車間員工管理制度
在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的車間員工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間員工管理制度1
1、嘉獎
〔1〕每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
〔2〕對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
〔3〕對提出合理建議或工藝改良、降低本錢的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。
〔4〕對表現良好，業績突出的年終評為優秀員工，提升崗位工資系數。
2、處分
〔1〕對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
〔2〕造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處分。
〔3〕配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處分30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據本錢折合計算，按比例處分。
〔4〕大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處分。
(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
〔6〕行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
〔7〕對無視崗位責任制要求的，進行經濟處分的.同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。
〔8〕對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
車間員工管理制度2
總則：為維護公司正常的食堂秩序，加強公司食堂的管理，使公司食堂為職工提供優質、衛生的工作餐，給全體員工一個優良用餐環境，特制定本制度、食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。
一、餐廳管理制度
1、餐廳員工守則
（1）嚴格遵守公司各項規定，工作時穿工作服，講究個人衛生、不留長指甲、男士不留長發、女士應束發、不隨地吐痰、嚴禁吸煙。
（2）工作時必須自查食物是否變質、變味現象，發現問題及時處理。
（3）嚴格按照食品衛生要求去操作，防止食物中毒。
（4）整個烹食過程必須用洗手液清洗雙手，對食品原料認真清洗，保證干凈衛生并按時、按質、按量供給。
（5）不得以任何理由導致在就餐時間內無飯菜。
（6）考核標準：以上未按要求執行罰款50元/項。
2、管理制度
（1）廚房所購回之食品，由人事行政部門協同財務部每月2次進行抽查，抽查內容：食品質量、新鮮程度、保質期、重量、價格。對不合格食品，拒收并按規定處理。
（2）任何人不得以任何理由拿走廚房的一切物品。
（3）餐具必須妥善保管，任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。 4餐具必須每月30日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數目時需及時查明原因并追究責任。
（4）食堂每月1日公布當月菜譜，并經常對菜品口味進行調換，避免菜品重復率過高。
3、餐具衛生
（1）餐具及杯子放置于餐具消毒柜中，不能直接放在臺面，餐具未經消毒不得循環使用。
（2）用過的`餐具要經過初洗、清潔劑清洗、清水漂洗、消毒四道工序處理，餐具做到必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔，內外要干凈干燥，無油污、無清潔劑泡沫、無污漬殘留、無食品殘渣。
（3）考核標準：未按以上要求執行罰款50元/次。
4、廚房衛生
（1）刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈，按規定消毒處理。
（2）切完菜及時清理垃圾，集中處置，并清洗工作臺面、地面。
（3）貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池每天要保證清洗干凈。
（4）清除衛生死角，防止老鼠、蒼蠅、蟑螂等污染食物。
（5）定期清洗冰箱雪柜，每周1次對冰霜雪柜大清潔。
（6）考核標準：以上情況人事組確認事實后罰款100元/次，若情節嚴重，根據總經理例會討論的處罰辦法執行。
5、餐廳衛生
（1）地面無垃圾雜物、無積水、干凈清爽。5、2桌面臺凳就餐后及時清潔，干凈無塵。
（2）專人負責回收餐具，不得亂扔亂放，剩飯剩菜要及時運走，保證餐廳無異味。
6、食品衛生
（1）蔬菜、肉食、魚類等要保持鮮活，發現變質立即丟棄處理。6、2菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊。
（2）熟食必須使用專一熟食工具，不得用手拿放，生熟食品必須分開存放。6、4包裝食品必須標準清楚，符合檢驗合格規定標準。6、5食物清洗要徹底，不得出現鋼絲、頭發、菜蟲等物；
（3）考核標準：未達到前三項要求，罰款100元/次，未達到4、5項之要求，罰款500—1000元。
二、用餐管理
1、嚴格按餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下：
2、早餐：8：00—8：50中餐：11：50—13：20晚餐18：00—19：00就餐一律在餐廳進行，如因值崗原因需要外帶將名單報到人事行政部復核。具體用餐時間按各部門下班時間表規定時間為準。
3、在食堂就餐人員要做到文明就餐，自覺排隊打飯菜，不準幫忙代打、擁擠、插隊，如發現有違者給予處罰50元/次。
4、飯堂就餐不準隨地吐痰，違者罰款50元/次。
5、餐廳內禁止吸煙、飲酒，違反罰款100元。
6、力行儉省節約，勤拿少取，杜絕剩菜剩飯，剩菜超過200克罰款50元。
7、用餐后要清理桌面上的飯菜，剩余食物殘渣不得隨意倒在桌上、地上，必須倒入指定地點，分類放入餐具回收處，紙巾投入垃圾桶，不得與餐余一起倒入餐余桶，違者罰款50元/次。
