員工薪酬管理制度

時間：2025-12-05 17:34:59 薪酬管理

員工薪酬管理制度15篇【優】

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的員工薪酬管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工薪酬管理制度15篇【優】

員工薪酬管理制度1

　　一、目的

　　建立公正、公正、合理的薪酬管理制度，促進公司及員工的進展與成長。

　　二、適用范圍

　　適用于xx 。

　　三、內容

　　1、新雇用的員工，公司通過考查本人的學歷、工作閱歷、工作力量等綜合資格和所擔當的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將依據其本人的實際表現，打算是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權依據員工的表現狀況隨時調整（高、低）員工的薪級。

　　依據公司政策，工資每年xx月調整一次。

　　2、工資構成員工的薪酬由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。

　　3、加班費計算公式

　　工作日：加班至20：00以后，xx元補助；

　　休息日：加班工資=（基本工資+補貼）/22×200%×加班時間(天)；

　　4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》、《員工考勤規定》。

　　5、新進員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據實際出勤天數按以下公式計算：（實際出勤天數/月規定出勤天數）×月工資總額

　　6、支付方式

　　員工工資以xx方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的.銀行賬戶。新進員工的銀行卡于第一次發薪日發給員工，員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發放。

　　標準工資：標準工資于每月的xx日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。

　　月獎金：月獎金于每月的xxx日由人事部級財務部核算后發放。

　　年終雙薪：年終雙薪于每年的春節前發放。

　　（1）個人所得稅；

　　（2）社會保險費（養老、失業、大病、住房公積金）中個人負擔的部分，住房公積金為員工自愿參與的社會保險，員工可依據自身狀況聲明放棄此項保險；

　　（3）應由個人負擔、但公司已預支的費用；

　　（4）其他扣款；

　　（5）其他個人應負擔部分。

　　四、薪酬保密

　　1、公司實行薪金保密制度；

　　2、除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬隱秘，嚴峻者將受到開除的處分。

　　五、附注

　　1、本規定自發布之日起生效；

　　2、本規定的解釋權及修改權在人事部。

員工薪酬管理制度2

　　一、總則

　　根據公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規定制度，特制定本規定。

　　二、目的

　　本著“以人為本”原則，建立公正、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮全部員工的樂觀性，制造性，實現公司的經營目標。

　　三、范圍

　　本制度適合于本公司員工薪酬支付與計算管理。

　　四、指導思想

　　4.1結合公司的經營管理特點，建立起公司規范合理的工資安排制度。

　　4.2以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標結合考核員工酬勞。

　　4.3構造適當工資檔次落實，調動公司員工樂觀性的.激勵機制。

　　五、權責

　　5.1本制度由總經理負責起草、頒布、修訂、解釋并監督施行，各部門共同執行。

　　5.2修訂由總經理依據部門看法和公司經營目標調整需要提報修改方案，經董事長核準后，方可修訂。

　　5.3此制度經董事長批準后正式生效施行。

　　六、薪酬構成并定義 6.1薪酬構成

　　6.1.1底薪：依據崗位責任、經營風險、技術含量制定工資標準。

　　6.1.2績效工資：按公司生產經營業績為基數，以餐具數量（結算數量）為單位設定肯定標準，為嘉獎員工辛勤工作而設立的薪資項目。資金按系數設定。

　　6.1.3獎金：為表彰員工在某工作方面做出特別成果或貢獻而設定肯定金額作為嘉獎。

　　6.2員工薪酬模式：

　　6.2.1管理人員：固定底薪+生產績效工資=月薪

　　6.2.2配送司機固定月薪

　　6.2.3質檢員：固定底薪+生產績效工資+獎金=月薪

　　6.2.4一線工人：固定底薪+生產績效工資=月薪

　　6.2.5營銷人員：底薪+營銷績效工資及其他補貼=月薪

　　營銷績效工資見業務考核與嘉獎管理方法。

　　6.3獎金及提成相關績效考核說明

　　6.2.3.1依據各部門工作任務，經營指標，員工職責履行狀況，工作績效考核結果確立。

　　6.2.3.2績效考評由公司支配統一進行，與回款收入總額，特別業績，貢獻相聯系。

　　七、扣除項目

　　7.1按公司相關懲罰條例需要扣除項目。

　　7.2其它必要扣款。八、支付方式

　　現金支付。

　　九、公司每月支付薪酬日為下月12號。

　　十、薪金作業流程

　　10.1財務部根據本制度標準進行測算。

　　10.2計算結果呈報總經理批準后財務部發放。

　　10.3財務部將過程中的文件存檔。

　　附1：員工薪酬標準

員工薪酬管理制度3

　　第一章總則

　　第一條本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

　　第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施辦法根據實際情況可以獨立修訂。

　　第三條本實施辦法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執行。

　　第二章員工工資

　　第四條員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中約定,按月發放。員工當月工資在次月16日發放,遇法定休假可提前。

　　第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發放或由公司與投資人共同發放。

　　第六條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。職能部門正/副總經理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經理的,應就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。

　　第七條職員執行職務等級工資制,按照高級經理級職員、經理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但根據崗位的重要性和職員的工作經歷,也可以從較高等級起步聘用。根據公司對人才的需求情況,高級經理級職員的工資也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。

　　第三章津貼

　　第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。

　　1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關規定是否具體執行。

　　2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為:100元/月o人

　　第四章年終獎勵

　　第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發放的除工資、津貼以外的一次性現金獎勵。

　　第十條年終獎勵總額根據公司年度經營業績,由總裁會議提出,報董事會核定。

　　第十一條每位員工年終獎勵數額的'計算公式:

　　員工年終獎勵=基本年薪×系數

　　1、基本年薪=月基本工資×12

　　2、獎勵系數以員工年度考核成績為依據進行確定。

　　第五章'四金'

　　第十二條 '四金'指社會統籌養老保險、社會統籌醫療保險、社會統籌失業保險、社會住房公積金。

　　第十三條 '四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

　　第十四條 '四金'繳納方法按杭州市有關部門的規定辦理。

　　第六章內部醫療保障

　　第十五條員工內部醫療保障另行實施辦法再予執行。

　　第七章有薪年假

　　第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數額的休假。

　　第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

　　第十八條帶薪年假的天數為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經理、副經理10天/年,職員5天/年。休假天數按工作日連續計算,包括其中公眾假期。

