員,當月給予20元獎勵;連續半年被評為"優"的保安員,當月給予30元獎勵;連續一年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加10元的獎勵;連續兩年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加20元的獎勵;連續三年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加50元的獎勵。

      4、見義勇為獎。當班過程中為保衛公司財物及廠區內公司員工生命財產安全,抓獲盜賊、破壞分子及肇事者,給予立功保安員50--100元獎勵。

      第4條違紀行為

      一、甲類過失

      有下列行為者屬甲類過失。

      1、因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者。

      2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環境衛生制度者。

      3、初次不聽領導合理指揮者。

      4、不按公司規定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

      5、不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

      6、不使用禮貌用語。

      7、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。

      8、不遵守考勤規定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

      9、同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

      10、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

      11、對各級領導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

      12、在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

      13、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

      14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

      15、無故不參加公司的業務培訓者。

      二、乙類過失

      有下列行為者屬乙類過失:

      1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

      2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

      3、檢查值班人員未按規定執行勤務者。

      4、捏造事實騙取休假者。

      5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

      6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

      7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

      8、未經同意私自調班或擅離工作崗位,經常遲到或早退(1周超過3次)

      9、因服務態度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或對業主投訴的處理不當或不及時,引致業主向上級部門領導投訴者。

      10、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

      11、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

      12、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工

      三、丙類過失

      有下列行為者屬丙類過失:

      1、不服從正常的工作調動及安排,不聽從上級領導指揮監督、與其發生沖突者。

      2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

      3、工作時間喝酒、賭博、打架。

      4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

      5、故意毀壞公物,金額較大者。

      6、服務態度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

      7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

      8、違反勞動合同或公司管理規定,情節嚴重者。

      9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

      10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

      11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

      12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

      13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

      14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

      15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

      16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

      17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

      18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

      19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業秘密者。

      20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

      21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

      22、年度內累計三次乙類行為者。

      23、經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

      24、在公司任職期間私自在外兼職。

      25、其它應給予辭退的行為。

      第5條行政處分

      對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、留用察看、降級(降薪

      或撤職)、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)五種。并給予當事人5元、10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

      1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的.行為,上級領導簽發過失通知書

      并報人事主管部審核備案,同時給予(5----10元)的經濟處罰。

      2、嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領導簽發書面警告書,報人事主管部審核備案并扣以(10-20元)的處罰。

      3、留用察看:員工重復觸犯乙類過失將給予留用察看處分,扣以(50-100元)的處罰。

      4、降級(降薪或撤職)。員工在同類職務各類考核評估中不合格或員工違規或違規屢教不改的,可以給予降級(降薪、撤職)處分。

      5、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續三次位于5%末位淘汰范圍內的給予辭退。

      6、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內累計被簽發4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據《勞動法》第三章第二十五條規定對其作勸退或違紀辭退處理。由各崗點負責人書面提出,送安防部專門人員和公司人事主管部門復查、審核,總經理批準實施。經公司領導批準,人事部門可直接對違規員工給予辭退處分。

      7、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

      8、其它應進行處罰的違規行為及處罰辦法。

      1)發生重大責任事故,視責任大小給予當事人警告、留用察看、開除的行政處罰,并給予當事人10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

      2)發生監守自盜,一經查實,將給予當事人開除,并給予停發工資,扣除基礎股金(或押金)的處罰,并記入所在班組績效考核。

      第6條處理的原則:

      給予員工違紀處理,必須以事實為依據,法規制度為準繩,并允許受處理者申辯。

      第7條處理公布:

      各種違紀處理,都必須發出"違紀處理決定書"送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

      第8條處理的時限界定:

      1、員工對處理決定不服,可于"違紀處理決定書"送達當天起計,三天內向公司提出書面申訴。如在上述規定時間內不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

      2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內作出是否變更違紀處理的決定。

      第9條處罰程序

      1、員工有違紀行為,由所在崗點負責人填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經見證人或違紀人簽名后,送人事主管部門。

      2、普通員工的違紀處罰,由安防部經理審批后,上報人事主管部門實施。

      3、安防部經理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀的員工采取即時停職停薪,再報人事主管部處理。

      4、部門主管級以上員工(含部門主管級)的違紀處罰,由總經理審批。

      第10條處罰的取消

      員工從受到警告通知書后三個月內,如能認真改過,積極工作,連續兩次考評為"優",或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消警告處分(但罰金不予退還)。

    員工獎懲制度4

      一、目的:

      為了表揚先進,激勵后進,提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

      二、獎勵涉及對象:

      公司平臺所有員工。

      三、獎勵方式:

      精神獎勵、物質獎勵。

      四、獎勵事項分類:

      1、重量級獎勵

      員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出)

      (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

      (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

      (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的';

      (4)對突發事件、事故妥善處理者;

      (5)為公司帶來良好社會聲譽的;

      (6)其他應給予獎勵事項的。

      2、一般性獎勵:

      員工涉及到如下事項,可享受50元—100元的經濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出)

      (1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算),當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;

      (以上均由考勤卡計,按公司標準上班時間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵50元。

      (2)績效考核優異獎

      凡連續三個月績效考核被評為A級,第三個月當月工資可獎勵100元。

      (3)工齡工資獎

      入職滿一年的員工,經公司領導與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

      (4)帶薪年休假

      入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

      3、其他獎勵:

      銷售冠軍獎

      針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷售系數第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數前三名),第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元,第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務的銷售員工,才有機會評選月銷售冠軍獎) 銷售系數公式如下:

      銷售系數=銷售金額/公司規定各門市銷售額

    員工獎懲制度5

      為了推動員工持續發揮優秀表現,同時也為了規范員工的行為,本公司特制定員工獎懲制度。本制度將涵蓋員工獎勵和懲罰兩個方面。

      一、員工獎勵。

      1.個人表現獎。

      該獎項將頒發給在工作中表現出色的員工,包括但不限于:

      (1)高效完成任務;

      (2)發揮創新能力;

      (3)客戶服務出色;

      (4)超額完成業績目標。

      該獎項獎勵方式為:發放獎金,或給予經濟、物質獎勵。

      2.團隊表現獎。

      該獎項將頒發給在團隊合作中表現出色的員工,包括但不限于:

      (1)協作默契,共同完成任務;

      (2)解決問題能力強,對團隊發揮積極作用;

      (3)具有高度的團隊協作,能夠協調各部門合作。

      該獎項獎勵方式為:發放獎金,或給予團隊活動、旅游等經濟、物質獎勵。

      二、員工懲罰。

      1.違反公司規定懲罰。

      員工若違反公司規定,包括但不限于:

      (1)違反公司紀律;

      (2)利用公司資源進行個人活動;

      (3)未經批準離職;

      (4)其他有悖公司價值觀的`行為。

      懲罰方式包括但不限于:口頭警告、書面警告、罰款、停職、解雇等。

      2.業績評估懲罰。

      員工若未能完成業績目標,或在業績評估中表現不佳,將受到一定的懲罰。懲罰方式包括但不限于調整薪資、發放低績效獎金、降低評級等。

      以上為本公司員工獎懲制度范本,旨在規范員工行為,保持公司良好運營,同時也提高員工的積極性,推動員工不斷進步。

    員工獎懲制度6

      近年來,企業的競爭越來越激烈,要想在市場上獲得更多的份額,企業必須提升員工的工作績效,提高整體的生產力。而員工獎懲制度便是一種管理工具,可激勵員工積極工作,提高成果,減少勞動糾紛和流失,提高企業的績效。下面,我們從獎懲制度的定義、實行的必要性、實行方案和注意事項等方面來探討。

      1.獎懲制度的定義

      獎懲制度是一種通過物質和精神兩方面來強調員工工作績效和道德風范的管理工具。如優秀員工獎勵、不良員工懲罰等,它既可以滿足員工對物質獎勵的渴望,又可以體現員工的價值和榮譽感,使員工更加有動力投入到工作中去,提高整體生產效率和質量。

      2.實行的必要性

      (1)對員工進行激勵。獎懲制度可以通過多種途徑刺激員工的積極性和創造性,有效的`激勵員工使其更加投入到工作中來,不斷為企業創造利潤和價值。

      (2)確立工作標準。制定獎懲制度可以讓員工和企業達成共識,明確工作標準和要求,使員工能夠更好地理解、執行和完成工作任務,為企業的生產效率和質量提供有力的保障。

      (3)預防和解決勞動糾紛。在企業運作過程中,員工和管理層之間難免出現一些矛盾和沖突。而獎懲制度的實行可以及時制止不良行為的發生,有效遏制不良因素,在根本上減少和解決勞動糾紛的發生,保障企業平穩運行。