8、對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態度有意見者，可向人事行政組投訴，由人事行政組協調解決，不得因此和食堂工作人員發生矛盾而爭吵、打架。在食堂引起糾紛，爭吵，打架等擾亂就餐秩序的，責任人罰款50元/次。
三、食堂監督管理：
1、公司全體員工不得提前就餐，違反者罰款50元。
2、用餐應在三十分鐘內完成，就餐完畢應及時離開餐廳以便食堂工作人員打掃衛生。
3、愛護餐廳財產，如因個人原因損壞應歸人賠償，如蓄意破壞者連帶行政處罰。
4、所有就餐員工未經許可不得進入后廚，違反者罰款20元。
5、食堂監管人員每周對餐廳衛生、廚房用具、菜品衛生、餐具清潔情況進行抽檢，并做好相應記錄表單，及時向食堂負責人提出改進意見。
6、每個季度做一次餐廳滿意度調研，低于綜合滿意度60%對食堂合作供方根據不滿意項發出整改函，如在第二季度調研中不能提升滿意度，將對食堂供方罰款20xx元/次。
7、人事行政部專人對食堂負責監管，財務部負有協助管理責任，若未按期進行抽查，形成檢查記錄，對監管責任人罰款50元/次
8、抽檢過程中發現未按標準執行的，罰款50元/項。
車間員工管理制度3
（一）、車間生產進度
1、車間要有詳細的月生產計劃，車間每月生產層壓機的臺數，要保質保量的按照生產月計劃完成。
2、車間主任要給每個班組制定詳細的生產周計劃，并要求每個班組按照周計劃完成設備。
3、車間生產的臺數只能多于本月生產計劃的.臺數，少于月生產計劃的臺數給予處罰。
（二）、車間內設備安裝時的質量要求（車間內自己設定的質量標準，與質量部標準共存）
1、安裝人員在安裝設備每個零部件時，要進行檢查。發現不合格的零部件，不準進行安裝。
2、膠板在安裝前要對上箱進行清理，防止上箱層壓面有雜物。
3、設備上、下真空按技術人員提供的檢驗標準進行自檢，自檢合格后在交于質檢人員檢驗。
4、設備安裝完成，全組人員進行自檢、互檢后交交于質檢人員，更好提高設備一次交檢合格率。（手動、半自動、全自動連續運行2次無問題）
5、按照圖紙要求安裝，確保每臺機器布線、安裝零部件位置相同，避免設備安裝有差異。
6、女電工配盤標注自己的名字，每個班組取控制盤時需要取盤人簽名、寫日期以及機器型號。（以防出現問題無從查找）
（三）、車間環境制度
1、每個班組在生產時要保持本班工作區域的環境和工件擺放整齊、干凈，要做到工作現場無垃圾、無雜物和亂擺放的設備零部件。
2、下班前要保證本班工作區域環境無垃圾、無雜物，設備零部件要擺放整齊。
3、各班組安裝的設備要結構完整，漆面無劃傷、臟污等不良現象。（包括已交檢合格的設備）
（四）、生產安全事項
1、天車要使用方法要正確，禁止斜拉、超噸位使用，吊裝時禁止吊裝工件上有工作人員。
2、員工在生產過程中勞保用品必需安車間規定的制度穿戴。
3、在生產中發現的安全隱患要及時排除并上報車間管理人員。
4、各工種做好自己的本職工作。（不懂或不會的工具和設備禁止操作）
（五）、車間人員管理
1、車間人員必需遵守企業制定的勞動紀律和條例。
2、車間人員在工作時間禁止打鬧、聚眾閑聊。
3、工作人員在崗工作時間內禁止欽酒，違反者扣除當天工資。多次違反辭退。
4、車間內禁止吸煙。（全廠人員必須遵守）
5、車間員工因有事休班，要向班組長以上管理人員請假批準。（班組長只能批假一天，車間主任只能批假二天，三天以上向企業生產總負責人請假。）
（六）、設備成本合理控制
1、車間設備各零部件的使用要嚴格控制，減少不必要的浪費。
2、對安裝過程產生的損壞件，要由班長、車間主任、質檢員確認已損壞簽字后，庫管員才可給予更換。
3、鉆頭和絲錐要在正常損耗無法使用才可以舊換新。
車間員工管理制度4
總則
第一條為持續清潔、整齊的環境，以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的群眾生活環境，特制定本制度。
第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。
第三條員工宿舍指專門為公司員工帶給的宿舍。
第四條宿舍長負責對本宿舍的管理和協調。
第五條宿舍入住的條件:
在公司工作的員工，由于家不在市區或離家較遠的能夠入住宿舍。
所有住宿人員務必貼合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
所有人員在入住前務必自愿理解并保證遵守此制度方可人住。
第六條宿舍管理。
宿舍租金與物業管理費由公司統一支付，水電煤氣費由住宿人員個人承擔;
住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應于離職或到期之日起1日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發現損壞宿舍物品者，要照價賠償。
住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經發現，立即取消其居住資格，并追究相關職責，承擔相應的經濟損失。
公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊狀況而需要留宿的，應提前征得宿舍長的同意。
宿舍內由公司帶給的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛設備、門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償。
宿舍長職責如下：(1)負責監督管理宿舍的一切內務。(2)負責監督宿舍人員維護宿舍環境衛生。(3)負責住宿人員的相關材料的管理，如個人安全、緊急聯絡人等。
第七條有下列情形之一的，宿舍長應及時通知店長或經理。
違反宿舍管理制度，且情節嚴重。
宿舍內出現違法行為或火災等事件。
住宿人員身體不適以至病重的，并且應當及時送醫院及通知其親友。
住宿人員需要留宿親友的`。
第八條公司宿舍住宿人員應遵守下列規定:
服從公司的安排、監督和管理。
不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
起床后將被褥疊放整齊。
換洗的衣物不得堆積在室內(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等務必放入櫥內和床下，不得隨意擺放。
使用電視、收音機時，不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現丟失狀況后果自負。
宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。