　　第十九條帶薪年假當年使用,不累積。

　　第二十條員工個人全年婚、喪、產、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

　　第八章附則

　　第二十一條本辦法由綜合服務部負責解釋。

　　第二十二條本辦法自頒布之日起實行。

員工薪酬管理制度4

　　第一章總則

　　第一條：目的

　　為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理共享公司進展帶來的利益的機制，促進公司和員工共同進展。

　　其次條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度。

　　一、按勞安排為主的原則

　　二、效率優先兼顧公正的原則

　　三、員工工資增長與公司經營進展和效益提高相適應的原則

　　四、優化勞動配置的原則

　　第三條：職責

　　公司行政部是薪酬管理主管部門，主要職責有：

　　（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；

　　（二）、審核公司的《工資發放表》和《工資發放匯總表》；

　　（三）、核算公司員工工資；

　　（四）、受理員工薪酬投訴。

　　其次章薪酬結構

　　第四條：薪酬構成

　　公司員工的薪酬主要包基準工資、津貼、績效工資、福利、年終獎、項目獎等。

　　第五條：基準工資釋義與分類

　　本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。公司基準工資分為以下等級：

　　本制度工資級別是按工資收入（不包含通訊費、福利、補貼）來核定，不同于職務上的級別。

　　第六條：津貼

　　本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和特別人員的補貼等。

　　第七條：績效工資

　　公司設置的績效工資主要包括一般員工績效工資和管理人員績效工資。

　　第八條：福利

　　公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中，依據公司規定為員工辦理養老保險、工傷保險等社會保險。其它福利主要有帶薪假、免費工作餐、三節（春節、端午、中秋節）禮品、通訊補貼、新婚賀禮、女員工節日慰問、重疾與亡故慰問等，詳細如下：生日，轉正員工發放100元

　　餐費，每位員工每月發放260元（項目部工作員工餐費不補貼）通迅費：依據員工的工作性質每月發放50至100元過節費（端午、中秋）：每位員工發放100至200元

　　探親費（雙親或配偶）：轉正一年以上員工。探親天數：路程實際天數（按火車

　　和汽車行駛天數）+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年x工作年限，探親路費實報實銷（火車按臥鋪報銷），探親期間視同正常上班。第九條年底獎金年終獎計算方法為：

　　基準獎金x業務量完成系數x利潤系數x資金回流系數x級別系數x績效系數x考勤系數

　　基準獎金為6萬元業務量完成系數按下表取值

　　利潤系數按下表取值：

　　資金回流系數按以下表取值：

　　級別系數以工資級別÷10取值考勤系數按員工實際工作日÷300計算

　　項目獎：項目完工后，公司領導層綜合考慮各因素，打算是否發放及發放金額。

　　第三章特別員工（期間）員工薪酬

　　第十條：試用期的月薪公司對通過聘請程序聘用的新員工，可以依勞動合同法的規定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位基準工資的80%計發，試用期間不計發績效工資。

　　第十一條：學徒工的薪酬

　　學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。

　　第十二條：實習生的薪酬

　　實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協議規定支付。

　　第十三條：優秀員工獎

　　一、嘉獎對象：在公司年度工作中做出突出貢獻的員工（1至3名）。

　　二、獎金額度：由公司行政部擬訂評獎方案，總經理做出打算。

　　第四章工資/職位調整

　　第十四條：基準工資標準的`調整

　　一、公司依據職位價值評估結果、本地區同行業工資水平、公司年度經營目標和經營預算等因素，每年為每薪級設定或調整基準工資標準。

　　二、基準工資標準的調整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂，經公司總經理批準后執行。

　　三、基準工資調整主要依據：

　　①當地同行業同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；

　　②年度目標利潤的多少；

　　③經營條件的不同；

　　④職位的不同。

　　第十五條：員工職位、職務、薪級的調整

　　職位、職務調整及因其產生的職等薪級調整申報審批流程，因工作需要，公司員工必需在工作單位內變動職位的，應由行政主管部門填制《員工變動審批表》申報，經變動員工工作部門、行政主管部門負責人審核，簽字同意后，報公司負責人簽字批準；

　　第五章工資核算

　　第十六條：基準工資核算一、日基準工資=月基準工資÷26

　　二、小時基準工資=日基準工資÷8

　　三、加班工資

　　公司支配員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，應首先支配其補休或抵事假，不能補休或抵事假的和在法定節假日加班的，應按以下標準和公司《考勤管理制度》規定審批程序發給加班費：

　　1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基準工資×加班小時數；

　　2、公休日的加班工資=日基準工資×加班天數×2；

　　3、法定節假日的加班工資=日基準工資×加班天數×3。

　　經理級以上人員不享受加班工資四、考勤扣款

　　（一）、缺勤扣款《考勤管理制度》規定需扣款的缺勤，扣款額=日基準工資×缺勤天數。

　　（二）、遲到早退扣款：《考勤管理制度》規定的扣款標準扣款。

　　（三）、一年中病假累計超過12天（工作不滿一年，每月按兩天算），超過部分，每天扣除日基準工資的50%；超過24天（工作不滿一年，每月按三天算），超過部分，每天扣除日基準工資的100%。

　　（四）、事假扣除基準工資的100%。第六章薪酬支付

　　第十七條：薪酬支付方式

　　工資、獎金用現金支付，在支付日將實發薪資轉入員工個人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現金或實物。

　　第十八條：離職員工薪酬支付

　　一、勞動合同期滿，公司或員工不續簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司規定辦理了離職手續的，離職前的未發薪酬按以下規定計提、支付：

　　1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際工作績效期間考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在離職日一次付清。

　　2、年底獎：在年終后離職的，按公司當年計獎方法計發；年中離職的不計發。

　　二、勞動合同期內，員工因自己的緣由要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司規定辦理了離職手續的，離職前的未發薪酬按以下規定計提支付：

　　1、離職月工作日的基準工資按日計算，績效工資仍按實際期間工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。

　　2、年底獎金：年終后離職的，按公司當年的計獎方法計發，年中離職的不計發。

　　三、勞動合同期內，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天并多支付一個月基準工資后向員工發出書面通知，員工應辦理離職手續，支付未發薪酬。

　　四、員工離職不按公司規定辦理離職手續的，不予發放離職月的應發未發薪酬，待離職手續辦理完畢后方可發放。

　　五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經濟損失，應從應發未發薪酬中扣除，不足扣除的，必需追加賠償。