      3.實行方案

      (1)明確獎懲對象。獎懲對象應當是基于員工的實際表現和工作成績,因此應該明確優秀員工和不良員工的標準,嚴謹、客觀的對員工進行分類和評估。

      (2)確定獎懲方式。獎懲方式應該具有針對性,即根據不同的員工行為,制定相應的獎懲條例和標準,為員工樹立明確的獎懲準則,使其在工作中有明確的目標和獎賞。

      (3)設立獎懲預算。為了確保獎懲制度的實施和執行,企業應提前設定獎懲預算,指定經費來源、執行時間和獎勵和懲罰的基數,確保按照規定有條理、有節制地進行獎懲。

      (4)建立監管機制。建立監管機制是獎懲制度完善的關鍵,企業應當設立專門的獎懲委員會,負責獎懲事宜的審核和執行,從而確保獎懲制度的公正公正性和透明度。

      4.注意事項

      (1)獎懲制度應該科學合理,避免濫用權力,以免對員工的工作熱情和意愿產生負面影響。

      (2)獎懲制度應注重實施的公正性和透明度,嚴格按照獎懲標準和制度執行,避免產生管理過程中的人情和任性。

      (3)制定獎懲制度應當結合實際情況,對員工的實際表現進行科學評估,避免制度過于苛刻或泛華的風險。

      (4)企業應對獎懲制度進行全員培訓和宣傳,使員工深刻理解制度的合理性和重要性,并能積極投入到工作中去,為企業的發展做出貢獻。

      綜上所述,獎懲制度是企業管理的基礎,合理的獎懲制度可以幫助企業提高工作效率、員工積極性、穩定企業之間的關系,確保企業的正常運行。企業應將獎懲制度的建立和實施作為企業發展戰略之一,不斷完善和改進,使其成為企業發展掌舵者,穩健前行。

    員工獎懲制度7

      第一章總則

      第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。

      第二條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

      第二章獎懲的原則

      第三條酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制度,員工的崗位描述,工作目標(承包指標)和臨時工作任務。

      員工的表現只有較大地超過酒店對員工的基本要求,才能夠給予獎勵。

      第五條員工的表現達不到酒店對員工的基本要求,根據情節不同,均要給予相應懲戒。

      第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。

      第七條處罰和過失單必須知達本人,本人有向上級及工會申訴的`權利。

      第八條該罰不罰護短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達責任過失單。

      第九條對酒店內部的任何處理和處分,總經理有特赦權。

      第三章獎勵

      第十條獎勵的方法有經濟獎勵與行政獎勵兩種:

      (一)經濟獎勵包括加薪,獎金,獎品。

      (二)行政獎勵包括嘉獎,記功,記大功。

      第十一條員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發獎金200元,獎金隨當月工資發放。全年累計五次者,正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。

      (一)工作努力,業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

      (二)領導有方,使業務工作拓展有相當成效者;

      (三)品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;

      (四)其他對酒店或公眾有利益的行為,具有事實證明者。

      第十二條員工有下列事件之一者予以記功,并頒發獎金500元,獎金隨當月工資發放。全年累計三次者,正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。

      (一)維護酒店安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

      (二)全年累計獲嘉獎五次者;

      (三)連續三年,完成本職工作,無任何劣跡者。

      (四)對維護酒店榮譽,塑造企業形象方面有較大貢獻的;

      (五)在生產,工藝設計,產品設計,設備改造,改善勞動條件等方面有技術改進或者提出合理化建議,在應用中取得較好效果的;

      第十三條員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發獎金1000元。全年累計兩次,正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。

      (一)開發,工藝設計,產品設計,設備改造,改善勞動條件等方面有發明,技術改進或者提出合理化建議,在應用中取得重大成果者;

      (二)全年累計獲記功三次者;

      第十四條酒店對第十三條(一)款中新產品開發項目負責人,除予以記大功獎勵外,另給予特殊獎勵。

      第十五條任用與提升員工時,同等條件下,優先選擇受過獎勵的員工,對德,才兼備者還可破格提升。

      第十六條獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數以一定的比例分配。

      第十七條凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與工作無關的,由見證人提出,均需填寫獎勵單。獎勵的核實人為人力資源部,批準人為總經理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。

      第四章懲戒

      第十八條按照規定的標準(規章制度,崗位描述,工作目標,工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。

      (一)檢查員工對酒店的各項規章制度的執行情況,如果違反有關紀律,規章制度,稱為違紀過失,填違紀過失單。

      (二)考查崗位描述以及工作目標,工作計劃的完成情況,如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失,稱為責任過失,填責任過失單。