房間衛生由住宿人員輪流負責，由宿舍長制定值日表并嚴格執行。
提高安全意識，注意防火防盜。
第九條住宿人員發生以下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并如實呈報店長和經理進行處理。
不服從公司安排、監督和管理的。
在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
經常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。
嚴重違反宿舍管理制度的。
有偷竊行為的。
第十條本制度自公布之日起予以實施。
車間員工管理制度5
考勤方法：
1.公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;
2.考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
3.考勤打卡時間：
3.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30;夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00
4.有關規定：
4.1考勤規定
4.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的'考勤卡才有效，如出現托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
4.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
4.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
4.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理;
4.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;
4.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
4.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;
4.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。
4.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。
4.2請假、外出手續
4.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。
5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核，總經理審批。
車間員工管理制度6
1、按照綜合計劃部下達的生產作業計劃，將生產任務分解到班組，并監督其按計劃實施，隨時掌握生產進度，保質、保量、按時、安全地完成各項生產計劃、新產品試制計劃；
2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排，做好生產前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協調設備、場地等，保證生產任務的完成。
3、負責車間區域內的6S現場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創建生產環境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；
4、負責車間各班組的設備管理，教育職工愛護生產設備、設施，不私自動用其他崗位的設備、設施，確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等，保持設備、設施的完好率；
5、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的監督與管理）；對各車間用水、電、氣的.使用情況進行監控，杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
6、嚴格按照產品的技術文件、工藝文件組織生產，做好過程質量控制工作，不合格品不投產、不轉下工序，確保產品質量?
7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算，對提勞動生產效率負責；
8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生，確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發現和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態之中；
9、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產；
11、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；
12、遵守職業道德，保守經營和技術秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。
車間員工管理制度7
1目的
全面開展創優、爭先活動,表彰先進車間、優秀班組和最美員工,激發全員的工作熱情,提高企業管
理和精神文明建設水平,充分調動泛博員工的積極性和創造性.
2范圍
公司在職的各個部門、車間、班組與全體員工,優秀員工評選應在公司工作滿一年以上的在職人員.
3評選比例：
各部門評選優秀員工時按部門人數的3%計算,不足的按整數1人計算.
4評定標準：
4.1先進車間評選細則：
4.1.1生產方面：
4.1.1.1能按時、保質地完成公司與部門布置的各項生產任務,表現突出；
4.1.1.2執行公司各項規章制度好,車間員工內無違反公司制度的行為；
4.1.1.3車間員工團結協作,互幫互助,##管理氣氛濃郁；
4.1.1.4安全生產,無違章操作,全年未發生安全質量事故：
4.1.1.5車間作業區域內工件堆放整齊,羅列有序,清潔衛生保持好；
4.1.1.6各項生產記錄與時準確填寫、字跡清晰、內容真實、數據完整；
4.1.1.7員工應知應會、安全知識、操作技能等按培訓計劃定期培訓.