　　第十九條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。

　　其次十條：月工資發放審批流程

　　由公司行政專員依據《考勤匯總表》、《個人季度績效匯總表》編制《工資發放表》和《工資發放匯總表》，經部門負責人和分管領導審核簽字后轉財務部復核，報總經理批準后，由財務部將工資匯入員工個人工資賬戶或發放現金。

　　其次十一條：薪酬支付日

　　公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節假日，則提前至放假的前一天

　　其次十二條：員工工資發放與核算資料管理規范

　　一、工資核算必需使用公司統一制定的有關報表格式。

　　二、工資核算的依據資料必需分月整理成冊，由行政主管部門建檔保存。

　　三、每月員工工資應發、應扣與實發數據，應采納工資條的形式告知員工本人。

　　四、工資核發消失差錯，員工和有關責任人應準時訂正

員工薪酬管理制度5

　　第1章總則第1條目的

　　為規范集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

　　第2條制定原則

　　（1）競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

　　（2）公正原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公正合理。

　　（3）激勵原則：企業依據員工的貢獻，打算員工的薪酬。

　　第3條適用范圍

　　本企業全部員工。

　　第2章薪酬構成

　　企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓舞員工長期為企業服務，共同致力于企業的不斷成長和可持續進展，同時共享企業進展所帶來的成果。

　　第4條企業正式員工薪酬構成

　　（1）企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

　　（2）員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

　　第5條試用期員工薪酬構成

　　企業一般員工試用期為1~6個月不等，詳細時間長短依據所在崗位而定。

　　員工試用期工資為轉正后工資的`70%~80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類津貼。

　　第3章工資系列

　　第6條企業依據不同職務性質，將企業的工資劃分為行政管理、生產、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

　　1、企業高層領導

　　2、各職能部門經理

　　3、行政部、財務部、業務部全部辦公室職員生產系列生產部門、質量管理部門、選購部門全部員工（各部門經理除外）后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定

　　第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源，它是由個人資格和職位打算的。

　　該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

　　第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。

　　第9條年終效益獎

　　年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

　　第10條股權激勵

　　這是特別重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

　　第5章

　　一般員工工資標準的確定

　　第11條崗位工資

　　崗位工資主要依據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，依據各崗位所擔當工作的特性及對員工力量要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。

　　第12條績效工資

　　績效工資依據企業經營效益和員工個人工作績效計發。企業將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示。績效考核標準劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

　　月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。

　　年度績效獎金：企業依據年度經營狀況和員工一年的績效考核成果，打算員工的年度獎金的發放額度。

　　第13條工齡工資

　　工齡工資是對員工長期為企業服務所賜予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實行累進計算，滿XX年不再增加。按月發放。

　　第14條獎金

　　獎金是對做出重大貢獻或優異成果的集體或個人賜予的嘉獎。

　　第6章員工福利

　　福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所供應的肯定保障。

　　第15條社會保險

　　社會保險是企業根據國家和地方相關法律規定為員工繳納的養老、失業、醫療、工傷和生育保險。

　　第16條法定節假日

　　企業根據《勞動法》和其他相關法律規定為員工供應相關假期。法定假日共11天，詳細如下。

　　元旦（1月1日）1天

　　春節（正月初一）3天

　　勞動節（5月1日）1天

　　清明節（4月5日）1天

　　端午節（五月初五）1天

　　中秋節（八月十五）1天

　　國慶節（10月1日~10月3日）3天

　　第17條帶薪年假

　　員工在企業工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假，以后在企業工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過×個工作日。

　　第18條其他帶薪休假

　　企業視員工個人狀況，員工享有婚假、喪假、產假和哺乳假等帶薪假。

　　第19條津貼或補貼

　　（1）住房

　　企業為員工供應宿舍，因個人緣由未能享受企業宿舍的員工不予補貼。

　　（2）午餐

　　公司為每位員工供應午餐。

　　（3）加班津貼

　　凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。加班時間必需經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。加班津貼支付標準加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付

　　（4）職務津貼

　　為鼓舞員工不斷學習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。津貼類型支付標準第7章附則第20條本制度由企業人力資源部制定經總經理核準后實施，修改時亦同。

員工薪酬管理制度6

　　一、目的

　　建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促進公司及員工的發展與成長。

　　二、適用范圍

　　適用于____________ 。

　　三、內容

　　1.新雇用的員工,公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。

　　根據公司政策，工資每年____月調整一次。

　　國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化及其他原因時，公司可對工資做臨時調整。

　　2.工資構成

　　員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。

　　月薪=標準工資+獎金

　　標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

　　標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

　　基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資標準。

　　福利津貼占標準工資的30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　崗位工資占標準工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　年終雙薪(年終紅利)是為體現公司對員工的關心而設立。于每年的二月份(春節一前)根據公司上年度的營業情況給與額外發放一個月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發放。

　　獎金(效益工資)：

　　根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

　　績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;

　　獎金在工資總額中占_______%左右，也可上不封頂;

　　“獎金考核標準”見正式員工工資標準表;

　　獎金通過隱秘形式發放。

　　3.加班費計算公式

　　工作日：加班至20:00以后,____________元補助

　　休息日：加班工資=(基本工資+補貼)/22×200%×加班時間(天)

　　員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》、《員工考勤規定》。

　　5.新進員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算：(實際出勤天數/月規定出勤天數)×月工資總額

　　6.支付方式

　　員工工資以________方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的`銀行賬戶。新進員工的銀行卡于第一次發薪日發給員工，員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發放。

　　標準工資：標準工資于每月的________日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。

　　月獎金:月獎金于每月的__________日由人事部級財務部核算后發放。

　　年終雙薪:年終雙薪于每年的春節前發放。

　　(1)個人所得稅;

　　(2)社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中個人負擔的部分，住房公積金為員工自愿參加的社會保險，員工可根據自身情況聲明放棄此項保險;

　　(3)應由個人負擔、但公司已預支的費用;

　　(4)其他扣款;

　　(5)其他個人應負擔部分。

　　四、薪酬保密

　　1.公司實行薪金保密制度;

　　2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴重者將受到開除的處分。

　　五、附注

　　1.本規定自發布之日起生效;

　　2.本規定的解釋權及修改權在人事部。

員工薪酬管理制度7

　　員工薪酬福利管理制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發揮薪酬的激勵作用，依據國家法律法規并結合公司實際情況，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司全體職員。