      第十九條懲戒的方式有經濟處罰與行政處罰兩種:

      (一)經濟處罰分為罰款,扣發獎金或工資,降低工資標準。

      (二)行政處罰分為警告,記過,記大過,辭退,開除。

      第二十條員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款元。

      (一)因個人過失致發生工作錯誤,情節輕微者;

      (二)未經批準擅自離職怠慢工作者;

      (三)妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作經勸告不改正者;

      (四)不服從上級領導工作安排及工作調動者;

      第二十一條員工有下列事件之一者給予記過處分,并罰款元。

      (一)對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響酒店權益者;

      (二)在工作場所喧嘩,嘻戲,吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

      (三)對同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;

      第二十二條員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款元。

      (一)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者;

      (二)對下屬正常申訴打擊報復經查事實但情節輕微者;

      (三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下損失者;

      (四)故意損壞酒店重要文件或財物者;

      第二十三條員工有下列條件之一者,視情節予以辭退或開除并處罰款元。

      (一)偷盜,侵占同事或酒店財物經查事實者;

      (二)在執行公務和對外交往中索賄,受賄,收取回扣數額較大者;

      (三)在酒店內煽動怠工或罷工者;

      (四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;

      (五)未經許可兼任其他職務或兼營與本酒店同類業務者;

      (六)在職期間負有刑事處分者;

      (七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴重損害酒店權益者;

      (八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構成犯罪者;

      (九)年度內累計記大過兩次者。

      第二十四條管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職。

    員工獎懲制度8

      為進一步加強小區物業管理工作,提高員工的工作的積極__,確保小區保潔工作優質完成,根據物業相關法規規定,特制定本獎懲制度。

      一、文明衛生標準

      1、大院道路、空地每天專人打掃,室內經常打掃,做到窗明幾凈。

      2、院內鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專人每天打掃,保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

      3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。

      4、院內無飼養家禽家畜現象。

      5、倒垃圾按時按指定地點,嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

      6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。

      7、汽車、自行車在指定線內有序停放,駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

      8、院內三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

      9、保持院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

      10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

      11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。

      12、裝潢施工有序,建筑材料定點擺放,廢土及時清運整理,無遺留現象。

      二、責任范圍

      1、保潔員對所屬衛生包干區要經常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區整潔衛生。

      2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作,責任人有權對片內違反制度當事人進行__告、處罰。

      3、住家戶要保持家庭內外整潔衛生,對庭院衛生負有責任。 4、衛生管理人員,要負責好大院衛生工作,每天要巡回視察,發現問題及時處理。

      5、業主管理委員會對大院衛生情況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。

      三、處罰規定

      1、凡查出衛生包干區不衛生的,每次扣保潔員50元,并責令其立即打掃。

      2、住家戶亂倒垃圾的,發現一次罰款50元,并責令立即清掃。

      3、住家戶養家禽家畜,一但發現立即予以沒收,并罰款50元。

      4、對住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責令其清理外每次扣保潔員100元。

      5、對損壞院內花草樹木者予以花木價值3倍罰款。

      6、衛生管理人員(包括打掃衛生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

      7、院內亂停放車輛的每次罰款100元。

      8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未達標者罰款50元。

      9、樓梯間內地面每周拖擦一次,地面保持清潔、無積灰積土,每個單元樓梯間內無堆放易燃易爆物品,未達標者罰款50元。

      10、樓房外墻、樓內墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發現粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡,未達標者罰款50元。

      四、本規定自20__年1月1日起執行。

      1、員工表現符合下列條件之一者,公司將給予獎勵:

      1)改進公司經營管理、提高企業效益方面有重大貢獻的;

      2)能保質保量完成領導交辦的重大或特殊任務,在提高服務質量方面有顯著成績的`;

      3)在技術改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的;

      4)為公司節約資金和能源有重大貢獻的;

      5)制止或挽救事故有功,使公司和業主及住戶利益免受損失的;

      6)檢舉、揭發損害公司利益或違規行為,抵制歪風邪氣,事跡突出的;

      7)見義勇為,維護員工生命和公司財產安全,避免重大損失有功績者。

      8)做好人好事并得到了業戶口頭或書面表揚、稱贊者。

      9)在集團內部及公司外部報刊雜志上發表稿件者。

      2、獎勵形式:

      1)口頭或通報表揚

      2)發給一次性獎金

      3)通令嘉獎

      4)授予榮譽稱號

      5)晉升

      3、獎勵程序

      凡符合獎勵條件者,由所在部門經理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執行總經理簽署意見,由行政人事部執行。