4.1.2質量方面：
4.1.2.1車間全年未浮現重大質量事故或者整批報廢現象；
4.1.2.2車間生產工藝指導書、操作規程規范、整齊、完整；
4.1.2.3能按公司規定標準組織生產,無改動工藝的行為.
4.1.3成本方面：
4.1.3.1產品成本控制合理,車間成本無超耗行為.
4.1.3.2各項費用合理,無浪費現象；
4.1.3.3水、電費用控制在正常的標準以內,無超標現象；
4.1.3.4車間所有的原、輔料、成品無人為的損失、浪費.
1 / 6 4.1.4現場"7S"管理：
4.1.4.1生產現場整齊、清潔,無不良物品,物料堆放符合標準規定.
4.1.4.2管理人員和員按時上、下班,按照規定著裝.
4.1.4.3車間內外干凈、清新、亮麗.
4.1.5日常管理：
4.1.5.1與時保質的完成領導交待的各項任務,服從分配與調度.
4.1.5.2車間的工時分配、考勤、獎金分配公開透明,接受監督.
4.1.5.3崗位無員工串崗、脫崗、溜崗現象.
4.1.5.4每周按規定召開生產例會,組織安排各項工作.
4.2優秀班組評選細則：
4.2.1能模范帶頭執行公司各項規章制度,無違章違紀行為；
4.2.2團結和帶領本班組的員工按時保質保量完成生產任務；
4.2.3能夠組織本班組的員工的搞好生產現場衛生,工件堆放整齊,羅列有序；
4.2.4班組員工團結協作,互幫互助,##管理氣氛濃郁；
4.2.5班組安全生產無違章操作,全年未發生安全質量事故,班組成員具有較高的安全意識和責任感.
4.2.6班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂,語言文明,行為規范,對人有禮貌.愛崗敬業,對企業
忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業的事,不說不利于企業的話. 4.2.7班組成員無嚴重違規違紀記錄,無曠工、無遲到早退、無任何##亂紀活動,未受任何處罰；
4.2.8積極組織開展班組安全活動,記錄與時規范.積極參加培訓學習,熱情高.
4.2.9組織紀律性強,全體成員富有集體榮譽感,與上下工序班組合作無間.工作積極主動,任勞任怨.尊重上級,服從作分工,工作主動積極,富有熱情.
4.2.10班組衛生責任區域內,按"7S"標準,無嚴重不良記錄,設備維護到位,工器具等物品擺放規則有
序,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不良行為.
4.3最美員工評選細則：
4.3.1能夠自覺遵守公司規章制度,具有良好的職業道德素質,全年無違章處罰者；
4.3.2具有熟練專業技能,較好專業知識,能夠學以致用,主動提出合理化建議被采用者；
4.3.3工作中能夠勤勤懇懇,服從領導安排,聽從調配者；
4.3.4不計較個人患上失,扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；
4.3.5能夠完成各項工作任務,嚴格控制產品質量,全年無質量事故者；
4.3.6全年安全事故為零者；
4.3.7全年無曠工,請假天數少于三天者；
4.3.8個人業務、經營業績完成情況優異者；
4.3.9為公司節約大量成本支出、帶來直接經濟效益或者挽回重大經濟損失者；
2 / 6 4.3.10對突發事件、事故妥善處理者；
4.3.11一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業精神者；
4.3.12顧全大局,以公司利益為重,具有高度的團隊協作精神者；
4.3.13積極參加公司與各部門組織的.相關培訓,通過自身學習成崗位標兵、技術骨干者.
5評比方法：
5.1候選對象推薦辦法：
以"##、公開、公平"為原則,先進車間由生產部經理提名,報生產總監審核；優秀班組由車間主任按
月度考核情況進行推薦,部門經理審核；最美員工采取車間推薦方法,經車間全體人員公開選舉,必須超
過本部門人數50%以上人員允許,并由部門主管簽名確認,報分管領導簽字核準. 5.2評選程序：
5.2.1評選工作由綜合辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門車間、班組、員工評選推薦,要求各
部門在總結推薦車間、班組或者員工實際工作的基礎上,注重績效考核,優中選優,要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選.