　　第三條遵循原則

　　1.合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規。

　　2.公平性：外部與內部具有相對公平性。

　　3.競爭力：與同地區同行業同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

　　4.激勵性：職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。

　　5.經濟性：薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。

　　第四條管理組織

　　薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。

　　1.績效與薪酬管理委員會職責

　　（1）負責薪酬管理制度及相關規定的審議；

　　（2）負責薪酬調整方案的審議；

　　（3）負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

　　2. 人力資源部職責

　　（1）負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；

　　（2）負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

　　（3）負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解；

　　（4）負責薪酬總額、人力成本預算的制定；

　　（5）負責公司年度調薪方案的制定；

　　（6）負責薪酬核算及工資發放；

　　（7）負責薪酬檔案的建立和保管工作；

　　（8）其他與薪酬管理相關的工作。

　　3.總經理職責

　　（1）負責薪酬管理制度、方案的審批；

　　（2）負責公司年度調薪方案的審批；

　　（3）負責薪酬總額、人力成本預算的審批；

　　（4）負責工資發放的審批。

　　第二章薪酬構成

　　薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環境；優秀的企業文化；具有挑戰性和成就感的`工作；有良好的發展空間；公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。

　　第五條工資

　　工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

　　1.固定工資：根據各崗位不同，職級不同，每月固定發放的工資。

　　2.績效工資：依據職員的績效評價結果而支付的可變工資，根據績效評價結果進行調整、發放。

　　3.司齡工資：按照職員在本公司服務年限長短來確定，鼓勵職員長期、穩定地為企業工作。

　　4.加班工資：公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。

　　第六條福利

　　1.法定福利：按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

　　2.統一福利：公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。

　　3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

　　第七條獎勵

　　指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進行發放獎金，詳見《獎懲制度》。

　　第三章工資管理

　　第八條薪酬總額

　　指企業一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。

　　第九條薪酬預算

　　人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素，制定年度薪酬預算。

　　第十條工資核算

　　1. 核算周期

　　以每月自然日作為一個會計核算周期。

　　2.工資計算項

　　（1）實發工資=應發工資—應扣款項

　　（2）應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

　　（3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

　　（4）日工資=月工資收入÷月計薪天數

　　（5）小時工資=日工資÷日工作小時數

　　（6）月計薪天數=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

　　（7）計算時，過程數據保留兩位小數，結果數據四舍五入（即實發工資）以整數計算。

　　3.工資應發項

　　（1）固定工資

　　固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

　　（2）季度績效工資

　　①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

　　績效工資=績效系數×固定工資×80%

　　②銷售類。包括：銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

　　績效工資=績效系數×業績提成×80%

　　③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經理。

　　績效工資=績效系數×固定工資×80%

　　④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。

　　⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。

　　（3）年度績效工資

　　根據年度評價結果發放，具體對應標準如下：

　　①職能類、銷售附屬類

　　A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

　　B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

　　② 銷售類

　　績效工資=績效系數×年度業績提成總額×20%

　　③績效周期

　　（4）加班工資

　　①凡是安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；

　　②休息日安排職員工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；

　　③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

　　（5）司齡工資

　　①計算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發放標準

　　②發放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。

　　③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。

　　（6）補助

　　補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

　　4.工資應扣項

　　（1）社保和公積金扣款：由職員個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。

　　（2）應納個人所得稅=（應發工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）× 適用稅率 - 速算扣除數

　　（3）缺勤、休假工資的計算

　　①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

　　③ 產假：女職員產假期間享有國家生育津貼，公司代發工資及節假日福利，其五險一金按正常規定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產假的職員，經公司總經理批準后，除可享受本條規定的產假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

　　③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間范圍內，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放，餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間范圍，按事假標準處理。

　　（4）其他扣款：公司制度規定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

　　第十一條 工資發放

　　1.發放時間

　　（1）每月末前支付上一會計月度工資，如遇節假日順延。

　　（2）原則上，任何人不得影響工資正常發放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發放日期，由人力資源部通知全體職員。

　　2.月度工資發放流程

　　（1）沈陽本地職員考勤由前臺負責統計，外阜職員考勤由各大區助理負責統計。22日前，前臺和大區助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核；職員關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據。

　　（2）22日-23日，薪酬關系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。

　　（3）25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經理僅對工資總額具有監督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

　　（4）薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。

　　（5）薪酬關系主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》，提起工資發放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發放。

　　（6）工資發放次日，職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

　　3.績效工資發放流程

　　績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據。績效工資核算完畢后與月工資一并發放。

　　第十二條 工資查詢與保密

　　1.工資查詢

　　（1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發放后三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發放結果。

　　（2）總經理、人力資源部經理有權查詢所有職員工資。

　　2.工資保密

　　（1）每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

　　（2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

　　（3）對于違反工資保密規定的職員，將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

　　（4）任何職員發現有違反此規定的，均可向人力資源部舉報，情況一經證實將給予舉報者獎勵。

　　第十三條 工資調整

　　1.年度調薪

　　根據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現，以年為周期對職員工資進行調整，調整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案，經總經理審批后執行。

　　2.工作變動調薪

　　職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生變化時，薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調整。

　　第四章福利管理

　　第十四條公司福利體系

　　公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

　　第十五條法定福利

　　1.類別

　　法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

　　2.繳納規定

　　（1）公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

　　（2）養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。

　　（3）生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

　　（4）外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

　　第十六條統一福利

　　1. 餐補

　　公司為職員提供工作餐補助。發放標準為每天15元，按實際出勤天數以整天為標準進行核算，與當月工資一并發放。

　　2.通訊、交通補助

　　職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發放。補助按其職務級別劃分不同標準。

　　3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

　　詳見《考勤管理制度》。

　　4.健康保障

　　（1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。

　　（2）健康醫藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。

　　第十七條專項福利

　　1.節日禮金

　　（1）五一勞動節、十一國慶節，端午節、中秋節、春節，公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

　　（2）三八婦女節，女職員放假半天。

　　（3）六一兒童節，有子女的職員放假半天。

　　（4）節日禮金具體發放標準根據公司經營情況由總經理定奪，人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

　　2.培訓福利

　　根據績效評價結果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使職員的知識、技能與不斷變化的專業技術、外部環境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