    員工獎懲制度9

      獎罰管理:獎懲考核的標準、依據和方法(專項獎、年度獎懲)

      公司員工獎懲制度

      第一章總則

      第一條為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規范公司及員工的行為,特制訂本規定。

      第二條本規定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件,對于公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規范。

      第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。

      第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。

      第五條本規定適用于悠然集團全體員工。

      第二章獎懲的原則

      第六條公司對員工的基本要求包括:公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。公員工的日常行為要接受月度的考核評價,其分值將決定員工的工資水平。

      第七條員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求,或者其行為可以在較長時期內為企業帶來收益,除在當期考評得分上予以反映外,還可以通過獎勵的形式予以表彰,以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

      第八條員工的表現達不到公司對員工的基本要求,根據情節不同,均要給予相應懲戒。

      第九條處罰和過失單必須及時通達本人,本人有向上級申訴的'權利。

      第十條下屬的行為應予處罰,而其直接管理者沒有處罰的,管理者承擔責任過失,人力資源管理部門可以下達責任過失單。

      第十一條有功必獎,有過必罰;依法管理,執法必嚴;獎罰面前,人人平等。

      第三章獎懲職責

      第十二條各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。

      第十三條部門負責人負責審批員工500元以下的獎懲決定。

      第十四條COO負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議。

      第十五條總經理負責公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。

      第四章獎勵

      第十六條獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種:

      (一)經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。

      (二)行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

      (三)榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優秀員工、合理建議獎、創造性勞動獎、拾金不昧獎、個人突破獎、幸運獎、項目突破獎、最佳管理獎等稱號。

      以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。

      第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎,嘉獎通報全公司。

      (一)工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

      (二)領導有方,使主管業務工作拓展有相當成效者;

      (三)品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;

      (四)全年考勤記錄無缺勤者;

      (五)合理化建議在應用中取的一定效果者;

      (六)具有節約意識,開源節流為公司節約成本支出的;

      (七)主動利用業余時間幫助他人的;

      (八)拾金不昧(金額較大者適用專項獎勵);

      (九)能夠及時協助或有效解決突發事件者;

      (十)能主動加班加點完成緊急重要任務的。

      (十一)其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者;

      第十八條員工有下列事件之一者予以通報表揚。

      (一)績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者;

      (二)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;

      (三)維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

      (四)對提高公司信譽,做出顯著成績者;

      (五)工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者;

      (六)有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工,經調查屬實的給予通報表揚。

      (七)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

      第十九條凡符合下列條件之一者,建議給予晉薪或晉職獎勵。

      (一)表現優異,績效考核結果符合本部門晉升條件者;

      (二)在本工作崗位做出某項突出成績者;

      (三)有突出才能,為公司急需者;

      (四)為同行業競相爭取者;

      (五)其他符合晉級(薪、職)條件者。

    員工獎懲制度10

      第一章 總 則

      第1條 (目的)

      依據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策,結合公司的實際狀況制定本條例。

      第2條 (適用范圍)

      本細則適用于公司全部正式員工。

      其次章 責任與權限

      第3條 (責任與權限)

      3-1 對在公司生產經營工作中做出特別貢獻的員工賜予榮譽稱號激勵和物質嘉獎;對違 反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經濟懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

      3-2 此規則的說明權歸行政及人力資源部。

      第三章 運營程序

      第4條 (嘉獎)

      對有下列表現之一的`員工應當賜予榮譽稱號激勵和獎金嘉獎。

      4-1 在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水同等方面,有特別貢獻的或獨創創建取得顯著成果的。

      4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

      4-3 愛護公司財產,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

      4-5 因其它特別貢獻應當賜予嘉獎的。

      榮譽稱號和獎金分為以下三等:

      等級 獎金額

      一 等 1500元-3000元

      二 等 800元-1500元

      三 等 300元-800元

      公司員工嘉獎制度

      一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作主動性,特制定此制度。

      二嘉獎涉及對象:公司全部員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者;

      (3) 參加、幫助事故、事務救援工作者;

      (4) 遵規守紀,聽從領導,敬業楷模者

      (5) 主動主動為公司工作,提出合理化建議,削減成本開支,節約資源能源的員工;

      (6) 拾金(物)不昧者。

    員工獎懲制度11

      車間懲處細則:

      01:遵守本崗位的操作規范,安全操作要求及各項工藝流程,違反一次者批評教育,違反兩次(含)以上者處予20-50元處罰,嚴重者給予辭退。

      02:每班人員做好交接班工作,要對生產情況,質量情況明確,及時反映產品出現的問題,無異常后接班作業,生產中隨時自檢產品,連續出現不合格產品,沒有及時發現處理,給予50元處罰。

      003:質檢人員在巡檢過程中,發現操作不規范產品出現質量問題時,生產人員不虛心接受改正錯誤的,給予嚴重處罰100元處罰。

      04:若發現班組有故意制造不合格品,是不合格品不顧繼續生產者,屢次出現質量問題,改善無效反工報廢數量超標,對公司造成嚴重損失者給予重罰,100-200元罰款。

      05:每個月做出不良品統計,以每班作單位,如有人是操作不當,沒有各盡其責造成產品不良率超標,按照超標的數據多少給予處罰總工資的5%——10%。

      (每月不良品標準值是本月總返料數量除投入的母料總量得出的百分比8%。

      班長處罰細則:

      01:每天交接班時,對所有生產的'機器模具產品規格要進行檢查確認是否異常,檢查失誤造成批量產品不合格后果嚴重給予100-200元處罰。

      02:開機生產時沒有按制度要求進行首件檢查確認,盲目生產造成質量不合格延誤發貨后果嚴重給予100-200元處罰。

      車間獎勵細則:

      01:各班組員工嚴格遵守造作規程,與同事團結互助工作積極上進,積極配合生產安排,質量不超出標準50——100元獎勵。

      02:在每班責任范圍內,當月無重大質量投訴,反工等問題,且能有效的保證產量,質量達到要求的標準水平,給予100元獎勵。

      03:每月各班組在保證質量的情況下,提高生產效率,減低損耗降低不良品率給予獎勵,獎勵標準根據降低的百分比給予100——300元。

    員工獎懲制度12

      一、獎勵

      1、凡符合下列條件之一者,將給予獎勵。

      ①遵守企業各項規章制度、表現出眾、群眾評議良好、績效評估好;②忠于職守,嚴格遵守操作規程,全年無差錯、事故;

      ③在生產和服務工作中創造優異成績為企業帶來良好聲譽;

      ④積極鉆研業務,革新、挖潛有明顯成績、業績;

      ⑤嚴格開支,節約費用有顯著成績;

      ⑥對改進經營管理和提高服務質量有重大貢獻;

      ⑦提出合理化建議,經企業采納并實施運用,有顯著成效;

      ⑧對提高企業經濟效益有較大貢獻;

      ⑨及時發現各類隱患,防止重大事故;

      ⑩參加各類競賽為企業爭得榮譽;

      ⑾為保護企業、顧客、同事的生命財產安全,挺身而出見義勇為;

      2、獎勵辦法:

      ①經核實,批準給予相應獎勵,并發給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據;②獎勵類別包括:口頭表揚、表揚、嘉獎、記功,提供培訓、學習、休假、旅游、升職機會;

      二、懲罰

      1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤

      ①一月內遲到,早退累計三次;

      ②不服從主管指揮,一意孤行;

      ③不按照操作程序、進度、質量要求工作;

      ④浪費公物、紙張、原輔料、包裝用品情節輕微;

      ⑤工作能力弱,不稱職、無法完成應該完成的.本職工作;

      ⑥對本人負責的各項工作不重視,執行不力;

      ⑦遭顧客或部門投訴,情節輕微;

      2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤

      ①曠工一次

      ②一年內受警告記錄二次;

      ③在員工中拉幫結伙,制造員工之間矛盾,欺侮他人,制造散布謠言;

      ④個人衛生,儀容儀表不遵守規定;

      ⑤因疏忽使生產經營所需要的各類工具、用具、設備、設施受輕微損壞;

      ⑥因疏忽出現一般質量事故情節輕微;

      ⑦在工作期間及工作場所行為不檢,如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客,情節輕微;

      ⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解,屢次再犯,情節嚴重;

      ⑨對1類輕微過失錯誤認識不足,消極對抗,散布不滿;

      3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤

      ①擅離職守,影響生產、經營正常運轉;

      ②泄漏企業機密,情節輕微;

      ③拒絕服從主管指令及管理;

      ④違章違紀經糾正拒不認錯,拒不接受處罰;

      ⑤工作場所行為不檢,喝酒、抽煙等影響正常生產經營;

      ⑥編造謠言,詆毀他人;