5.2.2最美員工的評選由部門召開統一的選舉會,按分配的名額進行選舉.選舉采取不記名投票方式進
行.
5.2.3在確定候選對象后,由生產部門經理填寫《先進車間評選推薦表》、車間主任填寫《優秀班組評
選推薦表》或者《最美員工評選推薦表》 ,逐級上報審核,最后交綜合辦進行匯總篩選,經行政總監確認后提交董事長審核批準.
5.3評選頻次
先進車間半年評選一次,優秀班組按季度評選一次,最美員工按月評選一次,每年終進行一次全面的
評選.
6評比活動時間
每年度的1月10日前各部門將推薦人選和書面材料報至綜合辦,綜合辦將推薦人選進行公示3天,無
7獎勵
7.1半年度先進車間發放獎金800元；
7.2季度先進班組發放獎金500元〔按人均100元的標準發放餐費,封頂500元〕；
7.3月度最美員工發放獎金100元或者等值產品.
7.4年度先進車間頒發獎牌,發放獎金1500元；
7.5年度先進班組頒發獎版,發放獎金1000元；
7.6年度最美員工發放獎金300元或者等值產品.
車間員工管理制度8
一、總則
1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。
11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。
三、生產管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。
6.車間人員下班時,要清理好自己的.工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;
9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質量管理
1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。
2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。
5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
六、定置管理
1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。
4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1.車間設備制定專員管理;
2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規程、經常保持設備整潔。并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;
9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現場嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應該保持操作系統,安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責,提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。
2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。
3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。
5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現象。
6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按照操作規程作業。
3.經常產開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產文件。
5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理
1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績做出適當的評價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據,促使增加工作責任心,激發上進心,調動員工的積極性和創造性,提高公司的整體效益。
車間員工管理制度9
一、 目的
為增強管理，培育作業員工的質量、環境衛生、安全意識，保證生產的有序進行，以保證產質量量，特制定本制度。
二、 使用范圍
生產車間全部人員。
三、 職責
分廠廠長負責本制度的貫徹和監察。
1 、分廠各段長負責本制度的落實和檢查。
2 、作業員工負責本制度的執行及有效性、合理化建議。
3 、內容
（一）員工管理
1、早會制度
（1）員工每天上班一定提早 10 分鐘（清晨 7:50）抵達車間開早會，不得遲到、早走 。
（2）早會內容
（2.1）盤點當班人員能否到齊，有無少勤狀況。
（2.2）檢查員工著裝，保證切合企業要求。
（2.3）檢查員工精神狀態，保證員工可以正常進行生產作業。
（2.4） 小結前一天本段生產（工作）中存在的問題，并提出改良要求。
（2.5）依據生產任務，合理分配人員，明確責任。
（2.6）重申當班在產量、質量、安全、環境衛生等方面應注意的事項。
（3）罰則
（3.1） 10 元/次，超出 3 次/ 月記小過員工未準時參加早會的罰款一次（罰款 50~200 元），超出 5 次/ 月記大過一次（扣當月三天薪資）。
（3.2） 10 元/次，超出 3 次/月記小違章著裝、不穿工作服者罰款過一次（罰款 50~200 元），超出 5 次/ 月記大過一次（扣當月三天薪資）。
（3.3）精神委靡，身體狀況不利于生產作業者，應迫令其歇息。
（3.4）不聽從生產安排者，罰款 50~200 元/ 次。
（3.5）常常遲到 、不參加早會者，負責該段的段長未按制度進行核查，生產系統有關人員發現后，該段段長將被罰款50~200 元/ 次。
2、 交接班制度
（1）白晚班作業的班組，一定仔細依據“上不清，下不接”的原則進行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產場所不整齊，物件擺放不規范，下一班有權拒絕接班。
（2）當班生產完成，或未完已到換班時，應由當班作業人員向下一班作業人員當面交接。
（3）當班作業人員應將當班生產工作狀況、設施運行等狀況向下一班交待清楚。
（4）接班作業人員應依據交接班內容，逐項檢核查實，如發現上一班有遺留問題未解決，有官僚求上班賜予解說或解決。凡因交接不清發生的問題，概由下一班負全責。
（5）接班結束后，交接兩方作業人員一定在交接班記錄本上簽上各自姓名以示確認。交接班記錄要求內容真切、全面、規范、筆跡清楚，不得隨意涂改。
（6）罰則：不按上述規定進行交接班者，罰款 10 元/ 次；影響生產者罰款 20 元/ 次，造成事故情節嚴重者，補償相應損失。
（二）生產管理
1、 車間環境衛生管理制度
（1）生產現場所面應潔凈，無污漬、油跡、積水及其余簡單造成污染的異物。