　　3.生日、結婚、生育祝賀

　　（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標準為每人100元。

　　（2）結婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金。

　　（3）生育賀金：職員初育，公司將給予每人500元賀金。

　　4.慰問金

　　職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

　　5.住房補貼

　　公司給予外派人員或特別職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應范圍及標準由總經理定奪。

　　6.其他

　　是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經理定奪。

　　第五章職位結構和薪酬確認

　　公司按組織結構，根據實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

　　第十八條職層

　　不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

　　第十九條職等

　　按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

　　第二十條職級

　　一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現職務、能力、業績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類；技術職級分為初級，中級，高級三類。

　　第二十一條職類

　　若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類；專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

　　第二十二條薪等

　　職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

　　第二十三條 薪酬確認

　　1.新入職員工薪酬確認

　　依據《職員錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作為確認依據。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。

　　2.轉正員工薪酬確認

　　依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見為準。

　　3.薪酬調整的確認

　　職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據。并于次月進行調整。

　　4.外地人職員資確認

　　（1）外地人員類別

　　外地人員這里指外阜人員和外派人員。

　　①外阜人員指公司在沈陽以外地區常設機構的工作人員。

　　②外派人員指由于公司業務發展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

　　（2）工資確認標準

　　外地人職員資確認流程和依據與本地職員相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數存在差異，所以工資標準略有不同。地區薪酬差異采取固定工資差異系數進行調整，詳見《各地薪酬差異系數》。

　　外地人員固定工資標準=固定工資標準（沈陽）×固定工資差異系數（轄區）

員工薪酬管理制度8

　　第一章　總則

　　第一條為加強農村五保供養工作的管理，促進敬老院事業的健康發展，根據《農村五保供養工作條例》和國家有關規定，制定本辦法。

　　第二條敬老院是農村集體福利事業單位。敬老院以鄉鎮辦為主，五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業、事業單位、社會團體、個人興辦和資助敬老院。

　　第三條敬老院堅持依靠集體，依靠群眾，民主管理，文明辦院，敬老養老的辦院方針。

　　第四條敬老院所需經費實行鄉鎮統籌，并通過發展院辦經濟和社會捐贈逐步改善供養人員的生活條件。

　　村辦敬老院所需經費由村公益金解決。

　　第五條鄉鎮人民政府要加強對敬老院工作的領導，把敬老院事業列入當地經濟和社會發展規劃。

　　第六條民政部門是敬老院事業的主管部門，負責對敬老院工作的業務指導。敬老院的'創辦、撤銷須經縣級民政部門批準。

　　第二章　供養對象

　　第七條敬老院以供養五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優先接收孤老優撫對象入院供養。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費代養。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

　　第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請，經鄉鎮人民政府(村辦敬老院經村民委員會)批準，并由本人和敬老院雙方簽定入院協議。

　　符合規定條件的對象，入院自愿，出院自由。

　　第九條敬老院供養的各類人員(以下統稱供養人員)應當遵守院內的規章制度，愛護公共財物，文明禮貌，團結互助。

　　第三章　院務管理

　　第十條敬老院實行院長負責制，院長負責全面工作。其主要職責是：

　　(一)貫徹執行國家有關五保供養和敬老院工作的方針、政策和法規;

　　(二)組織制定院內的各種規章制度和敬老院發展規劃;

　　(三)組織發展院辦經濟，增敬強老院自身發展的活力，不斷提高供養人員的生活水平;

　　(四)督促工作人員履行職責，建立崗位責任制，實行目標管理，維護供養人員的合法權益不受侵犯。

　　第十一條敬老院設立院務管理委員會。其職責是：貫徹落實辦院方針、原則，審議院內重要事宜，檢查、監督院長和工作人員的工作。

　　管理委員會成員經敬老院全體人員民主選舉產生，管理委員會成員中供養人員所點比例不少于二分之一。

　　第十二條敬老院的生活區和生產區要分設。搞好環境綠化，保持美觀清潔的院容院貌。

　　第十三條供養人員的飲食應當講究營養、衛生，每周有食譜。

　　第十四條供養人員生病，院方應及時負責治療。有條件的敬老院應當設立醫務室，建立供養人員健康檔案。供養人員去世后院方要負責從簡料理后事。

　　第十五條適當組織供養人員進行學習，因地制宜地開展適合供養人員特點的文體和康復活動。

　　第四章　財產管理

　　第十六條敬老院的土地、房屋、設備和其他財產依法歸敬老院管理和使用，任何單位和個人不得侵占。

　　第十七條建立健全財務管理制度。經費、物資、伙食、生產經營賬目要定期公布，接受供養人員和社會有關方面的監督。財會人員離職時，必須清理賬目，按規定辦理移交手續。

　　第十八條五保對象入院，其財產交集體代管，生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后，其遺產按入院協議處理。

　　第五章　生產經營

　　第十九條敬老院可采取多種形式開展生產經營活動，興辦經濟實體，生產經營收入歸敬老院集體所有，用于院內擴大再生產和改善供養人員的生活條件，任何單位和個人不得侵占、挪用。

　　第二十條鼓勵供養人員參加力所能及的生產勞動和經濟活動，并根據生產和經營效益給予適當報酬。

　　第二十一條地方人民政府和有關部門對敬老院的生產經營活動，應當按有關規定給予優先和優惠。

　　第六章　工作人員

　　第二十二條敬老院的工作人員，由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據敬老院需要和規模進行配備。

　　第二十三條敬老院院長由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員采取合同制，實行公開招聘。其基本條件是：熱愛敬老養老工作，有一定文化水平，身體健康，責任心強，吃苦耐勞。從事財會、醫療等專業工作的人員應當具備一定的專業技能。

　　第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇，比照鄉、鎮、村集體企事業單位干部和職工的待遇確定。

　　第二十五條敬老院應當組織工作人員進行職業道德學習，不斷提高工作人員的管理和服務水平。

　　第二十六條敬老院對工作認真負責、熱心為供養人員服務的工作人員應當給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴重后果的應當認真處理或報請有關機關依法追究責任。

員工薪酬管理制度9

　　一、目的

　　建立公正、公正、合理的薪酬管理制度，促進公司及員工的進展與成長。

　　二、適用范圍

　　適用于xx 。

　　三、內容

　　1、新雇用的員工，公司通過考查本人的`學歷、工作閱歷、工作力量等綜合資格和所擔當的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將依據其本人的實際表現，打算是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權依據員工的表現狀況隨時調整（高、低）員工的薪級。

