六、企業文化必須走向變革
在新形勢下，企業文化必須實行變革。除了上述的將企業文化職能分離，將一切外在的東西剝離掉，并歸結于企業品牌塑造，而將企業文化回歸思想管理教育本質，強化思想管理教育工作外，企業文化還要實行新四化革新改造(功能化，機制化，現代化，自主化)。新四化革新改造的目的，是克服過去的形式主義，教條主義，保守主義和機會主義。企業文化是一種活的機制，要讓企業文化活起來。心態是土壤，理念是種子，文化是大樹，企業文化建設首先要對心態進行綜合治理。企業員工思想管理教育的重點，就是改善員工個人心態和集體心態。企業文化之活，主要體現在對員工思想管理教育的靈活上面。目前，整個中國社會文化，都處于探索和構建過程當中。社會主義核心價值觀體系，也還處于萌芽狀態，還沒有形成主流的社會文化。同時，各種新思想新學說新思潮，又不斷涌現交互沖擊。在此情況下，企業文化工作者必須靈活機動應對。尤其重要的是，要結合企業實際需要，有選擇性提煉宣貫理念價值觀，不要一成不變或以不變應萬變。年輕一代的思想是極其活躍的，如果不設法加以掌握主導，就會把年輕一代推向各種邪教，極端宗教主義，個人自由主義，吸毒犯罪，違法亂紀，這會直接損害企業利益。
讓企業文化回歸思想管理教育本質，通過民主化自我教育的方式，強化企業基層員工思想管理教育，靈活機動地進行企業文化宣揚，在動態發展中建立企業文化價值體系。企業文化要一切為了經營服務，為核心競爭力服務，為企業的生機活力服務。員工思想教育問題，是現代企業管理的關鍵。過去那種把員工當作機器管理的時代，已經一去不復返了。過去那種把員工當作未燒制的可塑泥胎，用企業文化來入模定型的做法，也永遠行不通了。過去的企業文化如同僵化教條的牢籠，是企業給自己戴上的精神枷鎖，現在和未來將不得不被打破。企業如果不能把握員工思想心態，順應社會文化的多元常變形勢，就無法實施有效的管理。因此，企業文化的重要性，變得越來越重要。當然，這不是傳統的企業文化，而是革新改造后的企業文化。