（2）設施所在地區、 工用具、機械設施等一定隨時打掃，保持亮麗、潔凈，決不同意出現粘貼物、污漬、蜘蛛網等異樣狀況。
（3）保持車間全部地方的優秀衛生狀況，不得隨處吐痰、 亂扔紙屑、雜物等。
（4）罰則：違犯以上規定者罰款 10 元/ 次，段長監察不力罰款20 元/ 次。
2、 車間作業制度
（1）各工序依據作業指導書及有關作業規范進行作業，實時、正確、完好、真切、清楚地填寫流程單或有關記錄表格。
（2）作業員工在生產過程中發生異樣狀況或不確立狀況時，一定報告給本段段長，該段段長沒法辦理或有疑問時須實時上報，不準發生隱瞞事故和擅自辦理狀況。
（3）工作時間要聽從廠長、段長的工作安排和分配，不得以任何理由反對、頂嘴，若有疑問或建議，可經過書面或講話的方式找上司領導反應狀況，禁止悲觀怠工、造謠惹禍。
（4）車間內禁止高聲吵鬧、打鬧、吸煙、打斗，工作時間內嚴串崗、脫崗、閑談、睡覺等與本員工作沒關的工作。
（5）其余部門人員進入車間有破壞本制度的現象，廠長、段長有權遏止或勸離。
（6）罰則：違犯以上規定的員工罰款 50~200 元/ 次，段長加倍。
3、 生產設施管理制度
（1）作業員每天作業前一定將自己的機器和臺面用碎布擦抹潔凈。
（2）作業員工在使用機臺時一定依據設施的《安全操作規程》進行作業，不得擅自調試機臺參數。
（3）如機臺在短時間內不使用時，需封閉電源或射燈、顯示器。
（4）愛惜公物以及公共財富，若有成心破壞公共財物或成心搗蛋者，按原價補償損失。
（5）罰則：違犯以上規定的員工罰款 10-100 元/ 次，段長加倍。
（三）質量管理
1、各車間應嚴格執行工作標準和程序言件中對于“各級各種人員的質量職責”的規定，執行自己的職責、協調工作。
2、對重點過程按程序言件和有關的作業指導文件的規定嚴格控制，對出現的異樣狀況，要查明原由，實時清除，使質量一直處于穩固的受控狀態。
3、仔細執行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原由不清除不放過，預防舉措不擬訂不放過。
4、車間要對所生產的產質量量負責，做到不合格的資料不投產、不合格的'半成品不轉序（包含頂驅機加分廠內部轉序、頂驅機加分廠與頂驅裝置分廠之間轉件） 。
5、嚴格區分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔絕區，做到表記顯然、數目正確、辦理實時。
6、罰則，違犯以上規定按企業《質量管理制度》對分廠段長及員工進行罰款，若《質量管理制度》規定未核查時，生產系統內部將對分廠段長及員工罰款 100-500 元/ 次。
（四）安全管理
1、按企業要求的安全生產管理有關文件執行。
2、嚴格執行各項安全操作規程，員工一定時辰牢記“安全第一”觀念，時辰注意人身安全，設施安全，對于安全規定一定無條件聽從。
3、員工一定掌握本崗位安全操作規范，熟習設施性能特色，按操作規程作業。
4、按規定穿著好勞保用品，仔細執行安全生產文件。
5、非本工種人員或非本機人員禁止操作設施。
6、工作時員工應時辰注意防備撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
7、發惹禍故按有關規定及程序實時上報。
罰則：違犯以上規定的員工罰款 10-100 元/ 次，段長加倍，如出現重要安全管理問題，將對分廠段長及員工罰款 100-500 元/ 次。（五） 獎賞制度
1、獎賞種類。
（ 1）現金獎賞。
（ 2）通告表彰，凡獲獎人員均在企業范圍內通告表彰先進典型事跡。
2、 獎賞對象。（包含個人和集體）
（1）提升產質量量方面作出明顯成績的。
（2）在降低耗費、成本，節能挖潛等方面作出明顯成績的。
（3）在增強和改良勞動管理，提升勞動生產效率方面有明顯收效的。
（4）在預防質量事故，安全事故，設施事故方面有較大貢獻，使企業免受或減少較大經濟損失的。
（5）忠于職責，敬業奉公，有楷模作用的。
（6）在建設企業精神文明、弘揚時代精神，建立企業優秀形象方面有顯然貢獻的。
（7）關懷企業發展，為提升企業經濟效益提合理化建議的。
（8）敢于舉報告發故弄玄虛、循私作弊、傷害企業利益行為的。
3、 50-500 元/個人和集體/次。
車間員工管理制度10
為規范職工食堂安全行為，保障食品衛生安全，確保職工的身體健康特制定本規定。本規定適用于管理處所有職工食堂餐飲安全的控制。
處機關食堂由辦公室負責管理，各單位負責本單位食堂的管理。
一、食堂工作人員
1、食堂工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作。
2、上班要穿工作服、戴工作帽，并做到勤剪指甲、勤洗手、勤換衣，嚴禁佩帶手鏈、戒指等裝飾物品。
3、要注意安全操作，嚴禁持菜刀等利器嬉戲打鬧，不得在廚房吸煙。
4、在廚房和餐廳內嚴禁穿拖鞋、短褲和赤膊。
5、嚴禁在操作間內隨地吐痰，亂扔廢棄物。
6、生病時應及時就醫，不準帶病上崗。
二、食品制作場所環境
1、應設置標志，禁止非工作人員進入食品制作區。
2、應設置紗簾、紗門、紗窗、防鼠墻裙及門擋板，配置滅蠅燈。
3 、飯、菜、湯等食物應加蓋或紗罩，以防蚊蠅叮咬食物和跌入菜中。
4 、食堂內嚴禁存放化肥、農藥、強酸、強堿等有害物品。
5、食堂應配備污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施設備，垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并當天清理。
6 、操作臺、地面保持全天無積水、整潔；排油煙器要定期清潔，不得有明顯的積油流淌現象。
7、廚房間應配備一定數量的滅火器和滅火毯。
8、堅持每餐餐后清掃，每周一次大掃，保證室內外清潔；
9下班時，要關閉煤氣、水電，在確保無異常情況后鎖好門、關好窗。
三、食堂炊食用具
1 、餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。
2、食堂盛器、容器、食品等不得著地存放。
3、餐具、炊具、菜具、熟食容器應在使用后應立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。
四、食品原料的采購
1、定購熟食品應當確認生產經營者有有效的食品衛生許可證，把好食物采購關。嚴禁腐爛、變質和超過保質期限的食品入庫。
2、購買肉類及其制品時，必須購買衛生免疫部門檢驗合格的。
3、嚴禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產制品。
4、使用的洗滌劑、消毒劑等應當對人體安全、無害。
五、食品加工過程
1 、蔬菜清理后，應先洗后切，菜要洗凈，防止泥土或昆蟲夾雜在菜中。
2、對直接入口的食品，應使用專用餐具盛裝、發放。
3 、在切制食品時，應生熟分開，菜板和刀具保持清潔。
4、食品必須燒熟煮透，隔餐隔夜須回燒。
5、使用明火時，人員不得離開崗位。
六、食品存放
1、食物應在專門的`庫房存放，實行“三隔離”，熟與生隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物隔離。
2、食品入庫后應分類、分架、離墻離地存放，并定期對食品進行檢查，發現變質、過期食品應及時處理，出庫時要做到“先進先出”。