　　依據公司政策，工資每年xx月調整一次。

　　2、工資構成

　　員工的薪酬由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。

　　3、加班費計算公式

　　工作日：加班至20：00以后，xx元補助；休息日：加班工資=（基本工資+補貼）/22×200%×加班時間(天)；

　　4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》、《員工考勤規定》。

　　5、新進員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據實際出勤天數按以下公式計算：（實際出勤天數/月規定出勤天數）×月工資總額

　　6、支付方式

　　員工工資以xx方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進員工的銀行卡于第一次發薪日發給員工，員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發放。

　　標準工資：標準工資于每月的xx日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。

　　月獎金：月獎金于每月的xxx日由人事部級財務部核算后發放。

　　年終雙薪：年終雙薪于每年的春節前發放。

　　（1）個人所得稅；

　　（3）應由個人負擔、但公司已預支的費用；

　　（4）其他扣款；

　　（5）其他個人應負擔部分。

　　四、薪酬保密

　　1、公司實行薪金保密制度；

　　2、除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬隱秘，嚴峻者將受到開除的處分。

　　五、附注

　　1、本規定自發布之日起生效；

　　2、本規定的解釋權及修改權在人事部。

員工薪酬管理制度10

　　一、總則

　　根據公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規定制度，特制定本規定。

　　二、目的

　　本著“以人為本”原則，建立公正、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮全部員工的樂觀性，制造性，實現公司的經營目標。

　　三、范圍

　　本制度適合于本公司員工薪酬支付與計算管理。

　　四、指導思想

　　4.1結合公司的經營管理特點，建立起公司規范合理的工資安排制度。

　　4.2以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標結合考核員工酬勞。

　　4.3構造適當工資檔次落實，調動公司員工樂觀性的激勵機制。

　　五、權責

　　5.1本制度由總經理負責起草、頒布、修訂、解釋并監督施行，各部門共同執行。

　　5.2修訂由總經理依據部門看法和公司經營目標調整需要提報修改方案，經董事長核準后，方可修訂。

　　5.3此制度經董事長批準后正式生效施行。

　　六、薪酬構成并定義

　　6.1薪酬構成

　　6.1.1底薪：依據崗位責任、經營風險、技術含量制定工資標準。

　　6.1.2績效工資：按公司生產經營業績為基數，以餐具數量（結算數量）為單位設定肯定標準，為嘉獎員工辛勤工作而設立的'薪資項目。資金按系數設定。

　　6.1.3獎金：為表彰員工在某工作方面做出特別成果或貢獻而設定肯定金額作為嘉獎。

　　6.2員工薪酬模式：

　　6.2.1管理人員：固定底薪+生產績效工資=月薪

　　6.2.2配送司機固定月薪

　　6.2.3質檢員：固定底薪+生產績效工資+獎金=月薪

　　6.2.4一線工人：固定底薪+生產績效工資=月薪

　　6.2.5營銷人員：底薪+營銷績效工資及其他補貼=月薪

　　營銷績效工資見業務考核與嘉獎管理方法。

　　6.3獎金及提成相關績效考核說明

　　6.2.3.1依據各部門工作任務，經營指標，員工職責履行狀況，工作績效考核結果確立。

　　6.2.3.2績效考評由公司支配統一進行，與回款收入總額，特別業績，貢獻相聯系。

　　七、扣除項目

　　7.1按公司相關懲罰條例需要扣除項目。

　　7.2其它必要扣款。

　　八、支付方式

　　現金支付。

　　九、公司每月支付薪酬日為下月12號。

　　十、薪金作業流程

　　10.1財務部根據本制度標準進行測算。

　　10.2計算結果呈報總經理批準后財務部發放。

　　10.3財務部將過程中的文件存檔。

　　附1：員工薪酬標準

員工薪酬管理制度11

　　員工薪酬福利管理制度

　　第一章總則

　　為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

　　第二章員工薪金類別

　　1、本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

　　2、主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

　　3、職務加給凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。

　　4、技術加給（特別加給）：凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的.人員，酌情支付技術加給（特別加給）。

　　5、伙食津貼凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

　　6、機車津貼凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

　　7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

　　8、其他津貼凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。 9、全勤獎金每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。 10、績效獎金凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

　　11、年終獎金凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

　　12、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

　　第三章員工薪金管理

　　1、從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。

　　2、從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　3、兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

　　4、較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

　　第四章員工薪金發放

　　1、從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　2、條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

　　3、領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。

　　4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。

　　5、員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。

　　第五章員工晉升管理

　　從業人員晉升規定如下：

　　1、效率晉升：凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

　　3、本公司特殊職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

　　結合上文例子，我們可以看出各家公司會詳細列出基本底薪和各種補貼的發放方式和補給辦法。同時也會對于出勤率影響的獎金幅度做出規定，我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內容對用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的管理。所以無論我們任職于哪家公司，或是哪家公司制度的制定者，基本內容大致由以上幾章組成，各公司會根據自身情況予以增減條文。

員工薪酬管理制度12

　　第一章總則

　　第一條：目的

　　為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理共享公司進展帶來的利益的機制，促進公司和員工共同進展。

　　其次條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度。

　　一、按勞安排為主的原則

　　二、效率優先兼顧公正的原則

　　三、員工工資增長與公司經營進展和效益提高相適應的原則

　　四、優化勞動配置的原則

　　第三條：職責

　　公司行政部是薪酬管理主管部門，主要職責有：

　　（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；

　　（二）、審核公司的《工資發放表》和《工資發放匯總表》；

　　（三）、核算公司員工工資；

　　（四）、受理員工薪酬投訴。

　　其次章薪酬結構

　　第四條：薪酬構成

　　公司員工的薪酬主要包基準工資、津貼、績效工資、福利、年終獎、項目獎等。

　　第五條：基準工資釋義與分類1

　　本制度工資級別是按工資收入（不包含通訊費、福利、補貼）來核定，不同于職務上的級別。第六條：津貼

　　本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和特別人員的補貼等。第七條：績效工資

　　公司設置的績效工資主要包括一般員工績效工資和管理人員績效工資。 2第八條：福利

　　探親費（雙親或配偶）：轉正一年以上員工。探親天數：路程實際天數（按火車

　　基準獎金x業務量完成系數x利潤系數x資金回流系數x級別系數x績效系數x考勤系數

　　基準獎金為6萬元業務量完成系數按下表取值

　　利潤系數按下表取值：3

　　資金回流系數按以下表取值：

　　級別系數以工資級別÷10取值考勤系數按員工實際工作日÷300計算

　　項目獎：項目完工后，公司領導層綜合考慮各因素，打算是否發放及發放金額。

　　第三章特別員工（期間）員工薪酬

　　第十條：試用期的月薪

　　公司對通過聘請程序聘用的新員工，可以依勞動合同法的規定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位基準工資的80%計發，試用期間不計發績效工資。