      ⑦遭顧客重點式重復投訴,但有改正意愿及行動表現;

      4、員工有下列情節之一為特重過失錯誤

      ①全年無故曠工三日;

      ②違抗上級指令,不服從企業規章制度情節嚴重;

      ③惡意發泄不滿情緒,損壞生產經營用各類工具、模具、設備設施情節嚴重;④工作疏忽、貽誤要務,使企業蒙受重大無可挽回損失(經濟、聲譽);

      ⑤違反安全或衛生制度,工作規章致使企業遭受損失,情節嚴重;

      ⑥謾罵、侮辱或威脅同事、主管、領導及顧客;

      ⑦在企業內部各處毆打他人或互相毆打;

      ⑧公物私用或利用職權圖謀滿足一已之私利;

      ⑨泄露企業、生產、經營、管理機密,圖謀一已之私利;

      ⑩破壞、毀損藏匿、偷竊企業公私財物;

      ⑾破壞、毀損藏匿、偷竊企業物料,工具、各類單據、報表使業務無法正常運轉; ⑿貪污企業原物料、工具、器具及公款;

      ⒀惡意散布謠言,歪曲事實、詆毀企業聲譽;

      ⒁公眾場合惡意損毀企業形象的言行舉止、儀容儀表;

      ⒂見災不救釀成企業及員工和顧客有重大損失;

      ⒃惡意報復,往食品內放入異物給企業造成損失;

      ⒄工作期間擔任同地區同類企業類似工作對企業隱瞞不報;

      ⒅因違法受到公安部門收審以上行政處分;

      5、懲罰辦法:

      ①經核實,批準給予相應懲罰;

      ②懲罰類別包括:口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除;

      ③根據員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重,情況分別處以相應懲罰,同時給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假,培訓、學習等同步處罰;

      ④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學習改造期間,又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤;

      ⑤員工犯特重錯誤根據情節分別給予半薪無獎留用察看兩個月,無薪留用察看一個月直至除名,追究法律經濟責任。

    員工獎懲制度13

      一、目的:為確保產品質量,嚴肅紀律,做到獎罰分明,特制定本制度。

      二、范圍:生產作業人員。

      三、制定原則:有章可依、有章必依、違章必糾,獎罰分明。

      四、制度內容:

      1、員工有下列情況之一者,可進行嘉獎一次。

      對生產工作有重大拓展革新具有實效者。

      品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

      領導有方,使生產工作順利有相當成效者。

      節省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

      其它各項表現優良者

      2、員工有下列情況之一,給予懲處。

      未佩戴工作證,工作服裝穿戴不整齊,每人次5元。

      上下班,遲到、早退一次10元,曠工一次罰款50元。

      在生產區域吸煙、進食者,每次罰款500元。

      不服從主管領導,與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關的事情,每人次罰款100元。

      擅自離崗、睡覺者,每次罰款100元。

      嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者,每次罰款200元。

      酒后上班鬧事或影響工作者,罰款500元。態度不好或一月累計兩次者予以解雇。

      工作任務當日未完成不能下班,直至完成。加班不計加班費,任務

      未完成強走者,每次100元或做自動離職處理。

      攜帶違禁品或浪費原物料者,每次罰款500元。

      車間衛生清潔不徹底,工器具擺放不整齊,5元/人/次。

      未及時關閉水、電、氣、汽等能源閥門開關及門窗者,5元/人/次。

      未按操作規程正確操作,導致產品大批量或機器設備發生異常者,每次罰款100元。

      在工作時間內,未經請假擅自外出者,罰款50元或記曠工一次。

      由于工作失職或督導不利,導致產品出現質量異常者,每次罰款50元。

      亂丟垃圾雜物,隨地吐痰者,每次罰款50元。

      故意破壞、丟棄公共財產者,每次罰款100元,情節嚴重惡劣者,給予開除處分。

      五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。

      六、本制度自公布之日起執行。

    員工獎懲制度14

      為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業精神和經營宗旨,保證公司目標實現特制定本制度。

      獎懲原則:獎優罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。

      一、獎勵:

      獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業,公司設立如下激勵項目:

      1、最佳團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。

      獎勵方式:通報表彰和頒發獎金

      2、優秀管理者獎:根據公司對各級管理人員的審核標準,參考績效考核成果,年終評出優秀管理者,予以獎勵。

      獎勵方式:通報表彰和頒發獎金。

      3、優秀員工獎:根據各崗位員工工作業績積累,當年出勤情況較好,全優完成各項指標,無糾紛,無事故,無投訴,貢獻突出者,由部門經理推薦至行政部,經總經理審批后授予優秀員工獎。