3、需冷藏的原料、食品應進行冷藏。
七、刀、機具的操作
1、刀具操作時應注意力集中，防止切割手指；刀具應放置在刀架上并防止刀具掉落，不得放置在櫥柜或抽屜內，以免誤傷；不得以刀具代替開瓶器；破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具，不得勉強使用。
2、要熟悉機具的操作方法，熟悉安全裝置及知識，使用壓力鍋、蒸飯箱要正確開啟，防止蒸汽燙傷。
3、熟悉電氣用具用電常識，濕手不得操作帶電設備和接觸電源插座及開關，以免觸電。
4、嚴格遵守液化氣、煤氣安全使用規定，做到勤檢查、不泄露，使用后關閉氣閥，防止火災。
八、監督檢查
1、食堂管理人員對食品質量衛生、食堂衛生及工作人員衛生要進行日常督促檢查，發現問題及時整改。
2、辦公室及各單位安全管理人員每月對餐飲衛生工作進行一次全面檢查并做好相關記錄，對提出整改的問題應跟蹤解決。
車間員工管理制度11
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產效率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度
一、早會
1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。
2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。
3、早會目的是為了統一員工思想，加強安全生產意識，貫徹公司發展方向，便于發現問題，并改善問題，達到公司要求及標準。
二、出門及請假
1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經相關領導簽字后才可出門，否則后果自負。
2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
三、員工請假核準權限
(1) 3天以內由車間主管批準。
(2) 3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
四、5S活動
1、吸煙到指定的區域，違者處以20元/次的罰款。
2、不隨便在車間內涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。
3、每天下班后必須打掃衛生，每(組)人按照劃分的區域負責自己區域內的衛生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。
4、衛生潔具、工具、叉車、托盤、產品、私人物品等用完后須放在指定的區域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。。
5、每月車間內部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優秀員工評選。
6、當月所有罰款全部獎勵給優秀員工。（5S表現良好員工）
五、生產秩序
1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區域內吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
3、臨時需要加工的產品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。
4、叉車工須及時把產品運輸到車間,產品不能出現占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現象，并嚴格按照《流程卡填寫流程》規定進行，簽字確認后方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。
5、所有員工必須按照操作規程（作業指導書）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的.罰款。
6、每道工序必須接受車間質檢檢查、監督，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節輕重罰款10-50元。
8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。
8、中午休息時在食堂或吸煙室內休息，不得躺在產品或車間地面上睡覺，違者罰款20元/次。
9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作（如打磨面數，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產品時如遇批量性品質問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰，對發現重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。
10、對車間內偷盜者立一經查實，立即開除，情節嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為一經查處給予不低于20元/次的處罰，情節嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經調查屬實后給予適當獎勵。
12、工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節輕重給予20-100元的處罰或開除處理。
13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現遲到、早退和曠會的現象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
14、車間鼓勵員工提出好的建議，經采用根據實用價值給予50-1000元的獎勵。
六、安全生產
1、車間里,產品、物料等擺放應整齊有序,留出人行道和運輸通道；產品堆放應避免超高,超斜、以免出現倒塌危險。產品擺放時不得壓碾電源線。
2、照明燈如出現破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現破損,要暫停使用,上報主管進行更換。
3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。
4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧,做危險游戲；工作區域內不得吸煙，嚴禁酒后進入車間工作。
5、加工產品時根據需要戴手套、口罩等勞保用品。
6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。
7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通暢；員工須掌握器材使用辦法。
8、經常開展安全活動，開好早會，不定期進行認真整改、清除隱患。
9、在無人指導或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準操作設備。