　　第十一條：學徒工的薪酬

　　學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。

　　第十二條：實習生的薪酬

　　實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協議規定支付。

　　第十三條：優秀員工獎

　　一、嘉獎對象：在公司年度工作中做出突出貢獻的員工（1至3名）。

　　二、獎金額度：由公司行政部擬訂評獎方案，總經理做出打算。

　　第四章工資/職位調整

　　第十四條：基準工資標準的調整

　　一、公司依據職位價值評估結果、本地區同行業工資水平、公司年度經營目標和經營預算等因素，每年為每薪級設定或調整基準工資標準。

　　二、基準工資標準的調整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂，經公司總經理批準后執行。

　　三、基準工資調整主要依據：

　　①當地同行業同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；

　　②年度目標利潤的多少；

　　③經營條件的不同；

　　④職位的不同。

　　第十五條：員工職位、職務、薪級的調整

　　職位、職務調整及因其產生的職等薪級調整申報審批流程，因工作需要，公司員工必需在工作單位內變動職位的'，應由行政主管部門填制《員工變動審批表》申報，經變動員工工作部門、行政主管部門負責人審核，簽字同意后，報公司負責人簽字批準；

　　第五章工資核算

　　第十六條：基準工資核算

　　一、日基準工資=月基準工資÷26

　　二、小時基準工資=日基準工資÷8

　　三、加班工資

　　1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基準工資×加班小時數；

　　2、公休日的加班工資=日基準工資×加班天數×2；

　　3、法定節假日的加班工資=日基準工資×加班天數×3。

　　經理級以上人員不享受加班工資四、考勤扣款

　　（一）、缺勤扣款《考勤管理制度》規定需扣款的缺勤，扣款額=日基準工資×缺勤天數。

　　（二）、遲到早退扣款：《考勤管理制度》規定的扣款標準扣款。

　　（四）、事假扣除基準工資的100%。

　　第六章薪酬支付

　　第十七條：薪酬支付方式

　　工資、獎金用現金支付，在支付日將實發薪資轉入員工個人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現金或實物。

　　第十八條：離職員工薪酬支付

　　2、年底獎：在年終后離職的，按公司當年計獎方法計發；年中離職的不計發。

　　2、年底獎金：

　　年終后離職的，按公司當年的計獎方法計發，年中離職的不計發。

　　四、員工離職不按公司規定辦理離職手續的，不予發放離職月的應發未發薪酬，待離職手續辦理完畢后方可發放。

　　五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經濟損失，應從應發未發薪酬中扣除，不足扣除的，必需追加賠償。

　　第十九條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。

　　其次十條：月工資發放審批流程

　　其次十一條：薪酬支付日

　　公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節假日，則提前至放假的前一天

　　其次十二條：員工工資發放與核算資料管理規范

　　一、工資核算必需使用公司統一制定的有關報表格式。

　　二、工資核算的依據資料必需分月整理成冊，由行政主管部門建檔保存。

　　三、每月員工工資應發、應扣與實發數據，應采納工資條的形式告知員工本人。

　　四、工資核發消失差錯，員工和有關責任人應準時訂正

員工薪酬管理制度13

　　第1章總則第1條目的

　　為規范集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

　　第2條制定原則

　　（1）競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

　　（2）公正原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公正合理。

　　（3）激勵原則：企業依據員工的貢獻，打算員工的薪酬。

　　第3條適用范圍

　　本企業全部員工。

　　第2章薪酬構成

　　第4條企業正式員工薪酬構成

　　（1）企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

　　（2）員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

　　第5條試用期員工薪酬構成

　　企業一般員工試用期為1~6個月不等，詳細時間長短依據所在崗位而定。

　　員工試用期工資為轉正后工資的70%~80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類津貼。

　　第3章工資系列

　　1、企業高層領導

　　2、各職能部門經理

　　第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩定的.收入來源，它是由個人資格和職位打算的。

　　該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

　　第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。

　　第9條年終效益獎

　　年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

　　第10條股權激勵

　　這是特別重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

　　第5章

　　一般員工工資標準的確定

　　第11條崗位工資

　　第12條績效工資

　　月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。

　　年度績效獎金：企業依據年度經營狀況和員工一年的績效考核成果，打算員工的年度獎金的發放額度。

　　第13條工齡工資工齡工資是對員工長期為企業服務所賜予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實行累進計算，滿XX年不再增加。按月發放。第14條獎金

　　獎金是對做出重大貢獻或優異成果的集體或個人賜予的嘉獎。第6章員工福利

　　福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所供應的肯定保障。

　　第15條社會保險

　　社會保險是企業根據國家和地方相關法律規定為員工繳納的養老、失業、醫療、工傷和生育保險。

　　第16條法定節假日

　　企業根據《勞動法》和其他相關法律規定為員工供應相關假期。法定假日共11天，詳細如下。

　　元旦（1月1日）1天

　　春節（正月初一）3天

　　勞動節（5月1日）1天

　　清明節（4月5日）1天

　　端午節（五月初五）1天

　　中秋節（八月十五）1天

　　國慶節（10月1日~10月3日）3天

　　第17條帶薪年假員工在企業工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假，以后在企業工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過×個工作日。

　　第18條其他帶薪休假

　　企業視員工個人狀況，員工享有婚假、喪假、產假和哺乳假等帶薪假。

　　第19條津貼或補貼

　　（1）住房

　　企業為員工供應宿舍，因個人緣由未能享受企業宿舍的員工不予補貼。

　　（2）午餐

　　公司為每位員工供應午餐。

　　（3）加班津貼

　　（4）職務津貼

員工薪酬管理制度14

　　薪酬制度

　　中正尊重并承認每個員工的價值所在，因此我們一直致力于為他們提供具有行業競爭力的薪酬福利，以保證其獲得良好的生活質量，這也將激勵員工去創造更高的價值，從而和公司一起達成共同的發展目標。

