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  1. 人力資源 > 培訓發展 > 兩種培訓方法

    兩種培訓方法

    發布時間:2017-08-08編輯:湘榮

           影響法;在新員工培訓中發近揮老員工的作用,由老員工帶領他們參觀公司,把他們介紹給部門的同事,安排同背景的老員工與他們一起就餐,座談,同一學校畢業,同一地區的老鄉會給新員工有親切感,更容易打成一片。

      OJT法:全名是on-job-training,指的是由工作本身或與工作相關的事情來進行教育的過程,是一種體驗式的學習,簡言之:企業教練。新員工在實踐操作中,加快了對崗位職責的認識,發現問題,及時解決問題,這能夠調動新員工學習的積極性,讓他們掌握崗位技能,同時幫助他們盡快完成重新認識和評價自我,重新進行自我定位的角色轉化,學會與領導同事交往的態度,以及學會嚴格按公司規章制度辦事,向成為企業的合格員工邁進。
     

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