10、出現事故要及時上報。
11、所有進廠新員工必須經過培訓方可上崗。
車間員工管理制度12
1、嘉獎
（1）每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
（2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
（3）對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。
（4）對表現良好，業績突出的年終評為優秀員工，提升崗位工資系數。
2、處罰
（1）對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
（2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
（3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的.一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。
（4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
（6）行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
（7）對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。
（8）對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
車間員工管理制度13
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出奉獻獎，優秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。
(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。
(3)突出奉獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產本錢的'實用方法。
(4)優秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的內部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產平安操作標準者發現一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未清掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須清掃及清理垃圾，凡當天值日人員未清掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續發生錯獎錯罰的現像。
車間員工管理制度14
1．個人衛生規范：
1.1健康規范：
1.1.1凡生產人員須持有衛生防疫部門的健康許可證方可上崗。
1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產品的生產工作。
1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產品的.加工工作。
1.2著裝規范：
1.2.1進入生產區域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。
1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時工作服紐扣允許解開領口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。
1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。
1.2.4工作人員進入生產區域必須戴好工作帽，女員工應將長發盤起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。
1.2.5工作服不得隨意穿出工作區域。
1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點。
1.3裝飾規范：1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。
1.3.2不允許化濃妝、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。
1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。
1.4行為規范：
1.4.1每次上班開始工作時，如更衣、進餐、去衛生間時均應洗手。
1.4.2每次做完不衛生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時保持雙手干凈衛生。
1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。
1.4.4不允許在工作區域內做修指甲、梳理頭發、挖耳朵、挖鼻孔等不衛生的動作。
1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產無關的物品進入生產區域。
1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發、勤洗澡、勤換衣，養成良好的個人衛生習慣。
1.4.7不允許在生產區域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。
1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產區域，參觀人員須有公司內人員陪同。
車間員工管理制度15
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出貢獻獎，優秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。
(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。
(3)突出貢獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。
(4)優秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的`內部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產安全操作規范者發現一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續發生錯獎錯罰的現像。
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