　　中正員工年度薪酬結構示意圖

　　（1）。根據各地經濟發展狀況，將按照全國地區劃分標準執行如下薪酬制度：

　　實習生試用期（RMB）

　　（底薪）

　　試用期滿留任實習

　　(底薪）

　　正式員工（RMB）

　　（底薪）13個月

　　績效獎金

　　800

　　1500

　　2000（合格員工）

　　按個人實際績效發放

　　2500（優秀員工）

　　3000（突出貢獻）

　　（2）。中正為廣大高校學生提供實習機會，歡迎有理想、有激情的同學加入我們。

　　（3）。員工試用期為3個月，學生試用期按照以上實習生標準發放，表現優異者可申請提前轉正，實習生試用期結束后經考核繼續留任實習工資底薪為1500元。

　　（4）軟件開發工程師薪資定位5000--10000。并按個人以及團隊績效發放獎金，公司具備良好的平臺和發展空間。

　　（5）正式員工每年工資按13個月發放。

　　規范的法定社會保險和住房公積金

　　員工進入中正，半年后（包括試用期）公司保險，公司嚴格遵守各地社保法規為正式員工提供"五險一金"，包括養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險和住房公積金。

　　大額醫療保險，給予員工更多保障。

　　中正為了給予員工更多的生活保障，除了五險一金保障以外，面向所有正式員工實施補充大額醫療保險，新進員工半年后（包含試用期）納入大額醫療保險計劃。

　　周到的假期和員工關懷

　　1、婚假：正式員工入職后結婚的，可享受10天婚假。

　　2、產假：任職期間生育的.女員工享受不少于90天的產假，男員工可享受5個工作日的陪產假

　　3、春節長假：春節通常提前2天放假（特殊情況除外），并享受2周長假；

　　4、年假：工作滿一年，可享受10天的帶薪年假；工作滿三年，可享受15天的帶薪年假。

　　6、年度體檢：每年選擇專業體檢機構為工作滿一年及以上員工提供全面的健康診斷。

　　7、節日禮品：中國法定傳統節日，婦女節、端午節、中秋節、春節、公司周年慶等獲得公司的提供禮品。

　　多樣化的獎勵機制

　　為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。

　　獎勵種類：本制度規定獎勵的種類為創造獎、功績獎、年終獎等。

　　1、績效獎勵：對工作中具有突出表現以及在具體的領域有業績的即時發放現金獎勵，按實際績效發放。

　　2、創造獎勵：設計新產品，對本公司有特殊貢獻者；從事有益于業務的發展或提高工作者，給予創造獎勵。上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確良好，才屬有效。

　　3、年終獎：年終獎嚴格按照本公司制度發行。

　　4、公司評優：對在特定的領域內綜合表現出色的個人或團隊進行獎勵。如在信息編輯領域內的"意見之星"、產品領域內的優秀產品研發等。每年一次。

　　5、連續服務獎：在公司服務滿3年及以上的員工予以專門獎勵

員工薪酬管理制度15

　　一、目的

　　本方案為養老院員工提供了系統的薪酬管理政策及程序，使員工在本地的薪酬系統中得到公平的對待。

　　二、范圍

　　本方案適用于養老院所有正式員工。

　　三、責任

　　行政人事部負責本方案的執行與管理，養老院總經理督辦本方案的執行。

　　四、原則

　　1、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養老院經濟效益增長幅度。

　　2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護理津貼＋福利＋獎金–扣款”的薪資結構，調動養老院員工的積極性。

　　五、薪資體系結構

　　1、薪酬標準（見表一）

　　員工底薪標準

　　注：不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍，每個薪資段分成若干薪資等級，用于人員的定薪和晉級。

　　1.1 底薪范圍

　　每一個職位分五個檔差，相鄰薪級之間的差額，稱為檔差。

　　養老院對每一位新員工根據其過去經歷、經驗、所受的培訓及教育確定相應的薪級。在特殊情況，如應聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到，或該職位要求任職者具有較高的專業技術及知識，養老院將確定給其適宜的薪級。

　　1.2薪資標準的執行

　　1.2.1養老院每一職位都根據該職位的職務描述和職務名稱而定。

　　1.2.2通常新進員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

　　1.2.3員工薪資應在由養老院人事部制定的薪酬系統內被確定。

　　1.2.4在得到養老院總經理的批準后，人事部可修改或建立所有新的職務級別，改動職務名稱或薪資的等級。

　　1.3 底薪結構

　　底薪=基本工資+職務津貼+綜合補助+福利

　　1.3.1 基本工資：基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。

　　1.3.2 崗位津貼：根據所任職務的不同，員工在與養老院服務期間可享受養老院給予的相應職務的補貼。

　　1.3.3 綜合補助：是養老院每月為員工提供的伙食補貼等。

　　1.3.4 福利（包括國家法定福利和養老院福利）：

　　國家法定福利，指養老院為正式員工購買的法定的`社會統籌保險福利，包括：養老金、醫療保險、失業保險金和工傷。

　　1.3.5各職級員工底薪結構明細表：略

　　備注：基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

　　2、績效工資

　　績效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級績效工資不同，同級別績效工資為定值。養老院人事部作為績效考核和修改標準的執行單位，隨著養老院的發展可實施修改績效工資標準，需報總經理確認后方能執行。

　　績效工資作為每月的變動工資，依據考核結果發放。

　　3、月薪劃分

　　由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資，績效工資，崗位工資，綜合補助依次劃分。

　　六、薪資調整

　　為吸引并保留合格的人才，養老院將在與同行業企業的普遍薪酬范圍內保持競爭力的同時，給予員工與市場基本相符的薪酬。養老院每年將進行一次薪酬福利調查評估以明確及決定本養老院在本地區行業相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此，養老院人事部將在總經理的批準下對“員工薪資標準”的調整進行考慮。

　　1、薪資調整的依據：

　　1.1養老院盈利狀況

　　1.2同行業薪酬增幅水平

　　1.3通貨膨脹率

　　2、薪資調整流程

　　2.1相關報告

　　工資調整說明表、部門工資調整補發表、員工個人工資調整說明表、員工個人調整審批表、工資級別調整單。

　　2.2流程說明（見表三）：

　　薪酬調整流程說明

　　2.3薪資調整流程示意圖：

　　3、員工薪資調整：

　　根據員工的工作能力、工作表現情況，養老院將對員工個人的薪資進行調整，職位變動包括：晉升、職別的調升、降職和平行調級。