      獎勵方式:通報表彰和頒發獎金。

      4、舉報獎:公司任何一個員工,都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發舉報獎。

      獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

      5、特殊貢獻獎:為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者;開發新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

      獎勵方式:通報表彰和頒發一定數量的獎金。

      二、懲罰:

      懲罰是對出錯員工的`教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,積分以辦年為一個期限,半年期限尚未達到20分者,可以撤銷其積分底數,半年中積分滿20分或超過20分者,均以處名論處。

      1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款:

      上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

      隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

      上班時間串崗、扎堆聊天者

      在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

      長時間接打私人電話者

      上班時間看與工作無關書刊者

      上班時間未經允許從事娛樂活動者

      庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

      接聽電話不規范或傳達文件不到位者

      2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

      未經領導批準中止工作,擅離崗位者

      工作時間干私事,睡覺者

      利用公司設備從事與工作無關的事項者

      發現有損公司利益的言行,不上報或不及時制止者

      對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者

      不服從主管領導的合理指令或工作分派者

      對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

      無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

      因服務態度問題導致客戶投訴者

      3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

      對各級反饋的情況,經查屬實拒不簽字承認者

      在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

      上班時間酗酒者。

      私自接受、索取回扣或禮物者。

      工作態度惡劣、侮辱他人者

      因過失泄漏公司機密者

      違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者

      知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者

      4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規的,將移送司法機關處理:

      在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者

      對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者

      蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規,被拘留、勞教、判刑者

      故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

      有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

      散布對公司不利言論,或從事損害公司形象、利益之行為者

      5、受懲罰的員工可根據其表現,經研究給以留職察看處分者

      6、員工有下列情況,應賠償公司損失

      員工損壞公司物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

      員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

      其它造成公司損失者,視情節予以賠償

      7、懲罰的實施

      員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

      部門經理對上述過失行為進行監督管理,對違紀情況做出處理決定,經行政部核查后予以處罰;

      總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

      8、違紀罰款的繳納:

      對于員工違紀的處罰,部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳部;

      罰款必須在罰單下達后5日內繳納,逾期未交將加倍處罰;

      對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

      9、員工申訴

      認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴,在總經理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

    員工獎懲制度15

      為更好地貫徹公司的規章制度,履行各自的崗位職責,根據目前的`發展狀況,制定考核獎懲制度,全體員工共同執行。

      一.獎勵制度:

      1.各位員工必須明確自己的職責,盡心盡力完成本職工作。員工有下列事跡之一者,設定為三等獎,獎勵現金一百元,并由總經理書面通報表揚。

      A.兢業勤懇,工作積極主動,連續三個月完成銷售任務。

      B.熱心奉獻公司,在個人業績和顧客服務方面有具體事例者。

      C.嚴守本公司規章制度,敢于阻止揭發違紀員工的行為者。

      2.員工有下列事跡之一者,設定為二等獎,獎勵兩百元,并由總經理書面通報表揚。

      A.改進公司經營管理,提高經濟效益方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后有成績者。

      B.連續三個月雙倍完成銷售任務,并協助同事提高銷售業績者。

      C.業績、銷售策略及開發項目方面均有突出表現者。

      3.員工有下列事跡之一者,設定為三等獎,獎勵三百元,并由總經理書面通報表揚。

      A.在保護公司財產方面做出貢獻,使其免受重大損失者。

      B.防止或挽救事故有功,保護會員員工生命安全者。

      C.有其他重大功績者。

      二.考核制度:

      1.前臺上班時間為:,上兩天休息一天。教練上班時間為:,上午有課時晚上早下班或下午適當休息;保潔員上班時間為:。

      2.上班不得遲到早退,違者:10分鐘內扣10元,20分鐘內扣20元,30分鐘內扣30元,超出30分鐘扣50元。不請假無故不上班按礦工處理扣100元。上下班如實簽到,有代簽或作假者本人扣10元,代簽到者扣30元。外出寫清外出時間和理由,請經理簽字,違者扣10元。每月可有?小時累計請假外出時間,超出?小時按一天事假扣。以次類推。

      3.嚴格執行公司規章制度,違反任一條,扣10元,情節嚴重者加倍扣。

      4.自覺履行崗位職責,做不到或違反任一條扣10元,造成損失或不良影響者,視情節輕重扣50-100元。

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